林业专业合作社财务管理探析
农业专业合作社财务管理制度探讨

农业专业合作社财务管理制度探讨
农业专业合作社是指由农民自愿组成,以实现共同利益为目的的、由
社员按照一定的出资额入股或按劳分配的农业生产组织形式。
与传统的个
体农户相比,农业专业合作社具有规模化经营、合理分工、风险共担等优势,有利于提高农业生产效率和增加农民收入。
而农业专业合作社的财务
管理制度则是保障其正常运营和发展的重要保障。
2.会计核算和报表编制:建立健全的会计制度,明确财务核算的方法
和步骤。
包括资金的收支明细账、总账、科目余额表、利润表和资产负债
表等。
同时,要完善报表编制的要求和流程,以便及时向社员和相关部门
报告合作社的财务状况。
3.成本控制和经济效益评估:财务管理制度应明确成本控制的方法和
标准。
包括农业生产的成本核算,包括直接成本(如种子、化肥、农药等)、间接成本(如劳动力、租金、水电费等)和间接费用(如管理费用、财务费用等)。
同时,还要进行经济效益评估,包括农业生产的产量、质量、销售收入和利润等指标,以便评估生产经营的效果和决策的科学性。
4.监督和审计:财务管理制度应规定合作社的内部监督机制和外部审
计机制。
内部监督主要包括社员监督、监事会监督和财务部门内部控制等。
外部审计主要通过请专业的审计机构对合作社的财务状况、经营情况和内
部控制进行审核,以提高财务信息的真实性、准确性和可靠性。
总之,农业专业合作社的财务管理制度是确保合作社正常运营和良性
发展的重要保障。
必须建立健全的财务管理制度,并严格执行,才能有效
提高合作社的财务透明度、监督性和运营效率,实现农业生产的可持续发展。
林业企业财务管理存在的问题及对策

某林业企业在预算执行过程中,缺乏有效的控制机制,导致预算执行效
果不佳。
03
缺乏科学的预算考核机制
某林业企业的预算考核机制不够科学,无法有效激励员工积极参与预算
管理工作。
案例二:某林业企业的成本控制优化方案
不合理的成本结构
某林业企业的成本结构不够合理,导致成本浪费和效益低下。
缺乏有效的成本控制措施
某林业企业在成本控制方面缺乏有效的措施,无法有效降低成本。
创新财务管理模式
借鉴先进的财务管理理念和方法,结合林业企业的实际情况,创新财务管理模式,提高企 业的财务管理水平。
CHAPTER 05
案例分析
案例一:某林业企业的预算管理实践
01
预算编制不合理
某林业企业的预算编制没有充分考虑实际情况,导致预算数额与实际需
求相差较大。
02
缺乏有效的预算执行控制机制
CHAPTER 02
林业企业财务管理存在的问 题
资金筹集与融资难
林业企业普遍存在融资难的问题,主要原因是金融机构对林业项目的风险评估较高 ,以及林业企业的担保和抵押能力有限。
林业企业的资金筹集渠道相对单一,主要依靠银行贷款和股东投入,缺乏多元化的 融资渠道。
资金筹集与融资难的问题限制了林业企业的业务拓展和规模扩大。
员工成本意识淡薄
某林业企业的员工对成本控制意识不够强烈,导致不必要的成本开 支。
案例三:某林业企业的财务风险预警机制建设
缺乏财务风险意识
某林业企业的管理层对财务风险认识不足,没有意识到财务风险预 警机制的重要性。
缺乏有效的风险评估机制
某林业企业在风险评估方面缺乏有效的机制,无法准确评估潜在的 财务风险。
缺乏应对财务风险的措施
浅析林业财务管理工作的思考

浅析林业财务管理工作的思考林业是一项重要的资源产业,它不仅能为人们提供许多重要的原材料,还具有保护生态环境、维护生态平衡的重要作用。
在林业的各个领域中,财务管理工作是至关重要的。
合理的财务管理能够帮助林业企业更好地掌握财务状况,优化运营管理,实现经济效益最大化,同时也能提高企业的风险管理和决策水平。
林业财务管理工作的特点:1. 自然环境的限制:由于林业生产的特殊性,自然环境对其生产活动有着重要的影响。
比如,林业项目的建设往往需要投入大量资金,但由于土地资源有限,项目建设的规模也会受到限制。
2. 资金管理的挑战:由于林业生产的生产周期比较长,并且生产过程中需要不断投入资金,因此林业企业在资金管理方面面临着较大的挑战。
如果企业的资金管理不到位,就会面临缺乏运营资金、控制成本、提高收益、增加利润的困境。
3. 环保要求的增加:林业行业涉及的领域非常广泛,包括森林保护、森林经营、木材加工、林产品销售等等,其中最核心的就是森林的保护。
受到国家环保法规的约束,林业企业必须要合规运营,加强环保工作。
在运营过程中,需要投入一定的资金用于环保设施的建设和维护,这也是林业财务管理工作的重要方面。
针对这些特点,林业企业应该采取有效的财务管理措施,做好资金管理、成本控制、经济效益评估等方面的工作。
下面我们就具体分析一下林业财务管理工作的几个关键方面。
一、资金管理资金管理是林业财务管理中最为重要的一部分。
由于林业项目往往需要长期投资,并且生产周期也相对较长,因此资金的保障和优化对于企业的运营至关重要。
在资金管理中,林业企业需要做好以下方面的工作:1. 预算管理:制定预算计划,建立预算控制机制,控制好资金使用的方向和规模。
通过制定科学合理的预算计划,企业可以更好地控制资金的流入和流出,保证运营的可持续发展。
2. 资金调配:采用灵活多样的资金调配方式,计划资金的使用时间、时间金量、占用时间以及投资回收期等,确保资金调配合理,本息收益最大化。
林业财务工作分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述林业财务工作作为林业部门的核心工作之一,对林业事业的发展具有重要意义。
本报告旨在对林业财务工作进行分析,总结现状,找出存在的问题,并提出相应的改进措施,以期为林业财务工作的改进和发展提供参考。
二、林业财务工作现状1. 财务管理体系我国林业财务管理体系主要包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理等方面。
近年来,林业财务管理体系不断完善,逐步形成了较为完善的制度体系。
2. 财务收入林业财务收入主要包括林业税费收入、政府财政拨款、林业项目投资收益等。
近年来,随着林业产业的发展,林业财务收入逐年增长。
3. 财务支出林业财务支出主要包括林业基础设施建设、林业科技研发、林业资源保护、林业生态补偿等方面。
林业财务支出主要用于支持林业事业的发展,保障林业产业的可持续发展。
4. 资产管理林业资产管理主要包括林业资产登记、评估、保值增值等方面。
近年来,林业资产管理逐步规范,资产质量得到提高。
5. 负债管理林业负债管理主要包括林业企业贷款、政府债务等。
近年来,林业负债规模有所增长,但总体可控。
三、存在的问题1. 财务管理制度不完善部分林业财务管理制度仍存在滞后性,难以适应林业事业发展的需要。
如林业税费征收、林业项目投资收益分配等方面,存在制度不明确、操作不规范等问题。
2. 财务风险控制不足林业财务风险主要包括政策风险、市场风险、操作风险等。
部分林业单位对财务风险认识不足,风险控制措施不力,导致财务风险加大。
3. 财务信息化水平不高林业财务信息化建设相对滞后,部分林业单位仍采用手工记账、报表等传统方式,导致工作效率低下,信息不准确。
4. 财务人员素质参差不齐林业财务人员素质参差不齐,部分财务人员缺乏专业知识和技能,难以满足林业财务工作的需求。
四、改进措施1. 完善财务管理制度针对林业财务管理制度存在的问题,应进一步修订和完善相关制度,确保制度与时俱进,适应林业事业发展的需要。
2. 加强财务风险控制建立健全财务风险管理体系,加强对政策风险、市场风险、操作风险的识别、评估和控制,降低财务风险。
林业财务工作分析报告(3篇)

第1篇一、前言林业作为我国国民经济的重要组成部分,承担着生态建设、木材供应、经济发展等重大任务。
林业财务工作是林业管理的重要环节,对林业事业的发展具有至关重要的作用。
本文通过对林业财务工作的分析,旨在为林业财务工作提供有益的参考和借鉴。
二、林业财务工作概述1.林业财务工作的定义林业财务工作是指林业企事业单位在生产经营过程中,对资金进行筹集、运用、管理和监督的一系列工作。
主要包括财务管理、会计核算、资金筹措、成本控制、预算管理等方面。
2.林业财务工作的任务(1)保证资金安全,提高资金使用效益;(2)加强成本控制,降低生产成本;(3)合理编制和执行财务预算,确保财务收支平衡;(4)建立健全财务制度,规范财务管理;(5)加强财务监督,防范财务风险。
三、林业财务工作现状分析1.财务管理方面(1)财务管理体制不完善。
部分林业企事业单位财务管理体制不健全,财务制度不完善,导致财务管理混乱。
(2)财务人员素质不高。
部分林业企事业单位财务人员业务水平较低,缺乏专业知识和技能,影响财务管理工作的质量。
(3)财务管理信息化程度低。
部分林业企事业单位财务管理信息化程度较低,无法实现财务数据的实时共享和有效利用。
2.会计核算方面(1)会计核算基础薄弱。
部分林业企事业单位会计核算基础薄弱,会计凭证、账簿、报表等会计资料不完整、不准确。
(2)会计核算不规范。
部分林业企事业单位会计核算不规范,存在虚列支出、隐瞒收入等问题。
3.资金筹措方面(1)融资渠道单一。
部分林业企事业单位融资渠道单一,主要依靠自有资金和银行贷款,难以满足生产经营需求。
(2)融资成本高。
由于林业企业风险较高,融资成本相对较高,加大了企业财务负担。
4.成本控制方面(1)成本意识淡薄。
部分林业企事业单位成本意识淡薄,对成本控制重视不够。
(2)成本管理措施不力。
部分林业企事业单位成本管理措施不力,缺乏有效的成本控制手段。
5.预算管理方面(1)预算编制不合理。
部分林业企事业单位预算编制不合理,预算执行不严格,导致预算约束力不强。
林业公司财务管理存在的问题及对策研究

林业公司财务管理存在的问题及对策研究【摘要】林业公司作为重要的资源开发与保护单位,在财务管理方面存在着一系列问题,如资金管理不当、成本控制不够严格、投资决策缺乏科学性等。
本文从这些问题出发,提出了加强资金管理、强化成本控制、优化投资决策等对策。
通过对林业公司财务管理问题的深入分析和对策的提出,可以帮助林业公司更好地运营和管理财务,提升经济效益和社会效益。
在未来,可以进一步完善管理制度,加强技术创新,促进林业公司的可持续发展。
建议林业公司在实践中不断总结经验,不断改进财务管理模式,以适应不断变化的市场环境,实现经济效益和社会效益的双赢。
【关键词】林业公司、财务管理、问题、对策、资金管理、成本控制、投资决策、加强、强化、优化、总结、未来展望、建议。
1. 引言1.1 研究背景林业公司作为重要的生态产业,对于环境保护和资源利用具有重要意义。
随着社会经济的发展,林业公司在财务管理方面也面临着种种挑战和困境。
财务管理是企业的重要组成部分,对企业的生存和发展至关重要。
林业公司在财务管理方面存在一系列问题,包括资金管理不当、成本控制不够严格、投资决策缺乏科学性等。
资金管理不当导致了资金运作的不畅,影响了企业的正常经营。
成本控制不够严格则导致了企业盈利能力的下降,影响了企业的长期发展。
投资决策缺乏科学性,则可能导致企业投入资源的浪费和风险的增加。
这些问题不仅影响了企业自身的发展,也影响了整个行业的稳定和健康发展。
对林业公司的财务管理问题进行深入分析和探讨,提出相应的对策和建议,对于提高林业公司的财务管理水平,促进企业的持续发展具有重要意义。
的探讨将有助于更全面地认识林业公司的财务管理问题,为未来研究和实践提供参考和借鉴。
1.2 研究意义林业公司财务管理在现代企业经营中起着至关重要的作用。
随着经济全球化和市场竞争的加剧,林业公司财务管理问题的解决变得尤为紧迫和重要。
对林业公司财务管理问题进行深入研究,可以帮助企业更好地规范财务管理行为,提高财务管理效率,降低风险,增强企业的竞争优势。
国有林场财务管理存在的问题及对策

国有林场财务管理存在的问题及对策
国有林场是国家重要的资源,拥有着丰富的森林资源、生态资源和经济价值。
国有林场在财务管理方面存在着一些问题,如何解决这些问题,提高国有林场的财务管理水平,已成为一项迫切需要解决的问题。
一、存在的问题
1. 资金管理不规范。
国有林场在资金使用和管理上存在着不规范的情况,资金使用效率低下,部分资金流向不明。
2. 财务监管不到位。
国有林场的财务监管体系不够完善,监管措施不够严格,形成了管理漏洞,容易产生财务风险。
3. 财务信息披露不及时。
国有林场的财务信息披露存在不及时、不准确的情况,导致决策失误和风险隐患。
4. 资金使用效率低下。
国有林场在资金使用上存在着效率不高的情况,大量的资金被闲置或浪费。
二、对策
1. 建立健全的资金管理制度。
加强对资金的管理和监督,规范资金使用程序,提高资金使用效率,确保资金的合理利用。
2. 健全财务监管体系。
建立健全的财务监管体系,加强对财务管理的监督检查,及时发现和纠正财务管理上的问题。
3. 加强财务信息披露。
完善国有林场的财务信息披露制度,确保财务信息的及时、准确的披露,增强透明度,提高社会监督和舆论监督。
4. 提高资金使用效率。
优化资金使用结构,合理规划和布局国有林场的经济建设项目,实现资金的有效利用。
国有林场是国家的重要资源,提高国有林场的财务管理水平,不仅关系国有林场自身的良性发展,也关系社会的公共利益。
希望相关部门和国有林场的管理者能够重视这一问题,采取切实有效的措施,加强国有林场的财务管理工作,为国有林场的发展提供有力保障。
林业企业财务管理存在的问题及对策

林业企业财务管理存在的问题及对策目录一、内容描述 (3)(一)研究背景与意义 (3)(二)研究目的与内容 (5)二、林业企业财务管理概述 (6)(一)林业企业财务管理的定义与特点 (7)(二)林业企业财务管理的重要性 (8)三、林业企业财务管理存在的问题 (9)(一)资金管理问题 (10)1. 资金短缺与浪费 (11)2. 资金使用效率低下 (12)(二)成本控制问题 (13)1. 成本核算不规范 (15)2. 成本控制不力 (16)(三)收益分配问题 (17)1. 收益分配机制不完善 (18)2. 利润分配不合理 (19)(四)资产管理问题 (20)1. 固定资产管理不善 (21)2. 无形资产管理不足 (22)(五)财务风险控制问题 (23)1. 财务风险识别不足 (24)2. 财务风险防范措施不力 (26)四、林业企业财务管理对策 (26)(一)加强资金管理 (27)1. 建立健全资金管理体系 (29)2. 提高资金使用效率 (31)(二)强化成本控制 (32)1. 完善成本核算体系 (33)2. 加强成本控制与降低 (34)(三)规范收益分配 (36)1. 建立合理的收益分配机制 (37)2. 确保利润分配公平合理 (37)(四)加强资产管理 (39)1. 完善固定资产管理制度 (40)2. 加强无形资产管理 (41)(五)完善财务风险控制体系 (42)1. 建立健全财务风险识别与评估机制 (43)2. 制定有效的财务风险防范措施 (44)五、案例分析 (45)(一)某林业企业财务管理案例介绍 (46)(二)该企业财务管理存在问题的具体表现 (47)(三)针对存在问题的改进措施与成效 (48)六、结论与建议 (49)(一)研究结论总结 (50)(二)针对林业企业财务管理的建议 (52)一、内容描述随着我国经济的蓬勃发展,林业企业在国民经济中的地位日益凸显。
然而,在追求经济效益的过程中,林业企业财务管理暴露出了一些问题,这些问题不仅制约了企业的健康发展,还可能对生态环境造成不良影响。
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张国富 , 一 , 范亚 东
( 1 . 东北农业 大学 经济管理学院 , 黑龙 江 哈 尔滨 1 5 0 0 3 0 ; 2 . 黑龙江八一农垦大学 会计 学院, 黑龙 江 大庆 1 6 3 3 1 9 )
【 摘 要 】 财务管理是林业专业合作管理 的核心 内容 , 在 实际运行 中, 财务管理还存在 不足 。文章通过 实地调研 ,
【 收稿 日期 】 2 0 1 3 — 0 4 — 3 0 【 基金 项 目】 黑龙 江省农 垦总局攻 关项 目( H N K 1 1 A 一 1 4 — 0 4 ) ; 黑龙 江省农 垦总局 攻关 项 目( H N K X I V 一 1 2 — 1 5 — 0 6 ) ; 黑 龙江省 科技 厅攻关 项 目 ( G C 1 2 D 4 1 2 ) ; 黑龙江省农垦 总局攻关项 目( H N K 1 0 A 一 1 3 — 0 8 ) ; 大庆市科技局项 目( s z d 一2 0 l 1 —2 9 ) 【 作者简介 】张国富( 1 9 7 8 - ) , 男, 黑龙江大庆人 , 东 北农 业大学经济管理 学院博士研 究生 , 黑龙江八 一农垦大 学会 计学院讲 师, 研 究方 向: 农 业经济理论 与政策 、 财 务管理 ; 范亚东 ( 1 9 6 6 - ) , 男, 黑龙 江哈尔滨人 , 东北农 业大学经济管理 学院教授 、 博士 生导师 , 研 究方 向: 农业经济理论 与
政策。
受到制约。
( 三) 财 务 管理 制度 不 完善 , 执 行不 到 位
《 农民专业合作社财务会计制度( 施行 ) 》 的出台对规范林业专业合作会计工作 、 保护合作社及其成员 的合 法权益提供 了制度依据 。但在实践 中, 有的合作社财务制度不健全 , 有的虽然制定制度 , 但是执行不到位 , 相关 操作性强配套制度缺乏 , 使得林业专业合作财务管理效果较差 。 部分林业专业合作的经营管理者 由村级干部兼 任, 在管理中, 行政色彩过浓 , 忽视合作社内部财务管理制度的建设 , 各项财务决策缺乏独立性 。 ( 四) 会计 核 算 工作 不 完善 根据调查资料 , 合作社一般不设置专职财务人员 , 大多数为兼职 , 整体会计核算未能全部达到国家要求 , 表 现以下几个方面 : ( 1 ) 会计业务处理核算 的基础差 , 表现为原始凭证 、 记账凭证 、 会计账簿设置和现金管理等方 面不规范, 未按财务制度规定取得原始凭证 、 进行记账 , 会计账簿设置不符合规范 , 现金管理混乱 , 白条现象多 , 私设“ 小金库” , 存在公款私存现象。 ( 2 ) 业务成本核算不规范。 对于在生产 、 销售、 存货以及投资等方 面的成本没 有按照法律和规范来核算 , 账务处理不规范 , 假账 、 坏账 和果账情况多。会计成本核算不能提供真实会计信息 , 客观反映财务状况和经营成果。 ( 3 ) 财务资料归档不完整。 财务人员缺乏档案管理意识 , 不能完全收集平时业务 处理涉及的财务会计资料 , 记账凭证 、 各种账簿 、 会计报表等 , 为及时进行整理、 装订 、 归档工作 。一部分合作社 未设立档案柜和档案室 , 造成会计资料遗失 , 资料不完整等情况发生 , 影响了财务会计资料 的完整性。 ( 五) 财 务 业务 人员 素质 有 待提 高 合作社存在着未按要求设置专门财务部 门, 有些合作社虽然设立兼职会计和出纳 , 但存在着将非财务专业 出身 、 学历较低人员 , 安排在财务 岗位。财务人员整体素质差 , 责任心不强 , 对业务掌握不牢 , 处理不熟练 , 缺乏 定 的职 业判 断 能力 , 对 业 务处 理 多数 是记 录 流水 账 , 不 能根据 法 律 、 法 规 和管 理原 则 处 理财 务业 务 , 业 务 处理 也有错误 , 因此 , 财务人员素质能力不能满足合作社及利益相关者对财 林业专业合作 ; 财 务管理; 问题 ; 对策 【 中图分类 号 】 F 2 7 5 【 文献标识码 】 A 【 文章编号 】 1 0 0 4 — 2 7 6 8 ( 2 0 1 3 ) 0 8 — 0 1 9 0 — 0 3
林 业 专业 合 作 是农 民专 业 合作 社 的 表现 形 式 之一 ,截止 2 0 1 2年底 ,全 国共 建 立农 民林 业 专 项合 作 组 织
在分析林业经济合作 社特 点基础上 , 指 出财务管理 意识 淡薄、 融资 困难 、 财务 管理制度执行 不到位、 会计核算工作 不完 善和财务业务人 员素质有待提高等方面 的问题 , 提 出了增强财务管理 意识 、 扩大筹 资渠道规 范财务管理制度 、 加强会计 基础工作 、 建立规 范的工作程序和完善财务人 员素质等对策 , 这对提高合作 社财务管理 水平 , 促 进社健康 、 有序 发展具
1 0 . 7 7 万个 。 林业专业合作社是在集体林地 、 林木实行家庭承包经营的基础上 , 由从事同类林产品的生产者或经 营者 , 按照合作社原则 , 自愿出资联合设立 , 自负盈亏、 自主经营、 民主管理 , 实现共 同发展 的合作经济组织。林 业 专 业 合作 社 的特 点 主要 有 : 体 现 了 民办 、 民管 、 民受 益 的原则 ; 社 员 人社 自愿 、 退 社 自由和 共 享利 益 、 共 担风 险。随着林业专业合作组织业务量 的增加 , 其在财务管理越来越重要 , 在经 营中还存在一定财务风险 , 因此 , 完 善林业专业合作组织财务管理对规避财务风险 , 促进新型林业专业合作健康、 有序发展壮大 , 维护广大林农利 益 具 有重 要 的意 义 。
一
、
林业专 业合作社财务管理存在 的问题
林业专业合作 的财务活动是 以合作社为主体 的资金运动活动 , 包括筹资活动 , 投资活动 , 资金营运和利润 分配等方面 。 林业专业合作社财务管理实质就是以财务活动为基础 , 处理与有关各方面的经济利益关系。 《 中华 人民共和国农 民专业合作社法》 、 《 农 民专业合作社示范章程》 和《 农民专业合作社财务会计制度( 试行 ) 》 等对林 业专业合作社 , 包括财务管理等方面都进行的相关规定 , 但完全执行制度和法律 的规定还需完善过程 , 财务管 理方 面 还存 在一 定 问题 。 【 一) 财 务管 理 意识 淡薄 合作社管理层和成员财务管理意识差 , 不能深刻认识加强财务管理 、 规范会计核算 的重要性 , 对生产和销 售环节较为重视 , 但财务管理水平有 限, 对会计和管理知识掌握较少。 一些处于初创期的合作社 , 业务活动比较 少, 整体收入少 , 财务管理观念没有形成 , 有些出于利润最大化的考虑 , 合作社会计一般 由合作社成员兼任或村 会计兼任 , 不聘用专门的会计。没有形成财务核算规则 , 对业务记录不全。 ( 二) 融资 困难 。 资 金缺 乏 林 业专 业合 作 虽然 得 到 了广 大林 农 的拥 护 和参 与 ,但 经济 实 力仍 然 薄弱 。山林入 股 是林 农 人社 的主要 方 式, 极 少 有 资金 入 股 , 加之 受 到 国家 财政 的直接 补 贴 数额 非 常 有 限 , 除此 之 外林 业 专 业合 作 的各 项 林 事 活动 主 要靠银行贷款 , 筹资渠道狭窄 , 资金筹集不足。 虽然农村信用社等一些农村金融机构对合作社提供了资金支持 , 但数量有 限, 资金问题制约许多林业专业合作经营规模扩大 , 新技术设备等更新不及时 , 合作社正常发展壮大