建“小家” 促“大家”以“职工小家”建设推进血站文化建设
建“小家” 促“大家”以“职工小家”建设推进血站文化建设
发表时间：2017-04-01T16:14:01.393Z 来源：《医药前沿》2017年3月第7期 作者： 杨茜 何涛 段恒英 曾志刚 杨冬燕（通讯作者）
[导读] 重庆市血液中心以“职工小家”建设作为中心文化建设的一种形式。
（重庆市血液中心 重庆 400015）
【摘要】 重庆市血液中心以“职工小家”建设作为中心文化建设的一种形式，提出“奉献、包容、和谐、时尚”的文化理念，积极探索出“建小
家、促大家”之路，取得了积极成效，中心荣获“重庆市模范职工之家”称号，采供血量大幅度提升，满足和保障了临床用血需求。
【关键词】 血站文化；职工小家；传承；价值观
【中图分类号】R197.6 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2017）07-0369-02
血站文化是指血站人在长期采供血工作中形成的以人为核心的文化理念、价值观念、生活方式和行为准则，包括制度文化、精神文化、物质文化和行为文化[1]。与一般企业文化建设最大的区别在于，它的建设发展必须遵循采供血机构行业自身管理的特点和文化建设发
展的规律，发展的历史较短，没有较好的参照物，必须走出一条独特的文化建设之路。[2]工会是党联系群众的桥梁和纽带，新形势下要求
加强基层工会建设，而“职工小家”建设是加强基层工会建设的本质要求和综合载体。[3]利用“职工小家”建设，以增强工会吸引力、凝聚力，
以“小家”建设为途径，促进采供血机构文化建设，具有事半功倍的作用，意义重大。
近年来，重庆市血液中心针对职工工作积极性未得到充分调动、单位整体优势发挥不充分、采供血量和临床需求不平衡等问题，围绕凝心聚力、推进发展，经党政深入研究，提出以“奉献、包容、和谐、时尚（指领先、变化、充满活力健康，要求职工勤于学习、勇于创
新、敢于担当、锐意进取）”为理念，积极探索“建小家、促大家”的文化建设之路。经中心上下共同努力，创建工作顺利推进，高度统一了
职工的价值观，呈现出风清、气顺、劲足的良好局面。在文化建设取得成绩的同时，中心的业务工作也得到长足发展，采供血量出现大幅
度提升，2015年采血人次同比增长11.77%，采血量同比增长10.24%，2016年1-5月采血量同比增长31.62%，为临床提供了安全充足的血
液。为此，2015年12月，中心荣获重庆市总工会颁发的“重庆市模范职工之家”荣誉称号。我们的主要做法是：
1.为明确创建方向，科学确定文化建设主题
2014年，中心党政领导班子在深入调研的基础上，审时度势，大胆创新，提出了“奉献、包容、和谐、时尚”的文化理念，以“职工小家”为抓手，推进中心文化建设。围绕“职工小家”的创建，出台了相关规定和文件，明确了创建活动的具体内容、时间安排、主要措施、考
核要求、经费保障等内容。在此基础上，搭建了党委统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工广泛参与的创建工作体系。工会作为
维系中心与职工之间的纽带，负责创建日常事务工作，履行维护、建设、参与、教育四大职能。
2.为丰富文化建设内涵，不断拓展活动内容
2.1 坚持分组实施，推进建家活动全员化
全中心分为13个小家，创建之初，科主任作为小家家长，与小家成员充分沟通，贯彻文化建设理念，达成共同的建家意向，充分发扬主人翁意识，形成团结向上的建家氛围。在此基础上，每个小家根据自身特色，确定建家主题，为小家建设搭好制度“框架”，让小家的管理
制度科学化。
2.2 明确“五家”内容，推进建家活动实体化
持续进行“五家（文明、民主、绩效、温暖、安康之家）”建设。要求各小家根据“五家”建设要求，结合自身实际，分别开展政治业务学习及各项活动，如劳动竞赛、岗位练兵、文体活动、慰问活动等，做好必访必谈工作，重视小家民主及安全管理工作，约束小家成员遵守
国家法律法规，落实劳动保护的各项措施及要求。同时，对小家的好人好事、先进事迹、工作情况和活动情况及时进行宣传报道，并做好
各项记录，建立台帐，做到有计划、有活动、有记录、有效果。
2.3 支持个性发展，推进建家路径多元化
支持各个小家结合工作实际，发挥优势，个性化推进小家建设。比如，后勤保障部具有科室人员组成较为复杂、业务素养参差不齐等特点，小家取名为“黾净轩”，针对实际情况，扬长避短，侧重素质培养，对小家成员进行业务知识培训，例如对血液的储存运输、安全驾
驶、安全生产、设备维保等，提高了职工整体业务水平。又如，业务部取名为“螺丝钉之家”，以提高中心整体业务素质为己任，组织开展了
急救技术技能竞赛、演讲比赛、知识讲座等项目，形成了良好的学习氛围，促进了中心整体的业务水平发展。再如，永川分中心又叫“萤火
虫之家”，小家成员分工各一，职责不同，家长认真听取员工意见和建议，制定适合各个岗位特点的工作制度，制定严格的家规、家训，明
确共同的工作愿景，组织“萤火虫”朝同一个方向飞，形成一道靓丽的风景线。
他们都结合自身的特点，在小家形成同值价值观，以小家建设促进业务水平齐发展，提高了中心整体的核心竞争力。
2.4 注重传承教育，推进建家活动广泛化
中心要求各职工小家在节庆等重要时段开展迎退休职工“回家”活动，让老同志感受到温暖、尊重、爱戴、被需要，让年轻同志传承好的老传统，珍惜现在。行政部“聚议厅”小家，2015年春节举行“欢迎您回家，感恩之心因为有你”迎接老同志回家活动，老同志在新同志的陪
同下，参观时间长廊，举行“家庭聚会谈心”。采血服务科“脉动之家”邀请老前辈回家过生日，过春节，为他们表演小节目……通过丰富多彩
的方式，退休职工也融入到家的氛围，增强了归属感。2016年4月，退休职工主动组建了献血志愿者小分队，积极为采供血奉献余热。
2.4 坚持重大活动引领，推进建家活动系统化。
为庆祝中心成立50周年，组织全体职工开展以“矢志图强、热血荣光”为主题的文化活动，设计了血液中心专属LOGO，定制纪念T恤，编印《重庆市血液中心志》，制作《重庆市血液中心50周年纪念画册》，精心打造“50周年时间画廊”，录制中心员工自己填词并演唱的MV
——《矢志图强，热血荣光》等等。通过以上措施，展示了血站人良好的精神风貌，鼓舞了全体员工的士气，坚定了职工为无偿献血事业发展贡献力量的信心和决心。
3.为了增强实效，加强对建家活动的组织保障
3.1 加强组织领导。坚持中心党委的统一领导，由党委研究确定建家活动的指导思想、目标任务、主要措施等，确保建家活动的正确方向，并积极争取中心行政的大力支持。
3.2 提供经费保障。中心为每个小家提供了一定的建设经费，由小家遵循财务相关规定自主安排使用，保障每个小家建家活动的顺利开展。
3.3 强化考核激励。建立了建家情况考核制度，2015年职工小家考核验收领导小组对职工小家进行了考核验收，对先进职工小家和合格职工小家予以表彰奖励。
3.4 建立会员评家机制。工会对小家建设进行监管的同时，同样注重群众对工会工作进行监督和评价，每年至少评议一次。2016年3月中心成立会员评议职工之家工作组，4月召开第三届五次职工代表大会时，开展了会员评家活动，民主测评满意率达97.14%，充分说明职
工小家建设以及工会工作得到了广大会员的认可。
3.5 注重总结提高。在推进建家活动中，我们注重调研，综合分析，不断拓展建家活动的内涵。2016年，我们在前阶段建家活动取得初步成效的基础上，对以后的建家工作做了安排部署，体现不同时期、不同阶段的建家重点，不断增强建家活动的科学性和延续性。
通过以上措施，建小家成为血站文化建设的一种“粘合剂”，从各方面把职工团结起来，形成了巨大的向心力和凝聚力，将大家的事业心和责任感化成具体的奋斗目标和行为准则，指明努力的方向，促进了业务发展。
回顾中心的职工小家建设活动，我们深深地体会到：做好血站文化建设的前提是坚持党委的领导、行政的支持；根本是坚持正确的文化理念、价值观；动力是群众参与、丰富内容；保障是落实经费、强化基础。建“小家”促“大家”文化建设取得了阶段性的成果，但还存在内
涵建设不充分、活动内容较为单一等不足，展望未来，我们坚信：只要坚持用先进的理论武装人，用科学的机制激励人，用严格的纪律约
束人，用良好的环境熏陶人，与时俱进、以人为本、常抓不懈，就一定能够让职工小家建设以及血站文化建设事业取得新的成就，一定会
让无偿献血事业持续、稳定、健康发展。
【参考文献】
[1]黄翔，健康必读，2013(4)9-9.
[2]高阳，健康必读，2015(5)13-13.
通讯作者：杨冬燕（1970-12），主任医师，医学学士，社会医学与卫生事业管理学硕士，重庆市血液中心，研究方向：输血医学。
课题名称：重庆市采供血工作现状分析及对策研究（重庆市科委决策与咨询重点项目，项目编号cstc2016jccxBX0064，项目负责人：杨冬
燕）
2024年站职工小家创建总结(三篇)
第 1 页 共 10 页 2024年站职工小家创建总结
一、前言
2024年是我们站职工小家创建工作的并进之年，全体员工在站领导的正确引导下，积极参与创建工作，注重团队合作，加强沟通交流，取得了一系列显著的成绩。在此，对2024年的小家创建工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作回顾
1. 核心目标明确
为了推动小家创建工作的持续发展，我们确立了核心目标，即通过提升员工的幸福感、凝聚力和归属感，提高员工参与度，创造良好的工作氛围和生活环境。
2. 宣传推广工作
我们在2024年开展了一系列的宣传推广活动，包括组织员工宣传团队、制作宣传视频、发布月度宣传杂志等。这些活动增强了职工对小家创建工作的关注度和参与度，并提升了小家创建工作的影响力。
3. 职工活动策划
通过精心策划职工活动，我们有效地增进了员工之间的交流与互动。包括举办员工篮球赛、电影欣赏会、小组拓展活动等，不仅丰富了员工的业余生活，还提升了团队合作意识和凝聚力。
4. 员工关怀措施 第 2 页 共 10 页 我们关注员工的身心健康，提供了丰富的健康管理服务。定期组织健康讲座、体检活动，加强员工的健康意识，帮助他们保持良好的生活习惯。此外，我们还关注员工的家庭生活，开展家庭关怀活动，为员工提供更好的工作与生活平衡。
5. 奖惩激励机制
建立了健全的奖惩激励机制，旨在激励员工积极参与小家创建工作。通过评选优秀员工、发放奖金、组织员工旅游等方式，不仅鼓励了职工的积极性和创造力，还提升了整体的工作效率和质量。
三、取得的成绩
1. 员工参与度明显提升
经过一年的努力，我们成功提高了员工的参与度，职工积极参与到小家创建工作中，对站的发展起到了积极的推动作用。
2. 工作氛围显著改善
小家创建工作的持续开展，使得职工之间的沟通和合作更加密切，工作氛围得到了明显改善。员工之间的合作关系更加和谐，大家形成了紧密团结的小家建设共同体。
3. 员工满意度提升
立足基层党建大力推动血站文化建设
２０１ ８年第１ ７卷第１ ０期
立足基层党建大力推动血站文化建设
口粱 冰
【内容摘要】血站文化是我国近几年才提出的现代管理理念，对于国家对血站的党建活动有着非常有利的促进作用，也在一定 程度上保证了我国血站活动科学发展。通过对采供血机构的设立来立足基层党建工作，对于血站文化的建设起到
推动作用，如何立足基层党建工作，需要通过具体的实际案例来探索，比如从某城市的血液中心的党建文化建设工 作对血站文化的具体管理理念和基层党建工作之间的关系进行有效合理的梳理。而通过本文的具体分析，即发现
血站丰富党建工作的具体含义以及血站文化如何在基层党建工作中发挥它应有的优势。本文探究出基层党建工 作可以从以下三个方面来推动血站文化建设，即完善血站管理制度文化、弘扬党组织组织文化和践行采供血业务
服务文化。
【关键词】基层党建；血站管理；文化建设；文化管理
【作者单位】梁冰，六安市红十字中心血站
无论哪一个企业，文化的力量都是不可估量的，所以企
业与企业之间的竞争归根结底就是企业文化的竞争，所以对
于文化的管理至关重要，而文化管理主要体现在对企业的理
念、价值、精神、战略以及形象全面统筹的管理思想和管理方
式上。所以血站文化建设是如今社会迫在眉睫的问题，如何
将血站文化即公共卫生战略改革进行有效的深化以及如何
在舆论体系不断发展完善的情况下，将血站文化的建设尽快
完善，对于公共卫生的建设，除了需要先进的技术以及人民
的高素质业务能力之外，也需要文化作为血站建设发展的内 核，所以对于如何立足基层党建推动血站文化建设是我国需
要严格思考的问题。
一、基层党建工作和血站文化的联系 血站文化的发展是当下时代公共卫生体系客观存在和
发展的必然产物，血站基层党建工作与之紧密的结合，两者
都在相同地促进着我国血站管理的合理发展，总之，血站管
理需要党建工作和血站文化。一直以来血站中心都是更加
重视基层党建工作，在党建文化内涵中进行，充分发挥党建
“家文化”视角下企业职工之家建设
“家文化”视角下企业职工之家建设
随着社会的发展和经济的进步，人们对于家有了更多的期望和要求。企业职工也不例外，他们期望一个温馨舒适的家来满足自己的生活需求。而企业职工的家建设，除了自身的认识和理解，还需要从“家文化”视角出发，加强对家庭文化的重视和研究。
“家文化”是指每个家庭独有的、代代相传的生活方式、行为规范和价值观念。家庭文化是家庭成员根据特定的历史、文化、社会背景、信仰等共同遵循的行为、礼仪等标准，是一个家庭内部呈现出的可持续的、表达家庭成员集体信仰与观念的体系。认识和重视“家文化”，提高员工家庭生活质量水平，是营造积极的家庭环境必要的保障。
企业可通过多种形式，促进企业职工之家建设。首先，企业应加强职工家庭文化建设的培训与宣传。企业可通过多种方式开展家庭文化教育，如组织家庭文化节活动、家庭安全知识讲座、家庭教育与婚姻情感咨询等。通过这些活动，加强职工对家庭价值观念的认知，增强家庭文化的凝聚力和影响力。
其次，企业应注重提高职工家庭教育水平。家长是孩子最主要的启蒙老师，在家庭中塑造了孩子一生的品格和价值观。企业应该鼓励职工培养良好的教育意识，加强对家庭教育的关注和投入，让家庭成为孩子成长的温馨港湾。
最后，企业要注重职工家庭和谐建设。和谐稳定的家庭环境，对人们的身心健康、工作状态和心态都有着很大的积极影响。企业应该加大对职工家庭关系的关注、沟通和支持，帮助职工排解压力、缓解家庭矛盾，提高职工生活质量和社会幸福感。
在这个全球化、市场化的时代，家庭文化是一个人最后的精神家园，是企业永恒的家园。企业从“家文化”视角出发，加强对职工家庭的培养和引导，构建良好的职工家庭，可以为员工提供更加充足的生活保障，也可以提升企业的社会美誉度和发展动力。
血站文化建设在血站管理中的作用
龙源期刊网
血站文化建设在血站管理中的作用
作者：张国平
来源：《卷宗》2020年第06期
摘 要：随着社会的高速发展与科学信息技术的持续革新，传统血站面临更大的挑战，并呈多元化发展趋势。为了适应现代血站管理需求，血站文化建设应运而生，且在长时间的发展与实践过程中逐渐得到完善。
关键词：血站管理;血站文化建设;措施;作用
血站是采集、供应临床用血的公益性机构[1]。承担无偿献血者招募、血液采集、制备、供应临床用血和医疗用血指导等基本责任[2]。如今，随着社会的高速发展与科学信息技术的持续革新，传统血站面临更大的挑战，并呈多元化发展趋势。为了适应现代血站管理需求，血站文化建设应运而生，且在长时间的发展与实践过程中逐渐得到完善。血站文化是精神文明的一个集中表现，加强血站文化的建设可充分满足血站工作人员的发展需求与精神文明建设，有利于增强血站凝聚力，提高血站工作人员的人文素养，从而促进血站和谐发展。本文就此分析在血站管理中，血站文化建设所发挥出的作用，如下。
1 血站文化的内涵
血站文化是血站在長期工作中凝集形成的行为模式，包括血站的价值观、管理理念、文化氛围及员工共同认可的精神[3]。从服务质量至管理模式、建设环境至技术操作、领导管理至员工素质等方面，多方位建设血站内涵文化，树立血站积极进取的文化氛围，从而全面使血站工作人员增强人文素质、敬业精神及责任感等，并给社会群众树立起一个极佳的血站形象，同时提升服务水平与血液质量，有效推进物质文明与精神文明建设，促进血站和谐发展。
血站的综合服务能力就是由血站文化所体现的，而血站文化是全方位提高血站管理质量是重要基础之一，其可集中反映血站的文明程度，人文精神是血站文化的核心内容[4]。围绕血站价值观，以质量第一、服务优质、管理规范及科学发展为宗旨[5]，以实事求是、务实创新及奉献团结为血站精神，将血站环境文化建设、血站精神文化建设、血站思想文化建设及血站制度文化建设融为一体，最终达到促进血站和谐发展的目的。
2024年站职工小家创建总结范文
第 1 页 共 4 页 2024年站职工小家创建总结范文
【标题】2024年站职工小家创建总结
【引言】
2024年，站职工小家创建工作开展了一年，取得了显著成绩。通过大家的共同努力，站职工小家得到了有效的建设和发展，为职工们营造了一个温馨、和谐、团结的家庭氛围。在这一年的努力中，我们也遇到了一些困难和挑战，但是大家团结一心，共同克服了种种困难。在总结过去一年的工作中，我们发现了许多值得肯定、鼓励和借鉴的经验，同时也发现了一些不足之处，需要进一步完善和提高。以下是对2024年站职工小家创建工作的总结，希望能对____年的工作有所启示。
【正文】
一、工作概况
2024年站职工小家创建工作主要以提供优质服务、营造良好环境、加强员工关系以及促进员工发展为核心目标。我们组织开展了一系列的活动，包括职工运动会、员工培训、节日庆祝等，提供了丰富多彩的员工活动。同时，我们加强了员工之间的沟通和交流，建立了员工关系维护和解决纠纷的机制。此外，我们还在员工发展方面加大了力度，注重员工职业生涯规划和个人能力提升。
二、取得成绩
通过一年的努力，我们取得了以下成绩： 第 2 页 共 4 页 1. 营造了良好的小家氛围。通过丰富多彩的员工活动，我们成功地打造了一个温馨、和谐、团结的小家氛围。员工们参与其中，感受到了家的温暖和亲情，凝聚力得到了极大的提升。
2. 提升了员工满意度。我们通过加大员工关怀力度，提供更好的服务，有效地提升了员工的满意度。员工们对工作环境、待遇以及团队氛围等方面表示满意，积极性得到了激发，工作效率也得到了提升。
3. 加强了员工沟通和交流。我们建立了员工沟通渠道，定期组织员工座谈会和交流活动，使员工之间的沟通得到了加强。通过这些交流，员工们不仅能够了解站内的各项工作情况，还可以相互分享经验，共同提高。
4. 促进了员工发展。我们注重员工的职业生涯规划和个人能力提升，通过组织培训、考核评价等方式，鼓励员工不断学习和进步。这不仅提高了员工的综合素质，也为他们的职业发展打下了良好的基础。
加强血站文化建设,促进血站和谐发展
Ｉ 行业文化Ｉ ＥＭＮＯＴＤＥＥＲＲＰＮＲＩＳＥ
ｌ ＣＵＬＴＵＲＥ
加强血站文化建设，促进血站和谐发展
马云皓唐山市中心血站
中图分类号：Ｆ２７０ 文献标识：Ａ 文章编号：１６７４—１ １４５（２０１４）０７—１０９—０１
：摘要血站文化源自企业文化，结合自身行业特・最以及血站状况，在长期采供血工作中逐步发展形成的特色鲜明的文化。加：
：强血站文化建设对提升血站竞争力、促进采供血事业持续健康发展 具有深远意义。要真正形成血站文化，珏须树立统一的：
：价值观．，每年年初全站通过主题思想大讨论，把职工引导到正确的凰标上来 定位于’正确的价值观．。 ：
：美建诃采供血工作目标管理岗位目标管理模式主题思想 一 ： 一一一一。 一一一一一 一一一一 一一一一一一 ～一一一一一一一一一 一 一一一一一一一一一 一一一 一一。一 一一一一。 一一一一 一一一 一 。 一一
构建和谐血站文化，促进血液事业持续健康和谐发展已越来
越引起输血界的重视和关注，正在积极探索血站文化建设的新思
路、新举措，来丰富与创新血站文化内蕴，共建和谐血站文化。
一、血站文化内涵的出发点～以人为本
血站是我国医疗卫生机构的重要组成部分，是—个特殊的以
不盈利为目的的卫生社会公益陛组织，是社会公益ｌ生的基层组织
【１］。血站文化是基于以人为本的输血管理，强调从现代＾的需要
出发，注重人Ｊ『生的完整性和人的需求多层性，对内要做好血站员
工的思想政治工作，市红十字中心血站管理者充分意识到：在血
站建立和发展和谐的血站文化，是推动血站事业发展、构建和谐
团队精神的重要途径。工作中善于让职工群众充分表达自己的
意愿，涉及职工切身利益的重大改革举措，均通过职代会讨论、
审议后通过，透明分配、透明人事。还注重每—位职工的自我价
值实现的需求，给他们提供业务培训和晋升职称的平台，充分调
动和发挥职工的积极性、创造性。对外着重建立良好的社会舆
论氛围，通过新闻媒体宣传无偿献血人文爱心和血站公益爱心，
浅议工会如何在血站文化建设中发挥作用
浅议工会如何在血站文化建设中发挥作用
邬红云
【摘 要】文章分析了工会在血站文化建设中的重要地位与作用，并就如何更加有效地发挥工会在血站文化建设中的作用提出建议，以期更好地发挥工会组织的文化建设职能。
【期刊名称】《江苏卫生事业管理》
【年(卷),期】2016(000)001
【总页数】2页(P111-112)
【关键词】工会;文化建设;作用
【作 者】邬红云
【作者单位】江苏省血液中心 南京市 210003
【正文语种】中 文
血站文化是血站建设的灵魂与精髓，是血站事业发展的原动力。工会是血站组织架构中的重要组成部分，其在血站文化建设中起着极为重要的作用。
工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众合法权益的代表者和保护者，而职工作为实践的主导力量，是单位文化的第一载体。因此，工会的性质及基本职责，决定了其参与单位文化建设的优势地位与重要作用。
1.1 提供最广泛的参与者 工会是职工群众自己的组织，群众性是工会的基本属性和特征，而文化建设正是一项具有广泛群众基础的工作，因此，职工是文化建设的主体，职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到单位事业发展的速度与质量。因此，单位文化建设离不开职工的积极参与和共同努力。工会作为职工“娘家人”，最了解职工的意愿与需求，最熟悉职工的喜怒哀乐，因而具有很强的号召力和凝聚力，通过有效的活动把职工宣传、组织、动员起来，这是工会得天独厚的群众基础条件。
1.2 提供最有效的活动平台 一是工会开展活动的自主性强。工会可以依据单位具体情况决定文化活动的规模、形式，并在人力、物力、财力等各个方面实施相应的优化与整合，使各项活动开展有成效。二是经费有保障。充足的经费是开展各项活动的基础。按照《中华人民共和国工会法》(以下简称工会法)第四十二条工会经费的来源，一般基层工会的经费是有保障的，这就为单位开展文化活动提供了十分有利的物质条件。三是“职工之家”是工会融入文化建设的切入点。长期实践证明，“职工之家”是促进工会与职工和谐的重要载体，是推动工会各项工作落实到基层的重要手段，是增强基层工会活力的有效途径，是密切职工关系的组织保证，因此，职工之家是推动单位文化建设的重要抓手。
关于血站的文化建设研究--以重庆市血液中心为例
关于血站的文化建设研究--以重庆市血液中心为例
王蓉感
【期刊名称】《检验医学与临床》
【年(卷),期】2013(000)022
【总页数】2页(P3079-3080)
【关键词】文化建设;血站;意义
【作 者】王蓉感
【作者单位】重庆市血液中心行政办公室 400015
【正文语种】中 文
血站文化是血站员工在长期实践活动发展过程中逐步形成并成为全体采供血人员共同遵循和奉行的价值观念、基本信念和行为准则等的总称［1］。从血站文化的定义来看，血站文化首先是在长期的实践中形成的，具体来说就是采供血服务工作、内部管理工作等，通过长期不断的积淀和扬弃，逐步转化并得到员工的广泛认可，最终形成血站的价值观、基本信念以及行为准则等［2］。各级血站文化建设在采供血管理和无偿献血宣传组织过程中注重寻找符合采供血事业发展的方法和手段，形成了具有地域特色、个性特点的血站文化模式。
1 血站文化建设的意义
血站文化建设的意义随着社会的进步而逐渐变化、发展，培育优秀的血站文化，已成为血站管理现代化研究的重要内容。采供血机构更加注重倡导健康、持续、稳定的发展，除了在人才、技术、设备方面不断提升竞争力外，文化战略已经摆上非常重要的位置［3］。血站文化建设是采供血事业发展的重要环节之一，许多采供血机构开始尝试对文化建设进行深度探索及思考，并不断从企业文化、医院文化、组织文化等各个角度、各个层面吸收养分，加以变革、创新、发展和积淀，创造出富有个性特色、地域特点的血站文化，使得血站文化逐步迈向理性化、多样化的发展之路。
2 血站文化建设在采供血事业发展中的必要性
2.1 血站文化的导向凝聚功能 血站文化建设在采供血事业发展中起着导向凝聚功能，工作人员在血站文化引导下形成普遍的价值观，为血站发展凝聚力量，具体表现就是血站的目标、任务以及使命。以重庆市血液中心为例，其使命是：在血液招募中，传递爱与奉献的精神；在血液生产中，树立质量至上的理念；在血液研究中，探索血液科学的奥秘；在血液服务中，追求不断完美的境界；把“把安全、服务、创新、持续改进贯穿于采、供血的全过程，像呵护生命一样，保证血液质量”作为始终坚守的质量方针；向着目标“登高望远，不断超越，打造与时俱进的现代化血液中心”而努力奋斗。始终坚持“文化建站，科技强站，人才兴站”的方针，着眼于血液中心的发展。这些具体的目标让全体员工员工产生认同感和归属感，同时增强员工对本员工作的使命感，自觉地把思想和行为与血站的发展建设紧密的联系起来，以文化为纽带，产生强大地凝聚力［4］。
以“爱”建家,以“家”浓情,以“情”聚力
以“爱”建家,以“家”浓情,以“情”聚力
以“爱”建家，以“家”浓情，以“情”聚力
——☆“职工小家”建设情况汇报年初以来，☆支行在市分行工会的统一部署下，扎实开展“职工小家”建设，按照市行“建行与建家同步，保障与经营同步，基层与机关同步”的建家要求，和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”，支行因地制宜、多方动员，“职工小家”建设取得阶段性成果，在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。现将相关工作汇报如下，请指导帮助：
一、理解“小家”内涵，在群策群力中构建“家”的格局
人是漂泊的船，家是温暖的岸。二级支行是业务发展的一线阵地，员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。得知“小家”建设要求后，☆支行即明确了“完善支行设施保障，打造员工情感家园”的建家理念。
在建设“小家”之初，支行先后☆次组织召开意见征集会，支行全员参与，以“头脑风暴”的形式，让大家畅所欲言、集思广益，从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路，让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人，让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。
针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题，结合员工日常工作和生活之需，支行在员工家属的主动帮助下，充分利用区域空间，按照“功能分区、动静结合”的原则，在支行二楼划分出四大区域，并在市行工会的大力支持下丰富完善设施：
休息吧：将原支行更衣室升级，增设☆张行军床及配套被褥，为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。
看书吧：在支行二楼会客区域摆放☆个书架，配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书☆余册，并定期更新，支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。在支行设置兼职图书管理员，每周轮换，实行借阅登记制度，充分保障图书的流转和保管，为支行员工拓展视野，丰富经验。
游戏吧：将支行原会议室区域合并利用，配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌，在支行午休及周末时开放，能够及时为员工缓解工作压力，放松心情。
血站文化建设在血站管理中的作用 2
97第2卷 第19期产业科技创新 2020，2（19）：97~98Industrial Technology Innovation
血站文化建设在血站管理中的作用
褚新建1，孟慧琴2
（1.焦作市中心血站，河南 焦作 454000；2.焦作市妇幼保健院，河南 焦作 454000）
摘要：文章主要阐述血站文化建设对血站管理的影响，并提出血站文化建设的四个层面，即精神文化、物质文化、质量文化、管理文化，认为只有多管齐下，重视人性化管理，强调血站文化建设，才能推动血站工作效率提升。关键词：血站；文化建设；管理；内涵；献血中图分类号：R197.6 文献标志码：A 文章编号：2096-6164（2020）19-0097-02
随着血站管理工作的逐渐深入，越来越多管理者
开始意识到，构建积极正面的血站文化，对血站管理
与发展的重要性。文化连接精神，精神约束工作，工
作决定价值，全国各地血液中心开始将血站文化建设
工作搬上日程，并取得一定进步。下面，本人围绕营
造血站文化的重要性展开叙述，分别将血站文化分解
为精神文化、物质文化、质量文化、管理文化四个层
面分而述之，望为各位读者在相关领域内的管理工作
或学术研究提供一些参考意见。
1 重要性
1.1 利于血站精神的创建
构建血站文化，可对内部员工形成正向的精神引
导与价值激励，有利于提升员工凝聚力。同时对外界
而言，血站文化的构建是弘扬血站自身特色的重要途
径。只有构建向上、正面且积极的血站文化内核，才
能够促进血站生产力提升。在构建积极的血站文化工
作中，需要从机构内部出发，营造向上、正面、积极
的文化氛围，弘扬良好的血站精神，有利于单位的和
谐统一发展。同时，血站文化需要与血站的管理制度
紧密联系起来，只有这样，才能更好地促进血站内部
员工的职业认同感与工作自豪感，有助于工作效能的
提升，利于服务质量的改善，是有助于构建正面、向
上血站精神的重要工作[1]。1.2 利于血站工作效率的提升
营造良好的血站文化，能够保障血站科学价值观