现场施工总结分析报告

合集下载

建筑项目施工质量问题分析的工作报告

建筑项目施工质量问题分析的工作报告

建筑项目施工质量问题分析的工作报告【工作报告】建筑项目施工质量问题分析中文中使用标点符号注意要使用中文标点符号,避免英文标点符号。

一、背景介绍建筑项目是国民经济发展的重要支撑,施工质量直接影响到建筑安全和使用寿命。

然而,在实际工程实施过程中,施工质量问题时有发生,严重影响了工程的质量和进度。

为了深入了解和分析建筑项目施工质量问题,特撰写本工作报告,通过对该问题的分析,为今后的工程实施提供有价值的参考意见和建议。

二、问题概述对建筑项目施工质量问题进行全面分析,理清各个环节中存在的重大问题所在,并对其影响进行评估,将有助于科学制定相应的解决方案。

1. 施工图设计不合理:'a. 没有充分考虑地理环境、地质条件和气候因素,造成结构不稳定或耐久性不足;'b. 设计中缺乏足够的防水和防火设计,容易导致安全隐患;'c. 结构计算有误,无法满足工程强度要求。

2. 材料供应问题:'a. 供应商提供的材料质量不达标,无法满足项目要求;'b. 部分材料存放有误,导致损坏或丧失使用功能;'c. 缺乏对材料的检测和验收,造成问题材料进入工程施工。

3. 施工工艺操作不规范:'a. 工程施工队伍技术水平参差不齐,操作不规范;'b. 施工中缺乏工艺检查和验收,影响质量把关;'c. 施工工艺操作不规范导致施工节点出现问题。

4. 监理工作不到位:'a. 监理人员对整个施工过程把控不力,没能及时发现问题;'b. 对施工过程中存在的问题监督不力,导致问题得不到及时解决;'c. 监理报告不完善,严重影响施工质量的提升。

三、问题分析1. 施工图设计不合理:根源问题在于设计单位未能充分了解项目要求,并在设计过程中没有充分考虑地理、地质和气候等因素。

建议加强设计单位与业主之间的沟通,明确项目需求和要求;同时要求设计单位在设计过程中充分考虑周边环境和气候等因素,提前进行全面评估和合理设计。

旋挖施工总结报告范文(3篇)

旋挖施工总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述旋挖施工作为一种高效的施工技术,在我国建筑领域得到了广泛应用。

本报告旨在对旋挖施工过程中的各项工作进行总结,分析施工过程中存在的问题,并提出改进措施,以期为今后的旋挖施工提供借鉴。

二、施工概况1. 工程名称:某市商业综合体项目2. 施工单位:XX建筑工程有限公司3. 施工时间:2020年3月-2020年11月4. 施工地点:某市市中心5. 施工内容:地基基础工程、主体结构工程三、施工过程总结1. 施工准备阶段(1)技术准备:根据工程地质勘察报告,结合旋挖施工工艺要求,编制旋挖施工方案,对施工人员进行技术交底。

(2)材料准备:按照旋挖施工要求,准备钻杆、钻头、钻具、泥浆、护壁板等施工材料。

(3)设备准备:对旋挖钻机、泥浆搅拌系统、输送泵等设备进行检查、调试,确保设备运行正常。

2. 施工实施阶段(1)钻孔施工:按照旋挖施工方案,进行钻孔施工。

严格控制钻孔深度、孔径、垂直度等参数,确保钻孔质量。

(2)护壁施工:在钻孔过程中,采用泥浆护壁技术,防止孔壁坍塌。

(3)清孔施工:钻孔完成后,清除孔底沉渣,确保孔底干净。

(4)钢筋笼制作与吊装:根据设计要求,制作钢筋笼,并采用吊装设备进行吊装。

(5)混凝土浇筑:在钢筋笼吊装完成后,进行混凝土浇筑,确保混凝土质量。

3. 施工管理阶段(1)质量管理:严格按照施工规范和设计要求,对施工过程进行质量控制,确保工程质量。

(2)安全管理:加强施工现场安全管理,落实安全责任制,确保施工安全。

(3)进度管理:制定施工进度计划,合理安排施工任务,确保工程进度。

(4)成本管理:严格控制施工成本,提高施工效益。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)钻孔过程中,孔壁坍塌现象时有发生,影响施工进度。

(2)混凝土浇筑过程中,出现蜂窝、麻面等质量问题。

(3)施工过程中,部分施工人员对旋挖施工工艺掌握不够熟练,影响施工质量。

2. 改进措施(1)针对孔壁坍塌问题,优化泥浆护壁技术,提高孔壁稳定性。

施工日志记录与总结实际报告

施工日志记录与总结实际报告

施工日志记录与总结实际报告本文旨在记录施工日志并对施工过程进行总结和分析,以便提高施工效率和减少潜在风险。

1. 项目介绍本项目为建造一座新的办公大楼,施工时间为12个月,总面积约为10000平方米。

项目涉及到土地平整、地基基础、主体结构、装修等多个施工阶段。

2. 施工日志记录在施工过程中,我们每天都对工地进行了详细记录。

以下是我们的施工日志:日期:xxxx年xx月xx日天气:晴工作内容:进行了地基基础的施工,完成了10%的进度。

土方开挖平整,浇筑了一部分混凝土。

问题与解决:由于土壤湿度较高,导致混凝土凝固速度较慢。

我们增加了适量的加热设备,加快了混凝土的凝固。

工人人数:30人施工进度:10%物料使用情况:混凝土500立方米,钢筋500吨日期:xxxx年xx月xx日天气:多云工作内容:进行了主体结构的施工,完成了20%的进度。

钢筋绑扎和混凝土浇筑均顺利进行。

问题与解决:施工期间,发现部分墙体与设计图不符。

我们及时对图纸进行修改,并通知相关部门进行调整。

工人人数:50人施工进度:20%物料使用情况:混凝土1000立方米,钢筋800吨3. 施工总结与分析通过对施工过程的总结与分析,我们得出以下结论和建议:3.1 结论(1)施工过程中及时记录施工日志对项目管理至关重要。

它可以帮助我们跟踪进展、解决问题,并且为以后的类似项目提供参考。

(2)施工期间,我们遇到了一些问题,但通过及时的解决和调整,我们成功地完成了主体结构施工的目标。

(3)施工过程中的天气对进度和质量有一定的影响。

我们需要在施工计划中充分考虑这一因素,并采取相应的措施,如加热设备等。

3.2 建议(1)加强与设计部门的沟通和协调,确保施工过程中设计图纸的准确性。

(2)及时调整工人数量,确保施工进度和质量的平衡。

(3)制定完善的施工计划,并根据实际情况灵活调整。

(4)持续监测施工现场,及时发现和解决问题,以避免延误和增加成本。

通过本次施工日志的记录与总结,我们可以更好地规划未来的施工项目,并从中吸取经验教训。

道路工程施工问题总结报告(2篇)

道路工程施工问题总结报告(2篇)

第1篇一、前言道路工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施,对于推动区域经济发展、提高人民生活质量具有重要意义。

然而,在道路工程施工过程中,由于各种原因,常常会出现一系列问题,影响工程进度、质量和安全。

为总结经验教训,提高道路工程施工管理水平,现将道路工程施工过程中存在的问题进行总结报告。

二、道路工程施工常见问题1. 设计阶段问题(1)设计不合理:部分道路工程设计存在盲目追求高标准、超规模现象,导致投资过大,施工难度增加。

(2)设计变更频繁:设计阶段未充分考虑施工现场实际情况,导致设计变更频繁,影响施工进度。

(3)施工图纸不完善:部分施工图纸存在漏项、错项等问题,给施工带来困扰。

2. 施工阶段问题(1)施工组织管理不善:施工过程中,施工组织管理混乱,导致施工进度滞后、工程质量不达标。

(2)施工工艺不规范:部分施工队伍技术水平不高,施工工艺不规范,导致工程质量问题。

(3)材料质量不合格:材料供应商提供的材料质量不达标,影响道路工程的整体质量。

(4)施工安全风险:施工现场存在安全隐患,如高处作业、交叉作业等,容易引发安全事故。

3. 质量问题(1)路基沉降:路基填筑过程中,未严格按照设计要求进行压实,导致路基沉降。

(2)路面不平整:路面施工过程中,未严格控制施工质量,导致路面不平整。

(3)排水不畅:排水设施设计不合理,导致路面排水不畅,影响道路使用寿命。

4. 环境保护问题(1)扬尘污染:施工现场未采取有效措施控制扬尘,导致环境污染。

(2)噪声污染:施工现场机械设备噪声较大,影响周边居民生活。

(3)水土流失:施工过程中,未采取有效措施防止水土流失,导致生态环境破坏。

三、问题原因分析1. 设计阶段原因(1)设计人员对施工现场实际情况了解不足,导致设计不合理。

(2)设计单位内部沟通不畅,导致设计变更频繁。

(3)施工图纸审核不严格,导致施工图纸不完善。

2. 施工阶段原因(1)施工队伍素质不高,施工管理水平低。

施工年度进度总结报告(3篇)

施工年度进度总结报告(3篇)

第1篇一、前言2021年,我国建筑行业在面临新冠疫情等多重挑战的情况下,仍然保持了稳健发展的态势。

本报告旨在对2021年度施工进度进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,以期为2022年的工作提供参考。

二、施工进度概况1. 项目进度:2021年,我公司共承接了10个施工项目,涵盖住宅、商业、市政等多个领域。

截至年底,已完成项目6个,剩余4个项目正在稳步推进中。

2. 工程质量:在项目实施过程中,我们始终坚持以质量为核心,严格控制施工工艺,确保工程质量。

2021年,我公司施工项目合格率达到98%,优良率达到90%。

3. 安全生产:我们高度重视安全生产,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理。

2021年,未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

三、存在的问题1. 项目进度:部分项目由于设计变更、材料供应等因素影响,进度滞后。

如XX项目,原计划于2021年6月竣工,实际竣工时间为2021年9月。

2. 质量管理:部分项目在施工过程中,存在施工工艺不规范、材料质量不达标等问题。

如XX项目,在隐蔽工程验收中发现,部分钢筋焊接质量不达标。

3. 安全生产:施工现场仍存在安全隐患,如临时用电、高处作业等。

2021年,共发生一般安全事故3起,虽未造成人员伤亡,但暴露出安全管理仍需加强。

四、改进措施1. 加强项目管理:优化项目进度计划,确保项目按期完工。

针对设计变更、材料供应等问题,及时与相关部门沟通协调,确保项目顺利进行。

2. 严格质量管理:加强施工过程控制,严格执行施工规范,确保工程质量。

加大对施工现场的巡查力度,及时发现并解决质量问题。

3. 强化安全生产管理:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产规章制度,消除安全隐患。

定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。

4. 提高团队协作能力:加强部门间沟通协作,提高工作效率。

充分发挥团队优势,共同推进项目进展。

五、总结2021年,我公司施工进度总体平稳,工程质量优良,安全生产形势稳定。

工程施工原因分析报告(3篇)

工程施工原因分析报告(3篇)

第1篇一、背景近年来,随着我国基础设施建设的快速发展,工程施工项目数量逐年增加。

然而,在工程施工过程中,事故频发,严重影响了施工进度、质量和安全。

为了提高工程施工管理水平,降低事故发生率,本报告对工程施工原因进行了分析。

二、原因分析1. 人员因素(1)施工人员素质不高:部分施工人员缺乏专业知识和技能,对施工工艺、操作规程掌握不熟练,导致施工过程中出现失误。

(2)安全意识淡薄:部分施工人员安全意识不强,不重视安全操作,违章作业现象时有发生。

2. 设备因素(1)设备老化:部分施工设备使用年限较长,存在安全隐患,容易引发事故。

(2)设备维护保养不到位:施工过程中,设备维护保养不及时,导致设备性能下降,影响施工质量和安全。

3. 管理因素(1)安全管理不到位:施工企业对安全管理重视不够,安全管理制度不完善,导致安全责任不明确。

(2)施工组织不合理:施工过程中,施工组织不合理,资源配置不均衡,影响施工进度和质量。

4. 设计因素(1)设计不合理:部分工程设计不合理,存在安全隐患,导致施工过程中出现事故。

(2)设计变更频繁:设计变更频繁,施工过程中需要重新调整施工方案,增加施工难度,影响施工进度。

5. 环境因素(1)自然灾害:地震、洪水、台风等自然灾害对工程施工造成严重影响,导致工期延误。

(2)社会环境:政策变化、社会稳定等因素对工程施工造成一定影响。

三、对策与建议1. 加强人员培训:提高施工人员素质,加强安全意识教育,确保施工人员掌握必要的专业技能和安全操作规程。

2. 加强设备管理:定期对施工设备进行检查、维护和保养,确保设备性能良好,降低事故发生率。

3. 完善管理制度:建立健全安全管理制度,明确安全责任,加强安全监督检查。

4. 优化施工组织:合理安排施工进度,优化资源配置,确保施工质量和安全。

5. 严格设计审查:加强对工程设计质量的审查,确保设计合理,消除安全隐患。

6. 应对自然灾害:制定应急预案,提高抗灾能力,确保施工顺利进行。

施工现场重大隐患排查阶段总结报告范文

施工现场重大隐患排查阶段总结报告1. 背景本报告旨在总结施工现场重大隐患排查阶段的工作情况和结果,以及提出相应的建议。

施工现场重大隐患排查是为了确保施工过程中的安全和顺利进行而进行的一项重要工作。

2. 分析2.1 隐患排查方法在本次隐患排查阶段,我们采用了以下方法: - 安全检查:对施工现场进行全面巡视,检查是否存在安全隐患。

- 现场访谈:与相关人员进行交流,了解他们对施工现场安全的看法和意见。

- 文件审查:对相关文件进行仔细审查,分析其中存在的可能引发隐患的因素。

2.2 隐患分析经过对施工现场的检查和分析,我们发现了以下主要隐患: 1. 高处作业安全风险:存在高空坠落、坍塌等风险,缺乏有效的防护措施。

2. 电气设备安全问题:存在电线老化、接地不良等问题,可能导致电击事故。

3. 施工机械维护不到位:部分机械设备存在故障,未及时进行维修和保养。

4. 临时用电安全隐患:存在乱拉乱接电线、过载使用插座等问题,容易引发火灾事故。

5. 施工现场秩序混乱:工人个人防护意识差,施工材料摆放不规范。

3. 结果3.1 隐患整改情况根据发现的隐患情况,我们采取了以下整改措施: 1. 高处作业安全风险:加强高处作业安全培训,并配备合适的防护设备。

2. 电气设备安全问题:对老化设备进行更换和维护,并加强接地措施。

3. 施工机械维护不到位:建立健全的设备维修保养制度,并定期进行检查和维护。

4. 临时用电安全隐患:规范临时用电操作流程,加装漏电保护器,并定期检测用电负荷。

5. 施工现场秩序混乱:加强施工现场管理,制定规范的材料摆放和个人防护要求。

3.2 整改效果评估经过整改措施的落实和实施,隐患得到了有效控制和解决,施工现场安全状况明显改善。

相关人员对安全意识的提高也有了明显的变化。

通过对整改情况的评估,我们认为目前施工现场的重大隐患已经得到了较好的控制和管理。

4. 建议基于以上分析和结果,我们提出以下建议以进一步提升施工现场安全: 1. 加强安全培训:定期组织各类安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

市政道路建设工程施工总结与改进措施总结报告

市政道路建设工程施工总结与改进措施总结报告一、引言市政道路建设工程是城市基础设施建设的重要组成部分,对于改善交通状况、提升城市形象具有重要意义。

在完成XX市某市政道路建设工程的施工任务后,我们进行了全面的总结与分析,以期找出存在的问题并提出改进措施,提高今后工程施工的质量和效率。

二、总体情况回顾本次市政道路建设工程的施工范围主要包括A路段至B路段的道路改造和C路段至D路段的新建工程。

在施工过程中,我们与相关部门密切合作,按照合同规定的完成期限,按照工程设计和质量标准要求进行施工,最终按时完成了工程任务。

三、存在的问题分析1. 人力资源管理不合理:由于市政道路建设工程的规模较大,人力资源管理一直是我们面临的挑战。

施工期间,由于施工队伍规模较多,存在部分岗位人员素质不高、配合度不够的情况。

这导致了施工进度的拖延和一些工程质量问题。

2. 施工组织协调不够:市政道路建设工程施工过程依托于多个专业施工队伍的配合,各个专业之间的协调和沟通存在一定的困难,导致一些施工节点和工序的安排不当,影响了工程的整体进度和质量。

3. 安全管理不到位:市政道路建设工程的施工中存在一些安全隐患,如施工现场管理不规范、操作人员缺乏安全意识等问题,容易造成安全事故的发生。

四、改进措施1. 人力资源管理优化:建立科学的工人招聘和培训机制,提高施工队伍的整体素质。

建议加强对施工队伍中低层次技术工人的培训,提高他们的技能水平和作业配合度,从而提高整个施工队伍的整体执行力。

2. 施工组织协调加强:制定施工组织专项方案,明确各专业施工队伍之间的配合关系,建立有效的沟通机制,加强工序和工程节点的协调管理。

增加工程现场考勤制度,建立施工进度的监控和管理机制,及时发现和解决问题。

3. 加强安全管理:严格落实现场安全管理制度,加强安全教育培训,提高操作人员的安全意识。

加强对施工现场的巡视和监控,及时排查安全隐患,并采取有效措施进行整改。

组织定期的安全技术交流会议,总结经验教训,不断提升安全管理水平。

施工工作总结报告范文5篇

施工工作总结报告范文5篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论。

这次小编给大家整理了施工工作总结报告范文,供大家阅读参考,希望大家喜欢。

施工工作总结报告范文1在这一年时间里,我接受公司领导安排,1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作,12月开始又担任了森花园工程的土建工程监理。

在上述工程监理过程中,本人服从公司安排,服从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程控制外,在实际操作过程中,做了很多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下:一、加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己重新定位。

本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成绩顺利通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

二、熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中监理准备工作。

监理工程师在按所监理项目后,首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点,确定控制目标。

龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米,计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米,今年1月5日开工,计划工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤。

蒂森花园工程总建筑面积6万平方米,本月1好才开始动工,计划工期20个月,现正在进行基础工程。

三、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进。

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。

监理参与他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常化。

工地上安全总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益增多,建筑工地成为城市建设的重要阵地。

然而,工地安全事故也时有发生,给人民群众的生命财产安全带来严重威胁。

为了进一步提高工地安全管理水平,确保施工顺利进行,本报告对某工地近期的安全管理工作进行总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、安全管理工作概述1. 安全管理制度建设(1)建立健全安全管理制度。

根据国家有关法律法规和行业规范,结合工地实际情况,制定了一系列安全管理制度,如《工地安全生产责任制》、《施工现场安全管理制度》等。

(2)加强安全教育培训。

定期组织施工人员进行安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。

(3)完善安全检查制度。

定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 安全防护措施落实(1)施工现场设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

(2)施工现场设置安全防护设施,如安全网、防护栏杆等,防止高空坠落和物体打击。

(3)施工现场设置消防设施,如灭火器、消防栓等,确保火灾发生时能够及时扑灭。

3. 应急预案制定与演练(1)制定各类应急预案,如火灾应急预案、地震应急预案等。

(2)定期组织应急预案演练,提高施工人员应对突发事件的能力。

三、存在问题及原因分析1. 安全意识淡薄部分施工人员安全意识不强,对安全操作规程重视不够,存在侥幸心理,导致安全事故的发生。

2. 安全管理制度执行不到位部分管理人员对安全管理制度执行不力,存在形式主义,导致安全管理工作流于形式。

3. 安全防护措施不到位部分施工现场安全防护设施不完善,存在安全隐患。

4. 安全教育培训不足部分施工人员未接受过系统的安全教育培训,对安全操作规程掌握不全面。

四、改进措施1. 加强安全意识教育定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

2. 严格执行安全管理制度严格贯彻落实安全管理制度,加强对施工现场的监督检查,确保安全管理制度得到有效执行。

3. 完善安全防护措施加强施工现场安全防护设施的建设,消除安全隐患。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

精心整理
施工工作总结

一、工程概况、工程起止时间、主要工程内容及评定结果
1、工程概况
2010年9月20日,“凡亚比”强台风在我国福建省漳州市沿海登陆,受“凡亚
比”强台风带来的强降水影响,造成粤西地区,尤其是阳春市局部地区发生特大暴
雨,水文记录超过200年一遇,并出现罕见的特大山洪和山体滑坡,对阳春境内的
公路桥梁造成极大的损害。
阳春市遭受严重水毁,大量公路路基、路面、桥涵被洪水冲毁,导致群众无法
出入,为尽快解决危险,改善当地群众出行状况,实施水毁修复迫在眉睫,急需进
行重建。
阳春市大朗桥原为4×5m简支实心板桥,受台风“凡亚比”造成的洪涝灾害影
响,该桥部分墩台冲毁,桥面塌落、
目前该处无法正常通行,给当地群众的生产,生活带来极大的困难,当地政府
和群众急切希望能尽快重建大朗桥,恢复当地群众正常的生产,生活程序,确保行
人和行车的安全。
经现场踏勘确定,新建桥梁采用2×10m现浇实心板结构,重力式墩台,扩大基
础、上部2×10m现浇实心板采用C30混凝土、铺装层采用C40防水混凝土,下部桥
台台帽、墩柱、桥墩基础、搭板采用C30混凝土、台身、耳墙桥台基础采用C20片
石混凝土、混凝土用水泥,砂,石料避免采用碱性材料,锥坡基础及护坡采用M7.5
水泥砂浆MU40片石,本桥采用2×10m现浇普通钢筋实心板、桥梁全长29米板高0.5
米、桥面全宽4.5米、两侧各设25厘米护栏、上部主梁与帽梁顶面之间设置2cm厚
油毛毡、下部采用重力式U型桥台,扩大基础,桥墩采用双圆柱式薄壁式桥墩。
项目开工时间:至完工
二、机构组成、主要人员、设备投入情况、管理机构设置
1、人员投入
精心整理
为按期、优质完成阳春市大朗桥新建工程的施工任务,我公司组建河源市恒顺
公路工程有限公司大朗桥项目部。项目部设项目经理1人,项目技术负责人1人,
工程部5人、安检部1人、财务部1人共9人,该项目经理是我公司外派管理人员,
代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关部门
工作,确保合同履行。
2、设备投入情况
为确保施工进度,提高工作效率,本项目配备了高效、齐全的施工机械设备。
本项目经理部根据工期要求,现场施工条件、工程质量要求合理配备施工机械的类
型,数量及组合方式,做到分批进场,分批退场,最大限度地发挥各种机械的效能。
三、加强领导、组织施工
1、组建强有力的项目经理部、施工工区和班组三级管理体系,选派能力强,决
策水平高,富有开拓管理经验的干部进入各级管理层,配备专业素质高、业务能力
强、富有强烈事业心和责任感的技术干部,配全配足性能先进、状况良好的机械设
备;强化物资供应系统,确保物资供应渠道畅通,并加强进场材料的质量检测和报
检工作;选派业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参与本工程的施工,并制
定科学的施工方案,严格遵守设计要求和施工规范,强化质量意识,实施跟班作业,
严格执行技术交底制度和签认制度,加强技术工作的可追溯性。强化现场施工报检
程序,高度重视质量“三检”制度。
2、我项目经理部认真贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的方针,把各类
安全隐患消灭在萌芽状态,在实际施工中,严格执行《公路工程施工安全技术规程》
的各项规定。加强劳动保护,加强安全法规教育,加强安全巡查。
四、提高质量意识,加强质量管理
1、加强全员质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”和“一切为用户服务”、
“质量是企业的生命”的思想,提高全员质量意识。对施工队伍进场后,实施专项
质量意识教育,做到个个明白质量要求,个个清楚质量标准。
精心整理
2、建立经理部经理负责制,技术负责人直接分管的质量管理和保证体系,贯彻
“谁负责施工,谁负责质量;谁负责操作,谁负责质量”的原则。建立健全各项施
工管理、技术管理和质量管理制度,保证本工程质量达到优良标准。
3、本工程施工所需的钢筋、支座等重要材料除了要有出厂合格证外,还进行了
现场抽样,每个部位的砼试压块都检验合格。提供试验配合比,具体试验检测项目
及汇总详见后附各项实验检测报告单。
5、积极开展质量检查活动,在技术负责人的领导下组织技术攻关小组,对施工
过程中遇到和预料会出现的问题,组织领导、技术人员和工人进行研究,制定相应
的技术措施和组织措施予以解决,以保证工程的质量。
6、本工程质量检测、实验全面委托阳江市公路工程质量监督站,确保施工过程
中工程质量的检验和监控,和原材料的检验。
五、狠抓施工安全,确保环保施工
(一)建立安全生产管理体系
1、针对本标段工程施工作业面多,工程全面,有高空作业,故安全管理工作显
得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识,为使安全
生产管理落实到实处,组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”,由工程技术
人员,施工管理人员及专职安全员配成。
2、项目经理部根据现行安全法规,制定本工地的安全生产规章制度和责任制,
工地安全生产领导小组将按以上制度进行日常管理工作。
(二)、安全生产总则
1、建立完整的安全监督及各级安全责任制,进场员工均应接受入场安全教育,
实施过程中按期召开安全生产会议,及时总结安全生产经验教训。
2、设置专职安全员督促检查施工过程安全工作,各作业班组设置兼职安全员,
负责各工序的安全工作。
3、配备安全保卫专职人员,加强社会治安管理和生产安全监督。
4、正确使用安全防护用品和增强自我保护意识,严格执行各荐工程的施工操作
规程。
精心整理
5、各类机械的电器装置实行专人负责制度,必须按规程要求定期检查,确保运
行正常。
5、制定工地出入管理制度,施工区域设置警戒标志,禁止闲杂人员进入施工现
场,以免发生意外,施工人员出入工地必须挂牌及带好安全帽,否则不准进入工地。
6、各道工序必须严格按照施工技术规范实施。
7、各种使用机械必须在明显位置挂出机械操作规程,严格按照操作规程操作机
具。
8、工现场必须服从统一指挥和高度,加强夜间施工管理,尽量养少噪间大的机
具用于夜间施工,以免影响周围群众休息。若必须施工,应有消间措施。
9、各种机具、车辆和材料要按指定地点有序堆放。砂石分类堆放成方,堆放整
齐。施工钢模、机具器材等集中堆放整齐。专用钢模成套防置,专用钢模及零件配
件,集中存放。袋装、散装水泥不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,
有规格,专人管理,限额管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物
帐相符,库容整洁。
10、做好场内排水设施,保持场内清洁,施工垃圾要指定地点堆放,并外运和
埋置。
11、施工场地布置要规范,配备消防等设施。并设有一定数量的绿化场地,使
办公、住宿的环境优雅舒适,体现文明施工的水平。
六、综合评价
对建设单位的评价:
作为建设单位的阳春市交通局地方公路管理站能够认真履行施工合同,积极为
施工单位处理施工中遇到的政策问题,对施工中存在的问题能够及时纠正,为工程
建设创造文明和谐工作环境,对施工单位工作的顺利开展给予大力的支持与配合。
对设计单位的评价:
作为设计单位的黑龙江省林业设计研究院能够及时召开技术交底会议,积极解
释图纸中的疑问,为工程顺利施工发挥指导作用。
对监理单位的评价:
精心整理
监理单位能够严格按照施工合同、设计图纸、现埸施工规范进行监理,严格把
好质量关,做到秉公办事,热情服务。
八、施工体会、总结
参与阳春市大朗桥工程项目的建设后,我们主要有以下几个体会:
1、树立科学观念,控制工程进度是工程的基础
在施工过程中,我们推行了进度责任到人,加强进度管理,从项目部到班组,
从班组到个人层层分解落实,同时正确认识各分项工程之间相互制约、有机统一的
关系,努力拓展工作面,增加“工、料、机”的投入,使本工程的施工按计划有效
地进行;
2、严格工程管理,确保工程质量是工程的命脉
建立健全质量检查制度,并在施工中切实履行,加强质量自检工作,做到每道
工序自检合格报监理工程师复检合格后才能进入下道工序,使质量控制贯穿于施工
的全阶段。
回顾以往工作,我们清醒地认识到提高工程管理无止境,提高工程质量无止境,
我们仍有许多不足和差距。为此,我们一定按照上级的要求,认真总结,不断提高,
为阳春市公路桥梁工程的建设做出应有的贡献。
九、本工程通过综合评定,工程自检评定合格,单位工程评定为93.2。

相关文档
最新文档