景观改造提升工程施工组织设计
城市公园改造施工组织设计
城市公园改造施工组织设计本文档旨在为城市公园改造项目提供施工组织设计。
通过合理的组织和安排施工活动，确保项目按照计划有序进行，保证工程质量和安全，并最大限度地满足业主的要求和期望。
1. 项目概述城市公园改造项目的目标是对现有的公园进行改造和提升，以提供更好的休闲和娱乐环境。
该项目包括绿化美化、道路铺设、景观灯光设置等工作。
2. 施工组织原则- 安全第一：施工过程中，必须严格遵守相关的安全规定和标准，确保施工人员和公众的安全。
- 资源合理利用：合理安排施工设备和材料的使用，以提高效率并减少浪费。
- 协调管理：各施工单位之间应进行有效的协调与合作，保证施工进度和质量。
3. 施工组织结构3.1 项目经理项目经理负责整个城市公园改造项目的施工组织与管理。
其主要职责包括但不限于：- 制定施工计划和进度安排。
- 协调各施工单位的工作。
- 监督施工现场的安全和质量。
3.2 施工单位施工单位根据施工计划和要求，负责具体的施工工作。
不同的施工单位负责不同的工作内容，包括但不限于：- 绿化公司负责植树、草坪铺设等绿化工作。
- 道路建设公司负责道路铺设和平整。
- 灯光公司负责景观灯光的设置。
4. 施工活动安排根据项目的特点和需求，我们制定了以下大致施工活动安排：- 第一阶段：清理和准备工作。
包括场地清理、测量和标记。
- 第二阶段：基础设施建设。
包括道路建设、排水系统建设等。
- 第三阶段：绿化工作。
包括植树、种草、花坛设计等。
- 第四阶段：景观灯光设置。
包括灯光安装和调试工作。
- 第五阶段：完善和验收。
包括工程的整体完善和相关部门的验收工作。
5. 质量控制和安全管理为确保城市公园改造项目的质量和安全性，我们将采取以下措施：- 定期组织质量检查和评估，发现问题及时整改。
- 严格遵守相关安全规定和标准，加强施工现场的安全管理。
- 合理采购优质材料，确保施工工程的质量。
6. 风险管理在城市公园改造项目中，可能存在以下风险：- 天气影响：不可预测的恶劣天气可能会延误施工进度，我们将密切关注天气预报，合理调整施工计划。
小区园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。
本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。
本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。
二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。
（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。
（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。
（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。
2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。
施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。
（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。
施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。
（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。
施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。
（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。
施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。
3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。
（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。
公园景观改造工程施工组织设计方案
公园景观改造工程施工组织设计方案一、工程概述二、施工组织机构为了保证工程的顺利进行，本项目特设立了施工组织机构，包括项目经理、工程师、施工队长等职位，并成立施工领导小组负责统筹工程进度和质量。
三、施工方案1.施工时间安排根据工程的具体情况，预计工程施工周期为6个月，具体施工时间划分如下：-第一阶段：绿化改造（2个月）-第二阶段：道路改造（2个月）-第三阶段：水域改造（1个月）-第四阶段：休闲设施建设（1个月）2.施工区域划分为了保证施工的连贯性和高效性，将公园划分为不同的施工区域，并制定相应的施工顺序：-第一区域：北园绿化改造-第二区域：中心广场改造-第三区域：南园绿化改造-第四区域：水域改造-第五区域：休闲设施改造3.施工人员配备针对不同的施工任务，将配备相应的施工人员，确保施工效率和质量：-绿化改造：园艺工、园林设计师、工地管理员等-道路改造：道路施工队、车辆运输队、道路工程师等-水域改造：水工、环境工程师等-休闲设施建设：设施安装队、电气工程师等四、施工流程1.绿化改造首先进行公园绿化改造，包括清除原有植被、修剪整理树木、新种植草坪和花卉等。
施工流程如下：-清除原有植被：设立施工防护区，使用机械设备清除原有植被，并进行合理的垃圾处理。
-树木修剪整理：根据设计需求，修剪整理树木，保证树木的健康生长，并清理剪枝废料等。
-新种植草坪和花卉：在合适的位置进行土地改造，然后进行草坪和花卉的种植工作。
2.道路改造道路改造包括人行道、车行道、停车场等方面的改造。
施工流程如下：-人行道改造：根据设计方案，对人行道进行翻新、铺设新的路面材料，并进行合理的排水处理。
-车行道改造：重新铺设车行道路面，提升车行道的承载能力和平整度，确保车辆行驶的舒适性。
-停车场改造：重新设计停车场的布局和标线，并建设新的停车设施。
3.水域改造水域改造包括池塘、喷泉、小溪等水景设施的改善和翻新。
施工流程如下：-池塘改造：清理池塘底部的淤泥和杂物，并加固池塘边坡，提升池塘的景观效果和安全性。
市政施工组织设计公园景观改造工程施工方案
市政施工组织设计公园景观改造工程施工方案概述：本文就市政施工组织设计公园景观改造工程施工方案进行详细论述，包括施工内容、施工流程、施工技术等多个方面，以确保公园景观改造工程的顺利进行。
一、施工内容公园景观改造工程施工内容主要包括以下几个方面：1. 地形整理与园路铺设：对公园景区内的地形进行整理，包括土方开挖、填土、平整等工作，并在合适的位置进行园路的铺设，以方便游客的观赏和活动。
2. 花坛建设：根据设计方案，在公园内设立花坛，进行花坛的建设、种植花卉以及喷泉、景观石等装饰的布置，并进行灌溉和养护。
3. 游乐设施布置：根据公园的规划，合理布局游乐设施，包括儿童游乐区、健身区、休闲座椅等，以满足游客的休闲需求。
4. 环境绿化：对于公园内的树木、灌木进行修剪和养护，改善公园局部及整体环境，营造出舒适的绿化氛围。
二、施工流程公园景观改造工程的施工流程分为以下几个阶段：1. 前期准备：确定施工方案和预算，进行材料和设备的采购，组织施工队伍和施工人员，进行必要的培训和安全教育。
2. 地形整理与园路铺设：按照设计方案进行地形整理、土方开挖、填土、平整等工作，并在合适的位置进行园路的铺设，确保园路的平整和通畅。
3. 花坛建设：根据设计方案进行花坛的建设，包括选址、围墙建设、种植花卉和装饰布置等工作，并进行灌溉和养护。
4. 游乐设施布置：按照公园规划，合理布局游乐设施，进行设备的安装和调试，确保其正常使用。
5. 环境绿化：对于公园内的树木、灌木进行修剪和养护，进行必要的施肥和病虫害防治，以确保植物的健康生长。
6. 后期验收：对施工完成的公园景观改造工程进行自检、互检和专业验收，保证施工质量符合设计要求，并做好相关档案和资料的整理。
三、施工技术公园景观改造工程的施工过程中，需要运用以下几项技术：1. 地质勘察技术：通过地质勘察，了解施工地的地质条件和地下障碍物的分布情况，为施工提供准确的地质数据，以确保施工的安全性和可行性。
公园升级改造工程施工组织设计
公园升级改造工程施工组织设计一、项目背景和概况二、项目施工组织架构2.项目经理：负责项目具体实施和组织协调工作，协调各参建方之间的关系。
3.施工队伍：包括工程施工单位、绿化园艺单位和设备安装单位等。
4.监理单位：负责对施工单位的监督和质量检查，确保工程质量符合相关规定。
三、项目施工流程1.前期准备：包括确定施工方案、采购材料和设备、组织人员和场地等。
2.土方工程：包括场地平整、开挖和填充等土方工作。
3.绿化景观改造：包括植树、修剪花草、铺设草坪等绿化工作。
4.设备安装：包括灯光、音响、喷泉、游乐设施等的安装和调试。
5.道路及硬质装修：包括道路铺设、人行道修复和园艺景观石材铺设等工作。
6.水电工程：包括给排水系统、灌溉系统和照明系统的安装和调试。
7.管网工程：包括排污管网和雨水收集系统的建设。
8.完工验收：包括对整个工程的验收和整理相关资料。
9.后期保养：包括对公园设施的维护和养护。
四、项目施工管理措施1.项目经理要定期召开施工协调会议，解决施工过程中的问题和矛盾。
2.施工队伍要有充足的施工人员和设备，确保施工进度。
3.建立施工安全管理制度，加强施工现场的安全防护。
4.监理单位要对施工进度、质量和安全进行全程监督和检查。
5.加强与相关政府部门和社区的沟通和协调，确保施工不影响周边环境和居民生活。
五、项目施工风险控制1.在施工前进行详细的工程调研和风险评估，确定施工方案。
2.建立健全的施工管理制度，加强对施工过程中的监督和控制。
3.对施工队伍进行专业培训，提高员工的技术水平和安全意识。
4.定期进行施工现场安全检查，及时发现和处理问题。
5.加强与监理单位和相关方面的沟通和协调，及时解决工程纠纷和矛盾。
通过以上的施工组织设计和管理措施，可以有效地保证公园升级改造工程的顺利进行，确保工程质量和安全。
同时，对施工过程中可能出现的风险进行有效控制，从而使整个项目能够按时完工，提升公园的品质和服务水平，为市民提供更好的休闲娱乐环境。
园林绿化工程施工组织设计的方案
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造，通过植被的种植和环境的改善，增加城市绿化面积，提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤，下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目，总占地面积为500亩，主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术：在施工中引进高新技术，如现代化设备和无人机，提高施工效率和质量。
(2)分段施工：根据园林绿化设计方案，将整个工程划分为多个分段施工，便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程：根据工程特点，确定工艺流程，包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节，确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员：包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员：包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备：包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备：包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备：包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案，合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全：加强人员培训，提高员工的安全意识，确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全：定期对施工设备进行检修和保养，确保设备运行正常，避免设备事故。
(3)现场安全：设置安全警示标志，划定禁止入场区域，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源：在施工中，尽量利用可再生资源，减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理：施工过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
公园升级改造工程施工组织设计方案
公园升级改造工程施工组织设计方案一、总体概述为了提升公园的环境和功能，本次升级改造工程施工组织设计方案将全面综合考虑工程进度、质量、安全、环保等方面的要求，确保公园升级改造工程的顺利进行。
二、工程概况本次升级改造工程涉及公园景观设施的更新、新增停车场、修建新的步道等工程，总工期预计为6个月。
工程涉及的主要施工内容包括：1.景观设施更新：对陈旧的座椅、垃圾桶等进行更换和升级，增加新的景观灯光。
2.新增停车场：根据实际需求，在公园周边修建一个新的停车场，提供更多的停车位。
3.步道修建：在公园内新增步道，提供更好的步行环境。
三、施工组织1.成立施工管理小组：由项目经理、工程师、安全员、质量员等人员组成施工管理小组，负责协调管理各个施工单位，确保施工进度和质量。
2.施工单位筛选：根据施工经验、专业水平、施工能力等指标，选择有资质的施工单位进行招标，确保施工单位具备相应实力和资质。
3.施工组织安排：制定详细的施工方案，明确各个施工单位的工作内容和工期要求，确保各个施工单位之间的配合协调。
4.安全保障措施：建立完善的安全管理制度，设置安全警示标志，指定专门的安全员进行监督和指导，加强对施工现场的安全巡查和隐患排查。
5.质量控制措施：建立完善的质量管理体系，制定详细的施工工艺和质量标准，加强对施工过程的检查和监督，确保施工质量符合设计要求。
6.环保措施：制定环境保护方案，明确施工过程中的噪声、粉尘、污染物等的控制措施，加强对施工现场的环境监测和治理。
7.施工进度管理：制定详细的施工进度计划，以及配套的施工进度控制表，定期召开施工进度会议，及时调整工期计划，确保工程按时完成。
8.施工现场管理：建立施工现场管理制度，确保施工现场的文明施工，设置合理的施工区域，统一管理施工设备和材料，保持施工现场的整洁有序。
四、工程安全1.安全教育：组织项目经理、施工人员等进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
2.安全联络人：每个施工单位派遣专人担任安全联络人，负责协调施工过程中的安全事宜。
公园景观改造施工组织设计方案
公园景观改造施工组织设计方案1. 项目背景本方案旨在对公园进行景观改造工程，提升公园的美观性和功能性，为市民提供更好的休闲娱乐场所。
2. 项目目标- 改善公园景观，增加绿化面积和景点；- 完善公园设施，提升游客体验；- 优化公园布局和交通流线，提高通行效率。
3. 组织结构为了确保项目顺利进行，我们将设立以下组织结构：3.1 项目管理组项目管理组由项目经理和相关技术人员组成，负责项目的整体规划、协调和监督。
3.2 施工组施工组由项目经理指定的施工队伍组成，负责具体的施工任务。
3.3 设计团队设计团队由景观设计师、建筑师和工程师组成，负责公园景观改造的具体设计工作。
4. 施工步骤本项目的施工步骤如下：4.1 前期准备- 完成土地测量和勘察工作；- 确定施工区域和施工时间。
4.2 地基处理- 清理施工区域，清除障碍物；- 进行地基处理，确保地基的稳定性。
4.3 设施建设- 根据设计方案，进行景观设施的建设；- 包括绿化植物的种植、景点设施的安装等。
4.4 道路铺设- 铺设步道和道路，确保交通畅通。
4.5 照明系统建设- 安装照明设施，提供夜间照明。
4.6 检测和调试- 对施工完成的设施进行检测和调试，确保正常运行。
5. 安全措施在施工过程中，我们将采取以下安全措施保障工人和游客的安全：- 配备必要的安全防护装备；- 设置明确的警示标志；- 定期进行安全检查和培训。
6. 资金和进度控制项目将制定详细的项目进度计划，并对资金支出进行严格控制。
项目管理组将定期汇报项目进展情况，并及时调整计划以满足预期目标。
7. 结束通过本方案的实施，我们相信公园的景观改造将进一步提升其吸引力和功能性，为市民带来更好的休闲体验。
希望在项目的推进中能得到您的支持和配合。
谢谢！。
两个风景区升级改造项目的施工组织设计
两个风景区升级改造项目的施工组织设计1.项目概况本次升级改造项目共涉及两个风景区，分别是A风景区和B风景区。
A风景区面积为100亩，主要包括山岳景观、湖泊景观、庭院景观等，B风景区面积为200亩，主要包括森林景观、瀑布景观、游艇码头等。
2.施工组织设计目标（1）确保施工过程安全，防止事故发生。
（2）保证施工进度和质量，保证项目顺利完成。
（3）最大限度地减少环境污染，保护自然景观。
3.施工组织设计内容（1）人员组织-组织一个专门的项目团队来负责A风景区和B风景区的升级改造工作。
-成立施工项目部，设立项目经理、工程师、安全员、设计员等职位。
-人员要求具备相关的专业技能和证书。
-加强对人员的培训，使其熟悉项目施工组织设计和相关施工规范。
（2）设备组织-根据工程需求，确定需要的设备和机械。
-设备要求符合环保要求，减少噪音和污染的产生。
-制定设备使用规范，保证设备的正常运转和维护。
（3）物资组织-根据工程需求，合理选购建筑材料和装饰材料。
-选择质量可靠、环保的材料。
-合理安排材料的运输和储存，避免材料的浪费和损坏。
（4）施工方案-编制详细的施工方案，包括工程量测算、施工周期安排、工作内容等。
-根据工程实际情况，确定合理的施工方法和施工工艺。
-制定相应的安全措施和质量控制措施，确保施工过程安全和质量。
（5）安全保障-制定安全管理制度，明确各个环节的安全责任和要求。
-完善安全教育培训机制，提高员工的安全意识。
-定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
-配备必要的安全设备和器具，确保施工过程的安全性。
（6）环境保护-制定环境保护措施，减少对自然环境的污染。
-加强施工现场的卫生管理，及时清理垃圾和污水。
-合理利用并保护现有植被和水资源。
-采用环保材料和工艺，减少对环境的负面影响。
（7）项目监控-设立项目监控组，负责对施工过程进行监督和管理。
-制定监控计划，定期对施工进度、质量进行检查和评估。
-及时发现和解决施工过程中的问题。
城市街道景观提升工程施工组织设计投标文件
城市街道景观提升工程施工组织设计投标文件一、工程概述本次城市街道景观提升工程施工的目标是通过合理规划和设计，改善城市街道的环境景观，提升市民的生活品质和城市形象。
本文档旨在为工程施工组织设计提供详细的投标文件。
二、项目背景随着城市化进程的加快，城市街道的景观设计已经成为重要的环节。
本项目旨在通过景观提升工程，改善街道的景观质量和整体环境。
三、项目范围本项目的工程范围包括但不限于以下几个方面：1. 街道路面的铺设和改造；2. 绿化带的规划和建设；3. 建筑物外立面的装饰和翻新；4. 路灯照明系统的更新；5. 道路标识和交通设施的改善等。
四、施工组织设计要求1. 施工进度安排：根据施工的实际情况和工期要求，详细列出施工工序和施工周期，并合理安排各个工序的时间节点和关键路径。
2. 人员配备：根据工程需要，合理配置施工人员，包括工程经理、技术人员、施工人员和安全监管人员等，并确保人员的专业素质和资质符合要求。
3. 施工设备：根据工程的需要，合理选择和配置施工设备，包括起重机械、施工车辆和工具等，并确保设备的安全性和有效性。
4. 资源调配：充分利用现有资源，合理调配人力、物资和设备，确保施工过程的顺利进行。
5. 施工方案：根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，包括安全措施、施工方法和材料选择等，确保施工质量和安全。
6. 环境保护：在施工过程中，要合理控制噪声、扬尘、废弃物的排放，保护周边环境和市民的健康。
7. 安全管理：制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护、培训和监督等，确保施工过程的安全。
五、质量控制1. 建立项目质量管理体系，根据国家相关标准和要求，制定详细的质量控制措施和工作要求。
2. 建立施工质量检查制度，对施工过程和施工质量进行定期检查，确保施工质量符合要求。
3. 实施质量监督和质量验收，确保施工质量达到设计要求和合同约定。
六、投标文件要求1. 投标单位需详细填写投标文件，包括企业资质、工程经验、组织结构和施工方案等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
****景观改造提升工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：施工单位：杭州***建设有限公司编制日期：二零一五年十二月十日第一章项目简介第一节工程概况本工程为****景观改造提升工程；位于***********旅游码头，工程类别：园林三类工程。
施工总工期60日历天。
我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。
第二节主要依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、****景观改造提升工程有关文件。
二、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）；三、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；四、《建设工程质量管理条例》；五、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001六、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99七、其它有关施工、验收规范及标准；第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
2、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第三节施工方案一、进场阶段对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
制定现场作业顺序，不阻碍其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
二、施工阶段按工程进度计划，有项目经理部组织计划施工。
整个工程分为绿化种植施工阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
三、验收阶段达到满足业主要求，外观达到优良水平。
四、竣工验收一次通过相关部门验收。
第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计单位结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节生产准备一、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。
二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
3、施工材料的发放、使用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。
凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
第四章工程质量保证体系第一节质量体系的建立一、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。
（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99》进行施工。
（3）、工程的质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准合格达到《绿化工程施工及验收规范（CJJ-99）》。
二、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。
赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
三、工程质量控制组织形式：1、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。
并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。
包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。
（2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。
以诚信守环保，业主满意。
以科技促发展，安全生产。
（3）、公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。
环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。
各方投诉不大于5%，无新闻曝光。
职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。
杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%以内。
2、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。
技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。
督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。
组织工程验收工作。
工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。
施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。
组织检测及试验，控制过程质量。
组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。
设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。
对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。
负责物资搬运及储藏。
组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。
质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。
（2）、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。
严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。
分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。
把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。
根据计划配备合格、精良的施工设备。
（3）、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。
健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。
必须及时进行三级检查，并报监理验收。
分项工程优良率必须在95%以上。
（4）、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。
第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。
第二层次为项目经理部。
负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。
第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。