浅谈建筑施工管理及质量控制技术
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈城市建筑施工的管理问题及质量控制
张 立 民
（ 辽 宁省 葫芦岛市建昌县房产 管理处 ，辽宁 葫芦 １ ２ ５ ３ ０ ０）
【 摘 要】 随 着我 国经济的高速 发展 ，我 国的城 市基础 建设也
确定的造价和工期最有发言权 。 ３ ． ３ 质量 控 制 明确 工程质 量 目标 项 目。经理部要根据公司确定的质量 目标 ， 制定相应 的质量验收标 准，而且要 使企业质量验收标准高于 国家验 收标准 。严把材料质量 关。甲方采 购的材料和乙方采购的材料都要 符合 国家规范标 准 （ 含环保 标准） 和 设计要求，严格执行材料验收制 度 。确保 主体结构质量 。主体结构质量关系到整体工程质量和安全 ， 关系到每个职工 生命 安全 ，因此，必须确保主体结构质量 。重视装
得到 蓬勃的发展 ，各类大 中型 建筑拔地 而起 ，建筑工程是城 市建设 中的重要部 分 ，要保证城 市建设顺利进 行 ，就要确保建筑 工程 的施 工质 量，本 文对建筑工程施工管理的质量控制措施进行 了探讨 。
【 关键 词 】 建筑施工 ；管理 ；质量控制
１ 引 言
伴 随着 我国城市发展步伐 的加快 ，建筑行业蓬勃发展 ，我 国的 建筑技术水 平也是 日新月异，但是在发 展的过程中，建筑施工管理 方面 凸显出一些问题亟待解决 ，这些 问题影 响着城市建设 的顺利进 行， 本文将对建 筑施 工中存在 的管理问题及应对措施进行简要探讨 。 ２ 项 目管 理 与 质 量 控 制 问 题 近几年来 ， 我国经济迅 猛发展， 房地产业也迎来 了自己发展 的春 天 ，各类大 中型建筑项 目和基础建设项 目日益增加，建筑工程 队伍 越发庞 大，数量愈来愈多 。但建筑工程 队伍 的质量管理水平参差不 齐 ，质量控 制标准不清晰 ，要求不严格 。建 筑工程管理中最重要最 应该 引起重视 的就是项 目的管理与质量 的控 制，很多建筑工程 因为 对质量 的控 制能力差、水平低 ，频频 出现重 大工程质量的事故 ，给 国家财产带来 巨大 的损 失， 对 人民的财产和生命安全造成严重威胁 。 如今 ，经济发展越来越快 ，市场 竞争越来越激烈 ，本着优胜劣 汰 的规律 ，许多建筑企业不断地接手建 筑工 程，为 了赶进度 、提 高 收入 ，以更 好的在市场竞争 中站住脚 、站稳 脚，而忽略 了项 目管理 与质量控制 这个不容半点忽视和 马虎 的问题 。建筑企业应该清楚 的 认识到 自己的职责，建筑工程 中的任何 一点马虎都会对人 民生命安 全和财产造成威胁 。建筑企业更应 该明白，一个企业想要长久发展 ， 光靠雄 厚的资金运转是远远不够 的，还 应该有很好的信誉和 良好 的 口碑 ，不要 被金钱所诱惑 。建筑工程 管理中的项 目管理与质量控制 问题不 容忽视 ，而现如今 ，建筑工程管 理中的项 目管理与质量控制 还 在 出现 问题 。 想要做好建筑工程管理 中的项 目管理与质量控制工作 ，保证 国 家财产 和人 民生命安全不受威胁 ，就必 须要 做抓好项 目管理 ，并且 项 目质量管 理必须囊括建筑工程从开始 到最后的所有工程项 目，任 何一项 工程 项 目都不能马虎 、不 能松懈 有疏 漏 。还必须要实行质量 控制和 目标 管理，要 明确每个工作者 的责任 ，要凭着经验 ，严格控 制和把 关，明确每一个 目标 ；更好 的解 决建筑工程管理 中的项 目管 理与质 量控 制问题还要选好全权代理人 ，将 责任明确地分布 下去 ， 选个好 的项 目经理 ，项 目经理在建筑 工程 中有很大的作用 ，因为 项 目经理 是项 目质量的总指挥 、是项 目质 量的首选责任人 ，对项 目质 量负全 责。只有拥有好的技术 、经 营方 法、会管理的项 目经理才 能 更好 的指挥其他 员工工作，控制好项 目质量 。 ３建 筑工程施工管理的控 制措施 向管理要效益 己成为企业家 的共 识。搞好工程项 目管理 是建筑 施工企业追求经 济效益最大化的重要途径 。 ３ ． １ 进 度 控 制 编制工程进度 计划在 项 目实施之 前， 必须 事先制 定一个切实可 行 的科 学的进度计划 。在制定工程进度 计划时要有一定 的预见性和 前瞻性， 使进度 计划尽鼍符合变化后 的实施条件 。 在 了解和熟 悉图纸 基础上， 根据合 Ｉ —Ｊ要求编好工程进度计划 。为 了搞好土建与 安装 的配合， 在编 制进度计划时要请安装人员一起参加 。 根据进度计划配 置人数 ， 机械 设备和周转材料 。使投入 的人力 、设备 、周转材料确保 工程进 度。编制各个阶段 的进度计划 。为了确保总工期 目标 ，必须 实行分 段控 制，根据总进度计划制 订月计划、旬计划 （ 周计划） ，用 旬计划保 月计 划， 用月计划保总计划， 制订计划时一定要 留下余地 。 ３ ． ２成本控制 项 目成本控制就是在项 目成 本的形成过程 中，对生产经 营所 消 耗 的人 力资源 、物质资源和费用开支进行指导 、监督 、调节和 限制， 把各项 生产 费用控制在计划成本 范围之 内，保证成本 目标 的实现 。 项 目经理 是项 目成本控制第一责任人， 应及时掌握和分析盈亏状况 ， 并迅速 采取 有效措施 。项 目经理和 预算员要参与投标书 的编制 。项 目中标 后，要具体落实到项 目部去完成 。项 目经理与预算 员对标 书
浅谈土木建筑工程的质量影响因素及管理措施
浅谈土木建筑工程的质量影响因素及管理措施土木建筑工程的质量影响因素十分复杂，涉及设计、施工、材料、环境等多个方面。
下面将从施工工程影响因素、设计工程影响因素以及管理措施三个方面对土木建筑工程的质量影响因素及管理措施进行讨论。
一、施工工程影响因素1.人为因素：施工人员的专业程度、素质和责任心直接影响着施工质量。
施工人员的技术水平、经验、作业技能等是确保施工质量的重要因素，同时应加强对施工人员的培训和考核，提高其专业素质和责任心。
2.施工方法和工艺：不同的施工方法和工艺对工程质量有着重要影响。
施工过程中，应根据施工场地的实际情况和要求，选择合适的施工方法和工艺，确保施工质量。
3.施工机械与设备：施工机械与设备的性能直接关系到工程质量的好坏。
使用性能稳定、质量可靠的施工机械与设备，能够提高施工效率和质量，降低施工风险。
二、设计工程影响因素1.设计理念与方案：设计工程的质量首先取决于设计师的理念和方案。
设计师应对工程的需求和功能进行充分的了解和分析，制定合理的设计方案，确保工程的可执行性和稳定性。
2.设计标准和规范：设计工程必须符合国家和行业的相关标准和规范，包括各类技术规范、施工规范等。
设计师在设计过程中，应严格按照标准和规范要求进行设计，确保工程质量。
三、管理措施1.建立质量管理体系：施工方需建立全面的质量管理体系，包括标准化的作业流程、质量控制标准、质量目标和责任体系等，使质量管理工作成为日常运营的一部分。
2.加强质量技术交底与培训：通过定期的质量技术交底和培训，向施工人员普及和传授质量管理知识和技能，提高施工人员的质量意识和技术水平。
3.质量检验与监控：建立严格的质量检验与监控机制，对施工过程进行全面监督和抽查，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合标准和要求。
4.加强与业主的沟通与协作：与业主进行密切的沟通和协作，充分了解其需求和要求，并及时反馈工程质量信息，确保工程质量满足业主的期望和要求。
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制一．国内现状分析（一）引言改革开放以来,国民呈现出前所未有的高速发展态势，特别是这十几年来，建筑业，房地产业对经济发展的作用很明显，奠定了作为支柱产业的地位。
长期以来，各级建设主管部门为保障国家人民财产安全，始终把建设工程质量管理放在重要地位。
相关建筑工程质量的法律.法规.规章。
制度正在逐步建立起来，并且处于不断完善之中.建筑工程与人们的生产生活密切相关，从政府投资的建筑工程，如办公楼，到关系到社会公共安全的建筑工程，如商场，体育馆，剧院,学校等，再到各类商品住宅工程，所有这些都是人们日常学习.工作.以及娱乐生活的重要场所。
那么,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
俗话说得好“建筑工程质量无小事”，建筑工程质量不仅关系到项目投资是否成功，更重要的是，建成后的项目直接参与到人们的生产和生活中去，这还关系到国家和人民的生命。
财产安全。
因此，质量控制是关键和核心。
（二）国内建筑工程施工质量管理现状把管理作为一门科学进行系统的归纳总结和分析,是最近一，二百年的事。
而建筑工程项目生产管理的实践却和人类的历史一样悠久。
可以说，对项目的管理是人类最古老，最值得尊敬的成就之一。
工程项目管理作为现代管理科学的一个重要的分支学科，1982年引进到我国，1988年在全国推行广鲁布革工程管理经验，进行项目工程管理体制改革的应用试点，至今已经有二十多个年头了。
纵观我国工程项目管理的实施。
完善和发展过程，对工程项目的质量管理越来越受到各方面的重视。
我国目前的大多数建筑施工企业的主管业务是建筑工程项目的承揽建设。
因此，工程项目自然而然的成为建筑施工企业的利润中心；而工程质量管理则是树立建筑施工企业的信誉的窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点.建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工产业最基本的要求.我国大部分建筑企业于上世纪九十年代引进了IS9002国际质量标准体系，结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性，逐步建立了企业的质量管理体系，并且相继通过了IS9002国际质量标准体系的认证，从而使企业走上了科学管理的道路。
浅谈建筑工程项目施工的质量管理及控制
１１ 影 响质量 的 因素 ．
影响工程质量的因素如设计 、 料、 材 机械 、 地形地貌 、 地质条 件、 水文 、 气象 、 工工艺 、 施 操作方法 、 技术措 施、 理制度 、 管 投资 成本 、 建设周期等等， 均直接影响施工项 目的质量 。
１ 容 易产 生 质量 变异 ． ２
由于工程项 目的施工不像工业产 品的生产，有固定的生产 流水线 ， 有规范化 的生产工艺和 完善的检测技术 ， 有成套的生产 设备和稳定 的生产环境 。 同时， 由于影 响项 目施工质量的偶然性
设计变更 ， 参加工程竣工验 收。 （） ２ 编制勘察工作方案 ， 体现规划、 设计意 图， 如实反映场地 的地形和地貌概况 。 现场作业人 员进行专业培训， 实施持证上岗 制度 ； 原始资料取得 的方法 、 手段和使用 的仪器、 设备正确合理 ， 仪器 、 设备有 明确 的管理程序 ， 现场 钻探 、 取样 、 具通 过计量认 机 证。 原始记录表格应按要求 填写清楚 ， 有关作业人员检查、 签字 。 项 目负责人始终在现场进 行指导、 督促检查 ， 并对 各项 作业 资料 检查验收签字。 （） ３ 编制设计工作方案 （ 总体设计方 案和专业 设计方案） 方 ， 案符合可行性研 究报 告的要求 ， 采用最优设计 ， 到质量 目标 的 达 要求 。 各专业设计之间相互衔接 、 配合， 及时消除隐患。 设计符合
伴 随着 我国城 市现代 化的高速发展 ，建筑业作 为国家重要 产业之一 ， 地位 日趋 明显 。面对 巨大 的市场 诱惑， 各相关 企业的 市场前景 变得相 当广 阔。然而 ， 由于长期 以来“ 一哄而上 ” 的格 局， 引起 国内市场 的无序竞争 ， 建筑企业之 间的市场争夺 战异常 剧烈。 而质量管理工作又是企业管理的重要组成部分。 施工是形 成建筑实体的过程， 也是决定最终产 品质量 的关键 阶段 ， 要提 高 建筑工程项 目的质量， 就必须狠抓施工阶段 的质量管理与控制 。 工程项 目施工涉及面广， 是一个极其复杂 的过 程， 响质量 的因 影 素很多， 容易造成质量事故 ， 因此在 施工过程 中对工程质量 的控 制 就显得极其重要。
浅谈住宅精装修施工质量控制及各专业施工配合管理的体会
浅谈住宅精装修施工质量控制及各专业施工配合管理的体会在过去十几年的岁月中，以商品住宅开发为主导的房地产业为中国经济社会的发展和城市化的进程做出了重要的贡献。
特别是近些年，随着精装设计水平和技术标准的提高，精装修楼盘因其丰富的设备功能、人性化的装修特色以及可靠的质量越来越受到社会的关注，但对于精装修住宅质量、功能、个性化要求的提高也使精装修工程向着系统化、装配化、集约型的方向发展。
要实现对建筑工程质量、成本与进度的严格控制，就必须做好精装与其他工程项目的施工配合工作。
标签：精装修；施工配合；重要性引言精装修工程是建筑工程一个重要组成部分，它的质量直接影响工程的使用功能和观感效果，本文从精装修工程施工中常见的质量问题入手，提出防治措施，并就如何与各专业配合施工及管理进行总结，使装修工程与设计效果融为一体，达至美而无瑕。
1 建筑精装修与施工配合的重要性1.1 建筑精装修的发展及其施工特点相对于家庭装修交付时间分散、相互干扰、施工周期长等问题，精装修楼盘更加节约资源，符合现代城市的高速生活节奏。
随着精装设计水平和技术标准的提高，其丰富的设备功能、人性化的装修特色以及可靠的质量越来越受到社会的关注。
但与此同时，对于精装修质量、功能、个性化要求的提高也使精装修工程向着系统化、装配化、集约型的方向发展，作为工程管理人员必须在保证产品质量的基础上，实现对施工成本与进度的严格控制。
1.2 采取施工配合的重要性现代建筑除结构、水电、采暖外，还包括通风、空调、消防、安保及多种智能化、个性化的配套设施，因此工程涉及的专业多、工种复杂，很多阶段都需要多个专业施工单位进行交叉作业，如管道及预留、预埋等施工项目应在土建主体施工中配合进行，电气专业阶段性较弱、系统性强、周期长等，并在此基础上，高效、合理、有序地安排各专业的作业时间与进度配合。
除施工进度外，各专业间的施工配合还体现在设计协调、工艺沟通，以及标准的统一等方面，特别是开发商普遍采取专业分包的形式，涉及施工的单位较多、协调量较大，工程管理人员应积极参与沟通，使各方充分了解工种交叉密集的施工对象的设计布局和工艺标准，尽可能减少配合不当所导致的设计缺陷和施工矛盾。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制
的工作质量 ， 即参建 者工作水 平和完善 程度 ， 在现阶段 随着 生 避免 及降低 ， 最大 限度的减轻质量危 害。 （） ４ 强化质量管 理意
产 日益复杂化 ， 建筑 施工管理 也愈加复 杂， 因此 要提高整个 施 识 。建筑施工企业应严格控制履行合 同义务， 时处理合 同变 及 工工程质量则 应从加强对 工程施工质 量控制入手 ，实施全 方 更并进行全面 的质量控制 ， 应将安全和质量进行分离 结合 项 目 位、 全过程、 员控制方 可最 大限度的保证产品质量， 全 实现其 经 技术难度合理设计 出最优的安全及质量施工方式， 即实行样板 济和社会效益最大化。
管理经验， 同时应具备一定 的应变 能力和掌握现代化 管理手段 坚持货 比三家 、 择优录用 以确保材料 能够按时供应 ； 应建立完
和专业技术的能力 ， 要提高人 员素质 则应加 强对其 进行各种类 善 的材料送检制度并确保检测报告的真实性， 严禁三无 产品和
型的培ｉＩ并优化 配置人 员， ；， ｉ 同时应能充分发 挥相关人 员的积 不合格材料进入施工现场 ； 对进场材料应进行 良好 的仓 储保管 极性和创造性 ， 实现人员思想素质和技术素质双提高 。（） ３ 规避 和 限额领 用等制度 ， 以充 分降低对材料 的浪费现象 ， 同时应 确 自然环境影响。建筑工程施工 中自然环境的影响是现阶段人类 保施 工中采用 的仪器 设备等处于合 理有效范 围以保证施工 质
（） １严格市场准入 。对参建 的施 工方及相 关人员均应严格 量 目标 ， 并综合考虑 施工质量通病 来制定施工 管理 目标 ， 并应 市场准 入制度 ， 施工企业 应具备相 应的资金 、 技术及 管理人 员 明确 目标责任 ， 待责任明确后应结合 目标责任要求在过程中实 以及技术 装备等 ，并必须具 备施工项 目要求 的相应 资质和业 施 自主管 理， 并应加强多种形式的检查最终实现 目标处于可控
略谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点
略谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点摘要：城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
现场施工技术管理在现代建筑工程中发挥着重要的作用，施工企业通过科学的管理手段，运用先进的施工技术和装备，保证现场施工安全有序，从而达到提高劳动效率、降低工程造价、加快施工进度、保障工程质量的目标。
关键词：建筑现场施工技术管理质量控制要点中图分类号：tu721+.2文献标识码： a 文章编号：1现场施工技术管理的原则和方法1.1 关于现场施工技术管理现场施工技术管理，是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律，通过运用科学有效的管理方法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，从而实现现场施工安全有序，达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的。
1.2现场施工技术管理的原则⒈科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求，也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，因而需要遵循科学合理的原则。
⒉规范标准。
建筑工程现场施工环境复杂、作业面宽、工种多，需要特别强调协调有序、按部就班，因而要遵循规范标准的原则，从而克服主观随意性，提高现场技术管理的效率和效益。
⒊效益最大化。
施工企业生产的根本目的是提高经济效益和改善社会效益，因此要克服单纯的生产观和进度观，利用先进的生产技术管理措施保证施工质量和施工安全，降低工程造价，使效益最大化。
1.3现场施工技术管理的方法和措施⒈建立完善的技术管理体系根据现场施工的特点，安排施工管理能力强、工作责任心强、专业技术水平高、施工经验丰富的人员组建技术管理体系，重点解决施工过程中遇到的技术难点和问题，并严格控制施工质量。
在各分项工程开工前，按照既定施工方案向施工班组进行技术交底，再通过精心组织施工使施工顺利进行。
⒉建立并健全现场施工技术管理制度⑴建立现场施工检查监督制度。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
1.安全管理：制定并执行安全操作规程，进行安全意识培训，提供必要的个人防护装备，确保施工人员的安全。
2.项目计划：制定详细的项目计划和进度表，明确施工各阶段的工作内容和时间要求，合理安排资源，确保施工进度。
3.施工图纸的管理：确保施工图纸的准确性和完整性，以图纸为依据进行施工。
4.材料管理：建立严格的材料进场检验和质量记录制度，确保所使用的材料符合工程质量标准。
5.施工机械设备管理：对施工机械设备进行定期检查和维护，确保设备的正常使用和安全性能。
6.施工工艺管理：根据工程特点和要求，制定合理的施工工艺方案，确保施工质量和施工进度。
7.施工人员资质管理：对施工人员进行培训和管理，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
8.环境保护管理：制定环境保护措施，减少施工对周围环境的污染，确保施工过程中的环境质量。
9.质量检查和验收：建立质量检查和验收制度，对施工质量进行定期检查和评估，确保工程质量。
10.施工记录管理：建立施工记录系统，记录施工过程中的关键节点和重要数据，便于追溯和质量控制。
11.管理者的监督：建立管理者的监督制度，对施工过程进行全方位的监督和管理，确保施工质量和进度。
12.客户满意度管理：定期进行客户满意度调查，收集客户的意见和建议，不断改进施工质量和服务水平。
以上只是一些常用的施工技术管理和质量控制措施，具体的实施方式和措施会因不同的工程项目而有所不同。
建筑工程施工技术管理和质量控制是一个复杂而又重要的过程，需要全面考虑各个方面的因素，以确保工程质量和施工进度的达到预期目标。
浅谈建筑工程质量管理论文
浅谈建筑工程质量管理论文浅谈建筑工程质量管理论文在我国不断建设发展的工程中，对工程质量管理会是一个长久而持续的任务，我们有权利保障建筑工程的施工质量，也有义务为自己的合法权益对质量管理提出质疑。
下面是小编收集整理的浅谈建筑工程质量管理论文，希望对您有所帮助！摘要：在经济飞速发展的今天，每天都有无数的高楼平地而起，成为了城市建设发展最快的一道“风景线”，在每幢大楼完成的背后，要经历无数道繁琐的技术工艺，很多施工人员在相互拼接配合下为城市绘出了美好的风景。
在这么多的辛苦背后，最重要的就是工程的质量管理。
本文从建筑中存在的质量问题入手，分析了影响质量管理的原因，提出了解决问题的措施。
关键词：建筑工程；质量管理；工程质量；对策引言随着我国城市化进程的不断发展，建筑行业以绝对的优势走在众多行业的前面。
质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。
在整个工程的施工建设中，工程的质量管理是非常重要的。
做好质量管理这一环节，对工程的安全质量和工期进度有很大的影响，继而会影响施工单位甚至企业在整个建筑行业的信誉和地位。
在对工程的质量进行管理的过程中，组织机构要发挥自身作用，综合运用各种资源对建筑工程进行质量管理，使之有效，科学，循序渐进。
一建筑工程中常见的质量问题每一件事物，在其不断的发展过程中，都会遇到各种各样的问题。
任何建筑工程的施工一般都分为两个方面：基础主体施工阶段和装修设备安装阶段。
在此过程中也会出现很多的问题，下面我们就分别从这两个阶段对建筑工程中常见的质量问题进行分析。
在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。
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浅谈建筑施工管理及质量控制技术
发表时间：
2018-12-03T10:16:22.353Z 来源：《建筑模拟》2018年第26期 作者： 黄龙文1 吴霖2
[导读] 建筑施工管理与质量控制技术有着直接的关系，只有保证建筑工程施工管理水平，才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度以及
成本等目标。
黄龙文1 吴霖2
1.
身份证号：3607351994****0013 江西赣州 342700
2.
身份证号：3607351990****1615 江西赣州 342700
摘要：建筑施工管理与质量控制技术有着直接的关系，只有保证建筑工程施工管理水平，才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度
以及成本等目标。因此，浅谈建筑施工管理及质量控制技术具有重要的意义。本文首先对建筑工程施工质量的影响因素进行了概述，详细
探讨了建筑施工管理及质量控制措施，旨在提高我国建筑施工工程的施工质量。
关键词：施工管理；质量控制；技术分析
质量是建筑的生命。建筑施工管理质量控制是建筑施工管理的重要组成部分，也是不可或缺的一个部分。建筑工程的开展，需要质量
的保证，没有质量的保证的建筑工程，其存在价值就会大大的减弱，甚至直接使其失去使用价值。建筑工程是一个特殊的行业，但在我们
的日常生活中非常常见。一旦建筑工程出现质量问题，其带来的社会影响以及危害是相当巨大的，因此就需要提高建筑工程的质量，保证
其社会价值的顺利实现。
1
建筑工程施工质量的影响因素
1.1
施工建筑材料对质量的影响
建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响。质量不合格的材料在工程建设中使用后经过累积，工程质量将会
非常脆弱，不堪一击，很容易发生事故。而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以
及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工现场的问题。同时在材料供应中，急需的材料、设备机械等没有及时供应，而一些不
急需的材料却被大量囤积，造成管理上的负担。主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺乏科学的管理，材料供应计划和仓储计划
没有被列入工程施工的总计划中，原料和机械进入工地的时间和数量以及使用部位管理不当。同时，在工程进度和工期有变化时，材料供
应计划难以得到合理的调度，造成大量暂时不用的原料挤压，使得场地的调动工作难以开展，使整个工程项目的施工受到影响。
1.2
工程质量检验制度不完善
质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，但在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，质检的人员安
全意识不够强烈，使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有
的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。
1.3
参与建筑工程人员的素质
参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素，不论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调
能力、决策能力以及一定的专业知识，都是能够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来，工程的质量都
是靠施工人员的专业技术所决定的。因此，保证工程施工质量必须要从加强施管理人员的素质和严格施工人员准入和抓起。
1.4
环境因素
我国的地质复杂，很多地方那个天气多变，而很多时候建筑施工是在露天的环境下进行，受环境制约很大。同时，建筑工程施工中的
每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，环境因素决定了施工的质量和工期的长短，所以环境必须被高度重视，为了能
够最大程度地避免不利的环境因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。
2
建筑施工管理及质量控制措施
2.1
要明确质量控制核心环节，强化现场管理
建筑工程的优质施工建设，需要企业明确质量控制核心环节，应依据工程实际特征，引入现代化管控方式实施质量管理，营造优质施
工环境。施工单位应在建筑工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点，做足充分的前期准备与方案制定。不应
为了盲目赶工期、提进度，将控制质量重要环节有所省略，或套用其他工程模式，无法体现建筑工程实际建设状况与根本需求。这样还会
对质量管理效果造成不良影响，增加质量隐患发生机率。为对整体建筑工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场
施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而提升核心要点的可靠性，令其处于良好受控模式。
2.2
加强建筑工程技术管理
建筑工程正式开工建设前，施工单位应当组织包括项目经理、施工技术负责人、工程管理人员在内的图纸会审，全面熟悉工程施工图
纸，明确与工程施工相关的操作规程、技术规范，确定工程施工的难点和关键点，以便工程施工时重点控制。在施工过程中，提高建筑施
工技术的管理水平主要是注重工程的质量。工程的质量是建筑施工的核心和根本，更是建筑施工单位得以在同行业的竞争中立足的重要保
证。所以，在进行施工中就要加强施工的质量，做好技术的管理。通过施工中的工程合同、设计要求和一般规定确定施工质量的目标。施
工中，施工人员要注意对质量的严格把关，对于新工艺和新技术的处理要谨慎不可大意。对于原材料和设备上，注重妥善管理和使用的记
录。如果管理失误，不管情况是否严重，必须及时做出应对和处理的安排，防止类似事故的重复发生。
2.3
严格控制工程材料的采购和使用
材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。尤其是某些工序，更应将材料的质量和性能作为控制的重点。如预应力钢筋加
工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫量和含磷量不能过大，以免产生热脆和冷脆；
N 级钢筋可焊性差，易热脆，用作预应力筋时，
应尽量避免对焊接头，焊后要进行通电热处理。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，
并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部
门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料，建设工程施工质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。
2.4
借助科技力量不断创新建筑施工管理技术
在当前信息产业技术时代下不少工程仅仅重视工程的前期管理对招投标、成本分析、组织管理考虑的非常详细但却忽视了最为直观的
控制问题即管理与控制未能协调进行而针对这种情况，建筑企业就要全面实行信息化建设，利用网络资源做好网络采购、招标、项目系统
化管理、信息发布等工作进而确保实现施工现场技术与后台的同步操作与控制。
3
结束语
综上所述，浅谈建筑施工管理及质量控制技术对提高我国建筑施工工程的施工质量具有重要的作用。因此要进一步提高和完善建筑施
工管理及质量控制措施，这样才能促进建筑工程的快速发展。
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