省工程建设优秀QC申报表最新资料
xxxx年x月xx日结束
推荐协会意见：
(公 章)
注：企业名称以公章为准，填写内容简明扼要，准确无误，一式一份。
主要活动过程及效果（限300字）：
xxx项目QC小组BIM深化人员完成建筑面积约22万平方米，结构模型的建立，完成包括电气、暖通、给排水、消防、水景等系统的机电综合管线模型，按按蓝图一次建模发现管线碰撞问题严重，标高不满足甲方要求。
以B2层为例，以设计院标高为参数建模后数据统计，初期碰撞监测点多达2618项。通过BIM深化人员优化图纸，二次建立模型，对原设计图纸进行调整，优化管线路由，满足大部分甲方硬性标高要求，再次通过碰撞检测，管线碰撞点一次性消除90%，对于无法满足标高要求点位，与甲方设计部讨论是否更改装饰标高，通过多次的协商，最终消除管线碰撞点。排布管线美观合理，得到甲方、监理、设计院的同意方案排布，同时有效避免返工现象，从而大量节约人力物力资源投入，更能指导现场施工进度安排，先后顺序，对项目成本管理也有明显的促进作用。
xx省工程建设优秀QC小组活动申报表
企业名称
xx建工安装集团有限公司 （公章）
通讯地址
邮编
联系部门
质量部
联系人
课题名称
基于BIM技术减少大型商业综合管线碰撞率
课题类型
现场型
小组活动指导者姓名
指导者QC诊断师证书编号
证书发证机关
QC小组简介（限300字）：
xxx项目QC小组，由10名成员组成，组长1名、副组长1名，BIM深化人员6名负责BIM模型的建立，碰撞检测，出专业施工图纸，工长2名负责现场实施。
基于大型商业体工程体量大，管线密集复杂，标高要求高，排布需美观合理，运用BIM技术可直观在模型上，提前发现管线碰撞问题，及早优化管线路由，减少管线碰撞率，达到施工图纸“0”碰撞，有效避免返工现象，从而大量节约人力物力资源投入，更能指导现场施工进度安排，先后顺序，对项目管理也有明显的促进作用。通过本次活动，我们积累了经验，将BIM技术与现场施工完美结合，真正做到模型无碰撞，极大的降低了施工碰撞率。
省优质建设工程奖申报表填表说明
申报材料准备及填表说明一、省优质建设工程奖申报表填表要求1.申报单位填写《省优质建设工程奖申报表》，加盖公章，打印装订一式两份。
2.填写的工程名称必须与施工许可证等文件中的工程名称一致。
如有变更，需提供有关批准文件。
3.建设、勘察、设计、监理、施工（总包、分包）单位名称填写应为单位全称，单位名称必须同合同中的单位名称（公章）一致。
如有更名，需有有关批准文件。
4.申报材料中涉及工程地址、工程造价、工程规模、建筑面积、结构类型等必须与工程一致。
如有差异，要有相应的变更证明。
5.工程类别分：住宅建筑、公共建筑、市政公用、建筑装饰装修、城市园林绿化。
6.房屋建筑工程填写建筑面积（m2），其他工程填写工程规模（万元）。
7.工程质量情况主要填写：工程施工特点和亮点、施工关键技术、施工过程控制、施工技术资料、施工质量验收、交付使用等情况和获得的荣誉奖项等。
8.表内签署意见栏必须写明对工程质量的具体评价意见。
建设单位、监理单位意见应含有工程有无结构裂缝、有无渗漏等工程质量情况及是否同意申报等方面内容。
二、申报材料要求1.申报材料应按《申报材料核查记录表》要求准备，由工程所在地质量监督机构核查申报材料的真实性，并签字盖章。
2.申报材料要求内容真实，文件、证明和印章等必须清晰，容易辩认。
申报单位应在每页复印件上加盖公章。
3.申报材料统一采用A4纸规格装订成册，封面贴上按表七内容要求的申报材料目录。
三、工程照片要求1.工程照片不少于20张，每张照片应有文字说明，并单独组成影集。
照片应为1000万以上像素6寸彩色照片。
2.房屋建筑工程照片内容包括：工程全貌、立面、主要功能部位、地基基础、主体结构、地下室、屋面、楼梯间、卫生间、建筑装饰装修、门窗、幕墙、水电安装、设备安装工程等。
3.市政公用工程照片内容包括：工程全貌、主要功能部位、地基基础、主体结构、装饰装修、水电安装、设备安装工程等。
根据工程类型，重点突出结构施工质量、安装工程质量。
工程建设QC成果申报表5页
课题名称
发表人
通讯地址
邮编
联系电话
E—MAIL
QC成果简介
小组人员简介
QC小组担任职务
姓名
性别
年龄
职务
职称
本小组获奖情况
单位推荐意见（盖章）
单位负责人：年 月 日
注：１.企业名称和小组名称要写全称；２、申报ＱＣ小组成员不得超过１０人；３、发表工具为多媒体
附件2
ＱＣ小组活动现场评审表
小组名称
现场评审
教师范读的是阅读教学中不可缺少的部分，我常采用范读，让幼儿学习、模仿。如领读，我读一句，让幼儿读一句，边读边记；第二通读，我大声读，我大声读，幼儿小声读，边学边仿；第三赏读，我借用录好配朗读磁带，一边放录音，一边幼儿反复倾听，在反复倾听中体验、品味。企业名称(公章)：年月日
要练说，得练看。看与说是统一的，看不准就难以说得好。练看，就是训练幼儿的观察能力，扩大幼儿的认知范围，让幼儿在观察事物、观察生活、观察自然的活动中，积累词汇、理解词义、发展语言。在运用观察法组织活动时，我着眼观察于观察对象的选择，着力于观察过程的指导，着重于幼儿观察能力和语言表达能力的提高。小组名称
附件1
唐宋或更早之前，针对“经学”“律学”“算学”和“书学”各科目，其相应传授者称为“博士”，这与当今“博士”含义已经相去甚远。而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者，又称“讲师”。“教授”和“助教”均原为学官称谓。前者始于宋，乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目的讲授者；而后者则于西晋武帝时代即已设立了，主要协助国子、博士培养生徒。“助教”在古代不仅要作入流的学问，其教书育人的职责也十分明晰。唐代国子学、太学等所设之“助教”一席，也是当朝打眼的学官。至明清两代，只设国子监（国子学）一科的“助教”，其身价不谓显赫，也称得上朝廷要员。至此，无论是“博士”“讲师”，还是“教授”“助教”，其今日教师应具有的基本概念都具有了。工程建设QC成果申报表
苏州工程建设优秀QC小组申报表-苏州建筑行业协会
(3)主要原因要从末端因素中选取；
(4)应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、 事实客观地证明确是主要原因；
(5)工具运用正确、适宜
13—20分
3
对 策 与 实 施
(1)应针对所确定的主要原因，逐条制订对策；
(2)对策应按5W1 H的原则制定，每条对策在实施后都 能检查是否已完成(达到目标)及有无效果；
(4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标 准实施；
(5)改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表 表示出巩固期的数据。
(6)工具运用正确、适宜
13—20分
5
发表
(1)发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；
(2)发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免 通篇文字、照本宣读
5—10分
附表
2012
小组所在企业（公章）
小组简介
本成果社会和经济效益，是否形成企业标准和工法等
小组主要成果及获奖情况
市（区）协会推荐意见
年 月 日（公章）
注：1、小组所在单位和质量管理小组要写全称。
附表二
问题解决型
课题名称
发表人
序 号
评审 项目
评审内容
配分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
得分
1
选题
(1)所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场 急需解决的问题；
与老的书对 照变化较大 (原是6条减
少4条)
6
特点
统计方法运用突出，有特色，具有启发性
8—15分
此条是新增 加的
总体评价
总得分
(2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；
全国工程建设优秀QC小组申报表
企业名称： 南通四建集团有限公司
小组名称
文明ＱＣ小组
课题名称
梅龙镇公寓创优质结构工程
小组类型
现场型
注册小组人数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
８人
小组简介：
文明ＱＣ小组成立于2001年3月20日，小组成员８人，组长为项目经理吴文明，小组成员均参加过上海市ＱＣ培训。本次课题注册号为ＱＣ2004一18。
现场型
小组人数
8人
传真
QC小组简介：
文明ＱＣ小组成立于2001年3月20日，小组成员８人，组长为项目经理吴文明，小组成员均参加过市ＱＣ小组培训，并多次获得获得国家及省市奖。
主要活动过程及效果：
本课题活动时间为2006.6—2006.10,小组活动12次， 平均每月3次。小组通过现状调查，原因分析，找到16个末端因素，然后确认了要因，制定了对策，小组成员全力拚搏，认真实施，实现了创优质结构的目标，并编制了“创优质结构施工要点”作业指导书，在公司推广应用。
选题理由：
1.本工程公司目标要求“确保主体工程达到优质结构、争创‘白玉兰’工程”．
2.公司要求提升品牌实力、巩固和发展与开发商的合作关系，因此，优质、文明、全面地建设好该项目是非常重要的和必需的。
活动情况：
本课题活动时间为2004.4—2004.12,小组活动17次， 平均每月2次。小组通过现状调查，原因分析，找到16个末端因素，然后确认了要因，制定了对策，小组成员全力拚搏，认真实施，实现了目标，通过总结，编制了施工要点，在公司推广应用．
本小组获奖情况：
1、2003年获上海市质量协会优秀QC小组
2、2004年获国家工程建设质量奖评审委员会优秀QC小组
3、2005年获上海市质量协会优秀QC小组
QC申报
附件：QC小组活动成果交流申报要求一、推荐条件（一）辽宁省工程建设优秀QC小组：1、Q C小组成果是近二年以来取得的；2、QC小组按规定组建，注册登记。
坚持开展活动和有关业务的知识培训，注重全员参与、活动过程和活动结果，有现场活动记录和资料凭证；3、本市（地区、系统）工程建设优秀QC小组成果评审工作认真规范，评委应具备诊断师资格；成果评审原则上按照中国质量协会的有关要求进行；4、QC小组成果具有“小、实、活、新”特点，突出工具应用效果、四新技术、绿色施工、节能减排、先进质量技术和方法等方面具有推广应用价值。
（二）辽宁省工程建设QC小组活动优秀企业：1、企业高层领导质量意识强，长期支持企业开展QC小组活动，并卓有成效；2、企业QC小组活动在本地区、行业名列前茅，推动QC小组活动的经验有特色和推广意义；3、近三年企业至少有4项辽宁省工程建设优秀QC小组成果或2项全国工程建设优秀QC小组成果;4、企业具备诊断师资格的人员不少于 3 人。
（三）辽宁省工程建设QC小组活动优秀推进者：1、从事质量管理小组推进工作 5 年以上；2、近三年参与或指导的QC小组至少有2项获得过辽宁省工程建设优秀QC小组或1项获得过全国工程建设优秀QC小组；3、办事公正，作风正派，在本企业或行业有较高威信；4、应具备诊断师资格。
二、资料要求（一）QC 小组名称应为全称即企业名称+小组名称，企业名称与公章一致，人员姓名与身份证一致;（二）推荐单位提供纸介质推荐汇总表一份（表 1 ）；（三）申报单位提供纸介质申报表一份（表2、表3、表4）、成果文本一份（编写格式应符合要求见表5）；（四）有关要件：1、优秀小组：注册登记表、现场活动记录、主要资料凭证、指导或参与小组活动的诊断师证书;2、优秀单位：优秀小组证书、诊断师证书;3、优秀个人：任职证明、优秀小组证书、诊断师证书。
（五）推荐单位将表 1 的word 格式电子文档文件发送至：liaoning22713 保存在U 盘或光盘上。
(精编)建设工程质量优良等级控制申请表(DOC33页)
（精编）建设工程质量优良等级控制申请表（DOC33页）附件i:建设工程质量优良等级控制申请表附件2:地基基础分部工程质量控制资料核查验收记录建筑给水、排水及采暖分部工程质量控制资料核查验收记录通风与空调8电梯工程7建筑智能化工程7 图纸会审、设计变更、洽商记录材料、配件出厂合格证明及进场检（试）验报告制冷、空调、水管道强度、严密性试验记录隐蔽工程验收记录制冷设备运行调试记录通风、空调系统调试记录施工记录分项、分部工程质量验收记录土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录设备出厂合格证明及开箱检验记录隐蔽工程验收记录施工记录接地、绝缘电阻测试记录负荷试验、安全装置检查记录分项、分部工程质量验收记录图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明材料、设备出厂合格证、技术文件及进场检（试）验报告隐蔽工程验收记录系统功能测定及设备调试记录系统技术、操作和维护手册系统管理、操作人员培训记录分项、分部工程质量验收记录续表施工单位检查意见监理（建设）单位核查意见项目经理：年月日总监理工程师：（建设单位项目负责人）：年月日质量监督机构核查意见项目监督工程师：年月日地基基础分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录主体结构分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录表4-2建筑装饰装修分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录建筑屋面分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录表4-4建筑给水、排水及采暖分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录表4-5建筑电气分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录表4-6通风与空调分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录表4-7智能建筑分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录表4-8单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录表5施工单位 检查意见监理（建设） 单位核查意见质量监督机构 核查意见项目经理：年 月 日总监理工程师：（建设单位项目负责人）：年 月 日项目监督工程师：年 月 日表6-2 单位（子单位）工程名称表6-3建筑给水、排水及采暖分部工程观感质量检查验收记录_________________ 分部工程质量综合评定表附件3:单位工程质量综合评定表。
某建筑业协会推优QC资料
某建筑业协会推优QC资料1. 引言在建筑行业中，质量控制（Quality Control，简称QC）是非常重要的环节。
为了提高建筑工程的质量和效率，某建筑业协会决定推广优秀的QC资料，以帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制方面的知识。
本文档将介绍某建筑业协会推优QC资料的内容和使用方法，旨在提供一份高质量的参考材料。
2. QC资料内容概述某建筑业协会推优QC资料包含以下内容：2.1 质量控制原理与方法这一部分介绍了质量控制的基本原理和常用方法，包括：•质量控制的定义和目标•质量控制的基本原则•常用的质量控制方法，如抽样检验、统计过程控制等•质量控制的流程和步骤通过这一部分的学习，建筑从业人员可以更好地了解质量控制的基本概念和方法，为实际工作提供指导。
2.2 建筑工程质量控制标准与规范在这一部分，列举了建筑工程质量控制的相关标准和规范，包括国家标准以及行业内的最佳实践。
这些标准和规范包括但不限于：•建筑工程施工质量验收规范•建筑工程材料检验标准•建筑工程施工工艺控制规范建筑从业人员可以根据这些标准和规范进行工作，确保建筑工程的质量符合要求。
2.3 质量控制案例分析与经验分享为了帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制知识，这一部分提供了一些实际案例的分析和经验分享。
这些案例包括：•某建筑工程的质量问题分析与解决方案•某施工工艺的质量控制措施•某材料的质量检验方法和标准通过学习这些案例，建筑从业人员可以借鉴他人的经验，避免常见的质量问题，并提高自己的质量控制水平。
3. 使用方法某建筑业协会推优QC资料的使用方法如下：3.1 学习阶段在学习阶段，建议按照资料的内容顺序逐步学习。
首先阅读质量控制原理与方法部分，了解质量控制的基本概念和常用方法。
然后，阅读建筑工程质量控制标准与规范部分，掌握相关的标准和规范要求。
最后，阅读质量控制案例分析与经验分享部分，学习实际案例，提升自己的质量控制能力。
3.2 实践应用阶段在实践应用阶段，建议根据具体工作需要，有针对性地查阅资料。
工程建设优秀QC小组活动申报表(改进卫生间降板吊模施工质量)
(公 章)
注：企业名称以公章为准，填写内容简明扼要，准确无误，一式一份。
通过对策实施， 年9月10日项目部会同业主、监理一起对已完成结构施工情况进行了检查，混凝土分项工程合格率96%，超过目标效果。 此次QC活动结果不仅达到预期质量效果，而且创造了一定的经济效益和社会效益，节约费用17114元。
小组活动结束时间及本年度获奖情源自：年9月活动结束，荣获公司QC成果一等奖
推荐协会意见：
该小组名称为南阳钓鱼台壹号项目部QC小组，共计10名成员组成，平均年龄30岁，活动时间为 年5月至 年9月，每周活动一次，出勤率100%，均参加全面质量管理培训48小时。小组活动方式：根据实际情况分析原因，制定对策，进行PDCA循环。该小组成员个人能力均很强，具有一定的团队协作能力以及创新精神。
主要活动过程及效果（限300字）：
Xxx省工程建设优秀QC小组活动申报表
企业名称
xxx建筑有限公司 （公章）
通讯地址
邮编
联系部门
技术质量部
联系人
联系电话
小组名称
xxxxQC小组
小组人数
10人
课题名称
改进卫生间降板吊模施工质量
课题类型
攻关型
小组活动指导者姓名
指导者QC诊断师证书编号
证书发证机关
中国建筑业协会
QC小组简介（限300字）：
工程建设优秀QC小组活动申报表
2016年2月25日结束
推荐协会意见：
(公 章)
注：企业名称以公章为准，填写内容简明扼要，准确无误，一式一份。
工程建设优秀QC小组活动申报表
企业名称
建 （公章）
通讯地址
西安市含
邮编
710068
联系部门
质量部
联系人
周君
联系电话
1
小组名称
际广场二期公建工程购物中心综合机电安装项目部QC小组
小组人数
10
课题名称
基于BIM技术减少大型商业综合管线碰撞率
课题类型
现场型
小组活动指导者姓名
周君
指导者QC诊断师证书编号
2015-1-027
主要活动过程及效果（限300字）：
长沙梅溪湖项目QC小组BIM深化人员完成建筑面积约22万平方米，结构模型的建立，完成包括电气、暖通、给排水、消防、水景等系统的机电综合管线模型，按按蓝图一次建模发现管线碰撞问题严重，标高不满足甲方要求。
以B2层为例，以设计院标高为参数建模后数据统计，初期碰撞监测点多达2618项。通过BIM深化人员优化图纸，二次建立模型，对原设计图纸进行调整，优化管线路由，满足大部分甲方硬性标高要求，再次通过碰撞检测，管线碰撞点一次性消除90%，对于无法满足标高要求点位，与甲方设计部讨论是否更改装饰标高，通过多次的协商，最终消除管线碰撞点。排布管线美观合理，得到甲方、监理、设计院的同意方案排布，同时有效避免返工现象，从而大量节约人力物力资源投入，更能指导现场施工进度安排，先后顺序，对项目成本管理也有明显的促：
长沙梅溪湖项目QC小组，由10名成员组成，组长1名、副组长1名，BIM深化人员6名负责BIM模型的建立，碰撞检测，出专业施工图纸，工长2名负责现场实施。
内蒙古自治区工程建设优秀qc小组成果申报材料
内蒙古自治区工程建设优秀qc小组成果申报材料尊敬的评审专家：您好！我是来自内蒙古自治区某工程建设项目的QC小组负责人，非常荣幸能有机会向您推荐我们小组的优秀成果。
首先，我想向您简单介绍一下我们小组的背景和任务。
我们小组成立于去年，由一群经验丰富且专业的工程质量控制人员组成，负责对本项目的施工质量进行全方位的控制和监督。
我们的目标是确保工程建设质量符合相关标准，达到优秀的水平。
以下是我们小组在工程建设过程中取得的优秀成果：一、优化施工方案我们小组充分发挥专业优势，对施工方案进行了深入研究和分析。
在与施工单位的紧密合作下，针对性地提出了改进方案，有效优化了施工流程和施工方法，提高了工程效率和质量。
例如，在原有施工方案中，我们发现存在瓶颈环节，通过优化施工顺序和配备更先进的设备，成功解决了施工进度延误的问题，提前完成了施工任务。
二、全面质量控制我们小组高度重视质量控制工作，从施工前的施工准备到施工中的质量监督，再到施工结束的质量验收，我们都严格把关，确保每个环节都符合相关标准和要求。
为了更好地执行质量控制工作，我们建立了一套完善的质量管理体系，包括工序检查、质量记录、质量整改追踪等。
通过这些措施的实施，我们的项目在质量方面取得了优异成果。
三、及时问题处理在施工过程中，我们积极发现并及时处理各种工程质量问题。
我们建立了问题反馈机制，及时与施工单位沟通交流，共同找出解决办法。
例如，在墙体抹灰过程中，出现了一些质量问题，我们立即与施工单位进行协商，并要求制定了改进措施，确保抹灰工作的质量符合要求。
通过及时处理问题，我们有效避免了质量问题扩大化，为项目的顺利进行提供了保障。
四、培训人员为了提高团队成员的专业素质和技能水平，我们积极组织和参加各类培训活动。
我们注重理论学习和实践操作相结合，通过技术培训、工艺交流等形式，增强了团队成员的综合能力。
同时，我们还通过定期开展质量知识测试和经验分享，不断提升团队的整体素质和团队凝聚力。