急救车的管理课件
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[课件]急救车的规范管理PPT
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宜昌市第二人民医院.静配中心
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四、其他不规范
2018/11/29
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四、其他不规范
• 9、急救车药品避光板不放置。
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四、其他不规范
• 10、专管员休息则急救车无人管理状态。
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二、药品标识不规范
• 6、药品标识摆放不规范。
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三、急救车交班本书写不规范
• 7、急救车检查者、护士长经常漏签名，漏 交班。
8、药品交班无批号、效期。两个批 号的药品只登记一个批号。
2018/11/29
2018/11/29
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3
急救车管理规范
• 3、急救车药品需做好醒目标识，包括药品 名称、规格，其中高危药品按照《高危药 品管理办法》标识。 • 4、急救车药品每日清点数量的同时检查有 效期，效期近半年的要在记录、标识中予 以警示。
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2018/11/29
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规范的急救车
2018/11/29
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急救车封条
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急 救 车 示 意 图
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急救车交接班本正确填写
急救车交接班本正确填写
抢救车及药品管理课件
3.选择粗大的静脉，严防药液外溢，如果外渗用 5-10mg酚妥 拉明稀释溶液局部浸润
4.根据血压、心率、尿量等控制给药速度 5.当舒张压不成比例升高、尿量减少、心率增快须减慢给药速 度或暂停给药 6.升压效果不佳时应调整用药 7.突然停药易产生低血压，故停药时应递减
8
地塞米松(5mg/1ml)
药理作用 ：属肾上腺皮质激素类药物。具有抗炎、抗过敏、抗风
18
抢救车管理要求的探讨
抢救药品的使用应遵循先入先出的原则。依据失效期的先后从右向左 依次摆放，使用时从右向左依次拿取即可。
抢救车封存管理。 所有物品、药品在失效期前3个月就予以更换、登记。 抢救时医嘱核对警示标识。在抢救车内面贴上“您复述医嘱了吗？”
红色警示标识。
19
谢！
20
13
盐酸肾上腺素/付肾素（1mg/1ml)
➢ 药理作用 ：加强心肌收缩力，心率增快，使皮肤、粘膜、内脏血管收缩，
冠状血管扩张，支气管平滑肌松弛。
适应症：用于过敏性休克，支气管哮喘,是心脏骤停进行心肺复苏的主要抢
救用药。
用法用量：1.抢救过敏性休克：皮下注射（0.25-1mg/次)、静脉注射
（0.1-0.5mgNS稀释到10ml)、静脉滴注(4-8mg溶于5%GS5001000ml) 2.抢救心脏骤停：气管给药或心内注射（0.25-0.5mg/次NS稀 释十倍） 3.治疗支气管哮喘：皮下注射（0.25-0.5mg，必要时4小时重 复一次）
抢救车管理要求
抢救车有登记本，做到班班交接。 保持车内清洁，抢救车上面禁放任何物品。物
品、药品按要求摆放，无过期药品、物品，特 殊药品按专科要求配备。 急救设施做到“五定”：定数量品种、定点放 置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维护。 抢救药品、物品完好率100%。
4.根据血压、心率、尿量等控制给药速度 5.当舒张压不成比例升高、尿量减少、心率增快须减慢给药速 度或暂停给药 6.升压效果不佳时应调整用药 7.突然停药易产生低血压，故停药时应递减
8
地塞米松(5mg/1ml)
药理作用 ：属肾上腺皮质激素类药物。具有抗炎、抗过敏、抗风
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抢救车管理要求的探讨
抢救药品的使用应遵循先入先出的原则。依据失效期的先后从右向左 依次摆放，使用时从右向左依次拿取即可。
抢救车封存管理。 所有物品、药品在失效期前3个月就予以更换、登记。 抢救时医嘱核对警示标识。在抢救车内面贴上“您复述医嘱了吗？”
红色警示标识。
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谢！
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盐酸肾上腺素/付肾素（1mg/1ml)
➢ 药理作用 ：加强心肌收缩力，心率增快，使皮肤、粘膜、内脏血管收缩，
冠状血管扩张，支气管平滑肌松弛。
适应症：用于过敏性休克，支气管哮喘,是心脏骤停进行心肺复苏的主要抢
救用药。
用法用量：1.抢救过敏性休克：皮下注射（0.25-1mg/次)、静脉注射
（0.1-0.5mgNS稀释到10ml)、静脉滴注(4-8mg溶于5%GS5001000ml) 2.抢救心脏骤停：气管给药或心内注射（0.25-0.5mg/次NS稀 释十倍） 3.治疗支气管哮喘：皮下注射（0.25-0.5mg，必要时4小时重 复一次）
抢救车管理要求
抢救车有登记本，做到班班交接。 保持车内清洁，抢救车上面禁放任何物品。物
品、药品按要求摆放，无过期药品、物品，特 殊药品按专科要求配备。 急救设施做到“五定”：定数量品种、定点放 置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维护。 抢救药品、物品完好率100%。
抢救车管理ppt课件
建立健全抢救车管理制度
抢救车管理对医疗安全的重要性
据统计，抢救车管理不当导致的医疗事故占比高达10%， 凸显了其重要性。
实施抢救车管理制度的必要性
抢救车是ห้องสมุดไป่ตู้院的重要资源，实施管理制度能有效提高其 使用效率和安全性。
建立健全抢救车管理制度的策略
包括定期维护检查、制定详细的使用流程、加强人员培 训等措施，确保抢救车的正常运行。
据统计，我国部分地区的抢救车使用年限超过10年， 设备性能明显下降，无法满足现代医疗需求。
抢救车管理的现状及问题:人员 培训不足
抢救车管理的重要性
抢救车是医院紧急救援的重要工具，其管理水平直接影响到医疗质量和患 者安全。据统计，2019年我国因抢救车管理不善导致的医疗事故占比达到 5%。
实施策略
提高抢救车管理水平，需要从人员培训、设备更新、管理制度等多方面入 手。例如，通过定期的培训和考核，提高医护人员对抢救车的使用技能和 应急处理能力。
抢救车管理的重要性 抢救车是医疗救援的重要工具，其管理的好坏直接影响到病人的 救治效果。据统计，抢救车管理不完善的医疗机构，其病人死亡 率比管理完善的机构高出20%以上。 实施策略管理制度不完善的问题 目前，许多医疗机构在实施抢救车管理制度时存在诸多问题，如 制度执行不严、监管不到位等，导致抢救车的使用效率低下。据 调查，实施策略管理制度不完善的医疗机构，其抢救车使用率仅 为60%，远低于管理完善的机构的90%。
06
抢救车管理的监督与评估
Supervision and evaluation of rescue vehicle management
建立抢救车管理监督机制
抢救车管理对提高医疗服务质量的影响
良好的抢救车管理不仅能提高医疗事故的处理效率，还能有效 提高医疗服务的质量。据统计，抢救车管理规范的医院，其病 人满意度平均提高了30%，显示出了良好的抢救车管理对提高 医疗服务质量的重要作用。
抢救车管理ppt课件
培训内容： 包括理论知 识、实际操 作、应急处 理等
培训方式： 采用理论与 实践相结合 的方式，提 高学员的动 手能力
培训考核： 通过笔试、 实际操作等 方式对学员 进行考核， 确保培训效 果
培训反馈： 收集学员的 反馈意见， 不断优化培 训内容和方 式，提高培 训效果
01
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4
应急预案制定
按照用途分类：救护 车、消防车、警车等
按照品牌分类：奔驰、 宝马、奥迪等
2
抢救车的配置
01 02 03 04
01
基本配置：包括担架、氧气瓶、 急救箱、止血带等
02
特殊配置：根据不同情况，配 备心脏除颤器、呼吸机等设备
03
车辆配置：配备救护车、急救 车等专用车辆
04
人员配置：配备专业医护人员， 具备急救知识和技能
制定应急预案的目的：确保抢救车在紧急情况下能够快 速响应，提高抢救效率
应急预案的内容：包括组织机构、人员分工、车辆调度、 物资准备、信息沟通等方面
应急预案的制定过程：需要结合实际情况，分析可能发 生的紧急情况，制定相应的应对措施
应急预案的演练：定期进行应急预案的演练，检验应急预 案的可行性和有效性，并根据实际情况进行调整和改进
提供紧急医疗救助。
2
运送伤员：抢救车可以将伤 员快速、安全地运送到医院
进行治疗。
3
现场救治：抢救车上配备了 各种医疗设备，可以在现场
对伤员进行初步救治。
4
培训和演练：抢救车可以作 为培训和演练的场所，提高
救援人员的技能和素质。
抢救车的分类
按照车型分类：轿车、 SUV、MPV等
按照价格分类：高、 中、低档等
抢救车的管理PPT课件
抢救车内的物品
抢救车下层物品
呼吸球囊 成人小儿各一套
血压计 成人小儿各一套
抢救车下层物品
常用抢救药品的作用
1、抗休克药 （1）、肾上腺素 1mg/1ml 静推、静滴、皮下注射、过敏性休克 （2）、异丙肾上腺素 1mg/2ml 静推、静滴、加快心率
常用抢救药品的作用
2、呼吸兴奋药 （1）洛贝林 3mg/1ml
抢救车的管理
8、有专门的交接登记 本，每月清点一次 抢救药品和抢救物 品数量，有效期及 包装完好性，清点 时对照登记本上面 的物资清点。
抢救药品目录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 品名 肾上腺素 阿托品 利多卡因 可拉明 洛贝林 西地兰 氯化钾 异丙肾 去甲肾 多巴胺 数目 10 5 5 5 5 5 3 3 5 5 序号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 品名 速尿 利血平 间羟胺 地西泮 氯丙嗪 异丙嗪 安痛定 654-2 氢可 地塞米松 数目 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5
谢谢 聆听
抢救车的管理
目的
1、熟悉抢救车的药品及物品的数量和 位置。 2、熟悉抢救药品的作用和用物的使用 方法。
抢救车：是存放抢救药品、物品的专 用车，在危急病人的抢救中具有及时、 准确、方便、易取的特点。因此，要 求抢救车内的急救药品、用物、仪器 齐全并相对定位，性能良好，处于备 用状态。
抢救车的管理
抢救车的管理
4、抢救车的物品只供抢救时使用，非 抢救时不得动用其药品及物品。 5、抢救车由专人负责每周彻底整理， 抢救车上不得放置任何杂物，保持清 洁。 6、熟练掌握抢救车内药品及物品情况， 熟练掌握抢救药品的药理作用及使用 方法并熟练使用，熟悉抢救器械的性 能和使用方法。
抢救车管理ppt课件
3.2.2 加强驾驶员心理素质培训，提高应对突发事件的能力
驾驶员心理素质对抢救车管理流程的影响 研究表明，驾驶员心理素质高的抢救车团队在应对突发事件时，反应 速度更快，事故处理效率更高。例如，某救援队进行心理素质培训后， 事故发生后的响应时间缩短了30%，事故处理时间缩短了25%。 提高驾驶员心理素质能有效降低抢救车事故率 通过对驾驶员进行心理素质培训，可以提高他们在面对紧急情况时的 决策能力和应变能力，从而降低抢救车事故的发生率。据统计，实施 心理素质培训的救援队事故率比未实施的降低了15%左右。 定期进行心理素质培训有助于抢救车团队的长期稳定发展 心理素质培训不仅能够提升驾驶员在紧急情况下的处理能力，还能增 强他们的团队协作精神和应对压力的能力，有利于抢救车团队的长期 稳定发展。一项针对美国消防队员的研究发现，接受心理素质培训的 人员在工作满意度和留任率上均有显著提升。
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抢救车管理流程及优化方案
202X.XX.XX 汇报人：XXX
目录
抢救车管理流程 抢救车管理制度与规范 抢救车应急预案与培训 抢救车信息化建设与优化
01
抢救车管理流程
《抢救车管理流程》：规范操作，确保救护效率，关爱生命。
抢救车调度与分配
抢救车调度优化 通过实时监控和数据分析，调整抢救车调度策略，提高 抢救效率。例如，根据历史数据，发现某些时间段抢救 车需求量大，可以增加这些时间段的抢救车数量。 抢救车分配公平性 确保抢救车分配公平性，避免因地域、科室等因素导致 的资源不均衡。例如，根据医院各科室的急诊病人数量 ，合理分配抢救车资源。 抢救车管理流程简化 通过优化管理流程，减少不必要的环节，提高工作效率 。例如，建立统一的抢救车申请平台，方便医护人员快 速申请和分配抢救车。
抢救车管理制度ppt课件免费
奖惩机制
建立奖惩机制，对严格执行抢救车管理制度的医护人员进行表彰和奖 励，对违反制度的医护人员进行批评和处罚。
抢救车管理制度的考核与改进
01
02
03
04
制定考核标准
根据抢救车管理制度的要求， 制定具体的考核标准，以便对
执行情况进行评估。
定期考核
定期对抢救车管理制度的执行 情况进行考核，了解医护人员
教训总结
应建立完善的抢救车管理制度，加强人员培训和考核，确保药品、 器械、设备的有效性，并加强监督和考核机制。
05
抢救车管理制度的未来发展与展 望
信息技术在抢救车管理中的应用前景
智能化管理
利用物联网技术实现抢救车的实时监控和远程控制，提高管 理效率。
数据驱动决策
通过大数据分析，为抢救车管理提供科学依据，优化资源配 置。
的掌握程度和执行情况。
分析问题
针对考核中发现的问题和不足 之处，进行分析和总结，找出
原因并提出改进措施。
持续改进
根据考核结果和改进措施，持 续改进抢救车管理制度，提高
制度的科学性和实用性。
04
抢救车管理制度的案例分析
成功案例一
案例概述
某医院通过制定和实施抢救车管 理制度，有效提高了抢救成功率
，减少了医疗纠纷。
药品应定期检查有效期，过期 药品应及时处理。
药品应分类摆放，方便取用。
药品的领取和使用应有记录， 确保药品的追溯性。
抢救车的设备管理
设备应定期进行检查、保养和维修， 确保其功能正常。
设备应按照规定进行分类摆放，方便 取用。
设备应有操作说明和注意事项，确保 使用人员能够正确操作。
设备的维修和保养应有记录，以便追 踪管理。
建立奖惩机制，对严格执行抢救车管理制度的医护人员进行表彰和奖 励，对违反制度的医护人员进行批评和处罚。
抢救车管理制度的考核与改进
01
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04
制定考核标准
根据抢救车管理制度的要求， 制定具体的考核标准，以便对
执行情况进行评估。
定期考核
定期对抢救车管理制度的执行 情况进行考核，了解医护人员
教训总结
应建立完善的抢救车管理制度，加强人员培训和考核，确保药品、 器械、设备的有效性，并加强监督和考核机制。
05
抢救车管理制度的未来发展与展 望
信息技术在抢救车管理中的应用前景
智能化管理
利用物联网技术实现抢救车的实时监控和远程控制，提高管 理效率。
数据驱动决策
通过大数据分析，为抢救车管理提供科学依据，优化资源配 置。
的掌握程度和执行情况。
分析问题
针对考核中发现的问题和不足 之处，进行分析和总结，找出
原因并提出改进措施。
持续改进
根据考核结果和改进措施，持 续改进抢救车管理制度，提高
制度的科学性和实用性。
04
抢救车管理制度的案例分析
成功案例一
案例概述
某医院通过制定和实施抢救车管 理制度，有效提高了抢救成功率
，减少了医疗纠纷。
药品应定期检查有效期，过期 药品应及时处理。
药品应分类摆放，方便取用。
药品的领取和使用应有记录， 确保药品的追溯性。
抢救车的设备管理
设备应定期进行检查、保养和维修， 确保其功能正常。
设备应按照规定进行分类摆放，方便 取用。
设备应有操作说明和注意事项，确保 使用人员能够正确操作。
设备的维修和保养应有记录，以便追 踪管理。
抢救车管理ppt课件
03
抢救车管理的策略
建立科学的管理制度：通过建立科学的管理制度，明确抢救车的使用规则和流程，可以 有效提高工作效率。
规范使用流程
通过建立科学的管理制度，明确抢救车的使用规则和 流程，可以有效提高工作效率。例如，根据数据，实 施规范化管理后，抢救车的平均响应时间从20分钟降 低到15分钟，提高了33.3%。
抢救车是紧急救援的重要工具，有效的管理能确保其在关键时 刻的快速响应。据统计，2019年抢救车出车次数达到10万次， 有效提高了紧急救援的效率。
实施策略制定使用规程的必要性
根据不同的紧急情况，制定相应的使用规程，可以确保抢救车 在正确的时间和地点发挥作用。例如，对于火灾情况，应制定 详细的灭火和疏散规程；对于交通事故，应制定现场保护和伤 者救助规程。
保障患者安全：合理的使用和管理抢救车，可以确保在紧急情况下，抢救车能够及时、 准确地到达现场，保障患者的生命安全。
抢救车管理的重要性 抢救车是紧急医疗救援的重要工具，有效的管理能确保其在关键时刻的快速响应。据统计，2019年，我国因抢救 车管理不善导致的救治延误，导致患者死亡的比例高达5%。 实施策略保障患者安全 实施抢救车管理策略，如定期维护、规范使用流程、提高人员素质等，能有效减少救治延误，保障患者生命安全。 据研究，自2020年起，全国范围内实施抢救车管理策略后，救治延误导致的患者死亡比例下降至3%
06
抢救车的应急预案
制定应急预案：针对可能出现的各种紧急情况， 制定相应的应急预案，提前做好应对准备。
抢救车管理的重要性 抢救车是医疗救援的重要工具，有效的管理能确保其在紧急情况下的 快速响应。据统计，抢救车管理不当导致的救援延迟，可能导致患者 死亡的风险增加20%. 实施策略制定应急预案的必要性 面对突发情况，如火灾、地震等，如果没有预先制定的应急预案，可 能会导致救援效率低下，甚至错过救援的最佳时机。据研究显示，有 预案的救援团队在紧急情况下的反应时间比无预案的团队快30%. 提前做好应对准备的重要性 提前做好应对准备，可以有效减少紧急情况下的恐慌和混乱，提高救 援效率。据统计，未提前做好准备的救援团队在紧急情况下的反应时 间比提前做好准备的团队慢15%.
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急救车的管理 ——护理管理查房
骨科 许艳
1
PPT学习交流
查房的目的
急救车管理更加科学规范 保证抢救工作的顺利进行 提高危重患者抢救成功率
2
PPT学习交流
主要内容
1 急救车的管理制度和新的评价标准 存在的问题
2
3 整改措施
3
PPT学习交流
（一）、急救车的管理制度
(1)每个科室需配备有急救车，做到“四定”（定种类、定位放置、 定量保管、定期消毒）、“三无”（无过期、无变质、无失效）、 “二及时”（及时检查、及时补充）、“一专”（专人管理）。 抢救物品一般不外借，以保证应急使用。
7
PPT学习交流
（一）、急救车的管理制度
5.定期对护理人员进行培训。 （1）能熟练掌握常用急救仪器使用、消毒和保养方法。须定点 放置、呈备用状态；须配有使用或操作说明卡；须建立保管、保 养登记本、定期实施保养及登记；在使用过程中，护理人员须严 密监测其功能状态，发现异常及时检测排除，并及时报告护士长。 （2）能熟知常用急救药品及本专科自备急救药的规格、药理作 用及注意事项。
5
PPT学习交流
（一）、急救车的管理制度
3、急救车须由专人管理，每日应班班交接，护士长每周检查一 次抢救车的管理落实情况，并做好记录。
6
PPT学习交流
（一）、急救车的管理制度
4.其它急救物品均应处于良好备用状态。 （1）复苏板置于急救车背面，随车放置，便于急救时取用。 （2）氧气袋按规定定位放置，充氧饱满. （3）负压吸引装置应保持良好功能状态，接头处有保护套，无 积灰，使用后按规范消毒备用。 （4）简易呼吸器应连接完好，处于应急备用状态，每周消毒一 次并做好记录。
8
PPT学习交流
（二）急救车的管理评价标准 每周、每月、周季度考核
9
PPT学习交流
科室抢救车存在的不足
1、抢救车面常有物品放置 2、抢救车内物品放错位置或物品不全 3、使用氧气接头后未及时归位 4、使用急救药品后没有完善登记。 5、氧气枕用后未及时充盈 6、药品有效期计算错误或未写有效期 7、简易呼吸器操作欠熟悉 8、吸痰器未做好防尘保护 9、吸痰储备瓶用后未及时消毒，干燥处理 10、抢救车有时较脏，有灰尘
10
PPT学习交流
整改措施
1 定期对护理人员进行学习 2 增强对护理人员的责任心 3 加强质控的力度
11
PPT（一）、急救车的管理制度
2、急救车应配备示意图，车内物品按示 意图放置，不得随意移位放置。车上不得 放置任何杂物，保持清洁；车内各种药品、 物品种类及数量按抢救需要进行配置，应 有固定基数，药品、物品要在失效期前6 个月联系更换，距失效期小于3个月的用 黄“▲”做好警示标识，距失效期1个月 应及时更换；抢救用后应及时补充；应急 灯光照明性能良好，呈备用状态。
骨科 许艳
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查房的目的
急救车管理更加科学规范 保证抢救工作的顺利进行 提高危重患者抢救成功率
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PPT学习交流
主要内容
1 急救车的管理制度和新的评价标准 存在的问题
2
3 整改措施
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PPT学习交流
（一）、急救车的管理制度
(1)每个科室需配备有急救车，做到“四定”（定种类、定位放置、 定量保管、定期消毒）、“三无”（无过期、无变质、无失效）、 “二及时”（及时检查、及时补充）、“一专”（专人管理）。 抢救物品一般不外借，以保证应急使用。
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PPT学习交流
（一）、急救车的管理制度
5.定期对护理人员进行培训。 （1）能熟练掌握常用急救仪器使用、消毒和保养方法。须定点 放置、呈备用状态；须配有使用或操作说明卡；须建立保管、保 养登记本、定期实施保养及登记；在使用过程中，护理人员须严 密监测其功能状态，发现异常及时检测排除，并及时报告护士长。 （2）能熟知常用急救药品及本专科自备急救药的规格、药理作 用及注意事项。
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PPT学习交流
（一）、急救车的管理制度
3、急救车须由专人管理，每日应班班交接，护士长每周检查一 次抢救车的管理落实情况，并做好记录。
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（一）、急救车的管理制度
4.其它急救物品均应处于良好备用状态。 （1）复苏板置于急救车背面，随车放置，便于急救时取用。 （2）氧气袋按规定定位放置，充氧饱满. （3）负压吸引装置应保持良好功能状态，接头处有保护套，无 积灰，使用后按规范消毒备用。 （4）简易呼吸器应连接完好，处于应急备用状态，每周消毒一 次并做好记录。
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（二）急救车的管理评价标准 每周、每月、周季度考核
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科室抢救车存在的不足
1、抢救车面常有物品放置 2、抢救车内物品放错位置或物品不全 3、使用氧气接头后未及时归位 4、使用急救药品后没有完善登记。 5、氧气枕用后未及时充盈 6、药品有效期计算错误或未写有效期 7、简易呼吸器操作欠熟悉 8、吸痰器未做好防尘保护 9、吸痰储备瓶用后未及时消毒，干燥处理 10、抢救车有时较脏，有灰尘
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PPT学习交流
整改措施
1 定期对护理人员进行学习 2 增强对护理人员的责任心 3 加强质控的力度
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PPT（一）、急救车的管理制度
2、急救车应配备示意图，车内物品按示 意图放置，不得随意移位放置。车上不得 放置任何杂物，保持清洁；车内各种药品、 物品种类及数量按抢救需要进行配置，应 有固定基数，药品、物品要在失效期前6 个月联系更换，距失效期小于3个月的用 黄“▲”做好警示标识，距失效期1个月 应及时更换；抢救用后应及时补充；应急 灯光照明性能良好，呈备用状态。