微商产品营销方案策划ppt
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产品微信营销计划ppt
移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始简单易上手的风格。
功能模式：
漂流瓶有两个简单功能： “扔一个” ，用户可以选择发布语音或者文字然 后投入大海中， 如果有其他用户 “捞” 到则可以展开对话； “捡一个” ， “捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶， “捞”到后也可以和对方展开对 话，但每个用户每天只有20次机会。
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Part 1 1.3 如何突破现状?
7
环境 所逼
当前市场形势和政策环境都有利 于我们快速做强。
经过几年无序粗放 发展后，本行业将 迎来一场整合淘汰 的浪潮。
行业 趋势
突破现状？
新营销 方式
网络已经开始深刻影响行业的 发展，必须转变思维方式，重 视网络营销的力量。
Part 2
Part 3 3.3 O2O 折扣式——扫一扫
16
产品描述：
二维码发展至今其商业用途越来越多，所以微信也就顺应潮流结合 O2O 展 开商业活动。
功能模式：
将二维码图案置于取景框内， 微信会帮你找到好友企业的二维码，然后你 将可以获得成员折扣、商家优惠亦或是一些新闻资讯。
扫一扫
营销方式：
移动应用中加入二维码扫描，然后给用户提供商家折扣和优惠，这种 O2O 方式早已普及开来。而类似的 APP 在应用超市中也多到让你不知如何选择， 坐拥上亿用户且活跃度足够高的微信，价值不言而喻。
营销方式：
微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时 间段内抛出的“漂流瓶”数量大增，普通用户“捞”到的频率也会增加。加 上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等，如果营 销得当，也能产生不错的营销效果。而这种语音的模式，也让用户觉得更加 真实。但是如果只是纯粹的广告语，是会引起用户反感的;;;
功能模式：
漂流瓶有两个简单功能： “扔一个” ，用户可以选择发布语音或者文字然 后投入大海中， 如果有其他用户 “捞” 到则可以展开对话； “捡一个” ， “捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶， “捞”到后也可以和对方展开对 话，但每个用户每天只有20次机会。
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Part 1 1.3 如何突破现状?
7
环境 所逼
当前市场形势和政策环境都有利 于我们快速做强。
经过几年无序粗放 发展后，本行业将 迎来一场整合淘汰 的浪潮。
行业 趋势
突破现状？
新营销 方式
网络已经开始深刻影响行业的 发展，必须转变思维方式，重 视网络营销的力量。
Part 2
Part 3 3.3 O2O 折扣式——扫一扫
16
产品描述：
二维码发展至今其商业用途越来越多，所以微信也就顺应潮流结合 O2O 展 开商业活动。
功能模式：
将二维码图案置于取景框内， 微信会帮你找到好友企业的二维码，然后你 将可以获得成员折扣、商家优惠亦或是一些新闻资讯。
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营销方式：
移动应用中加入二维码扫描，然后给用户提供商家折扣和优惠，这种 O2O 方式早已普及开来。而类似的 APP 在应用超市中也多到让你不知如何选择， 坐拥上亿用户且活跃度足够高的微信，价值不言而喻。
营销方式：
微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时 间段内抛出的“漂流瓶”数量大增，普通用户“捞”到的频率也会增加。加 上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等，如果营 销得当，也能产生不错的营销效果。而这种语音的模式，也让用户觉得更加 真实。但是如果只是纯粹的广告语，是会引起用户反感的;;;
微商城运营方案ppt怎么做
微商城运营方案ppt怎么做第一部分：背景介绍一、公司介绍1. 公司名称2. 公司业务范围3. 公司成立时间4. 公司发展历程二、微商城概况1. 微商城的定义2. 微商城的发展趋势3. 微商城的优势和特点4. 微商城的目标用户群体第二部分：市场分析一、微商城市场规模分析1. 全球微商城市场规模2. 中国微商城市场规模3. 微商城市场增长趋势分析二、微商城竞争情况分析1. 主要竞争对手2. 竞争对手优势和劣势3. 竞争对手的市场表现三、目标用户分析1. 目标用户画像2. 目标用户需求分析3. 目标用户行为特点第三部分：运营策略一、品牌定位策略1. 品牌定位背景介绍2. 品牌定位目标3. 品牌定位策略二、产品策略1. 产品线介绍2. 产品定位3. 产品特色和优势三、营销策略1. 渠道策略2. 促销策略3. 客户关系管理策略四、运营策略1. 内容策略2. 用户体验策略3. 数据分析和优化策略第四部分：运营执行一、团队建设1. 微商城运营团队组建2. 团队分工与职责3. 团队培训和发展计划二、技术支持1. 技术平台选择2. 技术开发与维护3. 技术支持团队建设三、资源投入1. 资金投入计划2. 人力资源投入3. 时间进度规划四、运营指标1. 运营目标设定2. 运营指标监控3. 运营效果评估第五部分：风险控制一、市场风险分析1. 竞争风险2. 政策风险3. 消费者行为风险二、技术风险控制1. 技术漏洞及安全风险2. 技术平台可靠性风险3. 技术团队能力风险三、运营风险控制1. 资金风险2. 人才风险3. 运营成本风险第六部分：总结一、运营方案总结1. 运营方案的核心内容2. 运营方案的实施路径3. 运营方案的预期效果二、未来展望1. 微商城发展趋势展望2. 公司的未来发展规划3. 运营方案的持续优化和更新策略以上是微商城运营方案ppt的具体内容，希望能够对你有所帮助。
网络微商分销平台推广实施方案PPT
人类社会发展到今天，试图通过创造更多的财富满足人们需求的做法已经达到了资源利用的极限。尤其是对于 中国而言，要用传统的方法实现未被满足的大量刚性需求已不可能。分享经济在承认产权私有的前提下，又能 够让整个社会资源被分享，这是解决人均资源供给不足的有效途径。当前我国正处于发展动力转换的关键时期， 加快发展分享经济将有利于培育新的经济增长点、化解转型期阵痛，实现发展动力转换
财
物
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
产、供、销、人、财、物等环节复杂
此外还有资金、信息、战略、管理等各项复杂因素，稍有不慎便会满盘皆输
2022/3/23
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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Part 03
我们的优势
分享经济的优势
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
一是转型发展的强大需求
CONTENTS
目
录
1 微商的缺点 2 创业困局 3 我们的优势
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产、供、销、人、财、物等环节复杂
此外还有资金、信息、战略、管理等各项复杂因素，稍有不慎便会满盘皆输
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微信营销运营方案微商推广ppt模板
互联网暨微商销售培训PPT模板
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微商活动策划PPT方案
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PART 03.
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活动执行保障
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营销方案策划书
适用于商务通用新年计划/产品推广/产品营销等模板
汇报人：774688 时间：201x年XX月
目录
CONTENTS
市场现状及SWOT分析 营销目标和任务分解 营销执行策略 营销费用和预算 管理提升的若干措施
01
营销总体思路
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 市场现状 竞争者状况
01
强化品牌
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
02
连锁经营
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
03
发展产业链
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
04
区域拓展目标
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海地带
拓展数量
30个以上
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素， 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容，也位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同 时提供高的附加价值；
容打在这里，或者您的内容打在这里，
行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛。
现有 渠道
进阶目标完成350万销售任务
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
销售目标
协议大 客户
网络 电商
对公司的开发的协议大客户（中石化、国家电 网、工商银行等），计划销售80元
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计划销售120万。
执行时间表
标准化运作
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
外观有 卖点
营销待 提升
添加二级标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量 简洁生动此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动；；
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
行业前景分析
添加标题
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添加 内容
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产品策略
消费者行为分析
目标消费者的年龄与阶层
目标消费者对包装的认同
据调查消费者以25-50岁的家庭 主妇为主。具有一定的品牌忠诚 度，看重口感和价格。高品质产 品主要以知识分子家庭、政府机 关工作人员家庭以及商务人士家 庭消费为主。
调查中发现女性购买者更 愿意购买小包装，一是提 起来方便，二是小包装便 于储存，保持新鲜。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
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朝阳行业
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竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
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02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
产品定位
走高中低三端路线，树立起品位、 营养、健康、专业的品牌形象；
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业产业化 深加工发展（如农场、休闲食品等）。
04
广告语
生态有机大米，就是“某某米”；
产品策略
形象
•打造有机、绿色无公害品牌形象，积极推 广优质、有机产品。满足消费者绿色健康 的消费需求；；
包装
•以绿色为主，注明绿色无公害，并标明 质检部门认证。包装上也要体现精致、 珍贵，采用1kg、3kg小袋包装和个性木 桶式包装，小桶还可重复利用；；
市场状况
盈利模式多样
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市场规模逐年增长
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我们产品现状
产品有 特色
品牌不 响亮
地面宣传为主，户外广告为 辅；；
拓展量度
以2级城市及省会为主，县城为辅。
任务分解
团购客户
30万 占总计划的8.8%
自营形象店 45万 占总计划的16.8%
终端渠道
230万
终端渠道计划完成总 任务的45%
网络旗舰店 86万 占总计划的23.4%
协议大客户 120万 占总计划的6%
03
营销执行策略
消费者分析 渠道策略
市场定位 促销策略
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象；；
渠道策略
商超终端
直营形 象店
01
有实力的终端， 以大型商超为主
02
自建形象店，融 展示、科普、销 售一体
其他渠道
03
以团购、网购、 下游材料商为主
促销策略
宣传总原则：地面（户外、SP活动）为侧重，空中（电视、报纸）为辅助。
区域拓展目标
知名度
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品牌影响力
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渠道通畅
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销售量增长
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销售目标
初级目标完成300万销售任务
适用于商务通用新年计划/产品推广/产品营销等模板
汇报人：774688 时间：201x年XX月
目录
CONTENTS
市场现状及SWOT分析 营销目标和任务分解 营销执行策略 营销费用和预算 管理提升的若干措施
01
营销总体思路
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 市场现状 竞争者状况
01
强化品牌
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02
连锁经营
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03
发展产业链
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区域拓展目标
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海地带
拓展数量
30个以上
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素， 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容，也位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同 时提供高的附加价值；
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行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛。
现有 渠道
进阶目标完成350万销售任务
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
销售目标
协议大 客户
网络 电商
对公司的开发的协议大客户（中石化、国家电 网、工商银行等），计划销售80元
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计划销售120万。
执行时间表
标准化运作
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
外观有 卖点
营销待 提升
添加二级标题
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此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
行业前景分析
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产品策略
消费者行为分析
目标消费者的年龄与阶层
目标消费者对包装的认同
据调查消费者以25-50岁的家庭 主妇为主。具有一定的品牌忠诚 度，看重口感和价格。高品质产 品主要以知识分子家庭、政府机 关工作人员家庭以及商务人士家 庭消费为主。
调查中发现女性购买者更 愿意购买小包装，一是提 起来方便，二是小包装便 于储存，保持新鲜。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
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朝阳行业
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竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
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02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
产品定位
走高中低三端路线，树立起品位、 营养、健康、专业的品牌形象；
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业产业化 深加工发展（如农场、休闲食品等）。
04
广告语
生态有机大米，就是“某某米”；
产品策略
形象
•打造有机、绿色无公害品牌形象，积极推 广优质、有机产品。满足消费者绿色健康 的消费需求；；
包装
•以绿色为主，注明绿色无公害，并标明 质检部门认证。包装上也要体现精致、 珍贵，采用1kg、3kg小袋包装和个性木 桶式包装，小桶还可重复利用；；
市场状况
盈利模式多样
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市场规模逐年增长
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我们产品现状
产品有 特色
品牌不 响亮
地面宣传为主，户外广告为 辅；；
拓展量度
以2级城市及省会为主，县城为辅。
任务分解
团购客户
30万 占总计划的8.8%
自营形象店 45万 占总计划的16.8%
终端渠道
230万
终端渠道计划完成总 任务的45%
网络旗舰店 86万 占总计划的23.4%
协议大客户 120万 占总计划的6%
03
营销执行策略
消费者分析 渠道策略
市场定位 促销策略
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象；；
渠道策略
商超终端
直营形 象店
01
有实力的终端， 以大型商超为主
02
自建形象店，融 展示、科普、销 售一体
其他渠道
03
以团购、网购、 下游材料商为主
促销策略
宣传总原则：地面（户外、SP活动）为侧重，空中（电视、报纸）为辅助。
区域拓展目标
知名度
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品牌影响力
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渠道通畅
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销售量增长
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销售目标
初级目标完成300万销售任务