西北出版物物流基地招商策划案1
物流园招商方案范文
物流园招商方案范文一、项目背景物流园区是指为物流企业提供连续的、独立的、统一规划和管理的业务地区，为物流企业提供现代化的设施和服务。
随着全球贸易的发展和经济全球化的深入推进，物流业已经成为推动经济发展的重要支撑产业。
在此背景下，设立一个现代化的物流园区，将会为企业提供更好的营商环境和配套设施，促进物流业的发展。
二、项目地理位置物流园区将选址在交通便利、地理位置优越的重要节点，距离市区和主要交通枢纽较近，便于货物的进出和流通，便于满足各类客户的需求。
同时，周边地区的产业发展潜力和市场规模较大，可以提供稳定的市场需求。
三、项目规划物流园区将根据市场需求和企业的实际情况，统筹规划临时仓储、冷链物流、干线运输、集装箱堆场等不同功能区域，满足不同类型企业的需求。
园区内将建设高标准的仓库、通信设施、装卸设备等物流设施，提供周到、优质的服务。
四、招商目标1.力争引进具备一定规模和实力的物流企业，提高园区的知名度和影响力。
2.促进园区的园区和软环境建设，打造具有竞争力的物流园区。
3.吸引相关配套服务企业入驻，提供更加完整的物流服务链。
五、招商优势1.地理位置优势：物流园区地处交通便利的位置，周边交通网络密集，便于货物进出和流通。
2.丰富的配套服务：物流园区周边已经建设了大型商业综合体、酒店、餐饮等配套设施，可以提供全面的服务支持。
3.便捷的政策及财务支持：物流园区享受当地政府的相关支持政策，包括税收优惠、土地使用费减免等，同时还可以提供财务支持，降低企业的运营成本。
六、招商方式1.通过自由竞争的方式，吸引有意向的物流企业进行招商。
2.积极与各大物流企业进行合作，根据实际需求进行搭建和扩张。
3.加强物流园区的推广，通过专业展览和活动等方式，扩大园区的知名度和影响力。
七、招商支持措施1.提供现代化设施和先进的物流设备，为企业提供便捷的物流服务环境。
2.提供一站式的服务，包括办公、仓储、运输等多个环节的协助和支持。
3.提供财务和税务上的支持，包括税收减免、融资支持等。
物流招商文案工作计划范文
物流招商文案工作计划范文一、项目背景随着全球经济一体化的快速发展，物流行业的重要性日益凸显。
作为商品流通的重要环节，物流业对于国民经济发展起着至关重要的作用。
近年来，我国物流业取得了长足的发展，但仍面临着市场竞争激烈、服务水平不断提高等挑战。
为了进一步提升物流行业的竞争力，我公司决定开展物流招商工作，引进更多的合作伙伴，共同推动物流业的发展。
二、工作目标1. 招募更多的物流公司，扩大业务范围，提升服务能力；2. 吸引更多的资金投入物流行业，推动行业的发展；3. 提升物流行业的整体服务水平，满足市场的不断增长需求。
三、工作内容1. 制定招商计划根据公司的发展规划，我们将制定详细的招商计划，明确招商目标、招商范围、招商方式等，确保工作有序进行。
2. 确定招商重点根据公司的发展战略和市场需求，我们将确定招商的重点方向，包括招募物流公司、吸引资金投入、整合资源等方面。
3. 开展招商宣传我们将通过多种渠道开展招商宣传，包括网络推广、行业展会、合作交流会等，吸引更多的潜在合作伙伴。
4. 进行招商洽谈我们将与各个潜在合作伙伴进行详细的洽谈，沟通合作意向、合作方式、合作条件等，确保达成共识。
5. 签订合作协议我们将与合作伙伴签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务，确保合作关系的稳固。
6. 跟踪合作实施我们将跟踪合作实施情况，确保合作项目的顺利进行，及时解决合作中出现的问题。
7. 评估合作效果我们将对合作项目进行评估，总结经验，不断完善招商工作，提升业务水平。
四、工作措施1. 加强团队建设我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，确保工作有序推进。
2. 制定细化任务分工我们将对工作任务进行细化分解，明确每个岗位的职责和工作目标，提高效率。
3. 加强市场调研我们将加强市场调研，深入了解市场需求和行业动态，制定更有针对性的招商计划。
4. 加强宣传工作我们将加强宣传工作，提升公司的知名度和影响力，扩大招商范围。
5. 加强合作协调我们将加强内部协调，与各个部门密切合作，确保招商工作的有效推进。
物流基地策划计划书
物流基地策划计划书目录第一章物流业发展概况和管理现状....一、物流业发展概况和管理现状....二、我国物流业和物流企业的发展概况....三、我国物流企业的发展现状....四、我国物流企业管理存在的问题....第二章：公司概况....一、经营计划商业模式....一、增资资金投入的资金主要用于：....二、服务经营范围....三、主要服务对象....四、公司的产品和服务....五、市场定位（目标市场）....六、市场竞争....七、经营管理....八、资金需求量、投向及返还方式....九、公司经营宗旨....二、公司战略....三、经营原则....四、物流技术....五、公司管理....七、场地与设施....八、风险管理....第三章：市场分析....一、市场介绍....二、未来产品和服务规划....三、企业形象包装....四、服务与支持....五、营运特点....第四章：市场与销售....一、市场及运营思路....二、市场计划....三、定价策略....四、市场推广....五、社会认证....第五章：财务计划....第六章：总论....第一章物流业发展概况和管理现状一、物流业发展概况和管理现状随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织（WTO）体系，被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。
那么，作为经济发展的加速器，物流业在我国的发展是如何？二、我国物流业和物流企业的发展概况我国物流业发展概况：我国第三方物流在起步的几年内，获得了较快的发展，具体表现在以下3各方面。
1、稳步、快速发展据国家发改委、国家统计局、中国物流与采购联合会统计，“十五”时期，我国社会物流总额达158.7万亿，比“九五”时期增长1.4倍，年均增长23%。
扣除价格因素，年均增长15%左右，明显快于“十五”时期GDP增长9.5%的水平。
社会物流总费用与GDP的比率由2000年的19.4%下降到2005年的18.6%。
物流园区招商策划
物流园区招商策划随着全球经济的发展和电子商务的兴起，物流行业成为推动经济发展的重要支撑。
为了满足日益增长的物流需求，物流园区的建设成为了一个非常重要的环节。
物流园区通过集中资源、提高效率、降低成本，为物流企业提供了良好的发展平台。
本文将以物流园区招商策划为主题，探讨如何吸引更多的物流企业入驻物流园区。
一、定位与规划物流园区的招商策划首先需要明确园区的定位与规划。
要根据区域经济特点和市场需求，确定园区所服务的物流产业类型。
例如，可以以货物集散、仓储配送、冷链物流等为主要方向，打造特色物流园区。
同时，还需要制定园区规划方案，确定园区的用地面积、道路交通、停车设施等基础设施建设。
二、优质服务物流园区的招商策划需要注重提供优质的服务。
物流企业选择入驻园区的一个重要因素就是园区是否能够提供便捷高效的物流服务。
因此，园区管理方需要完善物流配套设施，包括货运中心、仓储设施、信息管理系统等，以满足物流企业的需求。
同时，还可以引入第三方物流服务商，为入驻企业提供专业的物流解决方案。
三、优惠政策物流园区的招商策划还需要制定一系列的优惠政策，吸引企业入驻。
可以通过减免租金、税收优惠、贷款支持等方式，为入驻企业提供实质性的经济支持。
此外，还可以与当地相关部门合作，推动政策落地，为入驻企业提供更多的便利和支持。
通过这些优惠政策，可以吸引更多的物流企业选择入驻物流园区。
四、配套设施物流园区的招商策划需要注重配套设施的建设。
要根据物流企业的需求，规划建设标准化的仓储设施、停车场、办公楼等，为入驻企业提供良好的工作环境。
同时，还需要注重园区的环境卫生、绿化景观等建设，提升园区的整体形象。
通过完善的配套设施，可以吸引更多的物流企业选择入驻物流园区。
五、宣传推广物流园区的招商策划需要进行有效的宣传推广，提高园区的知名度和影响力。
可以通过参加行业展览、举办招商推介会、发布宣传资料等方式，向目标客户群体介绍园区的优势和特色。
此外，还可以利用互联网和社交媒体等渠道，进行线上推广，扩大园区的影响力。
物流招商方案
4.市场风险：密切关注市场动态，合理调整合作策略，降低市场风险。
八、总结
本方案立足于物流行业的实际需求，旨在通过合法合规的招商活动，引进优秀物流企业，构建完善的物流网络，提升物流服务水平。在合作过程中，我们将始终秉持诚信、公平、公正的原则，与合作伙伴携手共进，共创美好未来。我们坚信，通过本招商方案的实施，将为我国物流行业的持续发展注入新的活力。
物流招商方案
第1篇
物流招商方案
一、前言
随着我国经济的快速发展和物流行业的日益壮大，物流市场需求持续增长，为企业提供了广阔的发展空间。为了更好地拓展市场，提高企业竞争力，本方案旨在制定一套合法合规的物流招商方案，吸引优质合作伙伴，共同开创物流业务新局面。
二、目标定位
1.招商对象：具有合法经营资质、良好信誉、丰富经验的物流企业。
4.签订合同：双方达成一致后，签订正式合作协议。
5.合作实施：双方按照约定开展合作，共同推进项目实施。
6.绩效评估：定期对合作伙伴进行绩效评估，确保合作效果。
七、风险控制
1.法律风险：严格遵守国家法律法规，确保合作双方的合法权益。
2.合同风险：签订正式合同，明确合作双方的权利义务，降低合同纠纷风险。
3.项目合作：针对具体项目，与合作伙伴共同出资、共同运营，按约定比例分享收益。
四、优惠政策
1.政策支持：为合作伙伴提供政策咨询、项目申报等一站式服务，确保合作伙伴充分享受政策红利。
2.费用减免：根据合作规模和贡献度，给予合作伙伴一定的费用减免。
3.市场推广：为合作伙伴提供宣传推广支持，包括线上推广、线下活动等，提高合作伙伴的知名度和影响力。
基地招商策划方案
基地招商策划方案1. 引言随着经济的快速发展，基地招商已成为各地区吸引投资和促进发展的重要手段之一。
一个成功的基地招商策划方案能够有效地吸引优秀企业和项目，为基地的发展提供更多机遇。
本文将介绍一个完整的基地招商策划方案，包括背景分析、目标设定、策略制定、实施计划和风险控制等内容。
2. 背景分析在制定招商策划方案之前，我们需要对基地的背景进行详细分析。
这包括基地的地理位置、资源环境、产业基础、政策支持等因素。
通过对这些背景因素的分析，我们可以了解基地的优势和劣势，为后续的策划工作提供指导。
3. 目标设定基于对背景的分析，我们需要明确基地招商的具体目标。
这可以包括吸引一定数量的优秀企业、引进一些重点项目或产业、提高基地的知名度和影响力等。
目标的设定需要具体可行，并与基地发展的整体战略相一致。
4. 策略制定在制定具体的招商策略之前，我们需要对目标受众进行分析。
不同的企业和项目有不同的需求和关注点，我们需要根据目标受众的特点来制定针对性的吸引策略。
这可以包括提供优惠政策、提供完善的基础设施、开展推广活动等。
针对不同的目标受众，我们可以制定多种不同的招商策略。
例如，对于大型企业，我们可以提供土地优惠和税收减免等政策支持；对于初创企业，我们可以提供创业培训和孵化器资源等支持。
此外，我们还可以通过举办投资洽谈会、参加展览会、组织考察活动等方式，积极推广基地的优势和机遇。
5. 实施计划制定好招商策略后，我们需要制定具体的实施计划。
这包括时间安排、人力资源调配、预算控制等方面的考虑。
通过制定详细的实施计划，可以确保招商工作的有序进行，并及时发现和解决问题。
实施计划需要分阶段进行，每个阶段都需要制定具体的任务和指标。
同时，我们还需要建立评估机制，定期对招商工作进行评估，发现问题并及时进行调整和改进。
6. 风险控制在招商工作中，存在各种潜在的风险和挑战。
为了保证工作的顺利进行，我们需要制定相应的风险控制措施。
这可以包括建立应急预案、加强与政府相关部门的合作、加强对市场动态的监测等。
西北物流基地策略之二_运营篇)0703
▌以物业价值为目标，结合地产市场和商业运营的Array要求，采用超低价格预售，使具有一定实力的行业商家以优厚的价位最先进驻场区，以此带动中小户进驻，形成影响和规模，以满足融资和进行商务谈判的弹性要求。
▌楼层预售定价可采用先低后高规则，大型商业物业的价格体系，通常有“成半递减”的规则，从地面上升一层，商业价值几乎减半。
本项目的规划和经营，需致力于创造更好的整体价值，尽可能降低商铺和高楼房之间的销售差距，实现五层商铺快速的资金回笼。
▌优质的商业售价还应体现在项目具体的收益方案，即针对不同的业态种类可能采取不同的合作方式，纯投资方式的购买，投资加经营的购买，双方合作投资获取收益的购买等等。
整体营销策略之五专业团队配合下的自主管理决策▌通过对基础系统设计、应用系统、宣传物料设计三大部分，重整项目推广包装，充分体现本项目形象品质；在促进招商进度的同时，不断展示项目的品牌形象。
本项目的商业定位，总体应符合于一个更具档次，集更多商业功能于一体的商业综合体。
本项目的客群定位，重点突出特色化经营特征，与其他项目相比将更具市场吸纳能力。
商业规划—业态主题定位商业主题概念▌商场运营管理公司的组织架构主要分为三大板块：物业服务部分、策划促销和商家管理部分、行政财务等公司运营部分。
其中，由策划部、推广部和市场部组成的商业服务部分，是整个管理公司的核心运营机构。
▌管理公司下面直接设置各个职能部门，部门下设专业组，专业组直接管理所有员工。
公司组织结构可考虑采取扁平化的管理体系，便于市场的快速反应和相互配合。
▌公司同所有商家的工作来往，以及商家所有的意见反馈，都由运营部负责对接，避免出现多头管理引发商家反感。
运营部的主要员工由开业前的招商工作的人员过渡，可顺利实现对商家的沟通和衔接。
▌商业用房置换工作：准确掌握政府对项目区域市场的规划及区域市场商业格局的发展趋势，因势利导，做好相应业态规划的调整。
▌商家储备工作：本项目业态相同但没有入驻本项目的商家通过举办商家交流酒会、过年、过节的团拜活动等方式随时保持联系。
物流产业园招商运营方案
物流产业园招商运营方案一、园区定位1.1 目标本物流产业园的目标是成为一个现代化、智能化、产业聚集度高、配套齐全、环境优美的专业物流产业园，吸引国内外一流物流企业、仓储企业和相关产业企业入驻，并发展成为区域性物流产业发展的引领者。
1.2 优势本物流产业园位于交通便利、资源丰富的区域, 地理位置优越，交通便利，区位优势突出；同时，园区周边设施较为齐备，水、电、气、通讯等基础设施完善，为企业提供了便利的生产条件。
二、招商运营策略2.1 开展前期调研在物流产业园的策划之前，首先要进行市场调研，在全面了解当地物流产业发展状况的基础上，明确园区的功能定位和产业规划。
这将有助于为后期的招商工作奠定基础，同时也能更好地满足企业的需求。
2.2 制定招商政策结合市场调研情况，要制定出有针对性的招商政策，例如针对引进的企业给予税收优惠、土地租金优惠、资金扶持等政策，以吸引更多的优质企业入驻园区。
同时，还可以建立企业服务中心，为入驻企业提供一揽子服务，方便企业发展。
2.3 精准营销针对不同类型的企业，采取精准的营销策略。
可以结合当地的产业政策，通过各类展会、论坛等宣传方式，吸引企业的关注。
同时，还可以利用互联网、社交媒体等渠道，进行精准的营销推广，提升园区品牌知名度。
2.4 招商引资可以通过政府引导基金、金融机构、产业园投资基金等渠道，引入更多的资金，加大对园区的重点资源投入，提升园区的整体竞争力，为招商运营提供更多的资金支持。
2.5 产业联动通过对周边区域内的产业企业进行调研，建立合作关系，实现产业联动，促进物流产业园的规模效应，发挥园区的辐射带动作用，形成产业集聚效应，增强物流产业园的核心竞争力。
2.6 园区品质提升通过加大园区基础设施和公共配套设施的投入，提升园区环境品质，打造“宜居、宜业、宜商”的物流产业园，为入驻企业提供更为优越的经营环境。
三、招商运营措施3.1 园区规划设计根据市场需求，合理规划园区的布局与功能分区，并结合生产、生活、休闲等需求，进行细化设计，吸引更多的物流企业和仓储企业入驻。
物流基地综合开发策划方案
物流基地综合开发策划方案1. 引言随着全球贸易的发展和物流行业的不断壮大，物流基地的建设和发展成为国家经济发展的重要组成部分。
本文旨在提出一套物流基地综合开发策划方案，以满足现代物流需求和提升物流效率。
2. 目标与背景目标：通过综合开发物流基地，提高物流效率并降低物流成本。
背景：目前，我国物流行业面临着物流效率低、运输成本高等问题，物流基地的综合开发可以有效解决这些问题。
3. 方案综述本方案主要包括以下几个方面的内容： - 建设现代化的物流设施和仓储设备 - 完善物流信息化平台 - 优化物流运输网络 - 加强人才培养和管理4. 建设现代化的物流设施和仓储设备为了提高物流效率，需要建设现代化的物流设施和仓储设备。
这包括： 1. 建设智能化的物流中心，配备自动化货物操作系统、智能仓储系统等，提高物流处理效率。
2. 建设先进的冷链设施，以满足冷链物流需求。
3. 建设多式联运设施，提供多种运输方式的转换和衔接。
5. 完善物流信息化平台物流信息化平台是物流基地综合发展的核心。
我们将采用以下措施来完善物流信息化平台： - 建设全面、高效的物流管理系统，实现物流运输、仓储、配送等环节的信息共享，并提供实时监控和预警功能。
- 引入物联网技术，实现货物追踪、温湿度监控等功能，提高物流可视化水平。
- 推广使用电子商务平台，促进线上线下融合发展。
6. 优化物流运输网络建设高效的物流运输网络，是提高物流基地综合发展的重要措施。
为此，我们将采取以下措施： - 增加物流运输线路，优化布局，缩短货物运输路径，减少运输时间和成本。
- 配备先进的物流运输工具，包括高效节能的货车、智能自动驾驶车辆等。
- 加强对物流运输企业的监管，提高运输效率，优化物流资源配置。
7. 加强人才培养和管理现代物流业需要大量的高素质人才，因此加强人才培养和管理是物流基地综合发展的关键。
我们将采用以下措施来实现： - 建设物流人才培训基地，提供全面的物流业务培训，培养专业人才。
物流招商方案
物流招商方案一、方案背景随着全球化的推进和电商行业的快速发展，物流行业成为推动经济繁荣的关键领域之一。
为了提升物流服务质量和满足市场需求，我们公司制定了一份物流招商方案，旨在吸引更多的合作伙伴加入我们的物流网络，共同发展壮大。
二、公司介绍我公司是一家专业的物流服务提供商，成立于XX年。
多年来，我们始终秉承着以客户为中心的理念，不断创新和完善物流解决方案，已经成为该行业的领军企业。
我们拥有先进的物流设备和技术，高效的操作管理体系，以及一支经验丰富、专业素质过硬的团队。
三、合作模式为了满足不同客户的需求，我们提供多种合作模式供招商合作伙伴选择：1. 加盟合作我们欢迎有志于从事物流行业的创业者加入我们的加盟网络。
作为加盟商，你将获得我们统一的品牌形象和专业的培训支持，同时共享我们的资源和业务合作机会。
我们将提供具体的加盟政策和投资回报方案，以确保合作共赢。
2. 代理合作我们开放代理商网络，以便更好地覆盖更广阔的市场。
作为我们的代理商，你将代理销售我们的物流产品和服务，并享受相应的销售提成和支持。
我们将为代理商提供全方位的培训和技术支持，以确保你能够快速进入市场并取得成功。
四、合作条件为了确保合作的良好进行，我们设定了以下合作条件：1. 资质要求合作伙伴需要具备正规的经营资质和相关从业经验，以确保合作伙伴能够独立运营并胜任物流服务。
2. 投资要求具体的投资要求将根据合作模式和市场情况而定，我们将根据合作伙伴的投资额度提供相应的支持和资源。
3. 合作期限合作期限一般为3年，具体可根据双方协商确定。
五、合作支持作为我们的合作伙伴，你将享受到以下支持和福利：1. 品牌支持我们将提供统一的品牌形象和市场推广支持，以提升合作伙伴的竞争力和知名度。
2. 培训支持我们将提供全方位的培训支持，包括运营管理、市场营销、客户服务等，以确保合作伙伴的业务水平和综合素质。
3. 技术支持我们将提供先进的物流技术和系统支持，包括信息化管理系统、物流追踪系统等，提高合作伙伴的工作效率和服务质量。
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办公
包装
西北文化用
工艺品
礼品
品商贸城
书刊
文具
打造中国最大的文化用品创意产业链
交易展示 交易展示
研发生产
物流配送 仓储管理
我们对原有的西北出版物物流基地十大功能，除电子商务外，重新归类、筛选、集中，重点 分为四大功能：交易展示、研发生产、仓储管理、物流配送，四大功能相互衔接、相互支持、 相互配套、相互服务，形成完善的文化产业链，构建西北出版物物流基地文化产业核心竞争 力！
国家新闻出版署、陕西省新闻出版署重点建设项目
6万平方米西北地区首家综合类文化用品专业市场，10万平方米配套仓储中心，20 万平方米文化创意产业城，10万平方米国际物流中心配套支持，当之无愧的国内最 大的文化用品产业集聚地和贸易中心，政府背景，国家级文化产业项目，为文化类 商户入驻提供强势保障及一系列优惠支持，无后顾之忧。
出版物物流基地打造成西北地区最大的文化用品集散地、产业集聚地和交易中心， 。
第四部分：项目招商策略、推广计划及预算
一、项目招商策略： 1.项目招商涉及业态：
项目
西北文化 用品商贸城
西北文化创意 产业城
招商进驻业态
目标群体
图书、出版物，音像制品、文具、办公用品、包 装印刷、文房四宝、年画挂历、休闲体育器材， 礼品、创意家居、日用劳保用品、办公电脑耗材 、儿童益智玩具、教学器材、保险柜、户外运动 器材、纸张
我们对西北出版物物流基地未来的一些思考：
港务区通过“大物流带动大商贸再带动大产业”， 对于西北出版物基地如何将文化产业做大做强？
西北出版物物流基地目前虽然已经市场整体规划上有专业市场，文化创意园、仓储等配套 设施，但是细细考究不难发现，文化专业市场实际面积不到5万平方米（五楼为餐饮服务）， 同时，西北出版物物流基地缺乏明晰发展战略及发展主线，市场、文化创意园及仓储等三者 之间不能紧密的衔接，在文化产业缺乏战略、规模、深度的情况下，何谈做强做大。
评资质，分等级 对于有意向进场的客户，按标准进行资质评定，分为不同等级，再根据等级高低， 制定不同的优惠政策。
先免租，后收租 本案交通偏远，招商难度较大，所以建议给予商家较长免租期。
5.项目招商方式：
定向招商为主
根据市场业态组合，针对各业态厂商或市场分布的地域后，寻找意向厂商家。 具体方式：上门拜访+DM派单配合等。
异地商户将成为项目有力补充，是市场兴旺的根本 外地市场大多都是成熟的市场，里面的商户大多都较具经营实力、有一定的资 源，西安不少商户都来自于北京等地，特别是北京沈阳上海浙江等地的商户，异地 招商对项目价值的提升及后期经营管理都有着较大的意义，此类客户对刺激本地客 户成功进驻，将成为项目招商的有利补充。
3.招商客户群体需求分析：
政策
厂家 大经营户 小经营户
商铺 土地 仓储 物流
客户
打工者 客户
交通 收入 产品 价格
4.招商营销策略：
“一站式”招商 将项目相关资源，如：文化用品商贸城、文化创意产业城、文化用品仓储中心、 西北文化用品物流中心等打包、整合营销，创造更多的整合资源，吸引更多的厂 商进驻。 先主力，后散户 首先，重点引入主力商户，给予优惠条件，再借其品牌优势及号召力，带动散户进 场。 先异地后本地 异地刺激本地招商，本地吸引异地，招商进程推进，促进更多的商户进驻。
集中、一站式文化用品市场为客商采购提供便利性
目前西安文化用品市场产品分布较散，客商在采购时经常要跑好几个市场、不集 中，如：书刊批发市场、西北商贸中心文体城，老丹尼尔商城，丹尼尔文体城和 羊毛衫商城，西北轻工批发市场等地，但西安目前还没有专业的真正文化用品集 聚性的市场，不少经营户对一站式的综合类文化用品市场期盼已久，因为，可为 各类商家采购提供便利性，对经营户来说，也产生客源集聚效应。
在信息时代的背景下，西北出版物物流基地如何适合 时代发展，持续繁荣，不受冲击而淘汰！
第二部分：从西安书刊及文体市场现状，看项目招商现状；
西安书刊市场等老市场陈旧，急需升级换代 !
西安书刊批发市场等老市场，多年来沉积了许多问题，如：交通堵塞、市场 经营环境差、经营者利润越来越薄、产品单一等弊端，正面临越来越多的经 营户流失，而未来随着解放路黄金街的开发，租金经营成本的逐年高企， 将 面临更大的挑战。
1.中国首家集贸易、研发生产、仓储、物流于一体的文化产业基地； 2.中国规模最大的一站式综合类文化用品集聚地及贸易中心； 3.中国首个以文化创意为主题的文化用品主题商城。
功能定位：
1.中国首个全数字的文化产品批发市场； 2.西北地区最大的综合文化用品贸易中心； 3.西北地区最大的文化用品创意产业城；
我们认为西北出版物物流基地项目能否成功的关键在于：
一、西北出版物物流基地项目能否成功吸引国内优势经营户、优势厂商进驻市场，实 现成功招商！
二、西北出版物物流基地项目能否做大做强文化市场！做深文化产业链！
三、信息化潮流下，西北出版物物流项目能否适应未来电子商务时代发展，不被淘汰 ！
项目定位：中国首席一站式文化用品主题商城；
谨呈：陕西奥达集团有限公司
西北出版物物流基地招商方案
目录
一、从港务区定位，看项目未来挑战; 二、从西安文化用品市场调研，看项目招商现状； 三、我们对项目的建议和定位； 四、项目招商策略、计划及预算；
第一部分：从港务区定位，看项目未来挑战；
我们对西安港务区发展规划的理解：
1. 项目定位： 中国西部经济服务园区 中国西部经济发展中心的引擎 中国西部地区通往世界的门户
担心书刊放在一起，新闻出版署来查，一查就查到
新闻出版署问题 由于出版物经营需要许可证，对新闻出版署有惧怕心理，让我们搬，我们就搬！
文化综合市场方面
对建设文化综合性市场比较感兴趣；一些经营户对今后出版物市场将整合文具、办 公用品、创意产品、体育用品等文化用品比较感兴趣；
其它文体用品业态经营户也抱持各种心态：
再来看我们的西北出版物物流基地：
项目定位：总投资10亿元人民币，规划用地1000亩，总建筑面积40万平方米，成为西北地区最大的出版物 集散平台。 仓储模式：建设有4万平方米仓储物流设施（同天地合和公司合作），主要以传统仓储物流模式，也就是传 统有形市场发展模式。 规划功能：图书音像超级卖场区，出版物批发展销区，文化创意园区，电子商务运营中心区，教育用品运 营中心区，文房四宝、摄影器材、户外装备运营中心区，版块贸易、豪华影厅、快捷酒店，运动休闲、餐饮、 美食苑；
第三部分，我们对西北出版物物流基地项目定位及建议
首先从义乌模式成功的奥秘谈起
产品集聚到产业集聚到物流集聚到成本洼地！
义乌小商品市场成功背后的困扰：
各地市场兴起，枢纽地位弱化！ 土地资源紧缺，市场空间受限！ 电商时代到来，有形市场弱化！
东阳世贸城起死回生、凤凰磐涅的奥秘：
从借力义乌,到惨遭失败！ 从根植东阳,到重新崛起！
2. 功能定位： 西安市综合服务功能外溢区 中国西北地区最重要的物流基地
3.发展思路： 通过建设中国大型国际陆港，打造 特大商贸物流新城和全球商贸物流中 心 通过大型商贸集散中心的建设，使 其带动相关产业的发展，成为西部经 济发展的助推器；
大物流带动大商贸，大商贸带动大产业！
西安港务区内正在建设和发展的项目:
中国首个全数字的文化产品批发市场
电商平台 实体市场 数字型仓储 物流配送
电子商务平台 西北文化用品商贸城
网仓
快递加物流
资金流、信息流、数据流、商品流，完美高效有 机融合，全透明化的数字型市场；
实现线上线下互动销售，传统贸易和网络贸易有 机结合，真正实现有形市场和无形市场全面融合；
西北地区首个一站式综合类文化用品专业市场
打造西北地区规模最大的文化产品集散地、 产业集聚地和交易中心
西北出版物 物流基地
西北文化 用品商贸城
西北文化创意 西北文化用品 奥达国际物流
产业城
仓储中心
城
因此，我们在保留奥达集团原西北出版物物流基地项目总体规划原则不变情况下，根据西北出版物 物流基地的功能定位，将“西北出版物物流基地”项目拆分为“西北文化用品商贸城”，“西北文 化创意产业城”，“西北文化用品仓储中心”、“西北文化用品物流城”等四个子项目,逐步将西北
品牌厂家是项目持续繁荣的保证 品牌厂家不仅有固定的渠道，在业内也有强大的号召力，通过为品牌厂家提供 仓储、土地、税收等方面的支持，吸引品牌厂家进驻，不仅有利于产业链的培育， 且促进本地招商和市场通路的缩短，形成“成本洼地”效应，是市场繁荣的保证。
意向从事或刚从事文化产业经营不久的创业者 由于市场培育期内采取一定相对优惠政策，相对经营成本较低，对意向从事或 从事文化产品经营创业者有一定吸引力。
华南城之与西北出版物物流基地，是”树大好乘凉 “还是”大树底下不长草“？
如前所述，目前西安华南城规模巨大，可以说业态无所不包，那么，西北出版物物流基地 与西安华南城相距仅1.5公里，紧靠华南城这颗大树，一般而言，可谓“树大好乘凉”，但 是，如果西北出版物物流基地在文化产业比较薄弱的情况下，紧靠华南城这棵大树，反而会 出现华南城枝叶太密不透光不渗水份，西北出版物物流基地在华南城市场这棵大树下，不仅 不能乘凉而且是大树底下不长草，也就是不可能正常生长
火车站这边客户上门方便，经营户担心会出现生意下滑，老客户流失问题；
贝斯特物流中心就在附近，发货方便，搬迁到新市场后，经营户担心会出现生意下 滑，老客户流失问题； 在经营旺季时，要求不要搬，错开经营旺季，主要是每年的开学时期，比如：3月 份-5月份，9月份-10月份 听到解放路规划，市场不拆迁，大都寄望于不会拆迁，抱着观望心态，要搬大 家一起搬！
西北商贸中心文体城，经营户有40-50户，刚搬过来2年左右。丹尼尔文体城地下一 层及金花羊毛衫商城地下一层，刚搬迁不久。西北轻工批发市场经营户，已经营很 多年，有投资理念。有实力的投资类商户，希望提供买断经营权模式；规模较大的 文具商户：希望提供仓储支持、租金优惠，认为搬迁对生意影响不大，目前西安仓 库租金约为20—30元/平方；小文具经营商户：观望心里，希望稳定，对搬迁不认 可，要搬迁，大家一起搬迁，怕搬迁影响生意。