电视台组成与业务流程介绍
电视台全台网互联架构设计思路
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电视台全台网互联架构设计思路 ◎白晓云高鹏黑龙江电视台技术发展部
摘要：全台网络化节目生产与管理是一个多网络协同高 效运行的集合体系，其目的是为了最大化发挥网络资源 共享和高生产效率的优势与效益。黑龙江电视台在国内 成熟的ＥＳＢ＋ＥＭＢ平台技术基础上，结合Ｆ］ｒＰ、网络、 数据库、Ｗｅｂ服务等技术将该平台打造成一个集节目生 产、成本核算、办公管理等功能于一身的综合性平台。 本文就黑龙江电视台全台网络系统互联架构设计的主要 特点和思路进行介绍。 关键词：全台网 互联架构 工作流交互平台 ｂ＇ＴＰ ＥＳＢ
０引言 电视中心的网络化进程目前发展到了以主干平台承载的 全台网络化节目生产与管理体系阶段。全台网是一个多网络 协同高效运行的集合体系，其目的是为了最大化发挥网络资 源共享和高生产效率的优势与效益。从电视中心应用的角度 来看，全台网不仅要实现电视节目生产与管理所涉及到的采、 编、播、存、管各个环节全程网络化，同时要把与节目生产 密切相关的技术成本核算、总编管理、文稿管理、媒体综合 协同办公管理等全部纳入这个体系中。全台网在各个电视台 应用需求有所不同，下文结合黑龙江电视台全台网系统互联 架构的主要特点和思路进行分析。 １网络规模及互联设计需求 经过近年来的大力发展，黑龙江电视台各业务系统规模 逐渐增大，形成了３个高清制作网、２个标清制作网、１个高 清收录网、１个广告串编网、１套媒体资产管理系统、８个频 道的硬盘播控系统、综合办公网等多网独立并存的格局，但 仅实现了局部互联，数据重复录入，生产效率低，网络资源 共享的优势与效益没有充分的发挥出来，需要从全台网络化 生产管理的角度对全台网络资源进行整合，实现网络互联互 通。全台网的各个业务系统之间有大量的数据、信息需要交换， 迫切需要针对应用，建立统一的主干平台来满足各个业务系 统之间信息及数据交换的需要。 主干平台是全台网互联互通的技术支撑平台，是实现全台 网应用集成的核心，也是全台网开放性架构的基础，是板块 之间数据交互的调度中心，流程控制的管理中心，是应用通信、 集成与交互的中间平台。全台网系统整体结构如图１所示。 主干平台应满足以下要求： １．提供各个业务板块的接入方式、业务交互方式以及数 据交换方式； ２．提供全台网多业务板块之间的业务整合功能（流程编 排、执行与监控等）； ３．提供支撑全台网运行的其他辅助功能（统一认证、网 络监控等）； ４．提供与综合管理板块的相关接口功能； ５提供相关接口来满足台内各种管理流程。 黑龙江电视台全台网在保证生产业务网络互联的基础上， 更加注重生产与管理的结合，更多考虑了管理系统与业务生 产系统之间的网络数据交互，在设计上引入办公网工作流交 互平台的概念，形成电视媒体网络化生产与管理体系的全台 网格局。 ２全台网主干平台的主要构成 黑龙江电视台全台网主干平台由基础支撑平台、业务支 撑平台、工作流交互平台组成。 ４４ 广播与电视技术
电视台节目生产业务系统总体设想
电视台节目生产业务系统总体设想
口陕西电视台蔡茜 数字技术和网络技术的飞速发展．给广播电视事业带来了最深刻的变革．信息传播从 单向单一形态向双向多元形态、从资源垄断向资源共享、从自成体系向开放体系、从不对 称传播向互动交流方向转变。广播电视与通信，互联网等行业正处在大融合 大汇聚 大 转型的过程中，传统的行业界限正在模糊．新兴的产业群不断出现。 广电要在这新的形势下扩大发展，就必须调整内部体制与机制，加快内部数字化，网 络化发展步伐．利用新技术推进采、制．播 存、用一体化网络建设，优化节目生产工艺 流程和管理模式。提高效率、提高质量．提高节目生产能力．发挥节目内容优势．满足多 种媒体、多种终端．多种格式对节目内容的海量需求．盘活资源 于是．陕西电视台着手 筹划在统一规划全台业务的前提下，设计适应当前传媒企业的全台节目生产业务管理系 统．实现节目生产和管理经营系统间信息互通．提高生产效率和节目品质．降低成本．提 高管理水平．达到增强竞争力的目的。
维普资讯 技术实践
随着电视台业务模式的变化．以及新的节目制作技术 ：流『Ｔ技术的应用等因素促使电视台产生了新的需求， 些需求主要表现在如下方面： １ 互联互通、资源共享的需求 节目生产业务系统在系统架构和实现针对的是企业管 Ｅ中的 生产业务域 ．生产管理系统实现企业管理中的 生产管理域 企业的日常经营和决策对应的是”经营管 Ｂ域”。这三个域如果没有统一的规划和前瞻性的设计，系 涧的互联互通困难．实现资源共享花费的成本昂贵．效 不尽人意。系统互联互通 资源共享是已建各系统间 新 系统与已建系统间需要迫切解决的问题 ２ 高标清制作与播出的需求 媒体节目的制作对视觉 听觉效果的追求是没有止境 】 近年来．高标清节目的制作数量越来越多。目前的制 ｝网络在对未来高标清的支持上需要升级改造使得现有 ）网络平滑过渡到高标清兼 ｝ ３，跨媒体，多渠道．联 ｒ媒体发布的需求 现代媒体是一个复杂的综 媒体．各个媒体机构需要交 媒体内容．媒体内容需要更 的渠道发布到媒体受众 节 Ｉ、素材跨媒体，多渠道的发 是实现这些节目．素材拥有 者资产增值的关键环节 发布渠道单一、发布形态简单 发布方式低效都是障碍媒体资产增值的重大因素 ４．低成本、高质量节目生产制作的要求 以往 由于硬件成本、网络建设成本．软件成本．维 护成本高昂．系统总体的成本昂贵 随着新的技术应用成 熟，设备的批量供应使得系统的造价降低成为可能 同时 系统方案设计兼容新的节目制作技术和设备 使得制作高 质量的节目成为可能性 ５、全台信息系统融合，提高管理水平．精细化管 理的要求 要实现精细化管理提高管理水平必须实现生产业 务系统和经营管理系统间数据交换，业务逻辑交互。这些 跨越管理层次的系统如果实现融合 电视台的管理更精细 化管理层次将更加得到提高。 综上所述，映西电视台■蜜规划．建设一个具有如下功能和特点的全台网络 建立作为全台级的媒体资产管理系统为节目生产业务各环节提供方便，高效 的节目 素材资源共享的基础平台 ２ 建立完整的数字化节目生产业务流程．使节目生产效率更高 ３，建立全台用户权限统一认证系统，更加方便业务人员使用各种计算机系统， ４建立全台统一的计算机网络．有利于全台业务流程数字化． ５ 建立全台统一的设备管理 监控及安全系统．保证全台计算机及相关设备的正 常、安全工作． ６、台内综合信息网既要充分参与到节目生产活动中．又不能影响到节目生产业务
电视台岗位职责
电视台岗位职责
一、导演职责
熟悉或编写文字稿本,编写分镜头稿本;
组织摄制组,对各个成员提出具体的任务和技术要求;
拟定录制方案,领导整个录制工作;
现场录像指挥;
检查各种录像素材;
整理分镜头稿本,指挥编辑
二、导演助理职责
1.协助导演的案头工作,配合导演检查并协调其他部门的工作
2.助导演组织、调度群众场面,协助导演安排后期各项工作日程
3.在导演的指挥与安排下,为导演处理事务性工作和部分拍摄现场的调度工作,如负责检查服装、道具是否符合要求;提示导演和其他有关部门前场拍摄的现场情况;
三、文案人员职责
1.根据宣传报道计划和工作例会的安排,认真做好采访、组稿、审稿、编稿和组织节目的播出串联工作
2.处理记者、通讯员何其他新闻单位发来的消息,提出一段时期的报道意见和选题计划,组织、撰写有关的言论
3.指导和帮助记者提高业务水平和联络工作
4.配合其他人员做好编前工作
5.完成领导交办的其他工作
四、后期制作职责
1.对后期制作工作提供专业的服务及建议
2.负责制作机房卫生清洁和设备的使用、维护和保养
3.对于节目制作的非技术因素提供合理的建议,维护节目形象
五、后期制作助理职责
1、协助上司完成电视台的后期制作指导和监督工作
2、协助后期制作工作人员完成电视节目的编制工作
3、完成上司安排的后期制作相关的日常工作
六、摄像人员岗位职责
1.负责重大会议、活动的摄像工作
2.负责摄像机正确使用保养与维护
3.负责电视栏目的对上、对外、对内的宣传工作
4.负责整理影像与照片资料的归档
5.负责各种重大会议活动会场布局
6.按工作要求承担和完成节目撰稿和制作任务
7.完成领导交办的其他工作
七、出像记者主持人职责
1.完成电视节目的播音任务,准确理解所播节目和稿件的内容,并运用不同的播音风格表达节目内容;语言表达符合节目要求
2参与节目编排,熟悉节目内容,参加现场报道或现场采访,撰写节目串联词
电视剧运作流程
电视剧运作流程
电视剧是一种流行的娱乐形式，它通过演员的表演和剧情的展开，向观众传达各种情感和信息。制作一部电视剧需要经过多个环节和步骤，下面将详细介绍电视剧的运作流程。
策划阶段是电视剧制作的最初阶段，主要任务是确定电视剧的主题、故事情节和人物角色，以及制定制作计划和预算。在这个阶段，制作人员需要与编剧、导演等合作，共同商讨电视剧的创意和内容，并制定出详细的剧本。
选角阶段是确定电视剧演员的阶段。根据剧本和预算，制作人员需要选择适合角色的演员，并确定他们的片酬和合同条款。在这个阶段，制作人员还需要与演员的经纪人进行协商和谈判。
拍摄阶段是电视剧制作的核心阶段，主要任务是按照剧本拍摄电视剧的各个场景和镜头。在这个阶段，制作人员需要协调摄影、美术、服装、化妆等多个部门的工作，确保拍摄工作的顺利进行。同时，制作人员还需要监督拍摄进度和预算，避免出现超出预算或延误拍摄进度的情况。
后期制作阶段是电视剧制作的最后阶段，主要任务是对拍摄完成的素材进行剪辑、音效、配乐、特效等处理，使电视剧能够达到预期的效果。在这个阶段，制作人员需要与剪辑师、音效师等合作，共同完成电视剧的后期制作。
发行和播出阶段是电视剧制作的最后环节，主要任务是将电视剧发行到各大电视台、网络平台等媒体上播放，并对其进行宣传和推广。在这个阶段，制作人员需要与发行商和播放平台进行合作，制定出合理的发行方案和宣传计划。
电视剧运作流程是一个复杂而繁琐的过程，需要各个部门和人员的协同合作。从策划到播出，每个环节都至关重要，只有做好每一个环节，才能制作出高质量的电视剧。
随着经济的全球化和电子商务的快速发展，物流业作为连接供应链各个环节的重要纽带，其运作效率与质量越来越受到。其中，仓储环节作为物流过程中的重要组成部分，其运作的规范化和标准化对提高物流整体效率与质量具有重要意义。本文以A物流公司为例，对其仓储运作流程标准化进行深入研究。
A物流公司是一家专业从事第三方物流服务的公司，成立于2005年，经过多年的发展，已在国内外多个城市设立了分支机构，形成了覆盖全国的物流网络。为了进一步提高仓储环节的运营效率和服务质量，A物流公司积极推进仓储运作流程标准化。
浅谈盐城电视台全台主干系统的设计与分析
盐城广播电视台 严海东 摘要：随着电视台的网络化建设步伐越来越深入，新闻节目制作系统、专题及广告节目制作包装系统、文稿与配音系统、媒体资产管 理系统、新１９演播室直录播系统、节目播出－９发布系统、卫星节目收录系统、节日远程传输系统、网络管理系统等业务板块都在各个电 视台的内部先后建成并投入使用，可惜的是各个业务板块之间相互独立，以孤岛的形式并存于各电视台的制播系统中，而要各业务板 块的信息数据资源实现互联互通，同时实现全台资源共享网络化节目生产的目标就必须建立主干平台。 关键词：主干平台 业务板块全台网 数据交换ＥＳＢ ＥＭＢ
节目制作网络化、数据化已经成为各个电视台的主导节目 生产形式，以网络共享的方式来进行节目制作带来的节目生产 效率的提升是有目共睹的，但是随之而遇到的是单个项目制作 生产效率上去了，而各业务板块之间即整体的信息联通效率依 然不高。我台的节目业务板块在不断地建立与完善，具备了一定 的规模，各业务板块进行各自的数据形式流程，但互通的环节却 依然是磁带，针对这种情况，我们认为应构造联系适合我台当前 情况的支网，围绕主干平台为中心，以节目制作网为生产平台、 媒资系统为数据交换中心、硬盘播出系统为成品最终出口来搭 建实现所有支网数据共享的全新网络系统——全台网。 一、节目生产系统现状 我台目前建成非编制作网两个，一个为新闻制作网，另一个 为专题制作网。两个节目制作网为独立运行，各自承担不同的生 产任务，物理架构和数据库分别运行，两网的工程和节目素材不 直接共享和调用，新闻制作网注重新闻的制作流程与快编，专题 制作网注重节目的精包装。 总编室承担全台电视剧的初审和上载任务。所有外购电视 剧由总编室统一磁带上载至播出，中间电视剧粗剪辑环节均在 线编上完成。 播出系统为硬盘自动播出系统，节目制作网的成片均通过 磁带的形式由录像机上载至硬盘播出系统，目前播出系统的唯 数据进口是录像机采集。 广告中心和编排中心均有自己的单机非编做包装类节目和
IPTV 业务中产品订购的双计费流程
109I
nternet Security互联网+安全
引言：
IPTV（交互式网络电视）在传播党和政府声音过程中发
挥着越来越重要的作用，如何促进IPTV业务健康有序发展，
是每一名IPTV从业者应该思考的问题。
2019年3月27日，全国IPTV建设管理工作会议在北
京召开，有力推动了各省市IPTV集成播控分平台与当地电
信运营商传输系统的规范对接工作。截止2021年5月底，
有六个省市的IPTV集成播控分平台获得由国家广播电视总
局核发的IPTV集成播控服务牌照，分别是：辽宁、广东、
重庆、湖南、山东、河北。2021年2月26日，国家广播电
视总局发布了《IPTV集成播控平台与传输系统用户“双认证、
双计费”接口规范》（GY/T 346—2021），规定了IPTV集
成播控平台与传输系统之间“双认证、双计费”的主要对接
流程，定义了用户、认证、计费相关的接口规范。电信运营
商将IPTV用户割接给电视台侧，其中一个重要的内容就是
“双认证、双计费”，即开机认证、播放鉴权、订购计费。
本文着重介绍在IPTV业务中，订购双计费的流程。
一、什么是订购双计费
1.1“双认证、双计费”
图1 “双认证、双计费”流程图
在说明订购双计费之前，我们先说明一下什么是“双认
证、双计费”。“双认证、双计费”，即IPTV集成播控平
台与IPTV传输系统双方对用户的认证、鉴权、计费。详细
来讲，就是IPTV用户的开机认证、播放鉴权、订购计费三
个操作，电视台侧和电信运营商侧都可查可控，具体的流程
如图1所示。IPTV业务特殊，运营主体是电视台，而与用IPTV业务中产品订购的双计费流程
□孙海波 国家广播电视总局广播电视科学研究院互联网视听技术研究所【摘要】 当前已有六个省市的IPTV集成播控分平台取得IPTV集成播控服务牌照，其他省市的IPTV集成播控分平台与当地电信运营商传输系统的规范对接工作仍在开展。“双认证、双计费”是规范对接工作的重要组成部分，本文以其中的产品订购双计费流程为例，阐述什么是“双认证、双计费”，希望对IPTV业务相关工作人员有所启示。【关键字】 IPTV 认证 鉴权 计费 订购
电视节目制作的几种方式
电视节目制作的几种方式
电视节目制作方式实际是从另一个角度来对电视节目制作过程进行描述。与电视制作手段不同之处是：制作手段是指达到电视广播的目的而采用的总的方法、措施；而制作方式，是指在进行具体形态的电视节目制作时（无论直播还是录播）具体采用的制作方式，着重于所使用的设备系统及有关的软件系统。这些方式的共同点是必须通过摄像机制作。
一、ENG方式
ENG，即“电子新闻采集”（Electronic News Gathering）。这种方式是使用便携式的摄像、录像设备来采集电视新闻，特点是采用单机单独进行摄录。
20世纪70年代以前，世界上所有的电视台摄制的电视新闻都是用16毫米电影摄影机制作的。因为那时候的电视摄像机和录像机都是庞大笨重的设备，一般仅安装在演播室机房内或是用转播车改装成录像车，并用专用运载车辆送到体育竞赛场馆、剧场完成实况录像任务，不能适应新闻采访的运动性、灵活性。因此，当时16毫米的摄影机配备上同步录音设备曾是理想的电视报道工具。然而，电视电影花费太大，制作工序复杂，需经过洗印、剪辑混录等才能播出，还有胶片洗印工业带来的污染问题。
自从发明了便携式摄录设备，立即被广泛运用于电视新闻采集中来，而且也为拍摄电视纪录片、文艺专题片、电视剧等需要进行后期大量技术和艺术处理的电视节目，一般都采用ENG方式。它的最大好处，就是拍摄机动、灵活，可以根据需要进行后期编辑制作、处理。
ENG方式大大方便了现场拍摄，它与电缆通信、微波通信、卫星通信技术结合就能实现新闻直播；有的则可在进行简单编辑后，经过电缆、微波或卫星由记者直接进行广播报道，这样就大大提高了电视新闻的时效性。
二、EFP方式
EFP，即电子现场制作（Electronic Field Production），也可以称电子外景制作，是多机拍摄，即刻编辑的现场节目制作方式，是对一整套适用于在演播室以外的“野外”（准确的说是“台外”）作业的电视设备的统称。
《广播电视台融合媒体互动技术平台白皮书》主要内容
《广播电视台融合媒体互动技术平台白皮书》主要内容
1 融合媒体互动技术平台组成
根据《电视台融合媒体平台建设技术白皮书》的总体技术架构设
计，融合媒体互动技术平台是一个服务于媒体平台服务层和媒体软件
服务层的跨接平台，系统从逻辑架构角度可划分为互动业务总线、互
动模块池、互动终端应用和互动运营管理四个板块。
2 融合媒体互动业务总体流程
对融合媒体互动业务的内容制作、互动内容管理、内容安全审核、
多渠道互动内容发布、多样化互动操作手段、多维度互动数据采集、
多来源互动数据处理、多类型互动数据存储和多场景互动数据分析与
应用等方面的流程提出了总体要求。
3 融合媒体互动技术平台建设与管理要求
提出了互动业务总线、互动模块池、互动终端应用的建设要求和
互动运营的管理要求。
4 融合媒体互动技术平台安全保障
从系统安全、数据安全、内容安全、网络安全和运维安全方面提
出了融合媒体互动技术平台安全保障的基本要求。
5 融合媒体互动技术方案
介绍了基于视频特征、图像特征、音频特征、音频水印、二维码
等常用互动技术方案及其应用特点。
6 融合媒体互动业务形态 介绍了娱乐服务和支付服务等典型的互动业务形态和互动业务
运营模式。
7 广播电视媒体的互动技术平台典型应用案例
《广播电视台融合媒体互动技术平台白皮书》目录
总 述
第一章 理论篇
1 融合媒体互动业务背景分析
1.1 广播电视台互动业务发展情况
1.2 互动业务发展面临的主要问题
1.3 融合媒体互动业务发展趋势
2 融合媒体互动技术平台建设思路
2.1 重点强化媒体融合传播特性
2.2 充分贯彻架构开放融合思想
2.3 深度契合业务发展创新需要
2.4 全面掌握用户互动业务数据
2.5 加强保障业务系统信息安全
2.6 构建可管可控运营管理平台
3 融合媒体互动技术平台总体框架
3.1 融合媒体互动技术平台组成
3.2 融合媒体互动业务总体流程
3.3 融合媒体互动技术平台建设与管理要求
广播电视台管理制度
广播电视台管理制度
广播电视台作为一种特殊的文化传媒机构，其管理制度需要有严格的规范和流程。这不仅可以确保广播电视节目的质量和规范性，还可以保障广播电视台的合法权益。为此，广播电视台需建立健全的管理制度，下面是一个基本的广播电视台管理制度范本：
一、基本规定：
1. 广播电视台必须坚持正确的舆论导向，遵循国家法律法规和道德规范，保持正确的工作态度和职业精神。
2. 广播电视台应该强化安全管理，严格控制有关技术设备、证照等的管理和使用，确保正常运转和安全操作。
3. 广播电视台要对所有工作人员进行全面培训，加强业务技能提高和理论知识积累，以适应新的市场环境和社会要求。
4. 广播电视台工作人员要强化职业操守，要公正、客观、真实的呈现新闻与厘清事实，表达正确意见，坚决抵制拜金主义、人情主义和享乐主义。
二、基本职责
1. 广播电视台应严格遵守国家有关广播电视的政策，按照国家有关规定，定期制定年度工作计划和月度工作计划，保障节目质量和负责任的播出奉献。
2. 广播电视台要积极宣传和推广有助于公众健康、文明、和谐和进步的新闻信息和良好文化，倡导公正、客观、和谐与平衡的报导态度，娱乐和纪实性质的节目要强调优良传统和道德规范。
3. 广播电视台要在遵守国家政策的前提下，坚持多元化的传媒运作，不断拓展节目制作、采编、发布等业务板块，以提高广播电视媒体的市场竞争力。
4. 广播电视台要建设一支素质高、水平差异较小的工作队伍，充分发挥员工的职业素养，脚踏实地、实事求是的工作作风和鼓励创新、勇于尝试和个性语言风格的鼓舞能力。
三、重点工作
1. 制定广播电视节目采编与发布的规章制度。要按照年度计划，结合市场需求，确定节目制作、采编和发布的内容类型，以提高工作效率和节目质量。
2. 针对直播节目，要注重实时性、即时性、专业性和临场执行力，加强出发点和结束点的统领管理，保证信息的准确性和公正性。 3. 开展广播电视媒体文化活动，根据风俗，发表广播电视媒体的文化作品和探究一些有深度的文化话题，促进普及教育和全民文化素质提升。
电视节目策划案大纲
电视节目策划案大纲
电视节目策划案1
《焦点透视》是湖北电视台的一档深度报道类新闻栏目，在同类节目中，它的出现要早于全国众多兄弟省台甚至早于央视，填补了湖北电视业无新闻调查类栏目的空白。十一年来，它一直以“层层深入，探究真相”的电视调查为手法，对发生在湖北省的社会热点难点焦点问题进行客观、深入、理性的调查分析。
现在，十一年时间过去了，《焦点透视》栏目向电视观众奉献了几千期精心制作的新闻调查类节目。现在，《焦点透视》的众位年轻的编导，正在为重振这一湖北电视台老名牌“精品栏目”而不懈努力。通过多年的实践，笔者认识到，一档优秀电视栏目的成功运作，离不开从节目把关者到每位编导的策划意识。从整档栏目的风格、定位、选题，到每期节目的立意、谋篇布局、表现手法，都离不开策划。
一、对栏目定位的策划
早在《焦点透视》节目从社教中心划归新闻中心，栏目组就高度重视，精心筹划，并撰写了详细的策划方案。大家一致认为，一档优秀的新闻调查类栏目是媒体人力、财力、管理水平等综合实力的体现，湖北电视受众对国内现有媒体的少数新闻调查类节目认同度较高，而对发生在身边的新闻事件却难以看到相关的纵深电视调查，因此，新闻调查类栏目将在全省形成强大的收视冲击力。
关于节目定位，我们表述为：以新闻事实(焦点热点新闻为基础，以电视调查为手法，层层深入透视新闻真相，并强化舆论监督。关于栏目特色，《焦点透视》定位为：以关注新闻和新闻真相的成年人为主要目标受众，深刻性、思辨性是特色，快节奏、犀利的新闻语言是普遍风格。
确定了栏目风格，选题是决定节目成功与否的关键。焦点透视的选题为大众关注的热点焦点，包括突发事件。一般需要具备四要素：新闻性、广泛的关切度、有矛盾冲突、有持续的悬念。
在具体操作过程中，焦点透视的选题策划注意处理了以下几个关系：
1.正面题材与反面题材的关系
《焦点透视》是个日播节目，笔者粗略统计了一下，节目当中，所谓的“正面报道”(主题性、成就性的报道)与“反面报道”(揭露性、舆论监督性报道)大约各占了1/3，其余1/3为探讨性的报道，对有争议有广泛影响的社会问题、经济问题进行探究等等。 2.新闻与宣传的关系