评标方法
评标方法有以下4种
评标方法有以下4种:1.打分法采取这种方法，将评标要考虑的因素（如价格、质量、信誉、服务等），按重要程度不同，确定其占评标总分数的比重或权数，评审委员会按照评标标准分别对每一投标的各个部分进行评价、打分；计算各部分相应的加权分值，汇总各部分的相应加权分值，即计算每个投标人的得分。
汇总评标委员会对每个投标人的打分，得分最高的投标即为最佳投标，可作为中选投标候选人或中选投标人。
采用打分法，通常应该考虑的因素包括：投标价格；运输费用、保险费用及其他费用；交货期或竣工期；偏离合同条款规定的付款条件；备件价格及售后服务；标的性能、质量；技术服务和技术培训等。
其中投标价格的分数权数一般都占全部因素的60%以上。
打分法的优点是综合考虑，方便易行，能从难以用金额表示的各个投标中选择最好的投标，因此应用范围较广；缺点是难以十分准确和客观地确定不同技术性能的分值权数和每一性能应得的分值，有时可能会忽视一些重要指标。
打分法在实际评标工作中最为常用。
2.最低投标价法采取这种方法，将价格作为评标时考虑的惟一重要因素。
以能够满足招标文件的各项要求且投标价格最低的投标为中选投标。
如评标委员会一致认为最低投标价或某些分项报价明显不合理，有降低质量不能诚信履约的可能时，评标委员会有权通知投标人限期进行解释。
如投标人未在规定期限内做出解释，或所做解释不够合理，经评标委员会取得一致意见后，可确定该投标不作为中选投标，评标委员会可将第二个最低投标作为中选投标。
如果第二个最低投标也存在上述情况，则依此类推。
最低投标价法适用于标的物技术含量不高与其他物品关联度不强的报标项目，如简单商品、半成品和原材料等采购项目的评标。
对于计算机、汽车、空调等标准产品，也可采用最低投标报价法评标。
但要对其报价进行质疑、答辩和说明。
3.最低评标价法最低评标价法与最低投标价法的基本原则相同，都是将价格作为评标时考虑的惟一重要因素，价格最低的投标为中选投标，二者区别在于后者是以投标人的报价为基础进行评标；前者是以评标委员会按照规定的价格计算标准，对投标人的投标进行重新计算，计算出每一个投标的评标价格，以此为基础进行评审，评标价格最低的投标作为中选投标。
评标定标的方法
评标定标的方法
1. 综合评分法呀，这就好比选美比赛，既要脸蛋漂亮，又要身材好，还要多才多艺！比如在工程招标中，价格、技术、业绩等各方面都要综合打分，分高者得标，这多公平呀！
2. 最低价中标法，很简单嘛，谁价格最低就选谁呀！就像去市场买菜，肯定挑最便宜的那家买呀。
但可得小心别只看价格低，质量也得有保障才行呢！比如说一个办公用品采购项目，价格低可不能质量也低呀。
3. 性价比法，这可不是一般的讲究哦！就如同找对象，不光要看外表，还得看内涵和相处是否舒服呢！举个例子，买设备的时候，不能光看价格便宜，运行成本、使用寿命这些都得考虑进去，选性价比最高的，准没错！
4. 投票法，就像是班级选班长，大家一人一票，选自己心目中最合适的那个！在一些比较特殊的项目中，让大家投票来决定中标者，不是很有趣嘛，比如社区活动策划的招标。
5. 合理低价法，哎呀呀，可不是越低越好哦，得合理才行呢！就像你买衣服，太便宜的可能质量不行，太贵的又不划算，得找到那个合理低价的呀。
例如建筑项目中的材料采购，要找到质量和价格都合适的。
6. 抽签法，这可真是全凭运气啦！就好像抽奖一样，谁抽到就是谁的，刺激吧！比如一些小型服务项目，没那么多复杂的评选，直接抽签决定，多爽快！
7. 专家评审法，嘿，这可得是专业人士出马啦，他们经验丰富呀，就如同老中医看病一样，一眼就能看出好坏！比如科研项目评审，让专家们来把关，准能选出最有潜力的。
8. 两阶段评标法，这就像是一场比赛分了上下半场，先筛选一轮，再细致考察一轮呢！比如说大型工程招标，先看基本条件，再深入研究各方面细节，这样选出的才最靠谱呀！
我觉得呀，这些评标定标方法都各有特点和适用情况，关键是要根据具体项目来选择最合适的方法，这样才能保证招标的公正性和合理性呢！。
几种常用的评标方法介绍
几种常用的评标方法介绍评标方法是用来评估和选择投标方案的一种系统性的方法。
不同的评标方法适用于不同类型的项目和不同的评标标准。
以下是几种常用的评标方法的介绍：1.经济最有利标准法：这是常见的评标方法之一，其核心思想是选择经济最有利的投标方案。
评标委员会根据投标方案的经济性指标进行评估和比较，如价格、成本、收益等。
这种方法适用于明确的经济利益为项目的重要决定因素的情况，如工程建设项目。
2.技术最优标准法：这种评标方法注重选择技术最优的投标方案。
评标委员会根据技术评估指标，如技术可行性、技术创新性、技术优势等，对投标方案进行评估和比较。
这种方法适用于技术含量高的项目，如科研项目和高新技术项目。
3.综合评价标准法：这种评标方法综合考虑了经济性和技术性等多个因素。
评标委员会根据设定的评价指标和权重，对投标方案进行综合评价，并对各个标准进行加权求和。
综合评价标准法能够全面考虑各个因素的影响，提高评标结果的客观性和公正性。
这种方法适用于综合考虑经济和技术等多个方面的项目。
4.成本效益分析法：这种评标方法主要用于项目经济效益的评估和比较。
评标委员会根据投标方案的成本和效益，进行成本效益分析。
该方法可以帮助评估项目的回报率和风险，并确定最佳的投标方案。
这种方法适用于需要综合考虑投资成本和项目效益的项目。
5.执行能力评估法：这种评标方法主要用于评估投标方案的执行能力和管理能力。
评标委员会根据投标方案提交的管理组织架构、项目管理经验、团队能力等方面进行评估，并根据评估结果进行比较和选择。
这种方法适用于需要考虑投标方案的执行能力和风险管理能力的项目。
以上是几种常用的评标方法的介绍。
根据项目的特点和评标标准，评标委员会可以选择适合的评标方法，并根据该方法进行评估和选择最佳的投标方案。
常见的评标方法
常见的评标方法常见的评标方法有很多，以下是其中的十条，并对每条进行详细描述。
1. 最低价法：采用此方法时，招标人选择最低报价的投标人作为中标人。
这种方法适用于标的物或服务的质量相对较为稳定，且价格是决定性因素的情况。
2. 综合评价法：在综合评价法中，招标人会根据标的物或服务的质量、价格、供应能力等方面对投标人进行综合评估。
根据不同的工程或物资的特点，可以设定不同的评价因素和权重，最终选出评分最高的投标人作为中标人。
3. 技术评标法：技术评标法主要关注投标人的技术能力和技术方案，特别适用于需要高技术含量的项目。
在技术评标中，招标人会评估投标人的专业背景、经验、技术方案的可行性等方面，并根据评估结果选择最优秀的投标人。
4. 性价比评标法：性价比评标法是综合考虑价格与性能的方法。
招标人会对投标人的价格进行评估，并结合标的物或服务的性能指标，比较投标人所提供的性能与价格之间的关系，选取性价比最高的投标人。
5. 投标人的经营状况评标法：在经营状况评标法中，招标人会对投标人的经济实力、信誉等方面进行评估，以确保中标人能够履行合同义务。
通常会考虑投标人的注册资本、资金流动性、财务状况等因素。
6. 经验评标法：经验评标法主要考虑投标人的从业经验和类似项目经验。
根据投标人过去的工程经验或案例，评估其在此次招标项目中的技术能力和实施能力，选取具备丰富经验的投标人。
7. 技术面试评标法：技术面试评标法适用于需要特定技能的项目。
招标人会邀请符合要求的投标人参加技术面试，通过面试了解投标人的技术能力、工作方法等，并综合考虑面试结果和价格等因素选取中标人。
8. 售后服务评标法：售后服务评标法主要考虑投标人在交付之后的服务保障能力。
招标人会评估投标人提供的售后服务承诺、售后服务网络等，选取能够提供优质售后服务的投标人。
9. 专家评审法：专家评审法是指由一组专家对投标文件进行评审和打分，选取得分最高的投标人作为中标人。
专家评审可以根据招标文件的规定，对投标人的各个方面进行评估，并做出客观的评价。
评标方法有哪几种
评标方法有哪几种评标方法是指在招标、采购等过程中对投标文件进行评定和比较的方法。
在实际操作中，评标方法的选择对于评标结果的公正性和准确性有着至关重要的影响。
常见的评标方法主要包括综合评分法、加权平均法、层次分析法等几种。
首先，综合评分法是一种比较常见的评标方法。
该方法是根据招标文件中设定的评分标准，对投标文件进行逐项评分，然后将各项得分进行加总，最终得出总分，从而确定中标人。
综合评分法的优点在于能够对各项指标进行细致的评定和比较，但缺点是评分标准的设定和权重的确定可能存在主观性和不确定性。
其次，加权平均法也是一种常用的评标方法。
该方法是在综合评分法的基础上，对各项指标进行加权处理，即给不同指标赋予不同的权重，然后按照权重进行加权平均，最终得出总分。
加权平均法的优点在于能够充分考虑到各项指标的重要性，但缺点是权重的确定可能存在主观性和不公正性。
另外，层次分析法也是一种常见的评标方法。
该方法是通过构建层次结构模型，对各项指标进行两两比较，然后计算出各项指标的权重，最终得出总分。
层次分析法的优点在于能够充分考虑到各项指标之间的相互关系，但缺点是计算过程较为复杂，需要较多的数据支持。
除了以上几种评标方法外，还有一些其他的评标方法，如TOPSIS法、模糊综合评价法等。
这些方法各有特点，适用于不同的评标场景。
在实际操作中，评标人员需要根据具体情况选择合适的评标方法，并严格按照规定的程序和标准进行评定和比较，确保评标结果的公正性和准确性。
总的来说，评标方法的选择对于评标结果的公正性和准确性有着至关重要的影响。
评标人员需要充分了解各种评标方法的特点和适用范围，根据具体情况选择合适的评标方法，并严格按照规定的程序和标准进行评定和比较，从而确保评标结果的公正性和准确性。
评标方法有哪几种
评标方法有哪几种
1. 经济分析法：根据招标文件中对于技术指标和项目要求的评估，对标书中的价格和商务条件进行经济分析，综合考虑各项因素评定中标人。
2. 技术分析法：通过对标书中的技术方案、技术参数、技术能力等内容进行评估，综合考虑技术实力和项目要求，评定中标人。
3. 综合评价法：综合考虑经济因素、技术因素、服务因素等多个方面的内容，对标书进行全面评估，综合判断中标人。
4. 质量成本评估法：根据招标文件中对产品质量要求和项目成本要求的评估，对标书中的质量保证和成本控制方案进行评估，综合考虑质量和成本因素评定中标人。
5. 经验评估法：根据投标人过往的项目经验和业绩，结合招标项目的特点和要求，对标书中的技术方案、价格等进行评估，判断中标人。
6. 风险评估法：根据项目特点、市场环境、交付期限等因素，对标书中的风险管理措施、风险分担方案等进行评估，综合考虑风险因素评定中标人。
7. 资格评估法：根据招标文件中对投标人资格、信誉等要求进行评估，对标书中的相关资料进行查验，评定中标人。
8. 专家评审法：组织专家对投标人的标书进行评审，根据专家评审意见确定中标人。
9. 信用评估法：对投标人的信用状况进行评估，包括信用记录、合作伙伴评价等，综合考虑信用因素评定中标人。
10. 经营能力评估法：对投标人的经营能力进行评估，包括财
务状况、营业额、员工素质等，综合考虑经营能力评定中标人。
工程招标评标方法(3篇)
第1篇一、引言工程招标评标是工程项目实施过程中至关重要的环节，它关系到工程项目的质量、进度和成本控制。
为了确保工程招标评标的公平、公正、公开，以下将从评标原则、评标方法、评标程序等方面进行阐述。
二、评标原则1. 公平原则：评标过程中，对所有投标人一视同仁，不得偏袒任何一方。
2. 公开原则：评标过程应公开透明，接受社会监督。
3. 竞争原则：鼓励投标人充分竞争，以实现工程项目的最佳效益。
4. 诚信原则：投标人应遵循诚实守信的原则，不得有欺诈、串通等行为。
5. 依法原则：评标活动应遵循国家有关法律法规和政策。
三、评标方法1. 综合评分法综合评分法是将投标人的报价、技术方案、企业实力、业绩、信誉等因素进行量化评分，以总分高低决定中标单位。
具体步骤如下：（1）确定评分指标：根据工程项目的特点，确定评分指标，如报价、技术方案、企业实力、业绩、信誉等。
（2）设定评分标准：对每个评分指标设定具体的评分标准，如报价越低得分越高，技术方案越优得分越高等。
（3）量化评分：根据评分标准，对投标人的各项指标进行量化评分。
（4）计算总分：将各项指标的得分相加，得出投标人的总分。
2. 投标报价法投标报价法是根据投标人的报价来确定中标单位。
具体步骤如下：（1）设定评标基准价：根据市场行情、工程规模、施工难度等因素，确定评标基准价。
（2）计算报价得分：对投标人的报价与评标基准价进行比较，确定报价得分。
（3）确定中标单位：报价得分最高的投标人中标。
3. 技术评分法技术评分法主要考虑投标人的技术方案、施工组织设计、施工方案等，以技术方案优劣决定中标单位。
具体步骤如下：（1）设定评分标准：对技术方案、施工组织设计、施工方案等设定具体的评分标准。
（2）量化评分：根据评分标准，对投标人的技术方案、施工组织设计、施工方案等进行量化评分。
（3）计算总分：将各项指标的得分相加，得出投标人的总分。
（4）确定中标单位：总分最高的投标人中标。
四、评标程序1. 组织评标委员会：招标人应成立评标委员会，由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
招投标中的评标方法及标准
招投标中的评标方法及标准随着市场经济的发展，政府采购和企业招标成为了一种重要的采购方式。
在进行招投标过程中，评标是一个至关重要的环节，它决定了中标方的选择，也直接关系到采购项目的质量和效益。
本文将就招投标中的评标方法及标准进行探讨。
一、评标方法1. 综合评价法综合评价法是最常用的评标方法之一，它通过对招标文件中的各项内容进行打分，综合考虑技术、经济、管理、质量等多个方面的因素，以确定中标方。
评标委员会根据设定的评分指标和权重进行评分，最终选取得分最高的投标方为中标方。
2. 价格评估法价格评估法是基于投标方的报价进行评标的一种方法。
在招标文件中，往往会明确要求投标方提供报价，评标委员会会根据报价的合理性、透明度等因素进行评估，最终选定价格合理且符合项目要求的投标方为中标方。
二、评标标准1. 技术能力技术能力是评标的重要标准之一。
评标委员会会考察投标方的技术方案、技术设备、技术人员等相关方面的能力，以确定投标方是否具备完成项目的能力和水平。
技术能力评估通常基于投标方的相关经验、资质认证、技术方案的创新性等因素进行。
2. 经济实力经济实力是评标的另一个重要标准。
评标委员会会评估投标方的财务状况、资金流动性、偿债能力等经济指标，以判断投标方是否具备承担和完成项目的经济能力。
3. 运营管理运营管理是评标的衡量标准之一。
评标委员会会考察投标方的组织管理能力、项目管理经验、合作伙伴网络等方面，以确保投标方能够有效管理和运营采购项目，并按时保质完成。
4. 质量控制质量控制是评标的重点标准之一。
评标委员会会评估投标方的质量管理体系、质量保证措施等方面，以确保投标方在采购项目中能够提供高质量的产品或服务。
5. 价格合理性价格合理性是评标的重要标准之一。
评标委员会会评估投标方的报价，并考虑其合理性、透明度等因素，以确保选定的中标方在价格方面符合项目的预算要求。
三、评标程序招投标评标程序通常包括以下几个步骤：1. 报名资格审查：评标委员会会对投标方的报名材料进行审查，确认是否具备参与评标的资格。
常用的评标方法范文
常用的评标方法范文一、定性评标方法1.专家评定法专家评定法是一种经验丰富、具有较高专业素养的专家依据个人经验和专业判断，对标书进行评定的方法。
评标专家根据招标文件的要求和项目的特点，对标书进行全面综合评定，从技术、质量、价格等多个方面进行评估，然后进行定性评分。
2.关键因素评估法关键因素评估法是将招标文件中的关键因素提取出来，然后根据这些关键因素对标书进行评估。
评标人员对于每个关键因素进行评分，然后综合得出最终的评分结果。
3.层次分析法层次分析法是一种系统性的分析方法，通过对项目中各个影响因素之间的关系进行层次化的比较和权重赋值，最终得出评分结果。
这种方法主要适用于涉及多个评价指标的项目。
二、定量评标方法1.加权评分法加权评分法是一种根据各个评价指标重要性不同，对每个指标进行打分，再给予不同权重，最终将每个指标的分数乘以对应的权重，得出最终的评分结果。
这种方法相对简单易行，适用于评价指标比较明确、可以量化的项目。
2.效益评估法效益评估法是通过对成本与效益之间的比较，得出评分结果。
评标人员通过分析每个投标方案的成本和相应的效益，综合评估方案的优劣，并给出评分。
这种方法适用于需要考虑成本和效益因素的项目。
3.灰色关联度法灰色关联度法是一种用于处理不确定性的多指标决策方法。
该方法通过对项目指标进行标准化处理，再计算各个指标之间的关联度，得出最终的评分结果。
这种方法适用于评估指标之间关系复杂、不确定性较大的项目。
4.置换法置换法是一种通过不断地比较，将标书按照一定顺序排列的方法。
评标人员将每个标书与其他标书逐一进行比较，然后根据比较结果确定其排列顺序。
这种方法可以直观地比较各个标书的优劣，但是比较过程较为复杂，适用于标书数量较少的项目。
以上就是一些常用的评标方法，根据项目的具体情况和评审的要求，可以选择适合的评标方法进行评估。
评标方法包括哪些
评标方法包括哪些评标方法是指在招标过程中，对投标文件进行评价、比较和确定中标人的一种规范化操作方式。
评标方法的选择和应用直接关系到公平、公正、公开的原则，对于促进招投标市场的健康发展具有重要意义。
下面将介绍几种常见的评标方法。
1.综合评分法综合评分法是一种常用的评标方法。
通过对投标文件的不同要素进行评分，然后按照一定的权重进行加权求和，得到综合得分。
最终，中标人是得分最高的投标人。
这种方法注重综合考量，可以客观地评价和比较不同投标人的技术方案、价格等要素。
2.价格评分法价格评分法是在综合评分法的基础上，特别强调价格因素对评分的影响。
在这种方法中，首先根据投标人的价格进行排序，然后根据价格排序的结果给予相应的得分，最终综合技术得分和价格得分来确定中标人。
这种方法适用于价格对项目成败有较大影响的情况，如低价策略对中标人的确定起到重要作用的招标项目。
3.技术评分法技术评分法是一种注重技术方案和技术能力的评标方法。
在这种方法中，通过评价投标人的技术方案和相关技术能力来确定投标人的技术得分，然后按照一定的权重与其他得分进行加权求和，最终确定中标人。
这种方法适用于技术要求较高、技术方案对项目实施起较大作用的招标项目。
4.质量投影评分法质量投影评分法是一种在技术评分法的基础上，增加了考虑中标人综合能力的评标方法。
在这种方法中，不仅评价技术方案和技术能力，还考量投标人的管理能力、施工能力等方面，并根据这些因素给予相应的得分。
这种方法适用于综合能力要求较高、对项目质量要求较高的招标项目。
5.成本效益分析法成本效益分析法是一种综合考虑技术方案成本和效益的评标方法。
它通过评估每个技术方案的投资成本、运营成本和效益，并将它们进行比较和评价，来确定中标人。
这种方法适用于注重长期利益、综合考虑项目投资和运营成本的招标项目。
在实际应用中，以上几种评标方法可以根据具体项目的特点进行灵活组合和调整。
例如，可以采用技术评分法和价格评分法相结合的方式进行评标，既考虑技术方案和能力，又考虑价格因素。
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评标方法
评标的程序、方法及定标方法根据《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省招标投标条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》“建设部89号令”、《工程建设项目施工招标投标办法》“国家七部计委令第30号”、《评标委员会和评标方法暂行规定》、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程项目工程量清单施工招标投标评标规则》、“苏建市[2008]2号文”《关于在全市推行建设工程招投标远程评标通知》等有关文件规定执行，具体评标程序、评标标准及方法如下：
本工程评分投标报价采用综合评分法，以评分方式进行评估。
如投标单位的商务标综合得分最高，且其施工组织设计合格、工程质量和投标工期符合招标文件要求的，则确定该投标单位为中标人；并按得分由高到低推荐三名中标候选人，由招标人按《工程建设项目施工招标投标办法》“国家七部计委令第30号”第五十八条的规定，依法确定中标人。
一、清标委员会组成及清标内容：由招标人代表、代理单位的专业人员组成。
共三名。
商务标清标内容及步骤如下：
第一步、本工程将采用广联达惠中软件有限公司的评标软件进行商务标的清标，投标人把最后的数据刻入光盘时，必须按招标人所发光盘中的使用帮助进行，否则将按重大偏差处理；（咨询电话：65184456 67898960）
第二步、导入各投标单位的报价文件电子文档，对各投标单位的报价文件进行初步清理，若投标单位的报价文件存在序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量及顺序、格式与代理单位提供的不一致时，按重大偏差处理；
第三步、列出投标人清单项目的综合单价与标底综合单价偏差率超过+15%～-20%以上且合价偏差金额在±3000元以上的条目作为过高、过低综合单价的偏差项数。
第四步、形成书面的清标报告。
技术标清标如下：
第一步、开标时，投标人技术标导入评标系统后，由该投标人对导入的投标文件确认，招标人应做好相应的书面记录；
第二步、清标小组应该对导入评标系统的投标电子标书与投标人的纸质标书进行符合性判定，并将拟订初步结果提交评标委员会。
一、评标委员会组成：根据本工程发包方式及苏州市有关规定，本工程评标委员会在苏
州市建设工程有形市场随机抽取，评标专家在专家所在地建设工程交易中心通过苏州市电子政务网对投标文件进行评审打分。
二、本工程评分投标报价采用综合评分法，评分总分为88分。
根据工程情况，确定下列评审因素：投标报价部分满分88分，施工组织设计合格与否，工期、质量需评是否满足招标的工期、质量。
（一）投标报价部分（共计88分）
1、本工程设定投标报价的最高限价，高于或者等于最高限价的报价为无效投标文件，作为废标处理。
凡低于最高限价的投标报价为有效投标报价，本工程的最高限价为公示标底的93％。
2、本次招标设定投标报价的最高限价，最高限价为公示标底造价的93%，高于或者等于最高限价的报价的，其商务标得分为0分，其投标将被拒绝。
低于最高限价为有效报价，若清标完成后有效报价超过五个，则将所有有效投标报价进行由低到高排序，去掉最低和最高报价后取各有效报价算术平均值的97％作为本工程的评标基准价；若清标完成后有效投标报价少于或等于5个，则取所有有效投标报价算术平均值的97％作为本工程的评标基准价。
3、投标单位的投标报价与本工程评标基准价相比较，进行相应评分。
具体操作如下：
（1）投标报价等于评标基准价的，得基本分（82分）；
（2）当投标报价与评标基准价的偏离百分率上浮在基本分的基础上每1.00%扣2分；
（3）当投标报价与评标基准价的偏离百分率下浮在基本分的基础上在0.00%-1.00%（含1.00%）之间的，加0-3分；下浮在1.01%-2.00%（含2.00%）之间的，加3.01-5分；下浮在2.01%-3.00%（含3.00%）之间的，加5.01-6分；下浮在3.01%-3.50%（含3.50%）之间的，加6分，中间以插入法计算，下浮超过3.50%的不得标。
4、报价均以元为单位计算，报价、百分率、得分值小数点后保留二位，第三位四舍五入。
如大小写不一致，以大写为准。
（二）投标报价合理性（最多扣1分）
此项为扣分项目，根据清标第四步得出的排名结果进行扣分。
①合理性分析的评标基准值=标底综合单价；
②与合理性分析基准值相比较偏差率超过+15%～-20%且合价偏差金额在±3000元以上的的偏差项数，每项扣0.02分，最多扣1分。
（三）、施工工期部分
投标工期必须符合招标工期要求，超过招标工期者不得标。
不进入投标报价的评定。
（四）、工程质量部分
投标人的目标质量必须满足招标文件要求；达不到招标质量要求的不得标。
不进入投标报价的评定。
（五）、技术标部分（仅评合格与否）
1、施工步骤与形象进度（0—1.00分）
2、主要施工方法与机械设备适用性（0—2.00分）
3、施工现场总平面布置（0—1.00分）
4、主要施工措施（0—8.00分），其中：
a.质量、安全、节约、文明等施工措施（0—2.00分）
b.新旧管道连接等施工措施（0—2.00分）
c.保证居民出行的施工措施及对地下管线和已有建、构筑物采取保护的施工措施（0—
4.00分）
技术标应简洁明了、重点突出、针对性强、篇幅不超过50页，若超过在技术标得分中扣1分。
施工组织设计仅评合格与否,得分不计入总分。
7.2分以下（不包括7.2分）为不合格，施工组织设计不合格者不得标，但是可以进入复合标底计算。
三、评标过程中出现本评标办法未尽事宜，由评标委员会根据有关法律、法规讨论决定。