浅谈加强安全管理 筑牢安全屏障 确保安全生产(2021)
2021年安全管理工作的建议
安全管理工作的建议导语：安全是一种动态。
安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。
安全生产工作到底有没有办法抓好?答案是肯定的，但并不是谁都能抓好、随便就能抓好的。
安全生产工作是一门科学，对此，我们的领导干部要有充分的认识。
同时，在工作实践中要摒弃任何妄想和侥幸心理，要发现、掌握和运用安全生产的客观规律，以科学的方法设计科学的监管模式和工作方法，形成做好安全生产的内生动力和工作机制。
安全是发展的前提和保障，发展才能保证安全。
领导干部要做好安全生产管理工作，就要牢固树立发展是第一要务，稳定是第一责任，人民生命高于一切的观念，当安全与发展、安全与效益、安全与投入、安全与其他工作发生矛盾时，要认真做好统筹协调，做到以安全促发展，以发展保安全。
激励和引导领导干部卸下包袱安心抓安全生产，乐于抓安全生产工作。
树立安全生产也是政绩的理念，使领导干部认识到抓安全生产有为也有位，从而以往的迫不得已变为主观认同和客观行动。
要明确企业是安全生产工作的主体。
领导安全生产不是代替企业直接具体管理安全生产工作，而是要重点督促企业做好安全生产工作，切实维护人民生命安全。
问责领导干部要实事求是，要合理明确领导者的责任，依法依规问责。
通过专业培训，把好入口关，使从事安全生产工作的领导干部掌握基本的理论，掌握安全生产工作的规律，提高科学施策的本领。
要注意通过培训提高领导干部领导安全生产工作的能力，尤其要进行领导干部如何开展安全生产检查、组织事故处理、媒体应对等实战训练。
安全生产领导工作不能头痛医头，脚痛医脚，注重治标更要注重治本。
要着重将安全生产工作纳入当地经济社会发展的整体规划当中，制定加强安全生产的产业政策、安全科技强制投入机制、重点领域和行业的安全责任保险、安全评价机制指导建立等，切实通过安全生产的监管推进经济发展方式的转变，从根本上实现安全生产形势的好转。
安全管理工作报告加强安全生产标准化建设提高安全管理水平
安全管理工作报告加强安全生产标准化建设提高安全管理水平安全管理工作报告为了加强安全生产标准化建设，提高安全管理水平，我认为我们需要从以下几个方面做出努力和改进：一、加强安全生产标准化建设在工作中，我们要始终坚持安全第一的原则，通过建立健全的安全生产标准化制度，规范和指导生产过程中的安全操作。
我们应该根据国家和地方的相关法规法律要求，制定和完善公司的安全生产规程和操作规范。
同时，加强对员工的安全培训，提高安全意识和技能。
通过采用先进的安全管理技术和设备，提升生产过程中的安全性，减少安全事故发生的可能性。
二、加强安全隐患排查和整改工作在安全管理工作中，我们要持续不断地加强安全隐患的排查和整改工作。
通过定期对工作场所进行巡查，找出潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保工作环境的安全和健康。
同时，加强对生产设备和工作场所的维护和保养，确保设备正常运行，减少意外事故的发生。
三、建立健全安全生产责任制和奖惩机制为了落实安全管理工作的责任，我们要建立健全安全生产责任制，明确各级负责人的责任和分工。
各级负责人要切实履行安全管理的职责，对工作中的安全隐患和问题进行及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。
同时，要建立健全安全生产奖惩机制，对安全生产工作表现优秀的员工给予奖励，对存在安全管理漏洞或发生安全事故的单位和个人进行相应的处罚，倒逼大家加强安全管理工作。
四、加强经验总结和交流安全管理工作是一个不断学习和改进的过程。
我们要加强经验总结和交流，及时总结各种安全管理工作中的成功经验和不足之处，通过交流研讨的方式加以改进。
同时，要关注国内外安全服务的最新发展，借鉴其他企业的先进经验，不断提高自身的安全管理水平。
通过以上几点的努力和改进，我相信我们可以加强安全生产标准化建设，提高安全管理水平。
只有保障好员工的安全，才能够顺利进行生产工作，实现企业的可持续发展目标。
（以上内容为正文，标题和其他任何内容已屏蔽）。
如何正确安全履职
如何正确安全履职2021年在公司的领导下，我们始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，重点防范，收到了很好的效果，D项目组全年没有发生安全事故，圆满地完成了全年安全指标，保证了项目建设的顺利推进。
2022年必将面临新的挑战，安全形势会更加严峻，我们必定要以更谨慎、更积极的态度去对待安全管理工作。
第一、加强自身学习，更进一步学习安全管理知识，继续发扬成功的安全管理手段，借鉴和探索更先进的安全管理方法。
用不断进步的安全管理屏障来应对更加严峻的安全管理形式。
第二、强化安全生产责任制，积极配合安全员工作，排查职责范围内的安全隐患，及时整改；通过安全生产责任制的实施，进一步明确每一位参与项目建设人员的安全责任，严格安全生产目标管理，加强监督，提高防范意识，遏制安全生产事故的发生；同时强化安全生产责任考核，层层分解，把安全责任履行情况绩效挂钩，真正做到知其任、明其责、尽其力。
第三、强化检查监督，整治排查安全隐患。
依照公司规定，按时组织施工现场和各个环节进行全方位、全过程检查，及时发现和消除安全隐患，对存在的问题进行认真整治，未雨绸缪，防患于未然。
同时加大监督力度，提高安全管理的有效性和闭环性，在监管上保证安全不出问题。
第四、加强对施工单位安全管理得监管，督促施工单位按要求落实安全投入，确保各部位安全设施设置到位，督促施工方根据不同的施工区域进度，分工种对作业班组定期进行安全教育，确保不培训合格不上岗的原则落实到位。
第五、加强施工过程质量监管，重点环节必须经多方共同验收合格后方可进入下一施工工序，绝不把问题遗留至试生产环节。
过程监管尽量借助检测仪器，用数据说话，保留图片和记录文件，以便溯源。
验收结果及时在项目施工会议上反馈，及时警醒，督促施工方加强施工管理。
2021安全生产月主题演讲稿5篇
2021安全生产月主题演讲稿5篇安全生产月主题演讲稿【1】各位领导，同志们：大家好!有人说，生命像烟花，绽放美妙，划过天际，兀自消逝;有人说，生命像蜡烛，点燃烛光，照亮心灵，蜡尽自灭;有人说，生命像流星，一瞬永恒，美好心愿，来匆匆去匆匆;有人说，生命是值得我们百般珍惜的无价之宝，生命是承载我们崇高精神的美丽躯壳，生命是我们这个世界丰富多彩、充满生机的不竭源泉;也有人说，生命是春天河边轻轻摆动的杨柳，生命是夏天火红石榴的绽放，生命是秋天飘飞的枫叶，生命是冬天塞北的瑞雪。
人的生命只有一次，而这宝贵的一次，一但失去了就再也不会回来了，安全是最重要的，没有什么能比安全可贵了，生命只有在安全中才能永葆鲜活，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，那么会给一个家庭带来多大的痛苦，给社会带来多大的负担。
当仅仅为了贪图舒适、在现场作业却不戴安全帽时，你可曾想到，安全已离你而去?当你谈笑风生、三五成群地行走在铁道上时，你可曾想到，危险正擦肩而过?当你心存侥幸、违章作业时，你可曾想到，死神已悄悄来临?当你漫不经心、麻痹大意时，你是否明白，生命将就此停止，灾难已经降临?此时，再多的泪水，再痛的哭号，再深的悔恨，都已无法挽回生命匆匆而去的脚步!灾难的发生只是短短的一瞬，可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人朋友的一生!如果，如果，如果……任何一个如果，都可以阻止这不幸的发生，都可以让我们一如平常地上班下班、平凡但却平静地生活着。
可是，如果忽视任何一个如果，都会酿成血淋淋的事故!生命是如此宝贵，却又这般脆弱，葬送生命的是什么?是麻痹大意，是违章操作，是无视安全。
安全捍卫着我们的生命，是安全在维护我们生存的权利，是安全在为我们注入无限力量。
遵章守纪，就是尊重生命，尊重自我;重视安全，是每一个人的义务，更是我们每个人的责任。
让我们携起手来呵护着文明之花，让我们远离伤痛，珍爱彼此生命。
侥幸是危险的前奏，追悔是安全的惩罚!不要说工作中有人管你是和你过不去，它是满含善意的提醒和呵护;不要说准确的操作规程让你感到劳累而繁琐，它能使你远离事故的陷阱;不要说简单的警语是累赘的替身，它会时刻提醒你守望安全;不要说预防是无用的枷锁和沉重的负担，它是对付危险最有效的武器;不要说有了安全设施就万无一失，它仰赖的是我们对隐患的关注和警惕。
强化标准管理 筑牢安全根基
编号：SY-AQ-01358( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑强化标准管理筑牢安全根基Strengthening standard management and Building Safety Foundation强化标准管理筑牢安全根基导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
安全生产是企业发展的根本和命脉，是做好一切工作的前提和基础，进一步强化标准管理，夯实安全生产根基。
中国兵器一机集团以防为先，以控为主，积极构建符合企业特点的安全体系，全面推进安全管理标准化，实现了企业健康有序高质量发展奠定了良好基础。
强化标准管理筑牢安全根基构建安全标准化管理，深化责任落实，完善各级责任制，全面实施“片长负责制”。
中国兵器一机集团结合企业生产经营特点，成立了一把手安全生产责任制，建立了“一级抓一级，一级管一级”管理体系，形成了横向到边，纵向到底，有计划、有目标的全过程安全预防控制体系。
通过隔离危险源、降低监测风险，确保安全生产高效平稳运行。
按照“零容忍”的原则，对“履职屡犯”和触碰红线行为，加强对生产经营每个工序、每个阶段、每个环节的安全管控，提前识别，精准管控，坚持做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，细化分解监督保障网络体系建设，坚持问题导向，强化盲点、缝隙、短板等突出问题，牢牢守住安全这根“红线”，自觉遵守内化于心，外化于行，大力促进员工主动查找问题，整改隐患排查行为，加强基础保障能力建设，严格遵守安全管理规程，实现安全高效平稳运行。
强化制度建设实现无缝对接不以规矩，不成方圆。
安全管理交流座谈会发言材料
安全管理交流座谈会发言材料尊敬的各位领导：xx煤业紧扣全方位推动高质量发展的总目标，践行新理念，适应新要求，坚定“安全是可防可控的”信念，夯实基础，强化培训，压责任，严管理，全力抓实安全生产。
下面我就今年的安全工作，做以下汇报：1.压实安全责任，做严安全管理。
安全生产上要守住“底线”，不越“红线”，严格“不安全不生产”铁律和安全生产“一票否决制”。
严格落实安全生产法、两办意见、八条硬措施、三年攻坚行动方案等各项措施，持续保持高压态势，夯实安全基础，筑牢安全屏障。
2.抓牢三基建设，夯实安全基础。
一是加强基层队伍建设。
积极开展“六型”班组建设活动，塑造重安全、善管理、作风硬，无违章、无隐患、无事故的“三无”安全班组和优秀班组长，不断提升班组建设水平；二是加强基础工作建设。
持续推进安全生产标准化建设，完善动态达标激励机制，做实规范化、线性化、明亮化、清洁化“四化”标准管理、每月对标准化工作进行分析研判，严格考核问责，在保持好现有标准化工作成果上，逐步实现提档升级。
三是加强基本素质建设。
牢固树立“培训就是职工最大福利”思想，严格落实“持证上岗”和“先培训后上岗”制度，加强安全生产管理人员、特种作业人员的培训，做到“三项岗位”人员培训、换证率达到 100%。
持续做好事故警示教育，通过开展事故案例大反思、大讨论、亲情教育、现身说法，剖析薄弱环节和风险隐患，查找反思岗位存在的问题与不足，用别人的事故教训警示、警醒、警觉自己，切实提升安全意识和安全素养。
3.强化灾害治理，做实安全保障。
一是优化瓦斯治理。
在15#煤层回采工作面采用“本煤层钻孔+水力割缝钻孔+高抽巷+上隅角埋管”治理回采工作面瓦斯。
下一步要落实“以岩保煤”区域防突措施，加快15102底抽巷掘进，在底抽巷施工穿层短钻孔并配套水力割缝煤层增透技术，实现15#煤层掘进顺槽瓦斯治理模式的转变。
二是抓实水害普查。
所有探放水和物探作业、地质构造探查等实现全方位无死角视频监控，实现探放水现场“一孔一视频”和可追溯的痕迹管理。
浅谈加强煤矿安全生产管理的几点思考
浅谈加强煤矿安全生产管理的几点思考【摘要】随着煤矿安全管理技术的整体运用，煤矿安全管理成为了一个重要的因素，尤其是从多方面着手煤矿安全管理的每一个环节，对于减少煤矿安全事故的发生，提升煤矿生产的总有效率，都有着重要的作用。
因此，要全面考虑在煤矿安全生产中的各种安全隐患，提高管理、操作人员的安全意识和责任意识，构建全面化的安全管理模式，提高煤矿安全管理的整体效率。
本文将围绕煤矿安全管理的重要性进行分析，阐述在煤矿安全管理中存在的相关问题，进而从多方面探讨加强煤矿安全管理的重要措施，提升安全管理的整体效能。
【关键词】煤矿安全生产管理思考应用方式煤矿安全生产是一个全面化、系统化的管理渠道，要通过全面化的管理运用，从多方面寻求煤矿安全生产管理的有效方式，围绕制度建设、设备管理、技术运用等进行综合考虑，尤其是结合煤矿安全生产的整体需要，探求多种安全管理的整体需要，强化管理、服务经济社会发展，都能起到很好的作用。
1 简述煤矿安全生产管理的重要性1.1 盈利手段的有效运用在市场竞争的大环境下，加强煤矿企业的安全生产需要，需要充分考虑每一个管理环节，尤其是在将煤矿生产与企业运行效益相结合，就离不开安全管理的措施运用，通过整体技术以及安全制度的约束管理，对于提升煤矿企业的整体效能，减少相应的损失，都能发挥出相应的作用，尤其是可以避免煤矿企业在增加设备损耗、安全管理不到位等一些问题，是构建企业盈利模式的一种客观需要。
1.2 提升管理的一种有效方式通过在煤矿企业实行现代化的安全生产管理，在建立了严格制度体系的基础上，从多方面规范生产维护与管理的应用，采取相应的定人、定点、定量、定标准等相结合的综合服务体系，形成员工自主维护安全生产的有效管理方式，并通过现代话信息技术的融入，实现整体调控的实施措施，在细化管理、深入服务等方面形成全面的管理机制，因此，强化煤矿生产的安全管理，是提升企业管理机制的一种有效方式，更是对企业发展的一种客观实在的要求。
安全生产征文演讲稿2021年1000字5篇
安全生产征文演讲稿2021年1000字5篇安全生产征文演讲稿2021年范文文档(1)尊敬的领导、同事们：大家好!激情六月、阳光灿烂，生命就如同这飞火流萤一样的美丽!我们的企业，也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达!安全生产月已经随着时光的流逝悄然的拉开了序幕。
哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。
每个人若能时时刻刻提醒自身，从细微处做起，形成一种习惯，一种风气，安全的屏障就会不断加强，家人的幸福就会不断延伸。
安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期待中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能，最真切的呼唤!安全，对于职工意味着机器设备的正常运转，更意味着千家万户的幸福与安康，安全工作没有终点，只有起点。
你听，责任重于泰山的谆谆教诲声犹震耳!你看，从车间到科室，所有的人员正在自身的岗位上以认真负责的态度，扎扎实实地工作着——安全是火，点燃了生命之灯!安全是灯，照亮了生命之路!安全是路，引导着生命走向新的辉煌!安全靠什么?安全靠责任心。
在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。
只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，加强安全意识，加强责任心，生产的安全才不受威胁。
只有加强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。
安全靠人，我们必须有高度的安全素质、道德修养、责任心、业务技能、健康的身体;安全靠企业领导，领导重视、舍得投入、提供不错的工作环境;安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚;安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
安全是一个系统工程，要长抓不懈。
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浅谈加强安全管理 筑牢安全
屏障 确保安全生产(2021)
Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention
to it, measures are implemented, and assessments are in place.
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浅谈加强安全管理 筑牢安全屏障 确保安
全生产(2021)
论文摘要：安全生产既事关国家稳定的大局，又事关人民群众
切身利益，既是我国经济又好又快发展的前提和保障，又是构建和
谐社会的重要内容。因此，必须认真做好安全生产工作。怎样做好
这方面的工作，笔者认为应该从7个方面着手。
论文关键词：安全管理安全生产责任制
一、加强组织领导，提升管理水平
要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的组织领导。
安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。强调管到底，就是要
使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考
核，绝不姑息任何违章行为，强调理到位就是要理出头序，理顺关
系，就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖
前言：安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考
核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。本文档
可以用来收藏、阅读、改编、打印（使用时请先阅读条款）。
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惩办法。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保
证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，
以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、
反违章、推行标准化作业为原则，做到组织落实、措施落实、检查
落实、考核落实，使安全工作的管理水平进一步提高。
二、健全管理机制，完善基础管理
要在进一步深化、完善“五标工程”建设的基础上，探索建立
领导决策、执行操作、评估监督的运行体系。要健全领导决策机制，
进一步修订完善各项会议制度和决策事项的程序，进一步理清科室
之间、科室与车间之间的管理权责，解决标准模糊、质量模糊的问
题，杜绝擅自决策；要健全事先论证、专家咨询、择优决策、过程
监督、事后评估的决策运作机制，确保决策的科学性；要坚持依法
决策，建立决策失误责任追究制度，避免因决策失误造成损失。要
健全执行操作机制。要认真修订完善干部岗位说明书和具体工作流
程图，确保流程合理、职能顺畅、形成闭环；要严格执行干部安全
绩效考评、职工安全业绩考核办法，加强对各级干部，特别是专业
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技术干部安全量化检查、重点事项落实、责任范围内安全生产等情
况的绩效考评，按照“达标兑奖、失格免奖、整改返奖、先进加奖”
和联责考核的要求，强化对职工的工作业绩考核，激励干部职工自
我加压，不断改进工作，更加积极主动地落实好本岗位的工作职责。
要健全评估监督机制。进一步规范和改进季度评估工作，实现对车
间、科室工作的全面检查、规范检查，提高检查监督的效果和质量。
应用安全控制管理系统，有力地促进干部作风转变，强化安全责任
落实，确保安全稳定。
三、搞好教育培训，强化队伍建设
一要狠抓现场标准化作业，从根本上提高员工的安全操作技能
和自身素质。如开展有针对性的技术比武、典型事故分析会、突发
性事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动。以规章制
度、岗位基本工艺、应知应会、应急预案、“一日作业标准”等基本
内容为重点，抓好基本功培训和演练，提高职工安全技术水平和业
务能力；二要通过开展电视讲座、举办培训班、演讲比赛、开展竞
赛活动等各种形式，对广大职工进行生产作业安全技术知识、家庭
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生活安全知识、社会公共生活安全知识等各种内容的普及教育，使
员工充分了解、掌握各种环境下的安全知识，树立正确的安全生产、
生活的思想观念及行为准则，提高自我防护能力；三要建立健全安
全规章制度和激励机制，充分发挥每一个职工的积极性和主动性。
要不断完善规章制度，落实安全生产责任制，建立业务技术水平强、
整体素质高的安全管理网络。
四、狠抓精检细修，提高设备质量
要科学制定年度检修计划，按照等级管理的原则，根据速度等
级和承担的任务量，分类制定设备维修的质量规范，按等级确定投
入和检修力度，按等级制定相应的考核评价办法。在技术标准上，
要根据运输组织、行车设备、作业方式的变化，及时修建补废各项
技术规程、技术工艺、技术要求和技术规章，为生产组织、岗位操
作，过程控制提供正确的安全技术指导；在作业标准上，要分作业、
分工种制作《岗位作业指导书》，给职工明确的、具体的工作指导和
操作指南，规范作业行为。认真完善和严格落实设备修前鉴定、修
后验收制度及设备质量问题追踪考核办法，在设备鉴定和检修上实
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现设备质量追踪、设备问题问责的有效机制。提高对设备运行质量
的有效评估，建立和完善运行质量分析制度。
五、推进科技应用，提高保障能力
针对安全生产上的难点问题，大力开展科研攻关和技术改进，
积极探索建立多元化的科技投入保障机制，采取与社会科研单位、
高新企业合作等多种方式，广开融资渠道，为促进技术创新发展创
造良好的物质条件；要积极为中青年技术拔尖人才提供和创造学习
培训、参观交流和参与重要课题攻关的机会，使他们在实践中尽快
提高技能、不断增长才干，对解决了重大技术课题、攻克了重要技
术难关的人才，要在给予精神鼓励的同时，从经济上给予重奖。要
通过各种手段和方式，充分调动各类人才参与技术创新和主动工作
的积极性，营造浓厚的创新氛围，锤炼出一支数量充足、结构合理、
技术精湛的人才队伍；要加快新技术和新装备应用，大力提高安全
保障能力，推进信息网络建设，力争实现生产指挥智能化、经营管
理现代化、办公信息管理自动化建设；要进一步完善既有的信息网
络系统，推广应用生产管理系统，加快视频监视系统建设；提高科
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技成果向生产力的转化速度，对于技术先进、成熟可靠、切实可行、
能够解决现场实际问题的技术创新成果，要在搞好试点的基础上，
抓紧推广实施，争取早见成效，进一步推进科技兴企的战略。
六、倡导安全文化，营造安全氛围
安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的
安全人文氛围和协调的人机环境关系，对人的观念、意识、态度、
行为的形成产生从无形到有形的影响，对人的不安全行为产生控制
作用，杜绝事故的发生。要建立健全党政领导共同负责、有关部门
牵头组织协调、各职能部门配合、分工负责的安全文化建设长效机
制；加强安全文化理念的宣传，使职工在心理、思想和行为上形成
自觉的安全意识和环境氛围；同时，要加强安全知识、规则意识和
法制观念的宣传，使“严守规程”成为全体员工的基本素养，使“关
注安全、关爱生命”成为安全生产的基本理念。
七、发挥各级组织作用，合力确保安全
要深化党支部“安全屏障”工程和党员专题攻关活动，充分发
挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要深入做好职工
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的思想政治工作，开展好“送温暖”活动，积极消除职工思想顾虑，
确保职工队伍稳定；各级工会组织要深入开展群众性节支降耗、安
全生产技能竞赛、百日安全无事故、安全生产月和安全生产合理化
建议征集等活动，充分发挥工会“三支力量”的带头作用；团组织
要深化“青年文明号”、“青年岗位能手”活动，发挥好团员青年的
生力军和突击队作用。
参考文献：
[1］统计局.全国教育事业发展统计公报.
[2]刘颖勃.20世纪后期美国博士学位的历史统计分析.
[3]吴泳清.论高等教育大众化背景下精英教育的现状与展望[J]
﹒成都大学学报.
[4]徐幼林.高校教学内容和课程体系的柔性化设计[J].中国林
业教育，2008.
XXX图文设计
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