(完整版)项目部考勤管理办法

北京北方电联电力工程有限公司

项目部考勤管理办法

一、总则

为规范项目部考勤管理工作，提高员工的工作自律意识，体现“奖勤罚懒”的分配原则，根据相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

二、工作及休假制度

第一条鉴于工程类施工企业施工过程中工作时间的不连续性，项目部实行综合工时制，工程施工期间不安排周末休息，员工每月休假4天，由项目部自行安排并报送人力资源部门备案。

第二条项目部人员每月扣除4天休假及法定假日的出勤天数计为满勤，项目部人员休息日或法定假日的出勤按加班计算。

第三条项目休假制度细则参照公司工程项目管理制度。

三、请销假制度

第四条除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常出勤的员工均应依本规定请假。

第五条有事需请假的职工，必须事先填好请假条，在请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间。项目经理请假离开施工现场，应首先取得业主、监理同意，书面报公司主管副总经理同意后方可离开施工现场；项目部其他人员请假时间（累计或连续）5天之内的，经项目经理同意签字后生效，请假时间（累计或连续）5天及5天以上者必须经项目经理同意签字并经人力资源部门备案后生效。

第六条员工请（休）假完毕，应于返回项目第一时间内销假，如不销假，超出的时间按旷工处理。

第七条假期已满未按时回项目部工作，又未续假者按旷工处理。

第八条如遇特殊原因不能事前请假，必须第一时间电话通知项目经理，事后补

填请假条。任何人未经批准而无故缺勤或者离开项目部而未交假条均按旷工处理。

第九条对旷工的项目人员，扣除相应天数的固定工资和职务工资，并在年终考核扣除相应的绩效考核金，并取消当年评优资格。

四、考勤制度

第十条项目部人员应严格遵守项目部工作时间，不得无故迟到、早退，迟到、早退三次计为一次旷工。

第十一条考勤次数：一日两次，上午、下午各考勤一次。

第十二条如有请假、出差或因公外出，需在考勤表上标注清楚。

五、考勤管理

第十三条项目人员考勤由项目考勤人员负责记录，项目财务人员复核，项目经理批准后报送公司人力资源部门。

第十四条项目部于每月5日前将上月考勤原始表（包括项目经理考勤表）、工资表一并报送公司人力资源部门，由人力资源部门审核后，报公司主管副总经理批准后，交财务部门，做为工资发放的依据。

第十五条公司人力资源部门不定期抽查项目考勤情况。无故不在岗者或未交假条者按照旷工处理。

第十六条项目部每月应将考勤表在公告栏公示一周，项目人员有权对项目考勤情况进行监督。

第十七条考勤表必须真实反映本项目的出勤情况，项目经理、财务人员、考勤人员需对考勤的真实性承担责任。如有隐瞒、虚报、多报，给公司造成损失的，对考勤人员、财务人员和项目经理按损失金额150%进行处罚。

第十八条本办法自2014年1月1日起执行。

附件：请假条、考勤表模板

北京北方电联电力工程有限责任公司请假条

说明：如有续假、旷工、事后补假条、请/休假累计或连续超过9天（含9天），请在备注栏注明。

万科员工试用期转正管理办法

员工试用期转正管理办法作者：佚名时间：2008-10-28 浏览量： 9805 一、目的为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。二、适用范围适用于地产公司、物业公司、xx、xx等试用期员工转正。三、权责 3.1试用期员工的权责 3.1.1主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等; 3.1.2接受总部行政人事中心的入职培训及相关考核。 3.2试用期直属主管的权责 3.2.1在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等; 3.2.2培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。 3.3总部行政人事中心的权责 3.3.1培训新员工有关公司的文化、公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等;

3.3.2负责试用期员工的最终考核; 3.3.3负责面谈试用期转正的员工并审核其申请; 3.3.4负责与试用期员工签订劳动合同; 3.3.5 新进职员入职的三天内须持有并签名的《岗位工作说明书》。该"岗位工作说明书"是其工作的要求与标准,作为劳动合同的附件,具体请参阅《工作说明书管理办法》。 3.4转正申请的批准 3.4.1董事长负责审批职员以上的转正申请; 3.4.2行政人事总监负责一般员工转正申请审批。四、内容 4.1试用期管理规定 4.1.1员工入职当天,填写<员工档案>的同时,总部行政人事中心在其入职一个月内与其签订《劳动合同》,约定试用期。试用期期限规定如下: (1)合同期不满一年者,试用期为一个月; (2)合同期达一年,不满三年者,试用期为二个月; (3)合同期达三年及以上者,试用期为六个月;

【项目管理】钉钉考勤相关管理规定

钉钉考勤有关管理规定公司所属各单位：为加强钉钉软件对员工出勤、请销假的管理，促进项目员工考勤管理规范化，现就钉钉注册、考勤和请销假有关要求重申如下： 1、明确负责人:各单位党（工）委书记（副书记）为第一责任人，未配备党（工）委书记的，项目经理为第一责任人，办公室主任为具体业务负责人，同时明确一名具体业务人员为钉钉管理员，负责钉钉后台运行与管理。4月1日前上报公司人力资源部。 2、员工注册钉钉手机号码应与协同办公平台一致，如更换手机号码，须重新注册，激活，并及时通知本单位钉钉管理员进行考勤组调整。如因未及时告知，导致打卡错误的，按旷工处理。 3、考勤时间：（1）机关执行标准工时制，工作日每天上下班打卡各一次上午08：30前上班打卡有效，超时记为迟到。下午17：00后下班打卡有效，提前记为早退。公差期间需打卡，每天一次，打卡时间不限。 (2)管理部（项目部）执行综合计算工时制可根据本单位具体情况和工程项目管理要求，自行决定考勤班次并报人力资源部备案，考勤班次如下：A 每天规定时间早晚两次打卡；B每天不定时间打卡一次。因项目部施工现场限制，可根据项目部工区分布，设置

多个有效考勤地点，方便职工打卡。（3）因员工原因遗忘打卡，且本人正常出勤，应在当天告知钉钉管理员，按照请销假流程进行补卡审批。由钉钉管理员最后补卡，未正常打卡，未在有效时间内补卡的，三次视为旷工一天。 4、除公差外，其余假期均不需打卡，未进行公差流程审批的外勤，均视为无效出勤。公差、休假流程见附表1。无论是否需要报销路费，公差、休假均应进行请销假流程。未经请销假流程批准而离开单位、无正常有效打卡记录情况均视为旷工，停发工资，停缴社保，旷工超过15天，单位予以解除劳动合同处理。 5、如公差、休假计划有变，行程延长时，可重新提起请销假审批流程，延长天数。行程缩短时，应须告知本单位钉钉系统管理员，由系统管理员将已批准的公差、休假审批单取消，重新发起流程审批。费用报销时须将审批单（行程延长的应打印两份）进行打印，作为报销附件。如车票与出差日期不符的，不予审核报销车票。 6、各类假期需严格按照集团公司人资（2016）##号：《########员工休假管理办法》规定执行。请病假需附县级以上公立医院诊断证明图片，病假结束需附医院出院证明。 7、内部人员调动的考勤，调动人员需在5日内完成调动，调入调出单位劳资员在接到公司调令后，及时通知人员进行工作交接。无特殊理由，超过5日未到调入单位报到的，视为旷工。 8、助勤人员的考勤由助勤所在单位负责，执行助勤单位的考勤打卡规定。机关派驻所属单位的工作组成员，助勤当日纳入派驻单位考勤组管理。 9、钉钉考勤打卡情况作为核计员工工资薪酬依据。对没有打卡记录，无有效考勤依据的员工不能核发工资，出现一次违规，业务经办人给予警告处分，出现两次违规直接解除劳动合同。 10、钉钉系统已录入人员，各单位管理员无权自行从本单位删除，接到公司调令后，通知公司钉钉系统管理人员完成单位调整。

考勤管理制度(1)

1.目的为了规范集团内部运作、保证正常工作秩序，加强员工行为规范管理，特制定本制度。 2.适用范围适用于集团总部员工。 3.术语和定义 3.1.考勤：对上班作息制度的考核。 3.2.记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 3.3.假期：国家规定的假日(含双休日)、有薪假期及其他无全薪假期(病、事、工伤、产、计划生育、哺乳假等) 3.4.加班：工作时间以内未能完成的工作必须延续至正常工作时间以外的、并经领导确定的时间段。 3.5.培训：指集团统一组织的培训、自费脱产培训及其他占用工作时间的培训。 4.职责 4.1.人力资源中心 4.1.1.负责汇总考勤记录。 4.1.2.负责日常考勤的监督。 4.1.3.负责对违规员工的批评与处罚。 4.1.4.负责依据考勤记录对员工进行考评。 4.2.总裁办公室 4.2.1.负责对考勤系统的维护。 4.2.2.负责对考勤信息的更新。 4.3.各中心总经理(副总经理) 4.3.1 负责对所在部门员工考勤管理的监督。 5.工作程序 5.1集团正常上班时间为：周一至周五上午8:30～下午5:30。(其中，午餐时间为12:00～13:30，因工作需要，午餐时间也可不在此时间范围内，但原则上午餐时间均应控制在1.5小时之内)。 5.2本集团遵从国家有关的各种节假日规定： 5.2.1每周公休假2日； 5.2.2元旦，放假1日； 5.2.3春节，放假3日； 5.2.4国际劳动节，放假3日；

5.2.5国庆节，放假3日； 5.2.6国际妇女节，女员工放假半日； 5.2.7少数民族特定的节日，按照市政府的规定放假； 5.2.8法律、法规规定的其他假日等。 5.3全国公民放假的节日，如适逢周六、周日，应当在工作日补假。法定节日放假期间员工待遇不受影响。 5.4前面规定的正常工作时间外，因天灾事变、季节关系或集团突发事件等特殊原因可以变更或延长工作时间，变更或延长工作时间的待遇按劳动法有关规定处理。 5.5事假 5.5.1事假必须事先申请，特殊情况不能事先请事假的，可用电话、函件、口信等形式向部门领导或人力资源中心领导请假，事后到人力资源中心办理补假手续。 5.5.2集团员工事假须先经过中心总经理的签字批准后，交由人力资源中心备案；员工事假期间不发工资。 5.5.3集团中心总经理、副总经理和助理总经理事假须经过分管领导的同意，副总裁、事假须征得集团总裁或董事长同意。事假期间不发工资。 5.5.4集团部门助理总经理以上级别(包括助理总经理)的员工每月可享有一天的有薪事假, 有薪事假应当月使用，不得提前或跨年度使用，隔月不用逾期作废。请事假须经上级领导签字同意后报人力资源中心备案。 5.5.5事假期间，如遇法定假日，不按事假计算。 5.6病假 5.6.1病假必须持有合法医疗机构出具的病假证明单，方能确定为病假(急诊除外)。5.6.2连续病假期间的节假日，不作为病假计算。 5.6.3员工一年内病假累计超过200天以上者，应作为长期病假，按国家有关规定办理。 5.6.4医疗期：员工因患病或者非因公(工)负伤，需要停工医疗的，根据下列规定享受医疗期：

万科集团培训管理制度

万科集团培训管理制度（MHKG-RL-ZD-002） 1.目的为了提高公司核心竞争力，促进公司战略目标的实现；同时实现员工与企业共同发展，特制定本管理制度 2.适用范围 2.1.本制度适用于万科集团（以下简称公司）的全体员工。 2.2.集团各子公司参照本制度制定本公司的培训管理办法并组织实施。 3.职责 3.1.公司人力资源部负责培训的相关工作。具体职责如下： 3.1.1.培训制度的制定及修改； 3.1.2.培训计划的制定及审议、报批； 3.1.3.各项培训计划费用预算的拟定； 3.1. 4.公司年度、月度培训课程的拟定、呈报； 3.1.5.聘请培训公司和培训师； 3.1.6.公司通用性培训课程的举办； 3.1.7.通用性教材、课件的编撰、修改与存档管理； 3.1.8.培训实施情况的督导、追踪与考核； 3.1.9.公司外派受训人员的审核与办理； 3.1.10.建立公司培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训师资、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等； 3.1.11.建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。 3.2.各部门和子公司负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门、子公司内部的培训。 3.2.1.全年度培训计划汇总呈报； 3.2.2.专业培训规范制定及修改，培训师人选的推荐； 3.2.3.内部专业培训课程的举办及成果汇报；

3.2. 4.专业培训教材的编撰与修改； 3.2.5.受训员工完训后的督导与追踪。 3.3.受训者的权利 3.3.1.在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加公司举办的相关培训。 3.3.2.经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。 3.4.受训者的义务 3.4.1.培训结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去并有向公司内其他员工传授的义务。 3.4.2.凡公司出资外出培训进修的员工，须签订合同，承诺在本公司的一定服务期限。 4.程序与内容 4.1.培训积分管理办法 4.1.1.培训积分管理指每位员工一年的培训按规定的计算方法进行累积。 4.1.2.培训积分计算方法：培训积分 = 培训课程系数×该培训的净课时数4.1.2.1.公司人力资源部组织的集中授课，培训课程系数为1。 4.1.2.2.公司人力资源部组织内部集中脱产培训（如拓展培训），培训课程系数为0.5。 4.1.2.3.外出参观、考察，培训课程系数为0.25。 4.1.2.4.进修或业余攻读学位、考证，培训课程系数为0.1。 4.1.2. 5.集中授课形式的培训，该培训的净课时数为授课时间。其他形式的培训，半天以内（含）或相当于3小时课程的该培训的净课时数为3；1天以内（含）的该培训或相当于6小时的净课时数为6。 4.1.2.6.凡迟到、早退在30分钟以内，该次培训积分按一半计算；凡缺席或迟到、早退在30分钟以上，该次培训积分为0。 4.1.2.7.培训考核不合格者该次培训积分为0。 4.1.3.培训积分的要求和应用：培训积分主要用于对员工年终的评优、晋升和绩效考核方面。 4.2.培训需求分析 4.2.1.培训导向分析：分析公司战略和人力资源战略规划，访谈公司高层和重要

考勤管理制度.(2020最新)

考勤管理制度一、目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。适用范围本制度适用于本公司所有员工。二、管理规定 1.工作制度 ①工作时间:周一至周五 9：00---17：00 2.打卡制度 ①公司实行上、下班打卡签到制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。 ②打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 ③打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； ④因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外出登记表》,注明外出日期、事由、起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到人事部门考勤处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字

证明当日的出勤状况，报经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.加班管理 ①定义：加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。 ②加班申报及补偿规定公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主经理和人力资源部审批。

集团公司考勤管理制度

集团公司考勤管理制度为了进一部规范公司考勤管理，严肃工作纪律，维护公司的正常秩序，树立员工良好的工作作风，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有据可依，结合公司实际情况，特制订本制度。一、适用范围本规定适用于xx集团各子公司及各中心的一般员工至部门经理（中心主任），以下简称“员工”。二、工作时间安排： 1、标准工日：员工平均每周工作时间为5天工作制。 2、工作时间：（1）、夏（5月1日-10月1日）：周一至周五：上午：8：30——11:30，下午：13：30——17：30；（2）、冬（10月1日-5月1日）：周一至周五：上午：8：30——12:00，下午：13：00——17：00。 3、在公司以外的工作场所，工作人员必须在约定的时间前5分钟到达指定地点，召集人必须提前15分钟到达指定地点。三、考勤管理具体办法：（一）、打卡制度。公司考勤实行上下班打卡制度，一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次，打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 1、员工如果未按规定打卡，将视为旷工，并扣除相应工资； 2、如员工由于生理原因导致录入考勤机指纹不能被识别,应立即

到人事行政中心申请填报《未打卡说明》； 3、员工因公司业务需要外出办事或外出施工而不能按时打卡的，应该事先填写《员工出访（外出）记录表》（有特殊情况的，外出回来两日内要补填），由其总经理在《员工出访（外出）记录表》上签字，做为员工外出办事或外出施工的依据，以备统计考勤之用。 4、各公司的员工外出施工期间的考勤，以各公司考勤为主。各公司要严格考勤，详细记录每个人的外出时间、地点、事由等，并于每月的5号前将考勤情况报到人事行政中心，作为外出人员出勤的唯一依据。 5、人事行政中心每月依据各公司上报的外出人员考勤情况和在公司打卡情况，统计出每个人的月出勤情况，于每月的十号前报财务中心。 6、设立月满勤奖和年满勤奖，员工月满勤奖励50元，年满勤的做为年终评选先优模的重要依据。（二）、迟到、早退及旷工： 1、员工迟到仍需打卡，8：30至8:45为迟到时间，每次迟到在15分钟以内的罚现金20元，罚金在当月工资中扣除；如遇不可抗力因素，视当时实际情况，请示领导酌情处理； 2、员工提前离岗仍需打卡，晚下班前15分钟内下班者为早退，每次早退罚现金20元，罚金在当月工资中扣除；如遇不可抗力因素，视当时实际情况，经请示领导酌情处理； 3、工作时间开始后或结束前15分钟（不含）到4小时内到班或

万科考勤管理制度(修订)

考勤管理制度（修订版）第一章总则第一条为保证正常的工作秩序，加强员工的劳动纪律观念，特制订本考勤制度。第二条公司总监级以上人员执行不定时工时，不来公司需告之公司前台，由前台负责登记。第三条投资发展部周一至周六工作六天，周日休息。其他总部职能部门周一至周五工作五天，周六、日为休息日。策划部人员上班时间9:30，下班时间18:30，其他总部职能部门员工上班时间为9：00，下班时间为18：00，11:30-13:30的时间内可外出午餐，时间不得超过一个小时。第四条公司依据工牌刷卡的时间统计考勤，无法及时刷卡需提前报请部门领导，否则视为缺勤。第五条部门经理负责本部门员工的日常考勤管理，人力资源部负责公司各部门考勤管理的监督与检查。第二章考勤管理第六条外出公办不能按时到公司出勤刷卡的，需提前告之部门负责人。前台每日检查考勤，发现未刷考勤者，向其部门负责人问明缘由后，进行考勤补填。第七条临时外出公办，不影响上下班刷卡的，只须在前台做外出登记。第八条对于没有提前向部门领导说明而以有事为由不能到岗出勤的情况，在事实不清、无法考证时均按旷工处理。第九条经公司批准同意后的各类请假，以《请假审批单》确认的时间作为考勤记录。第十条经公司批准同意的因公出差，需在出差前向公司前台提交《出差审批表》，出差回程上班后应到前台进行销假备案。第十一条加班须经公司书面批准，依据相关法律安排补休或支付加班费。第十二条未经公司批准或确认，员工在下班后或休息日、法定节假日自行在公司停留，不视为加班。第十三条公休日加班的可安排调休。法定节假日参照国家及当地政府的规定进行休假，但公司可根据实际情况进行调整。第三章各类假期规定

施工现场考勤管理制度

施工现场考勤制度施工现场管理制度一、考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工队长外出需向项目经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报

公司领导。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由负责该项目的公司部门经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。部门经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。（转载自第一范文网，请保留 4、工程中施工日志、工程安全技术交底、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

考勤管理制度(范例)

内部管理制度系列考勤管理制度(范例) （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-76236考勤管理制度(范例) Attendance management system example 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次)，集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00，下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间

和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。 4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批

万科集团员工年休假管理办法

万科集团员工年休假管理办法（MHKG-RL-ZD-012） 1.目的为落实和完善万科控股集团有限公司（以下简称公司）员工的年休假制度，加强对年休假的管理，保障员工的身心健康，调动员工工作积极性，提高工作效率，根据国务院颁发的《职工带薪年休假条例》有关规定，特制定本管理办法。 2.享受年休假的范围和对象享受年休假的对象为连续工作1年以上，且与公司签订一年期以上正式劳动合同的员工。其他人员年休假办法视具体情况在劳动合同中另行约定。万科集团各子公司的年休假可参照本管理办法另行制订规定，并报集团审批后执行。 3.术语和定义无 4.职责 4.1.各部门负责人、相关领导、总裁负责审批权限内的年休假申请； 4.2.人力资源部负责员工年休假的登记与统计； 5.程序和内容 5.1.年休假的假期 5.1.1.参加工作时间满1年不满10年的，每年可享受休假5天； 5.1.2.参加工作时间满10年不满20年的，每年可享受休假10天； 5.1.3.参加工作时间满20年以上的，每年可享受休假15天。 5.1.4.上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应的年休假假期。年休假假期当年用完，不跨年度使用。年休假假期不包括国家法定节假日。 5.2.当年进入集团工作的员工假期标准 5.2.1.上半年进入的，当年可享受第二条所列假期标准； 5.2.2.下半年进入的，当年不享受第二条所列假期标准。 5.3.年休假安排 5.3.1.公司各部门应根据本部门的工作任务、人员的岗位性质和个人的基本情况，合理计划并妥善安排休假，既要保证各项工作的正常有序运转，又要

保证年休假管理办法的顺利实施。 5.3.2.制订本部门当年的员工年休假计划，于年初报人力资源部备案。计划安排要充分考虑岗位与人员的配置情况，科学安排、认真实施，应避免出现集中休假或休假不成等现象。 5.3.3.员工按计划准备休假时，需提前两周递交书面申请。公司领导层及部门经理休假须经总裁签字批准，普通员工休假须经部门经理和公司主管领导签字批准。经批准后的休假申请应交人力资源部登记备案。 5.3.4.员工休假前，应妥善安排好有关工作，在休假期间留下有效联系方式，并保证早九点至晚九点时间段内联络畅通，以确保休假期间紧急工作不被延误。 5.3.5.各部门要为员工休假提供方便。对确因工作关系不能按计划安排休假的，由个人提出申请，按管理权限批准后予以延期，但假期必须当年使用。5.3.6.个人的年休假可以集中使用，也可以分段安排。遇法定节日和公休假日可以顺延相应的假期期限。人力资源部及各部门要进行年休假登记管理，及时掌握动态、认真履行手续。 5.3.7.要处理好病事假与年休假的关系。病事假可用年休假抵用，在病事假发生当月，由个人提出申请，按管理权限获批准后予以抵扣相应休假天数；不抵用休假的病事假应严格按《万科集团考勤管理办法》的相关规定扣减工资福利及奖金待遇。 5.3.8.有下列情况之一的，当年度不享受年休假： 5.3.8.1.经公司批准在各类学校脱产学习、培训、进修享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； 5.3.8.2.当年事假累计超过20天的； 5.3.8.3.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； 5.3.8.4.累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； 5.3.8.5.累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。 5.3.8. 6.如当年享受了年休假以后，其病、事假假期超过了本条第5.3.8.1.－5.3.8.5. 款规定期限的，则下一年度的年休假不再享受。 5.4.年休假待遇

施工工程项目考勤管理制度

考勤管理制度 1 ．考勤是企业管理的基础工作，是计发工资、奖金、福利等待遇的依据。 2 ．集团公司机关考勤办公室负责总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理的考勤。超过5 人的部门，可由部门指定考勤员，并由考勤员负责。5 人以下的部门由人力资源部负责记录考勤。人力资源部有对各部门及下属单位考勤情况进行监督、抽查的权力。 3 ．考勤工作要点： ( l ）严格执行集团公司作息时间，认真、及时、准确记录考勤情况； ( 2 ）妥善保管各种考勤凭证； ( 3 ）及时汇总上报考勤结果，并记人个人档案； ( 4 ）每月2 日汇总前月考勤。 4 ．考勤日期为上月26 日~本月2 5 日，为一个考勤周期，考勤时间每个工作日8 : 00~ 12 :00、14 :00~ 19 :00，因季节变化需调整工作时间另行通知。 5 ．考勤记录： ( 1 ）迟到、早退： 1 ）不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理； 2 ）迟到、早退每次扣除绩效考核总分数中的5 分并扣除日工资的50 % ; 3 ）因公外出、请假经部门经理书面证明除外。 ( 2 ）旷工: l ）未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30 而n 未到岗位者以旷工处理； 2 ）员工旷工除不发薪资、津贴外，按每矿工一天扣除绩效考核中的10 分，另扣除一日上资。 ( 3 ）出差： l ）员工出差需填写出差申请单，经批准后，交集团公司人力资源部保存，考勤人员做好考勤记录。未填写出差申请单的，按旷工处理； 2 ）员工出差返回应及时到所属部门主管领导及考勤员报到，否则按旷工处理。 6 ．请假、销假 ( l ）集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假，特殊情况经总经理审批为准； l ）病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，可请病假。 2 ）事假：因私事须在工作日内办理的可请事假，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。 ( 2 ）批准权限 l ）一般后勤管理人员请假3d 以内由直接上级批准，3d 以上报本部门经理批准； 2 ）部门副主任、所属企业副经理、技术人员休假3d 以内，报直接上级批准，3d 以上报主管副总经理审批； 3 ）所属企业经理、公司部门经理、高级管理人员请假3d 内由主管副总经

考勤管理规定31071

员工考勤管理规定 1目的为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，结合大江能源集团有限公司（以下简称：集团）管理的实际情况，特制定本规定。旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及为员工薪资发放等提供科学依据。 2 适用范围本规定适用于集团各职能部门及集团下属的所有子公司（含控股子公司）。 3考勤管理作息时间根据《中华人民共和国劳动法》，职能部门（含子公司的职能部门）实行每周五天工作制，员工作息时间：春夏季（5月1日----10月14日）上午：8时30 分—12 时00 分；下午：14时30 分—18时00分，秋冬季(10月15日------4月30日）上午：8时30 分—12 时00 分；下午：14时30分—17时30分。生产经营部门的作息时间根据生产任务情况由生产经营单位自行安排。法定节假日按国家有关规定执行。签到、签退签到是员工出勤的主要依据，员工上下班必须到所在工作区域的指定考勤机打卡签到签退，打卡时必须确保考勤机刷卡成功，方可确认考勤记录。打卡次数：职能部门（含子公司）人员一日打卡四次，即上午上下班各打卡一次，下午上下班各打卡一次。各公司生产部门、经营人员可根据实际生产经营需要及工作时间安排制订相应的考勤管理实施细则，具体见各单位考勤管理实施细则。打卡时间：上班规定的时间以前，下班规定时间以后。打卡人员范围：原则上集团所有员工必须打卡签到、签退；因子公司部分岗位实行综合记时工作制，无法按要求正常打卡的，行政人事部备案，以书面签到、签退表作为考勤依据。员工上下班必须到考勤机前打卡签到签退。有固定办公场所的员工外出办理公务，遇意外事故或不可抗力因素不能按时打卡签到签退的，须于一个工作日内填报《员工补卡申请表》（见附件），经部门负责人审批签字确认后

万科物业员工手册

万科公司职员手册职员管理条例前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3.本条例所称“公司”（或“集团”）指万科企业股份有限公司，包括总部及所有控股企业和参股企业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”（以下简称“负责人”）是指万科企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人，包括： ?控股企业注册登记的法定代表人； ?无法人资格的独立核算经营单位的负责人； ?法定代表人不实际负责企业经营管理的，由其授权委托的全权代表为负责人； ?参股企业中，我方派驻参股企业、参与经营管理，职位最高的职员。 ?本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。 ?本条例所称“控股企业”，指万科所持股份超过50%的企业。本条例所称“参股企业”，指万科所持股份少于50%的企业。第一章入职指引个人资料 1．加入万科时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。 3．公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。报到程序

建设工程项目管理考勤制度

建设工程项目管理考勤制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

建设工程项目考勤、请假管理制度一、总则 1、目的：为规范人员管理及项目考勤管理制度，严格请假纪律，保障项目的正常施工，依据招投标文件、合同，结合项目的实际情况，制定本制度。 2、适用范围：监理单位、施工单位、设计单位、审计单位。二、出勤 1、工作时间：每周六个工作日。 2、项目部不按具体工作时间制定上下班时间（保证每日工作时间8小时），考勤时间以项目施工时间为准。 3、迟到、早退、旷工等违规处理（1）未经批准，不打指纹的，作旷工处理；（2）开会迟到超过10分钟（含10分钟），作迟到处理，超过30分钟(含30分钟)，作旷工处理；（3）工作时间不在工作岗位且无请假手续的，超过1小时（含1小时），作早退处理，超过3小时（含3小时），作旷工处理；（4）在没有办请假手续时1天内未来上班者，作旷工处理。（5）上班期间外出办私事，超过1小时（含1小时），作早退处理，超过3小时（含3小时），作旷工处理。 4、凡违规参照招投标文件、合同相应合同条款处理。三、考勤办法 1、每天到项目部一楼前厅指纹考勤机考勤一次。 2、漏打按旷工处理（特殊情况必须有书面说明）。 3、项目管理要认真监督考勤，建设单位和项目管理随时检查或抽查各单位人员是否在岗；考勤负责人每月导出考勤数据生成报表上报领导和建设单位。 4、特别提醒：考勤时考勤机有任何异常，须到项目管理部书面签到，否则视同未到岗。四、请假规定： 1、假日放假时间以项目管理、建设单位确认时间为准。 2、请假须如实告知请假理由，并安排好本职工作代理人。

考勤管理规定

考勤管理规定 The following text is amended on 12 November 2020.

万科集团考勤管理办法

万科集团考勤管理办法（MHKG-RL-ZD-014）1.目的为了严肃劳动纪律，提高工作效率，确保集团各部门和各子公司经营管理活动正常有序的开展，根据国家有关规定，结合集团实际情况，特制定本管理制度。 2.适用范围 2.1.本管理制度适用于集团本部及外派员工。 2.2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的考勤管理办法。 3.术语与定义无 4.职责 4.1.各部门负责人、主管领导、总裁审批权限内员工的请假申请； 4.2.各部门负责人按期报送部门员工月度考勤表； 4.3.人力资源部负责汇总考勤报表； 4.4.人事行政副总负责审定月度考勤报表。 5.程序与内容 5.1.工作时间的规定公司实行8小时定时工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。工作时间：8:30～17:00。 5.2.考勤管理 5.2.1.员工请假审批管理 5.2.1.1.一般员工与部门副经理集团一般员工与部门副经理的假期向部门负责人申请，各主管领导审批，报人力资源部备案后执行。部门负责人5.2.1.2. 各部门负责人三天以内（含）假期向主管领导申请，经主管领导审批，报人力资源部备案后执行。各部门负责人三天以上假期向主管领导申请，由总裁审批，报人力资源部备案后执行。 5.2.1.3.高层领导公司高层管理人员的假期向总裁申请，经总裁审批，报人力资源部备案后执行。 5.2.1.4.集团外派人员集团外派人员的请假审批根据子公司的考勤管理规定执行，子公司总经理的请假由总裁进行审批，其他外派人员的请假由子公司相关高层进行审批。 5.2.1.5.员工销假管理假期满后，要及时向有关上级进行销假，一天以上假期需要通过面谈或电话的形式向人力资源部销假。

建筑施工单位项目部考勤制度

项目部考勤制度（征求意见稿）第一章：总则一、为维护正常的工作秩序，强化项目员工的纪律观念，以《**公司员工日常管理规定》、《**公司项目经理部薪酬与绩效管理办法》以及参考《**分公司第十项目金桥劳务派遣员工工资薪酬管理办法》，同时结合十项目的实际情况，特制定本制度。二、项目的考勤管理由综合室负责实施。三、各部门主任、主管对本部门人员的考勤工作负有监督义务。四、项目考勤实行签到制度。员工上下班均需签到（共计每日2次），不得帮助他人签到和接受他人帮助签到，罚代签人100元/次，被代签人100元/次，累计三次，当月工资另扣10%。第二章：具体规定五、上班时间 1、每日工作时间以八小时为准。 2、上午上班时间为8:00-12:00；下午上班时间（5月1日-9月31日）：14：00-18:00；下午上班时间（10月1日至次年4月30日）：13：30-17:30。 3、每日考勤请在8:00前和18:00后20分钟内完成，超时未签者无理由者视为旷工。若有特殊情况，请及时与项目领导请示并补办相关手续（需出示短信图片或通话记录）。六、满勤及缺勤：出勤工资是项目员工在每月26天出勤的情况下，以每人600元标准给予的出勤工资补贴；对于出勤少于26天，以150元/天标准进行扣减出勤工资，并扣减岗位工资和绩效工资各二十六分之一/天。七、出差：根据公司、项目部需要安排出差，均需提前3天填写《职工出差审批单》，提请项目经理签字；临时出差，需出示事由，及安排领导短信图片或通话记录。八、迟到、早退 1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。

2、以月为计算单位当月累计，次月重新计算，当月第一次迟到或早退，罚款10元/次，第二次迟到或早退，罚款20元/次，当月罚款或早退按照“公式：罚款数=次数*10元/次”进行计算（当月累计，次月重新计算）。若当月迟到或早退次数共计达到6次，另扣本月工资10%。 3、超过6次或者以上者，扣当月绩效，通报批评。 4、若有特殊情况，请及时与项目领导请示并补办相关手续（需出示短信图片或通话记录）。九、加班（值班） 1、根据项目部情况，加班仅针对混凝土浇筑的夜间值班人员。 2、为了保证员工的正常休息，每月加班累计不得超过5次，同时加班需提前填写《加班申请单》。 3、加班：不足1小时，不视为加班。夜间值班员工，值班工资为100元/天。十、各种假各种休假的前提是不影响施工生产的正常运行，不违反《劳动法》、《劳动合同法》等的前提下进行。 1、请调休假 1）调休假制度：按照施工生产情况，科室内部自行安排周六、日调休，不需提供《职工休假审批表》，需在每周三群共享本周调休表； 2）两个月一次调休假：5天。 2）事假：每月不足26天的假期，除调休假及特定假期外，一律记为事假，事假按缺勤工资计算。全年累计事假不得超过20天。 3）婚假：根据国家、集团公司规定，并结合分公司和项目的实际情况，达到法定结婚年龄的员工本人结婚，享有3天婚假；符合晚婚条件的员工本人结婚，另享有7天奖励假。婚假期间，工资奖金待遇不变。（晚婚：晚婚是指男年满二十五周岁、女年满二十三周岁以上初婚的员工。) 4）产假、陪产假： 1）产假：根据国家、集团公司规定，女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。产假期间，只发放岗位工资，其他奖金、津贴不予享受，超过3个月，按照缺勤计算工资。

项目单位考勤管理办法

项目单位考勤管理办法考勤是我工程项目管理的基础性工作，为严格履行招投标文件的要求、加强标后监督管理、维持劳动纪律，提高工作效率，特制定本制度。参与考勤的单位为工程建设项目部、施工单位项目部、监理单位项目部等。一、正常工作时间上午08：00～12：00，下午14：00～18：00。二、管理规定 1.考勤人员：按投标文件承诺的主要组织机构成员。（如有更换必须提供相关证明资料并完善相应手续后执行） 2.指纹录入：监理单位、施工单位的被考勤人员由建设单位派专人负责录入。 3.打卡次数：正常上班打卡两次，间隔时间为8小时以上。 4.打卡有效时间范围：上午7:00-晚上20:00。 5.正常考勤天数：施工单位项目经理、副经理、项目总工（技术负责人）、部门负责人、专职安全员每月在工地现场的时间不得少于22天；监理单位总监理工程师驻工地现场每月不少于21天、专业监理工程师及监理员驻工地现场每月不少于24天。三、考勤规定 1.参与考勤人员出勤天数按正常考勤天数进行每月考勤。施工单位项目经理、副经理、

项目总工（技术负责人）、部门负责人及监理单位总监、总监代表、监理工程师需短期（超过3天）离开施工场地，应事先向建设单位提出书面申请（请假单），征得建设单位现场负责人同意后，并委派代表代行其职责。其他考勤人员应事先征得建设方工程主管同意。2.缺勤：未打卡或者未在打卡有效时间打卡按缺勤处理。（正常请假、办理异常签卡除外）。 3.因公外出：原则上要求须先到本单位打卡报到后，方能外出办理各项业务。因公外出时间不得超过3天。因公外出应填写《异常签卡申请单》，注明外出日期、事由、外勤起止时间，施工单位经部门负责人、项目负责人签字批准，监理单位经总监理工程师签字批准后，交至建设单位审批。如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续交到建设单位，否则按缺勤处理。四、处罚制度 1.参建单位考勤人员每月缺勤处理：施工单位项目经理按5000元/人/天进行处罚；技术负责人、部门负责人、专职安全员等考勤人员按2000元/每人/天处罚；监理单位总监按 2000 元/人/天、监理工程师按 1000元/人/天、监理员按500元/人/天处罚。 2.罚款方式：从当期结算进度款中扣除。五、考勤管理 1.监理单位、施工单位的考勤均由建设单位安排专人进行管理。