副科级领导述职报告
副科级领导述职报告
【篇一：局科级干部个人述职报告】
物价局科级干部个人述职报告
根据区委组织部对干部进行常规年度考核的安排，现将__年个人思
想和实际工作情况，本着实事求是、客观公正的原则，比照岗位责
任和干部标准做简要总结、供大家评议考核。
一年来，我依然分负价费管理与价格认证两项业务。能够在班子的
集体领导下，顾全大局，履行责任,围绕三项职能，贯彻落实国家政
府的价格法规政策文件。有效地完善我区价费管理的基础性建设，
加强巩固清费治乱、推行公示制的成果，提高认证质量和价格服务
水平，在同志们具体工作和共同努力下，二00五年的工作取得成效。
一、理论和业务学习方面
我能够结合工作实践坚持学习，深知掌握知识对开展和创新工作的
指导性重要性。关注国家政府的改革进程和大政方针，注意掌握物
价管理的基础理论、法规文件和相关政策。通过会议、培训、网络、调查、专业考试、日常业务加以提高和充实。做到勤于动笔、认真
记录、贮备积累、以利应用，较好地打下工作基础。上半年，自始
至终参加了“…….教育活动”，不走过场地研读了必读的文件和文章，做了近万字的读书笔记，查找剖析了做为一名党员在思想、工作、
作风与先进性不相适应的问题。同时深挖根源、吸取教训、制
订措施、加紧整改。使自己正确树立“三观”，践行“三个代表”，保
持先进性上得到又一次深刻的教育。期间，起草计划、资料上报、
辅导宣讲，完成了支部交给的各项任务，使全局的教育活动取得成果。平时履行支部分工责任，注重党员教育和预备党员考察转正，
及时收缴党费以增强党员的组织观念。
二、思想和作风建设方面
自我评价，自己的思想是积极向上的，既使年龄大，接受事物慢一些，但也能实事求是、客观地看待事物和社会现象，掌握积极客观
的评价标准。自己一直认为：干部是群众的表率、首先必须把自己
的思想作风搞对头、工作就有思路有办法有创新，再补之严抓敢管，团结一致，保持良好的精神状态，就能做好一个单位一个部门的工作。我深知班子团结和同志间关系对开展工作的重要性，能诚肯地
对事待人，不摆资格，遇事谦让，摆好位臵，维护集体形象和利益。分管的业务，不浮躁虚夸，做表面文章。不过多干预具体负责同志
的具体业务。凡安排给我的事保证完成，平时做到深入基层，检查
了解第一手情况。在不确定收费项目审核、疑难鉴证结论等工作，
能够集体研究，按原则和程序承办。注意言行，廉洁自律，远离与
党员干部不相称的场合和活动，不谋求以外的利益。能注意公德、
加强修养、执行制度、维护纪律，并从正面给予年轻同志以引导与
鼓励。
三、实际工作方面
自己认为是有事业心责任感的，有干好工作的愿望和标准的要求。
能放手尊重具体业务同志的劳动。去年，自己分管的业务在大家共
同努力下取得成效。具体是：1、开展行政事业性收费年审62家，
经营性收费年审162家，办理收费许可证113个。核消了已取消的
收费和上划的收费项目。在油田学校划归后，分区域下基层办理证件，参与非公有制企业负担调查。2、是继续巩固收费公示制成果，
推进公示制进社区和价格网络体系建设。多次检查公示制落实情况、并负责地向上级反映情况我，整理报告材料。同时深入摸底，在年
底前接手价费管理业务后，把聘请价格监督员业务延续完善。制表
制册，规范上墙。3、是做好价格鉴证工作。继续遵循原则，按程序
认真审核，发挥鉴证中心独立客观公正的作用。年内完成委托评估
结论二百余件，结案率达100，复核裁定率为零，依然有效地为公检法机关和油田的专项整治提供及时有效的服务，结论和服务一直得
到好评。4、是以整体和工作利益为重，十月份以后由于内部工作岗
位的调整、自己直接从事价费业务的具体工作。虽然有想法，没有
因为年龄职务等问题耽误工作。
四、存在的问题
因年龄和所负责任的影响。确实有精神状态、工作标准
的差距。具体表现是学习上不够扎实，联系实际地思考、出些点子
建议主动性不够。二是深入实际、深入基层少。三是性格有急躁，
还有不注意场合批评人的现象。
2007年个人总结
作者：英雄来源：原创发布时间：2008-2-3 12:41:32 发布人：1121002007年个人总结
我于去年11月份借调到市政府办公室工作。两个月来，在领导和
同事们的指导帮助下，我及时调整自己的状态，积极融入到新的工
作环境，为今后干好工作打下了良好的基础。现将这一阶段的思想、学习、工作情况向领导同志们汇报：
一、转变角色，尽快适应政府办公室工作环境
从乡镇到政府办公室工作对我来说是一次难得的机会，尽快完成角
色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心向科长和其他同
事请教，多向科内外同志学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办
事情时刻从一名政府机关工作人员的角度出发，努力尽快适应政府
办公室的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的知识积累、文
字水平、服务协调能力等方面都有了一定程度奶岣摺?
二、加强学习，努力提高政治理论水平和业务素质
从来政府办公室的第一天起，领导就告诉我要多学习，多积累，要
有“比学赶超”的劲头，要吃苦耐劳、踏实肯干，这些话我一直深深
记在脑海里。两个月来我积极地参加每周四办公室组织的各种学习
活动，仔细听、认真记、用心琢磨，不走学习的过场；每周二积极
自学，不偷工减料，增加自己知识面；平时挤出时间抽空学，多方
面提高自己。
一方面注重政治理论学习，努力提高政治素养。两个月来，采取集
中学习与自学相结合的方式，结合办公室的工作性质，我认真学习
了党的十七大报告、科学发展观以及和谐社会建设等一系列理论知识，同时注重加强对时政的了解，通过学习，一定程度上提高了自
身政治理论水平。
另一方面加强业务知识的学习，提高业务能力。在领导的悉心指导
和科内同志们热情帮助下，有计划的进行着业务理论知识的学习。
首先，我仔细阅读了近年来各类文字材料，对全市情况有了一个初
步的了解，认真学习办公室管理制度及工作规范，掌握了公文写作
的基本规范。其次，积极主动地参与进展中的工作，认真做好分内
工作，用心熟悉工作流程和规范，在科长的指导下，加强了对金融、财务、经济发展、政府执政等知识的学习，利用参与校对、修改领
导讲话材料的机会，大胆提出自己的想法和建议，积极参与基层调
研工作，认真写出调研文章，在实践中提高了自己的思维能力和【篇二：新进副科级干部述职述德述廉报告】
述职述德述廉报告
xx办事处副主任 xx
近年来，在政府办领导和同事的关心支持下，围绕年初制定的工作
计划，认真履行职责，较好地完成了工作任务，顺利晋升为副科级
干部，现将有关工作情况述职如下：
一、加强学习、提高素质。
认真践行“三个代表”重要思想，从思想上、作风上加强自身建设。
注重钻研学习理论知识，切实通过学习马列主义、毛泽东思想、邓
小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。深入领会十七大
精神，潜心研读党的方针政策，积极参加先进性教育活动，牢固树
立正确的理想信念，切实增强政治敏锐性、鉴别力和驾驭工作的能力。强化宗旨观念、群众观念和实事求是的工作作风，深入基层、
深入群众、深入乡村，搞好调查研究，切实做到谋发展、办实事、
求实效。
二、立足本职、创先争优。
作为一名党员干部，必须始终坚持一项原则，做事必须“高”字当头，干就干好，对待工作必须精益求精、勇争一流，做到高境界、高标准、高效率、高效益。在信息科、综合室工作期间，编发简报172期、政务信息195期，撰写信息稿件110篇，被省市政府采用78篇，在全市各县区每月信息考核评比中，我县始终名列前茅。同时，注
重在学中干、干中学，切实增强组织协调、判断分析和驾驭工作的
能力。
三、廉洁奉公、清白从政。
在工作中，始终牢记党的宗旨，严格要求自己，模范遵守党的纪律，始终把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应作为一切工作的
出发点和落脚点。把主要精力集中在抓业务、促发展、
为民谋福祉上，正确对待权利、金钱、职务升迁，把好为人、处事、为官的“总开关”，向古今耐得住清贫的典范学习，确立人格，自树
形象，耻取不义之财，莫求亡德之富，明明白白做人，勤勤恳恳做事，清清贫贫为官。模范遵守《准则》和中央、省、市、县委关于
廉洁自律的有关规定，事事以身作则，自觉做到自重、自醒、自警、自励。
四、围绕中心、勇争一流。
作为一名刚步入副科级岗位的党员干部，在下步工作中，我将倍加
努力，踏实工作，不断在新的岗位上发挥更大的作用。
（一）转变角色、当好参谋。
尽快完成从普通工作人员到党政领导干部角色的转变，摆正位置，
当好配角，全力支持配合党委政府工作，当好参谋和助手，带头加
强班子团结，带头维护党委政府形象，带头落实党委政府决策。力
促全镇上下风正、气顺、人和，切实形成集中精力谋发展、一心一
意干事业的浓厚氛围。
（二）埋头苦干、勇于担当。
深入一线调查研究，真抓实干，落实“一线工作法”。按照党委政府
决策，既要当好指挥员，又要当好战斗员，对党委政府决策，身先
士卒、不折不扣地落实；对党委政府安排的工作，雷厉风行、一丝
不苟、保质保量地圆满完成；对本职工作坚决做到高境界、高标准、高效率、高效益。特别是对涉及招商引资、城镇建设、征地拆迁、
社会稳定等重点工作，要冲锋在前，勇于担当，始终把干一流、争
一流、创一流作为工作的主线。
(三)开拓创新、不断突破。
紧紧围绕三化互动共同发展，结合办事处工作实际，针对跨越发展
中出现的新问题、新矛盾、新现象，加强社会管理和创新，
积极探寻解决的新思路、新举措、新机制，不断推动各项工作上台
阶上水平。
(四)谦虚谨慎、当好学生。
始终牢记为人民服务的宗旨，始终牢记立党为公、执政为民的理念。谦虚谨慎、戒骄戒躁，低调做人、高调做事，扑下身子、甘当学生，向领导学、向群众学，学中干、干中学，不断积累、不断总结、不
断提高、不断完善自我，做家乡父老的贴心人，做人民的好公仆，
做党的好干部。
【篇三：2011科级干部述职报告】
述职报告
xxx镇人民政府 ??
2011年1月14日
一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在县有关部门的关心指导下，我作为交通、教育、办公室等工作的分管领导，能够发挥了自
己的最大能力，出色地完成了上级下达的各项工作任务及领导临时
交办的各项任务，并协助其他同志搞好工作，归纳起来，主要有以
下几个方面。
一、思想政治素质方面
（一）政治理论和思想素质进一步提高。近年来，我比较注重政治
理论学习，能认真地学习“三个代表”的重要思想，通过实践“三个代表”的重要活动和贯彻党的十七届五中全会精神以及“创先争优”和2010年主题教育活动这样一系列从理论到实践、从实践到理论的活
动过程，自己的理论水平有了一定的提高，思想上得到了一定的充实，党性修养也得到了全面的锻炼，政治敏锐性更进一步增强。可
以说在政治理论学习，贯彻执行党的路线、方针、政策，全心全意
为人民服务的自觉性等方面都比过去有所增强，思想作风、工作作风、组织协调能力都有较大的提高。
（二）思想端正，组织纪律性进一步增强。作为一名副职领导，我
能够摆正好自己的位置，不论是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护班
子的团结，不拉帮结派，不搞两面派，办事光明磊落，做好参谋、
助手的工作。服从组织安排，并努力把涉及的相关工作搞好。2009
年在镇党委的统一安排下，负责高速公路协调工作，我能积极负责
地开展各项协调工作，不怕威协，不怕辛苦，勤勤恳恳，任劳任怨，起到一名领导干部应有的作用。
二、组织领导工作方面
（一）树立正确的政绩观。坚持求真务实，按照客观规
律办事，讲真话、办实事、求实效；深入实际，深入群众。
（二）大局意识进一步增强。近年来，在本职范围内，每一项决策
都能够做到局部利益和整体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相照顾，党和广大人民群众的利益放在首位，做到大事讲原则，小事讲
风格。
（三）开拓创新的工作能力有了进一步的提高。作为分管交通的主
要领导，我在具体的工作中，深刻领会上级的指示精神，与时俱进、开拓创新、争创一流的工作思路，结合本镇的实际情况，抓住一切
机遇，创造性地开展工作。目前我镇7个村已全面完成“村村通”工
程建设，去年我镇已成立农村公路管理站，由本人担任站长，共有4
条村村通道路养护，分别配备了4名养护员，明确管理职责和管理
制度。农村公路养护站每年县里进行考核，镇对村进行考核，专门
设立了考核细则，对于考核等次进行适当的奖励，这样一方面调动
养护员的积极主动性，另一方面提高了养护效益，使道路养护收到
了良好的效果。
（四）思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线，作为一名领导，必须学会做好思想工作，我能把多年从事思想
政治工作的经验结合本单位的实际情况，开展强有力的思想政治工作，特别是在高速公路矛盾调解中尽管工作辛苦，但心情很舒畅。
在开展思想政治工作的同时，自己的理论水平和解决问题的能力更
进一步得到提高，政治思想更进一步成熟。
三、工作作风方面
（一）工作雷厉风行。这些年，不管是本职工作还是其他的工作任务，只要组织做出了决定，本人就带头去执行，抓落实。如：去高
速协调工作、民生工作、包村工作、农村公路养护工程工作等等，
我从不拖拖拉拉，想尽一切办法去克服困难，千方百计完成好任务。（二）工作深入、踏实。几年来，我能够经常深入各村组了解情况，倾听老百姓的呼声，为他们办实事、好事。在农村公路“村村通”工
作中，遇到征地、拆迁等各种问题，我都亲自下去，积极宣传党的
有关政策，了解工作中的热点难题，解决工作中的困难，为施工人
员创造良好的工作条件，得到了同志们的好评。由于我为基层同志
着想，反过来，他们也支持了我的工作，各项工作任务都超额完成。（三）工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对
党和人民事业的高度责任感，在工作中敢于坚持原则，不信邪、不
怕压、不怕得罪人，工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。
四、主要工作实绩
近年来，我根据党的十六大提出：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，抓住重点，有
针对性的解决人的思想观念、精神状态、发展思路和养护工作等的
关键和难点问题，使各项分管工作都取得了一定的成绩，主要有以
下几个方面：
（一）抓好交通安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓安全措施的落实，分管交通工作以来，公路建设、公路养护、春
运工作等从无安全责任事故发生。
（二）分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年，我镇公路养
护工作成绩显著，今年公路养护工作取得了全县第二名的成绩，这
些成绩的取得离不开大家的努力。下一步再接再厉继续抓好此项工作。
（三）政务公开、应急管理、党政办公室、工资、档案等工作也取
得了明显的效果。
（四）被评为优秀公务员和优秀共产党员。
五、廉洁自律方面
（一）能严格要求自己
。不论什么时候，在什么地方，都不放松对自己人生观、价值观、
世界观的改造，努力做到
（二）能认真执行廉政建设的各项规定。坚持用党章党
纪和国家法律法规规范自己的行为，自觉接受群众的监督。
（三）办事公正、公道、公开，没有任何违反组织纪律的情况。廉洁奉公、勤政为民，坚持老老实实做事，清清白白做人。
六、存在不足
（一）理论学习还不够系统。自己的理论水平和工作能力还要进一步提高。
（二）各项分管工作所下的力度还不够，跟不上发展的要求。（三）工作量大的时候，有时有点情绪，有时对情况了解不透、对同志关心不够。
今后，我一定认真总结自己，不断地努力，争取把各项工作做得更好，让组织放心，让人民满意。
部门经理年度述职报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 部门经理年度述职报告正 式版
部门经理年度述职报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 尊敬的公司领导同志们大家好： xxxx年是农化行业极不平凡的一年，面对着极端不利的气候条件，面对着原辅料价格上涨和短缺的困扰，华东全体人员在以xxx董事长为首的农化班子正确领导下，保持着高昂的斗志，努力拼搏，实现了历史性跨越。下面就是对我一年的工作做简要述职： 我是年初通过公开竞聘走上华东区经理的岗位，通过一年的工作，使我的素质和能力得到了前所未有的锻炼和提高。xxxx年公司下达我片的销售任务为xxxx
万，实际完成xxxx多万;超额完成任务的xxx%，绝对值增加xxxx万，人均达到xxx 万，所有人员全部超额完成任务;与去年xxxx万相比增长xxx%，市场剩货率，总体费用率均在公司指标之内。上述的数据可以看出，华东片销售额已占全国制剂市场的1/3，也是人均单产最高的地区。简要分析原因， 其一是xx年天气条件有利于苗后除草剂的销售，而不利于杀虫剂的推广，我们作为一家以生产除草剂为主的企业客观上说是占尽了天时; 其二是公司领导对制剂销售的重视，徐总、张总多次亲临市场指导工作，极大的鼓舞了我们的斗志。其次是年初对销售
2020年度车务领导班子述职报告
2020年度车务领导班子述职报告 2020年，车务二段领导班子在部党政的正确领导下，坚持以运输生产为中心任务，以安全生产和质量标准化建设为重点，坚持用户需求为导向，大力加强领导班子和干 部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，深入推进管理创新和精益管理， 打造精品铁运幸福家园新团队心服务特色品牌，实现了职工队伍稳定、生产保产顺行，完成部领导交办的各项任务。 一、领导班子建设情况 2020年，车务二段领导班子从实际出发，围绕铁路运输中心任务，通过加强领导 班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步， 作风形象得到了新的提升，班子合力得到更好地发挥。 (一)注重理论学习，提高党性修养。车务二段领导班子十分重视政治理论学习， 能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位，在学习中提高认识，在讨论中统 一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各种方式，学习了党的十九大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及铁路运输专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。 (二)加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。坚持把团结、务实、创新、廉洁作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制 建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。加强班子廉政自律、作风 建设。认真学习关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，加强党风廉政建设， 促进风清气正良好风气的形成。班子成员和骨干加强法规法纪的学习，不断改进作风，工作要摸实情、讲实话、干实事、求实效，保持党组织的先进性、纯洁性。 (三)加强团结协作，班子合力有效发挥。一是班子成员密切团结，新的领导班子 坚持树立一盘棋思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。充分发扬民主的基础之上，凡重大问题集体研究决定;二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成员在职能上分、目标上合;在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解 决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。 二、2020年领导班子工作完成情况
领导班子述职报告
领导班子述职报告 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 第一篇：xx领导班子述职报告第二篇：xx年度×镇领导班子述职报告第三篇：领导班子述职报告第四篇：领导班子述职报告第五篇：领导班子述职报告更多相关范文 xx领导班子述职报告(一) xx年以来，在州委、州政府的正确领导下，州广电局领导班子认真贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部职工，扎实有序地推进各项重点工作，新闻宣传、节目创新创优、影视剧创作、惠民工程建设、党的建设和队伍建设等各方面都取得明显的进展和成效，实现了延边广播影视事业健康快速发展。 一、坚持务实创新，全面完成目标任务 1、紧扣主题主线，新闻宣传工作取得新成绩。局领导班子对广播电视新闻宣传工作高度重视，定期研究新闻宣传工作，每月召开宣传例会，对重点报道亲自参与策划。两年多来，局属各媒体紧紧围绕州委、州政府中心工作和重大决策，着力围绕“党的十七届六中全会”、“建党90周年”、“建州60周年”、“贯彻实施《长吉图规划纲要》”、“上海世博会”、“解放思想促创新、科学发展促转变”、“7.28 特大洪灾和灾后重建”、“三帮扶”、“走转改”等重大主题和重要活动，不断提高影响力，唱响科学发展、共建和谐的主旋律。近几年，局属各媒体平均每年播发新闻稿件27000余篇，其中上传省台发稿900余篇、中央台300多篇，每年有近400篇的作品获国家、省、州
各类奖项，外宣和创优工作在全省九个市州中始终保持前三名的位置，为全面建设小康社会、构建和谐延边营造了良好的舆论氛围。 2、着眼为民惠民，影视公共服务有了新提高。近两年，我们积极向上争取资金和设备，加大投入和改造力度，使全州广播影视基础设施有了明显改善，有效提高了广播影视公共服务水平。一是继续巩固扩大广播电视重点工程成果，两年共完成99个村屯、2296户的广播电视“户户通”建设任务，“西新工程”两年共争取资金3900余万元。二是新建中波发射台历尽艰辛正式竣工并投入使用，发射总功率达到275千瓦，覆盖人口二百多万。筹资30多万元，完成天宝山转 播台上山公路水毁路段修复工作。三是延边卫视升格为省级卫视频道，并在黑龙江农垦地区和朝鲜平壤羊角岛国际饭店落地，国内外覆盖人口达一亿多人。四是做好农村电影放映和朝鲜语电影译制工作，共完成25728场农村电影放映任务。 3、精心组织策划，影视创作生产取得新突破。为迎接州庆60周年，我们摄制了电视剧《长白山下我的家》和电影《海兰江畔稻花香》，已于今年9月分别在央视一套、六套黄金时段和农村电影院线播映。延边电视台摄制了首部电视电影《父母》，播出后受到广大观众的普遍赞誉。延边电视台xx年春节文艺晚会，在“第二届全国春晚评选”活动中一举夺得综合类一等奖和4个单项奖，成为全国2359家电视 台中蝉联两次综合类一等奖的两家电视台之一。 4、创新工作思路，广播影视创收实现新转变。两年来，面对广告市场持续低迷的严峻形势，局属各媒体纷纷转变经营思路，不等不靠，
领导干部任职试用期满工作总结
领导干部任职试用期满工作总结 干部任职试用期满考核述职报告本人于20XX年6月到xx公司从事土木工程管理工作。工作以来，自己不断学习、不断进取，20XX年获“富民兴鲁”先进工作者称号。先后担任过项目经理、分公司党员支部书记、经营处副处长等职；20XX年8月份经本人申请、组织考察、领导安排任公司基建处处长，现就任职一年以来，“德、能、勤、绩、廉”五个方面的有关情况汇报如下：一、以德修身以人为本1、加强学习，提高觉悟作为一名共产党员，我注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质。一年来，我深入学习贯彻和落实党的十七大精神，积极参与科学发展观学习实践活动，始终保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨。 2、修养品德，防微杜渐基建处是作为建筑工程公司中的“高危”行业，我作为基建一处之长，必须注重加强党员干部的品德修养，在要求全处职工自觉遵守职业道德，同时严格自律。做到“三慎”：慎权，做到权大不忘责任重，位尊不忘群众心；慎微，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为； 慎独，在无人监督的情况下，能慎守道德规范，遵守党
纪国法。 3、以人为本，和谐发展在基建工作中，始终坚持“以人为本”，创造和谐的工作氛围，实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性，我坚持尊重、关心同志，热情待人；充分维护职工的正常利益，改善办公条件，适当考虑职工的合理要求。在与外单位的合作过程中，我坚持求和谐，创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多方面的各类关系，始终以互助合作的态度，坚持按制度、按程序办事的原则，共同应对建筑行业中的高危作业，在保障安全、质量的同时求进度，通过科学决策、优化方案求效益。把 项目建设好，作为工作的共同目标，真正实现合作共赢，科学发展。二、以身作则勤勉廉洁1、知法守法，廉洁做人坚持学习建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件，熟悉国家、省市相关法律法规，从思想上认识到廉政建设极端重要性，增强了拒腐能力。作为基建处处长，严格执行了基建处廉政建设“十不准”规定，坚持按制度办事、按程序办事、按合同办事。依照国家有关法律法规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作，从未接受过乙方的任何礼物，从未参加有可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑，抗得住腐蚀。 堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净从事基建管理工作。同时能够管理好所在单位的职工遵纪守法，能够
机关单位领导班子述职报告
《机关单位领导班子述职报告.doc》 机关单位领导班子述职报告 篇一：20xx年，按照局党组分工，本人负责党建、监察、批后监管、宣传、教育培训、信访、双拥、人武、统战、工青妇、软环境建设、信息化建设、各类创建、档案管理、后勤保障、物资采购、工程建设等工作，分管综合科、规划监督科、规划管理信息中心、城乡测绘院。一年来，在市委市政府的正确领导下，本人紧紧围绕 常金一体、东扩南移、苦干三年、强基进位的总体要求，对照自己的职责，认真学习，努力工作，奋力拼搏，圆满地完成了年度工作任务。严格执行党风廉政建设和廉洁自律有关规定，做到警钟常鸣，没有任何违纪违规行为。现将一年来在履行职责、党风廉政、理论学习和学法用法四个方面情况报告如下：一、履职尽责，努力做好各项分管工作(一)综合服务工作综合科是全局中枢部门，包含了办公室、财务、人事、监察等各方面，日常工作点多面广、工作量大、任务繁重。一年来，按照局党组提出的建设服务型机关的要求，综合科全体同志各司其职、各负其责，较好地完成了各项工作任务。1.办文工作。全年登记收文980件，发文65件，做到了无一差错。2.财务、资产管理工作。认真
做好编研项目经费的调拨，并对编研经费拨付管理建立台帐，进一步规范流程，严格按进度拨付。同时，对国有资产进行清查，盘盈和盘亏资产，整理、装订各类账册、报表11本，会计凭证26册，完成事业单位各证、照的变更、换证工作。3.各类会议组织协调工作。认真做好会议准备、记录和服务工作，确保各类会议组织严密、召开有序、保障有力。 4.档案管理工作。加强档案的收集、整理、上架、台账登记等工作。全年共整理档案2970件，扫描档案施工图纸6500张，折叠施工图纸5960张;检查、还原扫描档案835盒4867份;查档615人次，利用档案910件。 5.宣传信息工作。在局网站发布报道119篇，上报电子政务平台信息114篇，报送至洮湖信息共88篇，其中被金坛录用2篇，常州和省各录用1篇。 6.制度建设工作。为规范标准化管理，以制度管人管事，使各项制度落实到位。 7.组织开展我局党的群众路线教育实践活动。在市委的统一部署和第八督导组的具体指导帮助下，按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，紧紧围绕为民务实清廉的主要内容，聚焦四风突出问题，联系规划工作实际，扎实组织并完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制各个环节的工作任务。整个活动进展有序、扎实深入，达到了预期的目标，取得了良好的效果。(二)规划监督工作为了更好的服务企业，让新的工业项目能够早开工、早建设、早投产、
县政府领导班子述职报告
述职述廉：_________县政府领导班子述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
县政府领导班子述职报告 去年以来，县人民政府在上级党委、政府和县委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，始终以发展为第一要务，大力实施“项目兴县、工业富县、农业稳县”经济发展战略，认真落实建设工贸旅游城市一系列举措，集聚合力，求真务实，克服干旱少电、资金紧缺、用工用地紧张等困难，经济社会事业呈现提速增长的态势，县政府领导班子述职报告。xx年全县完成生产总值64亿元，比增10.5%；工业总产值54.73亿元，比增12%;全社会固定资产投资13.03亿元，比增29.7%；外贸出口1.01亿美元，比增9.8%;实际利用外资4096万美元，比增39.8%；农业总产值19.96亿元，比增5.4%；财政总收入25230万元，其中地方级收入14799万元，可比增长9.9%。现述职报告如下： 一、坚持学习，加强调研，班子整体素质得到提高重视理论武装，提高政治素养。一是加强理论县政府班子成员都能充分认识科学理论的作用，坚持用科学理论武装头脑，一方面，坚持努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力掌握其科学体系和基本原理，树立正确的世界观、价值观和人生观。另一方面，认真参加保持共产党员先进性教育和求真务实作风教育活动，学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料，深刻领会党的路线、方针、政策。通过理论学习，班子成员的U>政治U>素养和理论水平得到进一步提高，政治敏锐性和政治鉴别力得到提高，思想观念得到进一步解放，加快＊＊发展的紧迫感和责任感得到进一步增强。二是拓展业务县政府班子成员坚持与时俱进，主动适应经济体制改革和政府职能转变需要，认真学习社会主义市场经济、现代管理、科技、金融、法律等方面知识，增强综合 第2页共8页
领导班子年度工作述职报告
深化管理挖掘潜力 为实现公司更好更快发展而努力奋斗 ------ XXXX公司XXXX年工作报告 （xxxx年1 月24 日） XXX 同志们： 今天，我们召开XXXX公司XXXX年工作会议。这次会议的主要任务是：贯彻落实集团公司、XXXX国际XXXX年工作会议精神，总结XXXX年工作，准确把握当前面临的客观形势，明确今后的工作目标和发展方向，动员公司干部员工齐心协力、奋勇争先，为实现公司更好更快发展而努力奋斗。 下面，我代表公司向大会做工作报告，请各位审议。 一、XXXX年主要生产经营指标完成情况 ?发电量完成X亿千瓦时，同比增加X %，完成XXXX国际下达确保值X亿千瓦时的X %，力争值X亿千瓦时的X %。 ?利润总额合并口径完成X万兀，其中XXXX风电公司利润为X万元，XXXX公司利润为X万元。完成XXXX国际下达确保值X万元的 X %，力争值X万元的X %。 ?资产负债率合并口径为X %，较XXXX国际下达确保值X%低X个百分点，较力争值X %低X个百分点。 ?综合厂用电率完成X %，同比降低X个百分点。较XXXX 国际下达确保值X %低X个百分点。
二、XXXX年主要工作回顾 XXXX年，是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是集团公司、xxxx国际“管理效益提升年”。我们坚持价值思维和效益导向，以规管理、设备治理、素质提升等为重点开展工作，盈利水平创造历史新高，前期工作扎实稳步推进，管理水平有了新提高，职工队伍焕发新面貌，公司呈现又好又快发展势头。总结XXXX年工作成绩，主要有以下亮点： （一）安全生产局面持续稳定按照年初工作会部署，深入推进安全生产长效机制建设， 将规安全生产管理、推进设备治理作为年度安全生产重点工作。公司先后制定了“优化运行、确保安全、降本增效”行动方案和实施细则、隐患排查治理实施细则、“两落实”实施细则、安全大检查实施方案等行动计划，确定了87 项重点工作及相应措施，明确责任人、验收人和完成期限，狠抓落实，严格闭环。 经过一年的努力工作，先后完成XXXX风电场一期齿轮箱和偏航齿频繁损坏问题处理、维护措施完善、箱变防雷接地改造，一、三期风机功率曲线优化，二期风机导电轨缺陷处理、变桨控制系统优化改造、偏航阻尼片整改等近30 项技改。提高了设备可靠性，提升了公司安全生产管理水平，推进了安全生产长效机制建设，保持了公司安全生产持续稳定局面，为公司发展及生产经营各项目标的实现奠定坚实基础。 （二）管理提升取得实效
领导班子述职报告
自2005年7月换届选举以来，在上级党委、政府的正确领导和各有关部门的大力支持下，**乡政府一班人，紧紧围绕县委县府的总体工作思路，结合本乡实际，坚持实施“水产强乡，林业兴乡，努力实现富民兴乡新跨越”发展思路，围绕全面建设小康社会，以加快发展为第一要务，以农民增收、财政增长为重点，团结带领全乡广大干部群众与时俱进，开拓创新，奋力拼搏，埋头苦干，基本完成了任届期间各项工作目标任务，促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。 一、坚持发展第一要务，推动经济社会发展。 按照上级党委、政府的工作部署，乡政府领导班子一班人坚守职责，不辜负全乡广大干部群众的期望，狠抓各项工作措施的落实，在全乡广大干部群众的支持配合和共同努力下，突出重点，统筹兼顾，致力推动和促进全乡的经济发展。 (一)以产业开发为重点，推进“水产强乡”战略。 五年来乡党委、政府班子紧紧围绕我乡的资源优势，按照“立足本地资源，抢抓发展新机遇，做大做强水产业”的发展路子，把做大做强水产业摆在首位。一是转变群众养殖观念。到现在为止，我乡共有网箱23000余口，但由于绝大部分人放天养的常规鱼种麻鲢网箱，过来年产值仅500万元，数量与效益极不协调，为此在市场调研和多年养殖实践经验基础上，变人放天养为加强管理、精养细养，以举办实用科技培训班、示范户带动、现场参观等形式，转变群众观念，搞高养殖效益。 08年全乡网箱养鱼实现总产值1300多万元，比往年增长500多万元。二是调整养殖品种结构。09年上半年，因我乡美国斑点叉尾鮰暴发大面积细菌性套肠病和败血综合症，产生大面积死鱼现象，损失严重。为增加群众收入，在县委政府的大力支持下，在县移民局、乡党委政府的直接关注下，县水产公司进过实地调研，决定在我乡增加丁桂鱼等新品种试养，现已初具规模。三是规范养殖环境。着重开展优化水产业发展环境整治工作，前后八次以乡政府为主体对电鱼、抬网、迷魂阵等非法捕鱼行为进行了集中整治打击，使非法捕鱼行为在我乡基本绝迹;同时加大对库区内的增养殖工作，人工放养鱼种;逐步实行禁捕期。 五年来，每年我乡可产成鱼3500吨，可创年产值3000万元，广大养殖户可实现纯利500多万元，全乡达到了该产业人均纯收入1000元的目标，网箱养鱼产业已成为我乡富民强乡的一大主导产业，成了全乡重要的经济增长点。 (二)积极推进山地开发。一是林业资源建设进一步加强，实现了有序化发展。全乡共有公益林9.8万亩，共有退耕还林面积9841.1亩，五年来新造1200亩，速生风产林面积1.1万亩，森林覆盖率达95%。二是中药材开发初具规模。全乡现共有杜仲、银杏等中药材2200亩，板长垭村杜仲种植场 150亩实现收入10万元。三是板栗等小水果开发效益明显。柑桔
公司企业领导班子述职报告
公司企业领导班子述职报告 XX年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势，高科净资产比“xx”末增值50%。 一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“xxxx”重要思想为核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的xx届五中全会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下： 一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊四创”要求，加快发展步伐 xx年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织，最大限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。 “一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。
“两个进展”是：1、技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进，ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。 “三个提高”是：1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。 所有这些，为公司“xx”计划的顺利完成画上了圆满句号，为“xxx”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。 二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作 根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。 在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组
2017年新提拔领导干部转正述职报告
2016年新提拔领导干部转正述职报告 在刚刚过去的这半年里，我作为全面负责支行工作的行长，在求真务实、开拓创新的基础上，认真履行各项工作职责：在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行的重要会议精神，不断提高总体管理水平;坚持以3510规划和四大战略目标为指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提高市场份额、推进业务转型、深化内部改革和统筹城乡发展为主线，大力推进县域业务转型、加大服务三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新，强化风险管理，努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此基础上，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我主要从四个方面进行述职： 一、坚持勤政尽责，努力提升自身素养 作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性。任职以来，我端正学习态度，始终坚持在工作中学习，在实践中发展的思想。一是加强对思想政治理论知识的学习，不断提高理论素养。坚持以“xxxx”重要思想和xx大精神为指导，深入学习贯落实科学发展观，并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署，并结合本支行实际，因地制宜，带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务知识，提升业务本领。作为支行的领导，工作涉及范围广、综合性强，只有不断学习，全面掌握各项工作的特殊规定和要求，才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时，我还注重督促职工的政治理论和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。 自XX年2月担任支行行长一职以来，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念，维护大局。从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，始终保持着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上求成效;在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是清醒认识，谋求发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，
2019年xxxx年度领导班子述职报告(企业)
xxxx年度领导班子述职报告(企业) xxxx年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将2003年领导班子的工作情况述职如下： 一、努力奋斗，开拓进取，顺利完成各项目标任务 经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项，实现合同额4.23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3.71亿元，完成xx下达计划的185%，再创历史新高。 施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米；砌石12万立方米；砼及钢筋砼13万立方米；沥青砼路面22万平方米，完成
施工产值2.9亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。 各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%；资产负债率为67%；成本费用利润率达1%；资金回收率达90%；职工收入比上年增长18%；并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：（一）创新经营机制，奋力开拓市场 一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，作好投标前期工作。市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场，协调各方关系，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%。在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市常 二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来，我们通过调整领导力量，加大培训力度，
领导年度述职报告
领导年度述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。那么需要怎么写呢?下面就以财务人员述职报告为例给大家做一个参考吧! 财务人员述职报告范文【1】进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20XX年，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准，严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报如下： 一.思想上积极上进。 能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次，通过广播.电视.报纸.书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。 二.工作中兢兢业业，尽职尽责。 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。 三.业务上不断积累，提高素质。 随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作
2021年度领导班子述职报告
2021年度领导班子述职报告 2021年度领导班子述职报告 各位领导、同志们：时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首～年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的xx大精神，认真实践“xxxx”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，～地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。一、主要业务指标完成情况１、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
年度总经理述职报告
年度总经理述职报告 年度总经理述职报告 尊敬的公司董事会： XX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积 极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制 等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳 过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键 之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就 一年来的履职情况报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 作为一个管理者，优化整合本部门的资源，提高部门凝聚力和加强 部门之间的顺畅沟通是部门负责人的责任，主要从以下几个方面着手： 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工 队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终 坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销 策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开 动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经 营管理工作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，
才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成
领导班子个人述职报告
领导班子个人述职报告 下面是提供的领导班子个人年度述职报告范文，欢迎阅读。 篇一 过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十八大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐像山中学做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下： 一、加强班子建设，提高管理水平。 学校领导班子成员有中层以上四人，其中党员占100%。XX年9月，经学校董事会和教育局批准，重新调整了学校领导班子，原来老校长张爱民因年事已高，辞去校长职务，由原党支部书记、常务副校长申晓菁担任校长职务，同时增加和调整了部分领导班子成员。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行科学的管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校教育教学质量不断攀升。 目前，学校校级领导年龄结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的学习制度，坚持用
“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，qq大全“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。 学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好像山中学的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。工程部年度工作总结目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。 二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力。 我校10年的办学历史，赋予像山中学积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了像山中学自己的办学特色和学校特质。但是多年来，受多方面因素影响，像山中学一直未能有大的发展，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在县委县政府及市、县教育局的
(完整word版)部门经理-述职报告
述职报告 各位领导、各位同事： 首先，我要感谢公司领导对我的信任、支持和帮助，我会继续努力，把部门业务工作做的更好，不辜负领导的期望！ 2010年8月我被任命为总经理工作部副经理，主管部门业务工作，并协助领导做好公司业务工作的管理。半年多以来，我对自己提出了更高的要求，在努力适应新的岗位要求的前提下，不断学习、努力提高，改变过去被动工作的状态，主动思考、主动工作、主动沟通。在领导的支持和同事们的配合下，我围绕部门工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。 下面，将我任职以来的学习、工作情况进行述职，不妥之处敬请批评指正。同时，更希望领导和同事们对我的工作多提宝贵意见，以便我在今后的工作中不断改进和提高。 一、任职以来主要工作小结 （一）公司级会议的组织、准备和落实 1、按期组织召开公司总经理办公会及经营管理会，督促落实公司级会议确定的待落实工作，协助领导推进重点业
务工作的开展。 2、带领部门人员协助工会组织召开了2011年工作会及新春联欢会。全程参与了会场联络、会议资料准备、物品采购、节目审定、会议事务的沟通协调等各个环节，个人工作能力得到了锻炼和提升，工作更加严谨、细致。 （二）公司级资料的起草和准备 完成公司级材料和公司领导发言稿的起草和准备，包括公司级会议资料的准备、上级单位调研材料、公司半年、全年工作总结和计划、上级领导慰问汇报材料、领导班子例会汇报材料等。半年以来，为了更好的完成上述工作，我不断的学习，查阅资料，努力的充实自己，提高自身的能力素质，使自己在文字表达上有更大的突破。 （三）业务工作的开展 1、总经理工作部作为公司业务支持和协调、督办部门，对于公司业务工作的开展至关重要，因此我始终坚决执行公司各项制度，不断学习了解业务支持和配合流程，为保证公司业务工作正常、有序开展起到应有的作用。 2、坚持公司“以市场为龙头”理念，参与修订了《经营目标管理办法》，协助领导调整了经营目标的测算和统计原则，将目标更加合理的下放到市场部和项目经理个人。 3、完成了2009年经营目标的统计测算。 4、根据公司要求重新梳理了工程档案，按年度、工号
学校领导班子述职报告
学校领导班子述职报告 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
学校领导班子述职报告 2017年度是我校发展史上具有重要意义的一年。过去的一年里，在农场、教育局的正确领导下，我校围绕“创和谐校园，建教育强场”的目标，围绕如何促进学生成长，如何办好人民满意的教育，大家精诚团结，敬业奉献，开拓进取，在队伍建设、中考及中考招生、教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩，现将一年来工作简要汇报如下： 一.规范德育管理，营造优良育人环境。 1.强化思想政治工作，务实和谐向上的思想基础。 我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂。制定每月德育工作主题，充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育，提高学生的思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。 2.加强校园文化建设的德育效能，创设优美和悦的校园环境。 一年来，我校借“创强”的东风，立足实际，把整治校园环境，建设优美校园作为工作重点，加大改造力度，宽敞、洁净的校园，多品种的绿化，得体醒目的标语布置，让每个学生在不知不觉中接受教育，虽潜移默化，润物无声，却有着明确的德育导向性。 3.开展丰富多彩的教育活动，营造多方教育、塑造新人的氛围。 我校德育工作十分注重多方面教育，广泛开展有益活动，塑造新一代的社会主义事业接班人。我校拥有三十九个现代化功能场室，并成功举办了“学会做人”为主题的演讲比赛和“艺术节”汇演。 4.实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。
学校坚持通过家长会、家访及校讯通等形式，同学生家长经常联系、紧密配合，期中、末发放“致家长的一封信”，与家长沟通联系，对学生进行跟踪教育，构建了和谐统一的育人环境。 二.规范教学管理，努力提高教育教学质量。 教育工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面。 1.狠抓常规管理不放松。我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持超周备课，要求做到“五定、五备、四统一”：即定教研活动时间，定(备)教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。 2.规范考试管理。我们实行月制度，严格采用中考要求进行。期末考试实行交叉监考，交叉评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。 3.抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量。 要让教研成为教育质量第一生产力，我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教研组每周坚持开展教研活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，督促并参加教研、教改活动的实施和落实。本年度，学校负责教学副校长亲自抓教研，并安排两名教研主任抓教研工作。各教研组都承担有不同层次的课题研究，教学实践中注重教法改革和学法指导，每学期都让教师撰写教学论文和教学总结。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变。也收获了一系列荣誉：黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等奖，陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖。 5.毕业班教学是学校教学工作的重点。目前初级中学不但要提高教学质量，而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务。我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点，学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、初三教师主攻、初一初二教师助
单位领导班子年度述职报告
****单位领导班子年度述职报告 同志们： 大家上午好！ 2019年是继续落实上级、单位两级“十二五”规划和推动科学发展的重要一年。单位新一届党政领导班子认真贯彻落实上级党委的决策部署，求真务实、开拓创新，团结带领全单位广大干部职工攻艰克难，扎实工作，全面完成了各项工作任务，实现了我单位经济健康、稳定、持续发展。 根据上级关于年度述职工作要求，下面，我代表单位党政领导班子将一年来的各项工作情况报告如下，请大家评议。 一、认真履职，各项经济指标圆满完成 全年共完成总产值*万元，较去年同期增长9.62%；实现总收入*万元，较去年同期增长17.21%；实现经营绩效考核利润*万元，较去年同期增长33%；完成生产增加值*万元，较上年度增长21.76%。全年签订合同46份，合同额约*万元。在岗职工人均年收入*万元，较上年度增长21%。 二、主动作为，地勘主业进一步发展 （一）公益性**工作主体地位显著增强 我们认真履行事业单位职能，勇于担当，主动作为，统筹安排技术力量，优先保障公益性项目的实施。
在地质灾害监测预警方面，***项目自2月份发改委下达开工通知和上级下达任务书以来，积极实施，全年多次召开工作例会、专家咨询会以及技术讨论会等，较好地完成了年度工作任务。***项目在3月顺利中标，已完成监测仪器设备的现场安装调试、信息系统开发等工作，目前正等待市交通委统一组织验收。 在区域地质调查方面，***项目，共完成踏勘路线*公里，填图路线*条，定地质点*个，调查路线*公里，基本完成了任务书要求的野外工作量。*项目，2019年是最后一个实施年份，12月份通过了野外验收，现在正进行最终成果报告的编写工作。 在矿山地质环境恢复和地质灾害治理方面，全年共完成该类项目21个，其中，*项目，先后在5月、9月和11月份完成了2019年度15个工程点、2019年度9个工程点的施工图设计工作并顺利通过评审。 （三）商业性**工作稳步开展 我们充分发挥**工作在城市建设中的基础性、先行性作用，积极融入地方经济，为城市建设服务，2019年商业性**工作运行平稳，巩固和保持了原有市场份额。在地质灾害勘查方面，完成了涉及房山等四个地区9个工程点的勘查及治理设计工作，并于12月份通过了市国土上级组织的评审，还完成了****勘查等项目；在矿山地质环境保护与恢复治理方案编制方面，承担了涉及新疆、四川、福建等省，涉及金矿、煤矿等多个矿种的该类项目5个，合同总额***多万元。此外，在压矿评估方面，除承担北京地区各建设单位委托的项目外，继续与中石油等单位合作，共开展该类项目10余个，合同总额300多万；在地灾评估方面，全年新开工项目7个，合同金额近百万元。