最新项目部员工请假制度及考勤制度知识讲解

巴白公路BLJ02项目部请休假与考勤管理制度

一、目的：为了加强考勤管理，规范员工请休假制度，确保项目部工作顺

利开展，特制定本制度

二、范围：本制度规定了员工请假程序、假别、请假准核权限、请假的记

录等内容，本制度适用于项目部所有员工

三、请休假管理制度

项目部员工无论因公私请假，都必须依照本制度获批准后，报项目部综

合办公室备案。

1、请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假单》，注

明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序，经项目部经理审批，并报办公室备案。

2、较长假期必须要交接手头工作，交待其他员工代理，确保工作连续

性，并于请假单内注明。

3、如超假期应及时通告请示有关领导审批。

4、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。

5、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或

令延期请假。

6、员工的病事假不得以加班抵充。

四、各种假别及工资、补贴标准

1、事假

（1）员工因事请假，原则上一次最长不得超过10个工作日。

（2）员工事假期间无工资

2、病假

（1）员工因病请假一天（含）以内的可由部门经理酌情处理。一天以

上应到市、区级以上医院确诊，由医院出具《诊断证明》。

（2）员工病休假由员工持《诊断证明》，填写《员工请假单》，写明

假别、原因、时间，由各级领导按审批权限逐级审批后，交办公室备案。

（3）员工病假期间无工资。

3、工伤假

（1）因工负伤的员工，应持有关部门证明、医院检查证明和项目部安

全部门出具的“工伤”休假证明；

（2）对工伤员工，需定期进行伤情复查，经医院复查确认痊愈的，应

及时回原岗位上班，亦可另行安排适当的工作，对不能胜任其岗位工作的，项目部有权在采取一定的补偿措施后，解除其劳动合同；

（3）员工因打架斗殴或个人行为而造成的负伤，不论其是否持有医务

部门的休假证明，一律按事假处理；

（4）工伤范围：

a 在工作时间工作场所内或上下班在固定上下班路线途中，因受到事

故伤害的；工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾

性工作受到事故伤害的；

b 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

c 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的视同工伤；

4、探亲假：

（1）员工全勤工作满9个月的，享受每年探亲假10天，并享受3000元补助；

（2）员工探亲假期间无工资；

五、公司请假相关规定

1、事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向主管或上级领

导报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。

2、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工

论处，扣减当月工资。

3、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，

应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。

4、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确

因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。

5、本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，

并依情节轻重予以惩处。

6、员工办理续假手续必须报请部门负责人同意并经经理批准后方可续

假；职员假满当天须到行政部销假；

7、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理；

8、各部门要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月

上报请假情况。

六、奖惩办法：

1、项目部员工全年工作时期未享受任何假期的视为全勤奖，

2、全勤奖奖励如下：

项目部员工：3000元；

部门领导：5000元；

项目部班子成员：10000元，

3、项目部员工在正常工作期间，无故旷工、迟到、早退的扣除本人当天

工资，且与年终奖金挂钩。

七、考勤管理制度：

本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始

凭证，月底经副经理审核，经理签字批准后交账务部进行核算工资，

八、附则

1、本制度由项目部负责解释、补充。

2、本制度颁布之日起执行。

项目部

2012年2月15日