最新经济师中级人力资源真题及答案
最新经济师中级人力资源真题及答案（案例一）
中级人力资源（案例一）
三、案例分析题
案例(一)
女职工甲与某公司依法签订无固定期限劳动合同。2017年7月, 甲怀孕,由
于年龄较大需要保胎,甲多次迟到或者不上班。2018年7月至12月累积15天没
有上班。某公司规章规定,累计旷工10天以上构成严重违反用人单位规章。据此,
公司与甲解除了劳动合同甲认为公司违法解除,要求其承担违法解除的法律责任。
81.【题干】关于该公司解除行为的说法,正确的是()。
【选项】
A.因为甲处于孕期,公司无权解除劳动合同
B.公司解除劳动合同应通知工会,并经工会书面同意
C.作为解除依据的公司规章制度,应当内容合法、经过民主程序,并向劳动者
公示或告知
D.因为甲签订的是无固定期限劳动合同,所以公司无权单方解除劳动合同
【答案】
.
82.【题干】关于该公司解除劳动后的义务的说法,正确的是()。
【选项】
A.因为甲是孕妇,公司应为其支付经济补偿
B.因为甲是孕妇,公司应为其支付赔偿金
C.公司应当保存已解除的合同文本至少2年备查
D.公司应在2个月内为劳动者办理社会保险和档案转接手续
【答案】C
83.【题干】如甲以公司末为其缴纳社会保睑为由解除劳动合同,下列判断中,
正确的是()。
【选项】
A.如需支付经济补偿,则经济补偿按甲在公司的工作年限,每满1年支付一个
月工资的标准支付
B.甲只能采取书面形式通知公司
C.甲需提前30天通知公司
D.公司无需支付经济补偿
【答案】
84.【题干】若甲对该公司的解除行为不服,可以采取的救济途径是()。
【选项】
A.甲可以请求工会协助其与企业进行协商
B.甲可以直接向商事仲裁机构申请仲裁
C.甲可以直接向人民法晥提起诉讼
D.甲可以向劳动行政部门申请行政复议
【答案】AB
人力资源中级经济师真题及答案解析
人力资源中级经济师考试真题答案一、单选题1.2021年3月1日，迈克尔(K国国籍，K国与中国签订有社保缴费协议)取得中国境内就业证书，迈克尔希望按照协议免除规定险种在规定期限的缴费义务，其应当提供K国参保证明的日期不得晚于( )。
A.2021年9月1日B.2021年6月1日C.2021年6月1日D. 2021年9月1日【答案】C【解析】教材P240 第十五章—《社会保险法》明确了各项社会保险制度的覆盖范围在中国境内就业的外国人，也应当参照《社会保险法》规定参加我国的社会保险。
其中，具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件 3 个月内提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。
根据题干描述，迈克尔2021年3月1日取得中国境内就业证书；应在3个月内提供K国参保证明，不得晚于2021年6月1日。
2. 关于职业生涯通道的说法，错误的是( ) 。
A.它是个体一生的职业生涯轨迹B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的C.它也称职业生涯路线D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条【答案】B【解析】教材P144 第九章—职业生涯管理的方法双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
B项描述有误。
3.“不同评价者对同一员工的评价基本相同”体现的有效绩效管理的特征是( )。
A.敏感性B.可靠性C.实用性D.可接受性【答案】B【解析】有效的绩效管理应当具备以下五个特征：( 1 )敏感性。
有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工( 2 )可靠性。
有效的绩效管理体系能够做到：不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
( 3 )准确性。
绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。
为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。
中级经济师人力资源管理母题2024
中级经济师人力资源管理母题2024# 单选题。
题目1：在人力资源管理中，（）是组织设计的最基本原则。
A. 分工协作原则。
B. 精简高效原则。
C. 目标一致原则。
D. 权责对等原则。
答案：A。
解析：分工协作原则是组织设计的最基本原则。
通过分工，明确各部门和岗位的任务和职责，提高工作效率；通过协作，使各部门和岗位之间相互配合，实现组织的整体目标。
B选项精简高效原则强调在保证组织目标实现的前提下，尽量减少机构和人员，提高工作效率；C选项目标一致原则要求组织设计要以组织的战略目标为导向，确保各部门和岗位的工作都围绕组织目标展开；D选项权责对等原则是指在组织设计中，要明确各部门和岗位的权力和责任，使权力和责任相对等。
所以本题选A。
题目2：（）是指通过获取职位空缺的相关信息，对其进行分析和评价，从而确定该职位的职责、任务、任职资格等要求的过程。
A. 工作分析。
B. 工作设计。
C. 工作评价。
D. 工作规范。
答案：A。
解析：工作分析是指通过获取职位空缺的相关信息，对其进行分析和评价，从而确定该职位的职责、任务、任职资格等要求的过程。
B选项工作设计是指为了有效地达到组织目标，合理安排与设计工作内容、工作职责和工作关系的活动；C选项工作评价是指确定不同工作岗位在组织中的相对价值的过程；D选项工作规范是指对任职者的资格条件、工作经验、技能要求等方面的规定。
所以本题选A。
# 多选题。
题目1：人力资源管理的职能包括（）。
A. 人力资源规划。
B. 招聘与配置。
C. 培训与开发。
D. 绩效管理。
E. 薪酬福利管理。
答案：ABCDE。
解析：人力资源管理的职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
A选项人力资源规划是指根据组织的战略目标和内外部环境的变化，预测组织未来的人力资源需求和供给状况，制定相应的人力资源规划方案；B选项招聘与配置是指根据组织的人力资源需求，通过各种渠道和方法，吸引和选拔合适的人员，并将其合理配置到相应的岗位上；C选项培训与开发是指通过各种培训和开发活动，提高员工的知识、技能和能力，以适应组织发展的需要；D选项绩效管理是指通过设定绩效目标、进行绩效评估和反馈，激励员工提高工作绩效，实现组织目标；E选项薪酬福利管理是指根据组织的战略目标和内外部环境的变化，制定合理的薪酬福利制度，激励员工提高工作绩效。
中级经济师《人力资源》试题及答案
中级经济师《人力资源》试题及答案中级经济师《人力资源》试题及答案一、单项选择题1.关于人员甄选正确的陈述是( )。
A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出【正确答案】：A【答案解析】：本题考查人员甄选的相关内容。
人员甄选阶段的技术性最强，所以选项B错误。
组织所需要的是最合适的人，并不一定是最优秀的，所以选项C错误。
最终的录用决策应当由直线部门作出，所以选项D错误。
参见教材P1082.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( )。
A.工作成熟度B.领导效能C.需要层次D.胜任特征【正确答案】：D【答案解析】：本题考查胜任特征的定义。
胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。
参见教材P1093.下面有关效标参照的说法不正确的是( )。
A.按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣B.效标参照对于定义胜任特征很关键C.一个特征品质即使对现实世界不能预测什么有意义的差异，也可称之为胜任特征D.最常用于胜任特征研究的效标是：优秀效标和合格绩效【正确答案】：C【答案解析】：一个特征品质如果对现实世界不能预测什么有意义的差异，则不能称之为胜任特征。
因此选C。
参见教材P1104.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以( )为主。
A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法【正确答案】：B【答案解析】：选项ABCD都可以获取有关胜任特征的数据资料，但一般以行为事件访谈法为主。
参见教材P1115.以动作活动的方式固定下来的经验系统是( )。
A.知识B.动机C.技能D.注意力【正确答案】：C【答案解析】：本题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。
技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。
2023年中级经济师《人力资源管理》真题及答案解析(11月12日上午)
2023年中级经济师《人力资源管理》真题及答案解析（11月12日上午）[单选题]1.弗罗姆的期望理论公式中，决定人的动机的因素不包括()A.效价B.公平C.工具性D.期望正确答案：B参考解析（江南博哥）：弗罗姆提出的期望理论认为，人们之所以采取某种动作（如努力工作），是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来相应的报酬，具体来说，该理论认为动机是三种因素共同作用的产物：①一个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。
故本题选B。
[单选题]2.社会保险的保险人是()A.社会保险管理机构B.社会保险经办机构C.保险公司D.用人单位正确答案：B参考解析：从保险业务划分的社会保险法律关系主体：[单选题]3.以管理者为中心的领导风格强调()A.民主B.产出C.关怀D.支持正确答案：B参考解析：ACD属于“以员工为中心”的领导风格。
[单选题]4.在组织文化结构层次中，精神层指的是()A.里层B.深层C.表层D.中间层正确答案：B参考解析：组织文化的结构：（1）物质层：组织文化的表层，包含企业名称、产品外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。
（2）制度层：组织文化的中间层（里层），指行动准则和规章制度。
（3）精神层：组织文化的深层，指组织的领导和员工共同遵守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。
组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标志和标准。
（故本题选B）[单选题]5.按照我国法律，用人单位不包括()A.个体工商户B.民办公司C.三甲医院D.家庭正确答案：D参考解析：在我国，法律界定的用人单位包括以下六种：①企业，是指包括国有企业、集体企业，外商投资企业，私营企业等依法成立，进行生产经营活动的各类经济组织；②个体经济组织，是指雇工7人以下（包括7人）的个体工商户；③民办非企业单位，是指企业事业单位，社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织；④国家机关，包括国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关等；⑤事业组织，是指为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育，科技、文化、卫生等活动的社会服务组织；⑥社会团体，是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。
中级经济师(人力资源)模考试题与参考答案
中级经济师（人力资源）模考试题与参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。
A、客户歧视B、员工歧视C、统计性歧视D、雇主歧视正确答案：C2.组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。
A、学习评估B、工作行为评估C、反应评估D、结果评估正确答案：C3.关于不同产业部门间工资差别的说法，错误的是（）。
A、熟练劳动力所占的比重越大，则该行业平均工资水平就越高B、规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门，人均工资水平高C、人工成本占总成本的比例较高，人均工资水平也高D、零售业的报酬较低，其部分原因是大多数员工属于非熟练工人正确答案：C4.当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率（），均衡就业量（）。
A、下降;下降B、上升;上升C、上升;下降D、下降;上升正确答案：A5.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）。
A、棒球队型B、学院型C、俱乐部型D、堡垒型正确答案：B6.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括（）。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、关键绩效指标的数量不宜过多正确答案：C7.职业生涯规划的焦点是（）。
A、个人目标与现实可行机会的匹配B、职业生涯发展通道的选择C、发展环境的评价D、个人目标的确定正确答案：A8.《中华人民共和国职业分类大典（2015年版）》的职业分类结构为8个大类，下列选项中，属于第一大类的是（ )。
A、农业生产人员B、生产制造人员C、社会生产服务人员D、事业单位负责人正确答案：D9.直接调解处理罢工事件是影响劳动关系环境因素中的（）。
A、法律和制度环境B、技术环境C、社会文化环境D、政策环境正确答案：D10.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。