科室医疗质量与安全管理架构图

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医院医疗质量管理体系图

医院医疗质量管理体系图

医院医疗质量管理体系图医院医疗质量管理体系图1.引言1.1 目的1.2 范围1.3 目标1.4 术语和定义2.质量管理体系概述2.1 管理体系结构2.2 政策和目标2.3 质量策划和控制2.4 质量保证2.5 持续改进3.组织和职责3.1 医务部门3.2 质量管理部门3.3 监督和评估部门3.4 员工参与4.流程管理4.1 管理流程4.1.1 病案管理4.1.2 手术管理4.1.3 医疗废物管理 4.1.4 药品和耗材管理 4.1.5 检验和检查管理 4.1.6 输血管理4.2 服务流程4.2.1 患者接待和登记 4.2.2 门诊流程4.2.3 住院流程4.2.4 急诊流程4.2.5 手术流程4.2.6 出院流程5.质量控制5.1 质量标准与指南5.2 质量审核5.3 性能评价5.4 不良事件报告和分析5.5 风险管理5.6 培训和教育6.绩效评估6.1 关键绩效指标6.2 绩效评估方法6.3 绩效改进计划6.4 绩效报告和沟通7.法律法规及注释7.1 《中华人民共和国卫生法》 7.2 《医疗事故处理条例》7.3 《医疗器械监督管理条例》 7.4 《医疗机构管理条例》8.附件8.1 质量管理流程图8.2 员工参与指南8.3 质量标准与指南文档8.4 绩效评估表格本文档涉及附件:附件1:质量管理流程图附件2:员工参与指南附件3:质量标准与指南文档附件4:绩效评估表格本文所涉及的法律名词及注释:1.《中华人民共和国卫生法》:中华人民共和国关于卫生事业的法律法规,对医疗质量管理提供了法律依据和要求。

2.《医疗事故处理条例》:中华人民共和国有关医疗事故处理的法律法规,规定了医疗事故的定义、处理程序和责任追究。

3.《医疗器械监督管理条例》:中华人民共和国有关医疗器械监督管理的法律法规,对医疗机构的医疗器械采购、使用和管理提出了要求。

4.《医疗机构管理条例》:中华人民共和国有关医疗机构管理的法律法规,规范了医疗机构的组织架构、人员配备和质量管理等方面。

医疗质量管理与安全管理组织架构图69155

医疗质量管理与安全管理组织架构图69155
给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱.2. 若不是心宽似海,哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里,为自己留下一片纯静的心灵空间,不管是潮起潮落,也不管是阴晴圆缺,你都可以免去浮躁,义无反顾,勇往直前,轻松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些时间,总会看清一些事。用一些事情,总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己,又打扰了别人。努力过后,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了。4。 岁月是无情的,假如你丢给它的是一片空白,它还给你的也是一片空白。岁月是有情的,假如你奉献给她的是一些色彩,它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力,当有一天蓦然回首时,你的回忆里才会多一些色彩斑斓,少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷.

医疗质量管理委员会架构图

医疗质量管理委员会架构图

药品不良反应监测管理委员会麻醉药
品、精
神药品
管理小

处方点
评小组
抗菌药
物科学
化管理
小组
合理
用药
工作
小组
肠外营
养药物
治疗小

肿瘤化学治疗药物治疗小组
糖皮质
激素类
药物治
疗小组
医疗质量安全管理委员会
医院
感染
管理
委员

临床
路径
管理
委员

医疗
技术
临床
应用
管理
委员

医疗质量管理委员会药事管
理与药
物治疗
学委员

病案
管理
委员

输血
管理
委员

护理质
量与安
全管理
委员会
医疗器
械临床
使用管
理委员

医学装
备管理
委员会
医用耗
材管理
委员会
伦理委
员会。

医疗质量监测与安全监测组织架构图

医疗质量监测与安全监测组织架构图

医疗质量监测与安全监测组织架构图1. 引言本文档旨在描述医疗质量监测与安全监测的组织架构图。

通过清晰的组织结构,可以更好地管理和监督医疗质量和安全工作,提升医疗服务的质量与安全水平。

2. 组织架构图示例以下是医疗质量监测与安全监测组织架构图的一个示例:graph LRA[医疗质量监测与安全监测] --> B[管理与协调机构]A --> C[质量与安全监测部门]B --> D[行政管理部门]B --> E[业务协调部门]C --> F[质量监测团队]C --> G[安全监测团队]D --> H[人力资源]D --> I[财务管理]E --> J[质量管理部门]E --> K[安全管理部门]J --> L[质量控制团队]J --> M[质量改进团队]K --> N[安全控制团队]K --> O[安全改进团队]3. 组织架构说明上述组织架构图中,医疗质量监测与安全监测是总体的工作目标,分为两个关键部分:管理与协调机构和质量与安全监测部门。

3.1 管理与协调机构管理与协调机构负责整体的工作管理与协调,包括行政管理部门和业务协调部门。

- 行政管理部门(D)负责人力资源和财务管理等,为整个组织提供支持和保障。

- 业务协调部门(E)负责协调质量管理部门和安全管理部门的工作,确保工作流程的顺畅与协调。

3.2 质量与安全监测部门质量与安全监测部门是核心的工作部门,分为质量监测团队和安全监测团队。

- 质量监测团队(F)负责监测医疗服务的质量水平,进行数据分析和报告撰写,以促进质量控制和改进。

- 安全监测团队(G)负责监测医疗服务的安全性,识别和分析医疗事故和风险因素,并提出相应的安全控制和改进措施。

3.3 质量管理部门和安全管理部门质量管理部门和安全管理部门是质量与安全监测部门的重要支撑,分别设有质量控制团队和安全控制团队、质量改进团队和安全改进团队。

医疗质量管理组织架构图

医疗质量管理组织架构图

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医疗质量管理组织构架图
医院质量与安全管理委员会
(院长担任主任,为第一责任人)

医疗质量与安全管理委员会护理质量管理委员会会医院感染
管理委员

病案管理委员会医学装备委员会输血管理委员会伦理委员会药事管理与药物治疗学委员会放射诊疗质量

管理委员

医教部护理部院感科设备物资部
药剂科检验科放射科病理科特检科CT室放疗科营养科内科外 科肿瘤科康复科ICU手术室妇产科儿科门诊部急诊科耳鼻喉科眼科口腔科血透室中医科麻醉科感染科供应室体检科疼

决策
控制
执行
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医疗质量管理组织及架构

医疗质量管理组织及架构

无锡坤如玛丽医院医疗质量管理组织体系目录一、医院医疗质量管理委员会1、医疗质量管理委员会2、医疗安全委员会3、药事管理委员会4、护理管理委员会5、病案管理委员会6、医院感染委员会7、输血管理委员会8、医疗仪器设备管理委员会9、伦理管理委员会二、医疗质控管理小组1、医疗质控小组2、急危重病人抢救小组3、麻醉精神药品管理小组4、抗菌药物管理小组5、临床路径小组6、住院医师培训小组7、药品不良反应小组.8、辐射安全小组.9、实验生物小组10、医疗废物管理小组12、传染病防治管理领导小组13、预防保健工作小组14、医院医保管理领导小组15、医保工作自查自纠领导小组16、医院“社保卡实时结算领导小组”17、医院控烟工作领导小组18、药品质量控制管理小组19、临床医师抗菌药物使用权限的通知20、关于成立医院污水处理管理小组的通知无锡坤如玛丽医院质量管理组织架构图无锡坤如玛丽医院玛(医)办字【2016】011号关于成立医院医疗质量管理委员会的通知各科室:为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,经院办公会研究决定成立我院医疗质量管理委员会。

一、医院医疗质量管理委员会成员主任:李心华副主任:林美霞姚月珍邵少英刘学青成员:沈杏观周建国朱巧凤罗明会孔君黄燕燕郭传星续翠容周丹沈洁孙大均办公室设在医务科,由姚月珍同志兼任办公室主任,负责日常工作。

二、医疗质量管理委员会工作制度1)医疗质量管理委员会在业务院长的领导下进行工作,负责完成医院医疗质量管理,对医院医疗质量进行综合评估。

2)医疗质量管理委员会每季度开会一次,讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题,达到持续改进的目的。

3)负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。

4)组织疑难病例、纠纷病案的讨论。

5)组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

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科室医疗质量与安全管理架构图

组 长:
副组长:
质控员:




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护理小组 院感小组 药








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