如何打造高绩效团队(100分)答案.

学习课程：如何打造高绩效团队

单选题

1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指回答：正确

1. A 可接受性

2. B 明确性

3. C 实际性

4. D 时限性

2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指回答：正确

1. A 可接受性

2. B 明确性

3. C 实际性

4. D 时限性

3.以下哪一项不属于六种感情存款回答：正确

1. A 信守承诺

2. B 不拘小节

3. C 诚恳正直

4. D 勇于道歉

4.在制定目标过程中，应避免的陷阱是回答：正确

1. A 不要低估团队

2. B 不要确定高不可攀的目标

3. C 不要用太多的文字或数字

4. D 一定要保密

5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：回答：正确

1. A 效率型

2. B 关系型

3. C 智力型

4. D 威胁型

6.会议执行过程中导致失败的原因是回答：正确

1. A 目标欠缺

2. B 议程欠缺

3. C 欠缺会议记录

4. D 少数人垄断会议

7.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该回答：正确

1. A 回避对立

2. B 演化为人际关系的对立

3. C 建议休息

4. D 拒绝参考第三方意见

8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法回答：正确

1. A 智力型

2. B 关系型

3. C 效率型

4. D 威胁型

9.教练式团队领导风格的特点是回答：正确

1. A 高指挥、低支持

2. B 高指挥、高支持

3. C 低指挥、高支持

4. D 低指挥、低支持

10.对冲突的认知和个性化是冲突的回答：正确

1. A 第一阶段

2. B 第二阶段

3. C 第三阶段

4. D 第四阶段

11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取回答：正确

1. A 妥协策略

2. B 合作策略

3. C 回避策略

4. D 迁就策略

12.高绩效团队的Perform特征中，R是指回答：正确

1. A 关系和沟通

2. B 士气

3. C 最佳生产力

4. D 了解和接受

13.在团队领导方法中，监督频率最高的是回答：正确

1. A 支持式

2. B 教练式

3. C 命令式

4. D 授权式

14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种回答：正确

1. A 创新者

2. B 监督者

3. C 实干者

4. D 推进者

15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是回答：正确

1. A 信息者

2. B 协调者

3. C 凝聚者

4. D 技术专家