人力资源部工作总结报告ppt模板
合集下载
人力资源年终工作总结报告PPT
劳动争议处理情况
本年度共发生劳动争议案件XX起，通过积极与当事人沟通协 商和依法依规处理，成功化解了所有争议，维护了公司和员 工的和谐关系。
预防策略部署
为减少劳动争议的发生，公司将进一步完善内部规章制度， 加强员工培训和普法宣传，提高员工的法律意识和维权能力 。
下一步法律法规遵从重点工作安排
加强法律法规学习
积极开拓多种招聘渠道，如校园招聘、社 会招聘、内部推荐等，提高招聘效率和质 量。
建立完善的人才库，对候选人进行分类和 评估，为企业长期发展储备优秀人才。
培训与开发进展
01
02
03
培训计划实施
根据员工需求和岗位要求 ，制定并执行年度培训计 划，提高员工的专业技能 和综合素质。
在线学习平台搭建
搭建在线学习平台，提供 丰富的课程和学习资源， 方便员工随时随地学习。
大数据分析应用
通过大数据分析员工行为、绩效 等数据，人力资源可更深入地了 解员工需求和企业运营状况，为 决策提供更有力支持。
云计算技术应用
云计算技术可实现人力资源信息 的实时共享和更新，提高协同办 公效率和数据安全性。
下一步发展战略规划和目标设定
制定长期人才发展规划
根据企业战略目标和市场发展趋势，制定长期人才发展规划，确 保人才储备与企业发展相匹配。
06
未来发展趋势预测和应对 策略
行业发展趋势分析及其对人力资源影响
远程办公常态化
随着远程办公技术的成熟和普及，未来人力资源需关注如何有效管理远程团队，提升远 程协作效率。
技能需求变化
行业变革将带来技能需求的变化，人力资源需密切关注市场动态，及时调整招聘和培训 策略，确保员工技能与市场需求相匹配。
实现个人职业发展。
本年度共发生劳动争议案件XX起，通过积极与当事人沟通协 商和依法依规处理，成功化解了所有争议，维护了公司和员 工的和谐关系。
预防策略部署
为减少劳动争议的发生，公司将进一步完善内部规章制度， 加强员工培训和普法宣传，提高员工的法律意识和维权能力 。
下一步法律法规遵从重点工作安排
加强法律法规学习
积极开拓多种招聘渠道，如校园招聘、社 会招聘、内部推荐等，提高招聘效率和质 量。
建立完善的人才库，对候选人进行分类和 评估，为企业长期发展储备优秀人才。
培训与开发进展
01
02
03
培训计划实施
根据员工需求和岗位要求 ，制定并执行年度培训计 划，提高员工的专业技能 和综合素质。
在线学习平台搭建
搭建在线学习平台，提供 丰富的课程和学习资源， 方便员工随时随地学习。
大数据分析应用
通过大数据分析员工行为、绩效 等数据，人力资源可更深入地了 解员工需求和企业运营状况，为 决策提供更有力支持。
云计算技术应用
云计算技术可实现人力资源信息 的实时共享和更新，提高协同办 公效率和数据安全性。
下一步发展战略规划和目标设定
制定长期人才发展规划
根据企业战略目标和市场发展趋势，制定长期人才发展规划，确 保人才储备与企业发展相匹配。
06
未来发展趋势预测和应对 策略
行业发展趋势分析及其对人力资源影响
远程办公常态化
随着远程办公技术的成熟和普及，未来人力资源需关注如何有效管理远程团队，提升远 程协作效率。
技能需求变化
行业变革将带来技能需求的变化，人力资源需密切关注市场动态，及时调整招聘和培训 策略，确保员工技能与市场需求相匹配。
实现个人职业发展。
人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)
对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，
并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本,在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
培训学习情况一
1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本
后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文
字。您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留 文字。您的内容打在这里。
2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
1、您的内容打在这里，或者通
过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
6 6 3
添加 标题
5
2、您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 76.2% 28.6% 28.6% 14.3% 23.8%
2019
人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)
工作述职报告PPT模板
汇报人：××× 编号： 254110
前阶段工作回顾
单击此处添加文字单击此处添加文字
取得成绩的原因和经验
人事部年终总结工作报告PPT模板课件
年度计划事项
员工福利与员工关系
健全公司制度
企业文化建设
完善人事管理流程
人力资源规划
人力资源规划
进行公司各部门各职位的工作分析
通过职位分析了解各部 门各职位的任职资格、工作内容
通过职位分析对每个岗位的工作量 、贡值、 责任程度等方面进行综 合考量
实行严格的晋升制度
1
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
2
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
3
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
4
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
工作完成情况
成功项目展示
添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字
添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字
点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击编辑标题
加入标题
点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击编辑标题
单击编辑标题
FINANCING
谢谢您的观看指导
人员招聘万面，完善招聘途径，在进行网络招聘的同时，参与招聘会、校园招聘、社会招聘等形式，进一步拓宽新员工招聘，卉为2014年做好了相应的人员储备。
员工福利与员工关系
健全公司制度
企业文化建设
完善人事管理流程
人力资源规划
人力资源规划
进行公司各部门各职位的工作分析
通过职位分析了解各部 门各职位的任职资格、工作内容
通过职位分析对每个岗位的工作量 、贡值、 责任程度等方面进行综 合考量
实行严格的晋升制度
1
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
2
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
3
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
4
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表达图表的含义.表达图表的含义.
工作完成情况
成功项目展示
添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字
添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字
点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击编辑标题
加入标题
点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应
单击编辑标题
单击编辑标题
FINANCING
谢谢您的观看指导
人员招聘万面，完善招聘途径，在进行网络招聘的同时，参与招聘会、校园招聘、社会招聘等形式，进一步拓宽新员工招聘，卉为2014年做好了相应的人员储备。
人力资源部全年绩效总结PPT模板
XX
THANK YOU
汇报人：XX
汇报时间：20XX/01/01
亮点工作介绍
成功实施员工培 训计划，提高员 工技能和素质
优化招聘流程， 降低招聘成本， 提高招聘质量
制定并实施绩效 激励方案，提高 员工工作积极性 和绩效水平
创新人力资源管 理模式，提高管 理效率和员工满 意度
成功案例分享
案例名称：员工培训计划
实施效果：培训后员工绩效提升 情况及对公司的贡献
添加标题
PART 3
人力资源部工作概述
工作职责
制定和执行人力资源政策，确保公司人力资源的合理配置 招聘、培训、评估和激励员工，提升员工绩效 处理员工关系，解决员工问题和纠纷 参与制定公司战略，为公司的长期发展提供人力资源支持
工作内容
制定和执行人力 资源政策
招聘和培训员工
评估和管理员工 绩效
设计和实施员工 福利计划
工作成果
招聘与选拔：成 功招聘和选拔了 优秀人才
培训与发展：组 织了多场培训， 员工能力得到提 升
绩效管理：实施 了有效的绩效管 理体系，提升了 员工绩效
员工关系：建立 了良好的员工关 系，提高了员工 满意度
PART 4
全年绩效总结
绩效指标
员工满意度
培训覆盖率
添加标题
添加标题
招聘完成率
添加标题
YOUR LOGO
人力资源部全年绩 效总结PPT大纲
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
添加标题 引言
03
04
05
06
公司人力资源部的年终工作总结PPT
01
02
培训与发展
主导员工培训与发展计划，组织培训 活动，提高员工技能和素质，促进员 工职业生涯发展。
03
绩效管理
制定绩效考核体系，组织绩效评估， 反馈员工绩效表现，提出改进建议。
员工关系管理
处理员工关系问题，维护良好的劳动 关系，提高员工满意度和忠诚度。
05
04
薪酬福利管理
制定薪酬福利政策，确保员工薪酬福 利的公平性和激励性。
企业文化培训
定期为新员工和老员工提供企业文化培训，加深 员工对公司的了解和认识。
企业内部沟通与协调
信息透明
确保公司内部信息的透明和公开，使员工了解公司的运营情况和 未来发展方向。
跨部门协作
加强不同部门之间的沟通和协作，实现资源共享和优势互补。
内部沟通机制
建立有效的内部沟通机制，包括定期会议、内部论坛、即时通讯工 具等，促进员工间的交流和合作。
未来工作展望与挑战应对策略
拓展招聘渠道
随着公司业务的不断扩张和发展，对人才的需求也越来越迫切。为了满足公司对人才的需 求，需要不断拓展招聘渠道，如线上招聘、社交媒体招聘等，提高招聘的效率和效果。
提高员工满意度
员工满意度是公司发展的重要保障之一。为了提高员工满意度，需要关注员工的需求和感 受，积极解决员工在工作中遇到的问题和困难。同时，通过优化激励机制、福利制度等方 式提高员工的待遇和福利水平。
05
本年度工作总结与下一年 度工作计划
本年度工作总结
员工招聘与选拔
成功招聘了一批符合公司需求的新员工，通过多渠道宣传和优化招聘流程，招聘效果得到了显著提升 。同时，通过严格的选拔流程，识别出了一批具备潜力的员工，为公司的后续发展提供了人才保障。
02
培训与发展
主导员工培训与发展计划，组织培训 活动，提高员工技能和素质，促进员 工职业生涯发展。
03
绩效管理
制定绩效考核体系，组织绩效评估， 反馈员工绩效表现，提出改进建议。
员工关系管理
处理员工关系问题，维护良好的劳动 关系，提高员工满意度和忠诚度。
05
04
薪酬福利管理
制定薪酬福利政策，确保员工薪酬福 利的公平性和激励性。
企业文化培训
定期为新员工和老员工提供企业文化培训，加深 员工对公司的了解和认识。
企业内部沟通与协调
信息透明
确保公司内部信息的透明和公开，使员工了解公司的运营情况和 未来发展方向。
跨部门协作
加强不同部门之间的沟通和协作，实现资源共享和优势互补。
内部沟通机制
建立有效的内部沟通机制，包括定期会议、内部论坛、即时通讯工 具等，促进员工间的交流和合作。
未来工作展望与挑战应对策略
拓展招聘渠道
随着公司业务的不断扩张和发展，对人才的需求也越来越迫切。为了满足公司对人才的需 求，需要不断拓展招聘渠道，如线上招聘、社交媒体招聘等，提高招聘的效率和效果。
提高员工满意度
员工满意度是公司发展的重要保障之一。为了提高员工满意度，需要关注员工的需求和感 受，积极解决员工在工作中遇到的问题和困难。同时，通过优化激励机制、福利制度等方 式提高员工的待遇和福利水平。
05
本年度工作总结与下一年 度工作计划
本年度工作总结
员工招聘与选拔
成功招聘了一批符合公司需求的新员工，通过多渠道宣传和优化招聘流程，招聘效果得到了显著提升 。同时，通过严格的选拔流程，识别出了一批具备潜力的员工，为公司的后续发展提供了人才保障。
人力资源部年终工作总结精选PPT
培训方式创新
采用线上+线下培训方式，引入案例分析、 角色扮演等互动环节，提高培训效果。
培训课程设计
针对新员工岗位需求，设计培训课程，包括 公司文化、规章制度、岗位职责等。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，评估新员工培 训效果，为培训体系改进提供依据。
04
CATALOGUE
培训与发展工作成果展示
积极参加各类招聘会、人才市场等活动， 与求职者面对面交流，提高招聘效率。
校园招聘合作
效果评估
与高校建立长期合作关系，开展校园招聘 活动，选拔优秀毕业生。
统计各渠道招聘周期、简历数量、面试通 过率等指标，评估招聘渠道效果，为下一 年度招聘计划提供依据。
入职流程优化举措实施情况
简化入职手续
优化入职材料准备和审批流程，减少 新员工等待时间，提高入职效率。
培训需求分析与计划制定
培训需求分析
通过问卷调查、员工访谈等方式，深 入了解各部门、各岗位的培训需求， 为制定年度培训计划提供依据。
年度培训计划制定
结合公司战略目标和员工发展需求， 制定年度培训计划，明确培训目标、 内容、形式和时间安排。
内部培训课程开发与实施
课程开发
组织专业团队，针对公司核心业务、岗位技能和通用素质等方面，开发内部培 训课程。
员工关系矛盾排查与处理
定期对员工关系进行矛盾排查，及时发现和处理潜在的劳动关系风险，防范劳动纠纷的发 生。
员工关系培训与教育
组织员工进行劳动关系法律法规培训，提高员工的法律意识和维权意识，促进企业和员工 之间的和谐共处。
07
CATALOGUE
下一年度人力资源部门战略规 划与目标设定
下一年度人力资源部门整体目标设定
采用线上+线下培训方式，引入案例分析、 角色扮演等互动环节，提高培训效果。
培训课程设计
针对新员工岗位需求，设计培训课程，包括 公司文化、规章制度、岗位职责等。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，评估新员工培 训效果，为培训体系改进提供依据。
04
CATALOGUE
培训与发展工作成果展示
积极参加各类招聘会、人才市场等活动， 与求职者面对面交流，提高招聘效率。
校园招聘合作
效果评估
与高校建立长期合作关系，开展校园招聘 活动，选拔优秀毕业生。
统计各渠道招聘周期、简历数量、面试通 过率等指标，评估招聘渠道效果，为下一 年度招聘计划提供依据。
入职流程优化举措实施情况
简化入职手续
优化入职材料准备和审批流程，减少 新员工等待时间，提高入职效率。
培训需求分析与计划制定
培训需求分析
通过问卷调查、员工访谈等方式，深 入了解各部门、各岗位的培训需求， 为制定年度培训计划提供依据。
年度培训计划制定
结合公司战略目标和员工发展需求， 制定年度培训计划，明确培训目标、 内容、形式和时间安排。
内部培训课程开发与实施
课程开发
组织专业团队，针对公司核心业务、岗位技能和通用素质等方面，开发内部培 训课程。
员工关系矛盾排查与处理
定期对员工关系进行矛盾排查，及时发现和处理潜在的劳动关系风险，防范劳动纠纷的发 生。
员工关系培训与教育
组织员工进行劳动关系法律法规培训，提高员工的法律意识和维权意识，促进企业和员工 之间的和谐共处。
07
CATALOGUE
下一年度人力资源部门战略规 划与目标设定
下一年度人力资源部门整体目标设定
人力资源部工作总结汇报PPT模板
输入标题内容
单击右键，输入您要 表达的的文本内容， 也能够复制粘贴您的 内容。单击右键，输 入您要表达的的文本 内容
人力资源部
谢谢您的观看
工作汇报
工作总结
工作计划
汇报人：ＸＸＸ
汇报时间：20XX年XX月
月度工作总结
单击右键，输入您要表达的的文本内容，也能够通过复制粘贴修改文本内容。单击右键，输入您要表达的 的文本内容，也能够通过复制粘贴修改文本内容
输入标题内容
单击右键，输入您要表达的的文本内容，也能够复制粘贴 您的内容。单击右键，输入您要表达的的文本内容
输入标题内容
单击右键，输入您要表达的的文本内容，也能够复制粘贴 您的内容。单击右键，输入您要表达的的文本内容
输入标题内容
单击右键，输入您要表达的的文本内容，也能够复制粘贴 您的内容。单击右键，输入您要表达的的文本内容
月度工作总结
单击右键，输入您要表达的的文本内容，也能够通过复制粘贴修改文本内容。单击右键，输入您要表达的 的文本内容，也能够通过复制粘贴修改文本内容
输入标题内容
单击右键，输入您要 表达的的文本内容， 也能够复制粘贴您的 内容。单击右键，输 入您要表达的的文本 内容
单击右键，输入您要表达的的文本内容，也能够通过复制粘贴修改文本内容。单击右键，输入您要表达的 的文本内容，也能够通过复制粘贴修改文本内容
输入标题内容
单击右键，输入您 要表达的的文本内 容，也能够通过复 制粘贴修改文本内 容。
输入标题内容
单击右键，输入您 要表达的的文本内 容，也能够通过复 制粘贴修改文本内 容。
输入标题内容
单击右键，输入您 要表达的的文本内 容，也能够通过复 制粘贴修改文本内 容。
人力资源部工作总结与工作计划PPT
汇报范围
01
02
03
工作成果
汇报人力资源部在招聘、 培训、绩效管理、员工关 系等方面的主要工作成果 和业绩。
存在问题
分析人力资源部在工作中 存在的问题和不足，提出 改进措施和建议。
未来计划
阐述人力资源部新一年的 工作计划和目标，包括重 点任务、时间节点和预期 成果等。
PART 02
上年度工作总结
丰富培训内容
开展多样化的培训课程， 包括技能培训、团队建设 、职业规划等，满足员工 多元化的学习需求。
强化培训效果评估
建立完善的培训效果评估 机制，对培训成果进行跟 踪和反馈，不断优化培训 计划和内容。
绩效管理计划
完善绩效管理体系
建立科学的绩效管理体系，明确 绩效目标、考核标准和奖惩措施 ，确保绩效管理的公正性和有效
容，导致培训效果不佳。
02
培训方式单一
培训方式以传统的课堂讲授为主，缺乏实践性和互动性，难以激发员工
的学习兴趣和参与度。
03
培训资源不足
缺乏专业的培训师资力量和优质的培训课程，无法满足员工多样化的学
习需求。
绩效考核指标设置不合理
考核指标过于简单
目前的绩效考核指标过 于单一，主要以业绩为 唯一标准，忽略了员工 在其他方面的表现和贡 献。
培训计划制定与执行
根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，并按计划组织实施 各类培训课程。
培训效果评估
对培训效果进行跟踪评估，通过考试、问卷调查、面谈等方式收 集反馈信息，不断改进培训内容和方式。
绩效管理体系优化
绩效管理流程梳理
对现行绩效管理流程进行全面梳理，找出存在的 问题和不足，提出优化建议。
薪酬福利管理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
LOGO
人事工作
薪酬福利情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
基本工资
点击此处添加段 落文本点击此处 添加段落文本
社保福利
04
01
绩效工资
点击此处添加段 落文本点击此处 添加段落文本
50%
37%
92%
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
在此添加标题
单击添加详 细文字说 明 ，或 复制文本黏 贴自此右 键只保 留文字单击 添加详细 文字说 明，或复制 文本黏贴 自此右 键只保留文字
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
您的内容打在这里或者 通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
在此添加标题
您的内容打在这里或者 通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
您的内容打在这里或者 通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √介绍
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍点击添
OPTION
在此添加标题
点击添加文字说明详情介 绍点击添加文字说明详情 介绍
OPTION
加文字说明详情介绍
LOGO
人事工作
每月绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
02
佣金提成
点击此处添加段 落文本点击此处 添加段落文本
03
点击此处添加段 落文本点击此处 添加段落文本
LOGO
人事工作
其他
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
劳动合同
1
标 题
2
标 题
3
标 题
4
标 题
法定假期
您的内容打在这里或者 通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
社保缴费
点击添加文字说明详 情介绍点击添加文字 说明详情介绍
在此添加标题
30%
50%
点击添加文字说明详 情介绍点击添加文字 说明详情介绍
OPTIO N
02
OPTIO N
03
在此添加标题
点击添加文字说明详 情介绍点击添加文字 说明详情介绍
在此添加标题
70%
90%
点击添加文字说明详 情介绍点击添加文字 说明详情介绍
01 02
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
03
04 05
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
OPTIO N
04
LOGO
人事工作
员工考勤管理
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
添加标题
OPTION
01 02 03
在此添加标题
点击添加文字说明详情介
绍点击添加文字说明详情 介绍
点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍点击添加 文字说明详情介绍点击添加文字说
在此添加标题
点击添加文字说明详情介 绍点击添加文字说明详情 介绍
23% 61% 48% 36%
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴
数据 分析
自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
LOGO
人事工作
人才招聘情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
OPTIO N
01
在此添加标题
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
LOGO
人事工作
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
06 07 08 09 10 11 12
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
LOGO
人事工作
年度绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
78%
人力资源部工作总结报告ppt模板
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过
一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同
LOGO
人事工作
制度执行与推动
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
添加标题
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字 说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击 添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍点击添加文 字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍点击添加文 字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍
时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作 行政工作
目录
不足之处 形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事 工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
LOGO
人事工作
人员在岗情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字