监理第一次工地会议纪要2005年6月16日
许亳高速公路鹿邑段第一次工地会议纪要许亳高速公路鹿邑段监理代表处二00五年六月十六日许亳高速公路鹿邑段第一次工地会议纪要会议时间：2005年6月16日下午3时地点：鹿邑段N0.11标项目部会议室参加人员：共31人（后附会议签到记录）建设单位：周口恒大公司工程部张海涛、鹿邑段协调负责人王中华监理单位：鹿邑段监理代表处总监理工程师及合同部、工程部、中心试验室负责人与相关人员；第NO.11、NO.12、NO.13、NO.14、NO.15、NO.16标段高级驻地监理工程师施工单位：第NO.11、NO.12、NO.13、NO.14、NO.15、NO.16标段项目经理、技术总工及合同工程师会议主持：杨火增会议内容：首先由杨火增总监提出本次会议议程，随后介绍监理代表处及各驻地监理办组织机构和监理人员组成，介绍完毕后杨总监强调对机构及人员总监留有保留否定权利。
NO.11至NO.16标各合同段项目经理按标段顺序汇报工作准备情况：根据6个标段领导的汇报情况进行整理归纳为以下几个方面：一、人员、设备、材料进场情况：1.人员进场情况：从3月17日开始，六个项目部的先遣人员和主要领导人陆续进场，迅速展开工作，在较短的时间内组建起了六个项目部，同时大批人员陆续到位，到目前为止，各项目部组建及人员配备符合合同要求。
各标段简要介绍了组织机构和人员与施工队伍进场与组建情况，基本满足合同要求和实际施工需要，全线六个项目部技术、管理人员共计166 人，施工队共计671 人，累计共进场人员837人。
2.机械设备进场情况：全线主要施工机械设备有：挖掘机20 台、压路机24 台、平地机14 台、装载机13台、运输车83 辆。
3.材料进场情况：材料进场六个合同段进度不一，但都在积极进行材料社会调查、组织货源，经检验合格后组织进货。
如第15合同段已备碎石9000方，砂子15000方；又如第16合同段已备进场水泥500吨，钢筋225吨，生产用油料40吨。
其他合同段分别都备有一定数量的各种材料和积极组织材料进场，很快就会为全线开工做好材料的供应工作。
从人员、设备、材料进场的情况看，全线已基本具备总体开工条件。
二、驻地总体建设1.办公生活驻地建设6个项目部建成并符合合同要求，各合同段下属施工队驻地建设也全部建设完成，已具备生活生产条件，基本满足施工需要。
2.工地试验室建设：6个合同段的工地试验室已全部建成，并全部通过河南省交通厅质检站认证，同时立即投入试验工作，到目前为止已作的和正在作的试验项目主要有：原地面和路基填料土的标准试验、土的颗粒分析、液塑限联合测定试验，以及c20、c25、c30普通砼配合比的配制等试验和施工现场的路基施工检测试验及个别合同段的桥涵结构物施工检测试验。
3.拌合站建设：6个合同段拌合站建设进度不一，有的已建成投入试运行，有的正在建设之中。
如第12、16合同段拌合站建成经试运行已具备生产能力，第13合同段拌合站已基本建成，第11合同段拌合站计划在6月25日全部完成。
4.预制场建设：预制场是砼构件生产和供应基地，各项目部为了预制生产协调有序把预制场和拌合站建在一起或互为邻居，大部预制场与拌合站同步建成，有的正在建设之中即将建成。
5.施工便道建设：在路基清表的同时和后期，同步修建施工便道，特别是清表完了重点修建便道，到4月底全线便道基本畅通，到5月底，除个别单位外，其他施工单位的施工便道硬化已完成，但欠缺的是硬化程度不同、标准不一，局部段落未全部硬化。
三、施工准备完成情况：1.路基原地面二次清表及填前碾压基本和大部完成，未完成的预计在近期全部完成，并达到路基上土条件。
2.取土场征用情况：取土场的征用是路基施工的根本和关键，它的解决程度直接影响路基施工进度和质量，因此各项目部都投入了大批人力、物力，积极主动与当地乡镇、行政村取得联系，做了大量的工作，得到了沿线各级政府的大力支持，到目前为止，各合同段项目部程度不同地与当地政府签定了征地协议，如11标签了191亩，12标签了123.6亩，13标签了120亩，14标签了150亩，15标已确定取土场用地220亩，16标签了335亩。
但是能真正达到取土条件的地还是不多，还需作大量的群众工作，因此，取土场问题仍然是困扰和影响路基土方施工的最大难题。
3.清除路基施工障碍物：各合同段项目部对路基的树木进行了砍、挖，水井、小构筑物等小型障碍物进行了处理、清除，这些全线基本完成。
但有的段落如电线杆等大型物仍然存在，需抓紧解决。
4.路基试验路段施工：各项目部都在筹备路基试验段施工，有的项目部正在具体实施，如16标和12标，已完成试验施工，正在总结施工经验。
其他标段陆续进入实施阶段。
5.钻孔灌注桩试验施工：钻孔灌注桩试验施工12标项目部具体实施最早，不久16标项目部随着开钻，均已取得施工经验。
四、近期施工计划：各项目部均根据业主的要求，为路基施工创造条件，计划安排以路基填筑为重点，各项目部根据自己的情况计划路基6月底施工期每日上土5000 m3至6000 m3，并在资金、设备、物资、人力等方面重点倾斜，同时为桥梁桩基、涵洞工程早日开工努力创造条件，争取与路基同步施工。
五、需要解决的问题：1.取土场问题：①协议难签订。
②土质不一，因层次厚薄不一，具体施工难以操作。
③深取土有时地下水位高，水下土无法取。
2.征地拆迁问题：征地、三线（电力、电讯、光缆）拆迁问题，周口恒大公司高速公路有限公司正在组织协调中。
3.改路、改沟、永久性征地需尽快解决，如13标、16标等。
4.软地基的处理方案，如碎石桩、碎石垫层等需尽快确定，以便组织施工和材料进场。
5.特殊地段征地未能解决，如16标终点进入安徽境内的15米，至今尚未征地。
6.其他问题：如16标终点段小贾滩天桥和k118+200通道设置与否，以及其他有关设计方面、图纸方面的问题。
杨火增总监讲：从进场以来，6个合同段项目部作出了较好的成绩，首先对与会的各位领导和项目经理们表示衷心的感谢！杨总监进一步明确本段的监理任务：许亳高速公路是河南省规划高速公路网的重要组成部分。
本项目（周口境内鹿邑段）作为其中的一段，路线呈东西走向，起止桩号：k70+000~k118+207.3 全长：48.2073公里。
主要工程数量：1、路基土方：7443936m3；其中：填方：7203719 m3；挖方：240217 m3；2、排水工程：34792 m3；3、防护工程：14572 m3，防护长度：52772m；4、桥梁工程：①大桥：539.7 m/2座；②中桥：836.54 m/13座；③分离式立交：421.8 m/5座；④通通桥：456.71 m/10座；⑤天桥：2164.04 m/23座；⑥互通式立交：3处；内含：桥涵：18座（道）以上6项主要工程量：①桩基：1143根、38557米；②空心板予制：2350片；③箱梁予制：260片；④现浇箱梁：93孔2137.2米；5、通道、涵洞工程：①通道：57道；②涵洞：25道；两项予制盖板2527块。
随后对前期准备工作开展情况作了简要叙述：许亳高速公路鹿邑段总监办自组建进场以来，在业主的正确领导和地方政府的关心支持下，也由于各承包人的协助配合，上下齐心、积极行动，以较快的速度完成了总监办和六个高级驻地办的建设，各项规章制度，各级监理人员的职责均已完善，各种程序图也已制作上墙，各种仪器设备均按合同要求购置安装到位，中心试验室的内部规章及仪器操作规程已制框图上墙，中心试验室及各标段的工地试验室都已经省质检站的资质认证，所有监理人员办公住宿条件符合合同规定。
监理人员也全部进场到位。
下一步由总监办组织以驻地办为单位进行业务知识和职业道德培训。
总监办把自身建设和督促检查承包人搞好施工前的各项准备工作，作为监理工作的重点同步抓、同步走。
至今，各承包商项目部已按合同要求的标准完成了生活、办公、施工的营地、场地建设，工地试验室已通过了仪器标定和资质认证，各项规章制度和质量自检保证体系，安全施工网络保证体系也都完善。
我们还检查督促承包人完成了整体施工组织设计的编制，有的已审批完毕，有的正在审理中。
首批开工的分项、分部工程的施工技术方案正抓紧编制，完成了大部分的基础试验工作，完成了全部的测量复核工作，也进行了施工图的审查。
……这些工作的进行都为许鹿高速公路的建设实施规范有序的施工有一个良好的开端夯实了坚实的基础。
在今后的工作中我总监办将进一步加强自身建设，全面落实目标责任，把监理工作实施细则、监理计划，全面落实到施工的全过程，扎扎实实地做好三项控制、三项管理和相关关系的协调工作。
对监理工作思路，杨总监作出重点详述：许亳高速公路鹿邑段监理工作是：团结和动员全体监理人员，始终把“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的工作方针，贯彻到实际工作中，如：设关把口，预防预控，按照监理程序，认真把好四关（原材料关、施工组织设计关，施工工艺试验关和测量放样关）。
为了做好超前监理和质量预控，计划根据工程进展情况及时发出有关分项工程质量控制的要点和通知，指导监理人员，使施工单位引起重视和有所遵循。
从而使许亳高速的工程质量、进度和投资控制满足合同文件的要求。
1、工程质量控制管理施工质量控制是监理三大控制的核心，质量责任终身制的含意和重要性深入人心，狠抓施工质量。
决不放过任何质量隐患，对不合格工程坚决返工。
我们的质量目标为：质量管理制度层层落实到人，确保监理项目履约率100％，质量合格率100％，业主满意。
（1）认真审批施工组织设计和开工报告，做好事前监理工作：许亳高速公路沿线地质情况复杂，结构物多，工程量大，工期紧，任务重。
审批施工组织设计和开工报告时核查施工单位人、机、料到位情况，各种原材料的试验和砼配合比、施工工艺流程、工期计划、质保措施、安全生产，对新材料新工艺，还要报业主审批。
我们的具体作法是抓施工工艺试验，即：抓试验路段、第一根桩、第一根立柱、盖梁、第一片预制梁，取得经验指导全线施工。
（2）严格监理程序，运用监理手段，加大监理力度：严格监理程序是控制施工工序，质量管理的重要手段，该工程施工过程中的质量监控主要通过工地巡查、旁站、监理平行试验，抽检、送检来实现。
其中旁站和监理平行试验是工作重点。
监理对各工序的质量签证，成品验收，工程计量确认是控制质量的重要手段。
驻地监理从施工准备开始，直到验收合格为止，实行全面质量管理，力争做到全过程、全天候、全方位的监控。
总监办在工地巡查过程中不仅检查施工的质量问题，还要检查监理是否旁站到位，签证是否属实，并以此作为考核监理工作的主要依据。
（3）加强监理试验检测工作总监办中心试验室经省监督站验收合格。
按照国家现行标准和省厅质量监督站的要求制定了本工程监理试验细则，按合同规定独立的开展试验检测工作，并按省站和业主确定的试验表格填写。
第一次工地监理例会范本
第一次工地会议4.1 一般性要求根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
4.2第一次工地会议的主要内容1 建设单位介绍工程开工准备情况。
2 建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。
3 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
4 建设单位介绍本工程开工准备情况。
5 施工单位介绍施工准备情况。
6 建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
7 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
8 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。
9 其他有关事项。
4.3 第一工地会议纪要样板*****工程第一次工地会议纪要编辑年月日会议主持人：会议时间：会议地点：参加单位：参会人员：见会议签到册会议内容：一、建设单位介绍工程项目概况、工程建设目标和相关要求建设单位现场代表×××对本工程的概况及相关要求作了如下介绍：1、工程概况：建筑总面积×××平方米，其中地上×××平方米，地下×××平方米；单位工程情况：本工程有×××个单位工程，其中高层×××幢，最高为×××米，×××层，其他为××~××层建筑，结构型式为；地下室为×层地下室，其中人防为×××型式人防地下室，建筑面积×××平方米。
2、相关建设目标：工程质量目标：工程工期目标：投资控制目标：安全控制目标：文明标化目标：二、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：1、建设单位介绍驻现场的组织机构人员及其分工情况：工程部经理×××：全面负责×××工作；工程部技术总工×××：负责×××工作；土建管理员×××：负责×××工作；安装管理员×××：负责×××工作；合同投资管理员×××：负责×××工作；.........2、施工单位介绍驻现场的组织机构人员及其分工情况：项目经理×××：全面负责本工程的安全、质量、成本、进度控制管理；技术负责人×××：全面负责本工程施工过程中的相关技术工作；专职安全员×××：负责施工现场安全策划、检查、监督等相关工作；施工员×××：具体负责施工组织，施工技术与管理，现场进度、质量、安全、成本的控制与协调等相关工作；质检员×××：主要负责质量策划、过程质量控制、检查、监督、验收等工作；材料员×××：负责施工材料的计划、采购、检查、统计、核算；资料员×××：负责施工信息的收集、整理、保管、归档、移交等；机械员×××：负责施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等；标准员×××：负责建设工程标准的组织实施、监督、效果评价；劳务员×××：负责劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等。
第一次工地会议纪要
道路工程第一次工地会议纪要会议时间：年5月12日上午9时30分会议地点：监理项目部办公室参加单位及人员：建设单位：、监理单位：施工单位：会议主持：会议记录：会议内容：一、参建各方分别介绍各自驻现场的人员及其分工。
（详见附表）二、建设单位*经理根据委托监理合同对总监理工程师进行了授权。
（内容同工程监理合同的有关条款）三、建设单位*经理介绍了开工准备情况并对施工准备情况提出了要求和意见：1、关于道路施工范围障碍物的清理方面：该路段万香圆食品厂、罐头厂等四个厂的拆迁已向指挥部反映，指挥部正在处理协调中；养猪场刘口村答复在开始施工前拆除；电信电杆拆除正在联系中；电力方面高速公路以南的用电已断开；目前现状情况可以施工的区段主要在K0+000至K0+260、纬一路至纬二路两个施工段。
根据城投公司廖总在5月10日的现场会中要求5月14日开工，6月15日全路段要拉通，7月份灰土要完成，8月份水稳层要完成，11月整个工程要完工。
面对施工环境复杂、任务重、时间紧，不能再等下去了，有条件要上无条件创造条件也要开工，使各种障碍、矛盾在施工过程中逐步得到解决。
2、要求施工单位现场项目组织机构人员、机械设备等按照投标书和合同文件要求尽快组织进场。
施工机械5月13日必须进场，以便于5月14日顺利开工。
3、监理单位是建设单位委托对该工程施工阶段进行质量、进度，投资、安全等方面的监理工作，应严格按现行规范、标准、本工程设计文件做好施工阶段的监理工作。
施工方应积极配合、支持监理单位的工作，服从监理单位的监理。
如在砂、石、水泥等原材料进场验收时，不仅应配合监理人员做好质量验收还应做好数量方面的验收。
4、建设单位汪工还对KO+740至K1+240挖方段弃土范围作了说明：在该段路的西面恢复汪州河堤与人行道间增加4米绿化带；在该段路的东面征收两个鱼塘和离中线80米范围内稻田；纬一、二号路与钱沟路接线范围内的回填土方。
采取以上措施主要是消化此段挖方余土。
第一次工地监理会议纪要范文
第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一．业主王工发言：<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、局长==，主管局长===，基建办主任===。
====负责外事协调。
2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。
<二>、介绍各参建单位：1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。
施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。
<三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：1、本项目总监是====。
2、总监理工程师拥有以下权利：⑴选择工程总承包人的建议权；⑵选择工程分包人的认可权；⑶对工程建设有关事项向委托人的建议权；⑷对工程设计中的技术问题的建议权；⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；⑹事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令；⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权；⑻工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；⑼在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权；⑽工程监理规范确定的监理单位的其他权利。
<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1.工程概况：①工程名称：②工程地点：③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位：④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。
⑤工程总投资约0.6 亿元。
2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。
<五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。
希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。
第一次工地会议纪要格式范文
第一次工地会议纪要格式范文第一次工地会议纪要格式范文3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。
不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。
三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:1)测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。
2)需建设方协调事项:地上、地下物的拆迁应抓紧。
进度计划在xxx年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。
现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。
厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。
落实临水、临电，协调难度较大。
道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。
否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。
厂区处的土方堆放问题，需要解决。
2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况:1)X路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。
2)需建设方协调事项:现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。
现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。
沿线部分路段因道路坡度为1:1.5，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。
四、监理单位第一次监理例会主要内容1、由X公司总监理工程师李XX介绍监理人员及职责。
2、李总介绍监理程序，监理手段。
从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。
第一次工地会议暨监理交底会议纪要
监理作业指导书之一第一次工地会议暨监理交底会议纪要（注意规范5.2.10、5.2.11 的要求，违反者C）一、第一次工地会议由建设单位召集监理单位，施工单位（总分包单位）的主要管理人员参加，会议应于工程开工前召开。
二、会议首先由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工：1. 建设单位：现场业主代表。
其分2.监理单位：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员及工。
3. 承包单位（总、分包单位）：项目经理、项目工程师(技术负责人)、施工员、质量员、安全员、资料员及其分工。
（以上人员名单和联系方式应在纪要中列出）三、业主代表介绍工程概况及开工准备工作：1. 介绍工程概况，包括建筑用地面积、建筑面积、建筑层次、建筑各部位功能及使用要求。
2. 介绍开工准备工作：2.1 建筑施工图纸完成情况，及图纸会审的时间安排。
2.2 工程资金就位情况。
2.3 施工许可证的办理情况。
2.4 甲供材料、设备的供货计划。
2.5 临时用地、临时道路、临时水电的到位情况。
2.6 委托监理单位的授权范围及对监理工作的要求。
2.7 对施工质量、进度的要求。
2.8 与开工有关的其他事项。
四、承包单位（总包单位）介绍开工准备工作情况：1. 介绍并提交现场管理人员名单及个人上岗证书、资格证书；介绍并提交各类技术工人及劳动力进场计划。
2. 介绍用于工程的各类材料、构件、设备定货情况及进场计划及加工式（如现场或工厂化）。
3. 介绍各类临时设施的搭建情况，并提交总平面布置图。
4. 介绍工程施工总进度计划。
5. 介绍对现场控制桩、水准基点的测量复核情况。
6.简单介绍施工组织设计内容。
说明与开工有关的其它事项。
7.8. 填报TJ1.3 施工现场质量管理检查记录表五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容（监理交底）：受业主的委托，********监理有限公司承担本项目工程建设施工阶段的监理工作。
第一次工地例会会议纪要(完整版)
××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期：2024年11月21日地点：项目部会议室参会人员：××有限公司（建设单位）：××有限公司（监理单位）：××有限公司（施工单位）：会议主持：会议记录：会议内容：为加强对工程建设的目标的有效控制和管理，明确各单位建设任务和要求，特此召开本项目的第一次工地例会，以便建立项目管理层次和架构，明确各方的责任和权利，明确现场的各种管理制度、流程和办法，并安排下一步的重点工作。
主要会议内容如下：一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位：监理单位：施工单位：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标：严格按合同目标订立施工总计划，合理组织施工，确保各项节点目标的完成；2、总包需尽快完善现场道路铺设工作，临建搭设加快施工进度，保证办公区、生活区尽早通水通电，达到入住条件；3、总包尽快完善前期相关资料报审工作，施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。
四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人，施工人员55人，机械进场挖掘机1台、汽车吊1台，水泵1台，小型压路机1台。
根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场；2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。
3、办公区条基浇筑完成，管理人员生活区基础浇筑完成，工人生活区浇筑完成2栋。
施工道路道砟完成20米，清表完成10米。
4、前期所需相关资料正在整理、完善中，施工组织设计及专项施工方案正在编制中，资料会尽快完成上报。
第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)
第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇) xx年xx月xx日，我们公司召开了第四届工程监理会议，会议的主要内容是总经理室召开会讨会，通过学习会议的形式，总结经验、查找不足。
会上，总经理室主要负责人介绍了工程的整体工程形况和工程的实践经验，指出工程的建设规模、规模和工期、进度和质量等方面存在的问题。
会上，室作了工程施工的方针和规划部分，指出工程质量的重中之重，指出工程成本的重要地位。
会议强调了工程的总体规划和工程的主体结构、分包和承包方式。
会上，总经理室也强调了工程的主体结构、分包、承包方式的重要性。
会议强调了工程质量的监督管理，强调了工程进度及进度控制。
会议还强调了工程的监控管理，强调了工程的监督管理。
大家一定要牢固树立质量就是效益和质量，质量是企业生命、质量是企业发展的根本保证。
通过会议的形式和会议的讨论，总经理室对施工过程中所遇到的问题，进行了分析，总结出工程的基本原理和工艺流程，对工程进度控制中存在的问题提出了明确的解决办法。
会议强调了工程的质量的重要性，强调了工程的安全性。
会后，总经理室主要做了以下几点建议和整改工作：一、要认真学习贯彻落实党的三中、四中全会精神，加强领导和管理，加强工程质量管理。
要认真学习贯彻《工程施工安全法》，增强职工安全意识，增强事故预防能力，增强安全生产的保障能力，确保工程质量。
二、建议总结工程的实际情况，提出一些改进意见。
三、要加强现场监管、施工质量监管、工程质量监督和监理工作。
四、要认真履行监理职责，加强监理人员的技能培训，提高现场监理的能力和管理水平。
五、要严格工程监理的管理，加强工程质量监控的作用，加快工程质量监控的速度，减少工程的失控，加大工程质量检查的力度，加强工程质量的监督检查力度。
施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：文明施工管理：1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
工地第一次监理例会纪要（精选6篇）
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
第一次工地会议纪要(样本)
B6第一次工地会议会议纪要第一次工地会议纪要会议时间：2013年 5月13 日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：天纳克（苏州）排放系统有限公司：苏州市正建工程建设监理有限公司：江苏天腾建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。
承包单位，项目负责人冷锁俊经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。
监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1 名，土建监理员1 名，水电安装及安全监理人员1 名。
2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。
3、建设单位介绍工程开工准备情况：1) 项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。
2) 现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。
3) 设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由天纳克（苏州）排放系统有限公司委托苏州中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D 图纸到位。
设计交底和图纸会审定已在进行。
施工深化图纸设计由施工方负责。
4) 测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。
5) 具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。
4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1) 工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，2014年53月6 日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。
2) 施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。
监理第一次工地会议纪要(范本)
监理第一次工地会议纪要（范本）监理第一次工地会议纪要(范本)大家好，我是监理小张，今天我们召开这次工地会议，主要是为了让大家熟悉一下工地的环境，了解我们的工作职责，同时也是为了检查一下工地的安全和质量。
我要给大家介绍一下我们的工作内容，我们监理的主要职责就是负责监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程的质量和安全。
我们的工作内容包括：1. 检查施工现场的安全设施是否完善；2. 检查施工单位是否按照设计图纸和施工规范进行施工；3. 对施工过程中出现的问题进行及时处理；4. 对施工单位的质量管理进行监督。
好了，现在我们先来了解一下工地的环境。
这个工地是一座高层建筑，总共有10层，每层都有不同的功能。
这里是地下一层，主要是停车场和设备房。
这里是地上一到五层，分别是商场、写字楼和住宅。
这里是六层，是一个公共休闲区。
这里是七层，是一个观景台。
这里是八层，是一个会议室。
这里是九层，是一个餐厅。
这里是十层，是一个屋顶花园。
接下来，我要给大家介绍一下我们的工作流程。
我们会提前与施工单位签订监理合同，明确双方的权利和义务。
然后，在施工开始前，我们会对施工单位进行资质审查，确保他们具备相应的施工能力。
接着，我们会在施工过程中定期对施工现场进行巡查，检查施工单位是否按照设计图纸和施工规范进行施工。
如果发现问题，我们会要求施工单位立即整改。
在工程竣工后，我们会对工程的质量进行验收，确保工程达到国家相关标准。
在工地上，我们监理人员要时刻保持警惕，不能掉以轻心。
因为一点小小的疏忽，都可能导致工程出现安全隐患或者质量问题。
所以，我们在工地上要严格要求自己，做到勤检查、勤督促、勤沟通。
我们也要尊重施工单位的劳动成果，给予他们合理的建议和指导，共同把工程做好。
作为监理人员，我们也不能过于苛刻。
毕竟，我们是站在业主的角度出发，为他们把关工程质量和安全。
所以，在工作中，我们要学会换位思考，站在施工单位的角度去理解他们的需求和困难。