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2018-《中华人民共和国工会法》最新-精选word文档 (12页)
2018-《中华人民共和国工会法》最新-精选word文档 (12页)本文为介绍最新的《中华人民共和国工会法》。
该法规定了企业、事业单位、机关以及其他组织应当对职工参加和组织工会给予支持并提供必要的条件。
任何组织和个人不得以职工户籍、就业期限、就业形式等为由，以解除劳动合同、降低工资、不缴纳社会保险费等手段，阻挠和限制职工参加和组织工会；不得对参加和组织工会的职工进行打击报复。
工会的基本职责是维护职工合法权益，代表职工的利益，参与构建和谐劳动关系，依法维护职工权益，促进企业发展，做好职工服务工作。
工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护职工的劳动权益和物质利益。
工会通过职工代表大会和其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，保障职工民主权利的实现。
工会通过劳动法律监督制度和劳动争议处理制度，监督单位执行劳动法律、法规，参与劳动争议处理，保障职工的合法权益不受侵害。
工会支持企业、事业单位依法进行生产经营活动，教育职工遵纪守法，遵守本单位依法制定的规章制度，履行劳动合同，完成工作任务，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、科技创新等活动。
工会协助企业、事业单位组织职工开展知识技能培训，提高职工的职业技能。
工会应当健全职工服务体系，创新服务方式，组织开展职工互助保障、法律服务、困难帮扶、心理关爱及文化体育等活动。
工会及其工作人员应当认真履行职责，密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，依靠职工开展工会工作，全心全意为职工服务，接受会员评议和监督。
第八条规定了本市工会各级组织的建立原则，实行民主集中制。
各级工会委员会、工会联合会及工会主席、副主席都是通过民主选举产生的。
第九条要求企业、事业单位、机关以及其他组织有会员25人以上的，应当建立基层工会委员会；不足25人的，可以单独建立基层工会委员会，也可以由两个以上单位的会员联合建立基层工会委员会，还可以选举组织员1人，组织会员开展活动。
2018最新管理制度范本模板-某股份公司董事长奖励基金管理办法
某股份公司董事长奖励基金管理办法
第一条为完善公司法人治理结构，建立高效的公司绩效激励机制，特制定本办法。
第二条本办法所称董事长奖励基金是指专项用于奖励对公司发展作出贡献的有关人员的基金。
第三条董事长奖励基金用途为
1．效益奖：奖励为提高公司经济效益作出贡献的有关人员。
2．创新奖：奖励提出管理创新和技术创新的意见，并被采用后取得良好效果的有关人员。
3．成本奖：奖励为公司降本增效作出贡献的有关人员。
4．安全奖：奖励为公司安全、环保、消防工作中作出贡献的有关人员。
5．企业文化奖：奖励为公司企业文化建设作出贡献的有关人员。
6．特别贡献奖：奖励为提升公司知名度、美誉度，以及为公司发展等作出突出贡献的有关人员。
第四条董事长奖励基金应专款专用，不得用于任何形式的经营性投资。
（经营性投资包括但不限于用于购买国库券、企业债券、股票和投资基金。
）
第五条公司设立董事长奖励基金管理委员会，由公司董事长、党委书记、总经理、总会计师、董事会秘书五人组成，公司董事长兼任董事长。
奖励基金管理办法
目的：为规范各公司奖励基金的管理，保证专款专用，特制定本办法。
范围：公司、各分公司。
内容：1 奖励基金定义为表彰员工的行为及贡献，各公司特设奖励基金，标准见附件1。
2 奖励基金来源2.1 内部违规罚款指内部员工违反相关制度规定上缴的罚款。
2.2 外协公司部分罚款指各公司的外协公司及其个人因违反相关规定而受到的罚款。
2.3财务拨款。
3 奖励基金的管理3.1 公司行政人力部门指定专人负责奖励基金的收支管理工作。
3.2 为确保资金安全及账目清晰，公司行政人力部门要建立收支明细账，原则上现金保管和账务管理必须分别由两人承办。
3.3 内部违规罚款直接计入奖励基金专用账户，外协公司罚款和员工赔款纳入公司账户，由财务部收取做账，奖励优先从中支取，若专用账户余额不足支付的，经各级领导审批同意后，在财务部借支后发放。
3.4 公司行政人力部门每月统计奖励基金收支情况，同财务部核对，并向分管领导汇报及董事长汇报。
4 奖励基金使用流程4.1 奖惩提请人将审批通过的《奖惩事件提报表》交所在公司行政人力部门奖励基金现金保管人。
4.2 奖励基金现金保管人如实收发款项，奖励部分由领款人在《奖励基金领用登记本》（见附件2）上签字，罚款部分向缴款人出具加盖有行政章或奖励基金保管人签字的收款收据，然后将《奖惩事件提报表》交奖励基金账务登记人建账并存档。
4.3 专用账户余额不足以支付奖金的，由奖励基金现金保管人向财务部门借款，奖金发放后由受奖励员工在《奖励基金领用登记本》上签字确认，奖励基金账务登记人建账后，到财务部冲抵借款。
4.4 罚款部分超期未缴纳的，由奖励基金现金保管人开具《罚款代扣通知单》，加盖所在公司行政人力部门专用章或奖励基金保管人签字，交造发工资部门从被处罚人当月工资中双倍扣除，同时通知其直接上级告知被处罚人。
5 其他规定5.1 “赔偿性罚款”交财务部，指以下情形：5.1.1员工和外协公司或个人因给公司造成损失而受到的具有明显赔偿性质的罚款。
2018年公司奖励实施细则word版本 (42页)
2018年公司奖励实施细则word版本
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公司奖励实施细则
县物业管理实施细则内容有哪些?下面是小编带来的县物业管理实施细则，欢迎阅读!
县物业管理实施细则【1】
第一章总则
第一条为了规范物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，制定本条例。
第二条本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进
行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
第三条国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业管理企业。
第四条国家鼓励物业管理采用新技术、新方法，依靠科技进步提高管理和服务水平。
第五条国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。
县级以上地方人民的政府房地产行政主管部门。
县级以上地方人民的政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理
活动的监督管理工作。
化工项目经理奖励基金实施细则[1]
![化工项目经理奖励基金实施细则[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/659202b40029bd64783e2c53.png)
项目部总经理奖励基金管理细则1 总则1.1 为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，及时激励在日常工作中主动奉献、勇于创新，做出突出业绩或特殊贡献的个人，促进项目筹建期间各项工作的有效推进，有效发挥集团经理奖励基金的作用，特制定本办法。
1.2 原则激励及时有效原则：对突发工作和重大活动中有突出贡献的人员奖励及时有效。
奖励金额适度原则：单次奖励不超过月度薪酬的50％，并适当拉开奖励的档次，不搞平均主义。
评定公正公平原则：严格按照实际贡献大小和影响力程度，结合月度考核规范实施，并对结果公开以激励他人。
重点倾斜一线原则：考虑工作环境和特点、工作难度和努力程度的因素，对一线人员重点倾斜。
1.3 发放对象及范围经理奖励基金主要用于奖励工作中有改进创新降本增效、业务拓展贡献突出、不讲条件吃苦耐劳等方面做出显著业绩的员工。
部门副主任以上以及企业副经理级（含）以上人员不享受经理奖励基金。
2 奖励基金发放2.1 奖励基金发放分为两类：固定方式和不固定方式，固定方式为每季度考评奖励，不固定方式为事件及时奖励2.2 突发工作和重大活动组织归口部门负责提出不固定奖励推荐，各部门领导负责固定奖励的推荐，并将人员名单、建议奖励额度及业绩材料报送人力部门。
人力部门为具体组织实施部门。
2.3 人员奖励推荐应重点从三个方面考评：对组织贡献大小、对项目建设的影响力、个人月度考核结果2.4 总经理审核、批准后名单予以公示（总经理可现场奖励）。
2.4 财务部门根据附有总经理签批的受奖人员名单发放奖金，领取人签字确认。
3 经理奖励基金发放注意事项3.1 经理奖励基金的使用完全执行总经理负责制。
3.2 在考评固定奖励人选时，要求员工在三个月期间至少有一次评为A且没有评为C的记录。
3.3 严格控制经理奖励基金发放人员的范围和数量，原则上每次发放面应控制在发放员工总数的20%以下。
3.4经理奖励基金专款专用，不做他用。
3.5 除现场奖励外，财务部门要对奖励基金发放额度保密。
2018年公司奖励基金管理办法
2018年公司奖励基金管理办法第一章总则 (2)第二章奖励基金计提 (3)第三章奖励基金管理 (6)第四章奖励基金发放 (8)第五章附则 (9)第一章总则第一条为保障公司长远发展及保证股东利益、公司利益和员工利益的一致，吸引优秀人才，根据国家相关法律、法规制订本办法。
本办法所指的奖励基金系指按比例自公司当年度实现之净利润中提取的，用以奖励符合条件人员的专门款项。
第二条奖励基金的实施对象为公司的高级管理人员、助理总裁级、公司部门总经理级员工。
实施对象为高级管理人员的，人员由公司董事会薪酬与考核委员会提名，由公司董事会审议；实施对象为助理总裁级、公司部门总经理级员工的，人员由公司总裁办公会确定。
第三条公司出现下列情形之一时，必须终止当年度的奖励基金计提：（一）最近一年度财务会计报告被注册会计师出具非标准无保留意见；（二）最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；（三）不满足奖励基金计提条件；（四）出现重大安全及质量责任事故。
第四条出现下列情形之一的人员，不能参与奖励基金的分配：（一）最近三年被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；（二）最近三年因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；（三）具有《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）规定的不得担任公司高级管理人员情形的；（四）经公司董事会薪酬与考核委员会绩效考核认定为不合格的；（五）其他的不符合本办法规定的条件或范围的人员。
第二章奖励基金计提第五条公司以一个完整的会计年度为一个考核周期，即每年1月1日至12月31日为一个考核周期，奖励基金亦以年度为单位进行计提。
第六条本办法规定：（一）2018年以1200万元作为奖励基数，奖励基数以后年度每年递增区间为8%-12%，具体增长率数值由公司经营层根据年度归属于母公司股东净利润增长率确定，并报董事会审议批准。
当公司当年加权净资产收益率达到12%，即可获得当年奖励基数的60%；当公司当年总资产报酬率达到3.5%，即可获得当年奖励基数的30%；当公司当年资产负债率不高于90%，即可获得当年奖励基数的10%。
2018年国内营销事业部奖励基金管理办法
2018年国内营销事业部奖励基金管理办法
第一章总则 (2)
第二章激励对象 (2)
第三章奖励基金的提取 (2)
第四章奖励基金的分配 (3)
第五章操作模式 (4)
第六章奖励基金的管理与权限 (4)
第七章附则 (5)
第一章总则
第一条为促进公司进一步建立健全激励约束机制，充分调动公司国内营销事业部（含传动事业部，以下简称“事业部”）核心经营团队的积极性，实现事业部持续、稳定发展，有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，特制定本办法。
第二条《奖励基金管理办法》适用于 2018－2020年度所提取的奖励基金。
第二章激励对象
第三条激励对象主要为公司国内营销中心、传动事业部核心骨干人员，含事业部总经理（负责人）、核心管理团队和核心业务（技术、销售）骨干，同时，适度考虑集团职能支持部门（管理、技术等）人员。
第三章奖励基金的提取
第四条“利润”、“利润增长率”指标均以国内营销事业部独立核算的年度利润作为计算依据。
事业部的年度利润是指事业部年度国内营业收入扣除包括产品成本、人工成本和各项费用等成本后的年度考核利润（其中，事业部代销各分子公司产品仍按照零利润原则执行），该利润核算规则在本计划有效期内均保持同一口径。
第五条年度奖励基金的计提基数为当年度事业部的利润超出。
关于XX小学XX教育奖励基金实施办法
关于XX小学XX教育奖励基金实施办法为了鼓励教职工努力工作，积极进取，为本校的发展作出更多的贡献，根据《XX 小学XX教育奖励基金会章程》，制定本办法。
一、奖励对象本校在职教职工。
二、奖励内容1、立德育人奖2、教学质量奖3、优秀教师和团队奖三、奖励标准1、立德育人奖：根据《立德育人奖励基金发放方案》（见附件一）进行评分，按分值的高低取前10名为“优秀”，每人奖励500元，11-30为“良好”，每人奖励300元，“合格”若干，奖励100元/人。
2、教学质量奖：根据《教学质量奖励基金发放方案》（见附件二）进行评定奖励。
3、优秀教师和团队奖：根据《优秀教师和团队奖励基金发放方案》（见附件三）奖励在某一方面或主持某一项目取得成绩的个人或团队；或综合评定较突出的个人和团队。
四、操作办法1.申报立德育人奖、教学质量奖分别由政教处、教务处根据上一学年的个人申报情况评定；优秀教师和团队均需填写“金坛区XX小学奖励基金申请表”进行申请。
有些奖励个人不便申报的，则由分管领导代为申报。
2.审核由奖励基金理事会论证审核、公示。
3.审批由理事长负责审批，申请表要存档。
4.奖励表彰次学年教师节前夕举行表彰会，进行表彰奖励。
五、有关说明1.奖励基金每年7月底前申报，学校9月初审核、审批。
所有奖项必须提供证明材料原件，于每学年期末统一申报，以便审核。
2.奖励经费每年5-8万元。
3.除以上有关条文已载明的外，其余奖项均以工作难易与同类奖励比照实施，具体标准由理事会集体商量决定。
“立德育人”奖励基金发放方案（一）参评对象：在职在编教师（二）考核时间：每学年第二学期末（7月份）（三）考核评奖办法：以“评分标准”中几项累计总分为一年的教育管理考核总成绩。
按分值的高低取前10名为“优秀”，奖励500元/人，11-30为“良好”，奖励300元/人。
“合格”若干，奖励100元/人。
（四）考核形式：采取个人申报，学校审核的方式评选。
评分标准：（一）、德育考核奖① 班级管理奖考核办法：参考绩效考核中“班级工作考核方案”，对所有正、副班主任进行班级工作考核（考核“优秀”奖励正、副班主任每人20分；考核“良好”奖励正、副班主任每人15分；考核“合格”奖励正、副班主任每人10分。
(完整版)部门经理奖励基金管理办法
(完整版)部门经理奖励基金管理办法一、背景为了激励和奖励在公司各个部门中表现突出的经理，提高全体员工的工作积极性，特设立部门经理奖励基金，并制定本管理办法，以规范奖励的程序和标准。
二、奖励基金的设立1. 公司将每年预留一定比例的资金作为部门经理奖励基金。
2. 奖励基金将按照部门经理的工作业绩、贡献和领导能力等因素进行分配。
三、奖励标准1. 奖励标准将根据部门经理的绩效考核结果确定。
2. 绩效考核结果采用五级评分制，分别为：优秀、良好、合格、需要改进、不合格。
3. 不同绩效等级对应的奖励金额如下：- 优秀：奖励基金总额的30%- 良好：奖励基金总额的20%- 合格：奖励基金总额的10%- 需要改进：奖励基金总额的5%- 不合格：无奖励四、奖励程序1. 绩效考核结束后，人力资源部将根据部门经理的绩效等级计算相应的奖励金额。
2. 奖励金额将在公司内部公示后统一发放。
3. 部门经理可自主选择奖励的形式，包括但不限于现金、礼品或旅游等。
五、奖励监督1. 公司设立奖励基金监督委员会，由公司高层管理人员组成。
2. 奖励基金监督委员会对奖励基金的使用和分配进行监督和审查，确保奖励的公平性和合理性。
3. 奖励基金监督委员会将定期举行会议，评估和审查部门经理的奖励情况。
六、奖励申诉1. 部门经理对自己的奖励有异议的，可以向奖励基金监督委员会提出申诉。
2. 奖励基金监督委员会将组织相关部门进行调查，并给出处理结果。
七、附则1. 本管理办法自颁布之日起生效，并适用于公司所有部门经理。
2. 本管理办法的解释权属于公司。
3. 如对本管理办法的内容有任何疑问或建议，可随时与人力资源部联系。
以上为部门经理奖励基金管理办法的完整版。
奖励基金管理制度
奖励基金管理制度第一章总则第一条为了激励员工，提高企业绩效，鼓励员工创新和提高工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度是规范奖励基金的管理和分配，建立公平、公正、合理的奖励激励机制，进一步激发员工的工作热情和创造力，提高企业的整体绩效。
第三条奖励基金是指企业为了鼓励员工在工作中取得突出贡献，提高企业效益而设立的一种奖励机制。
第四条政策遵循“开明评价，公开透明，奖励有功，懒言罚罪”的原则。
第二章奖励基金的设立和来源第五条奖励基金包括年度奖金、月度奖金、特别贡献奖金等奖励。
第六条奖励基金的设立来源于企业的年度利润，根据公司的业绩情况确定奖励基金的规模。
第三章奖励基金的分配原则第七条奖励基金的分配原则是绩效导向，以绩效为基础，绩效作为奖励的主要依据。
第八条奖励基金的分配原则是公平公正，强调员工个人表现，绩效考核结果公平公正，奖金分配公平合理。
第九条奖励基金的分配原则是激励导向，以激励为目的，鼓励员工努力工作，提高绩效。
第四章奖励基金的分配方式第十条奖励基金的分配方式分为固定奖金和浮动奖金。
第十一条固定奖金是指根据员工的岗位、职级，按照业绩标准设定的固定奖金标准进行分配。
第十二条浮动奖金是指根据员工在工作中表现出来的突出贡献，由人力资源部门根据个人绩效进行浮动分配。
第五章奖励基金的分配流程第十三条奖励基金的分配流程分为奖励评定、奖金发放两个环节。
第十四条奖励评定是指由各部门向人力资源部门提交员工的绩效考核结果，进行奖励名单筛选。
第十五条奖金发放是指人力资源部门根据奖励名单确定奖金金额，进行发放，并在公司内部公示。
第六章奖励基金的管理第十六条奖励基金的管理由人力资源部门负责，具体包括奖金的核算和计算、奖金的分配和发放、奖金的绩效考核等方面的工作。
第十七条人力资源部门应建立奖金档案，包括奖金的申请资料、绩效评定文件、奖金的审批流程、奖金分配流程等。
第七章奖励基金的风险控制第十八条奖励基金的风险控制是指避免奖金发放过程中发生失误、违规和风险事故的发生。
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奖励基金实施细则
奖励基金实施细则【1】
第一条为了弘扬何炼成教授经济思想，激励经济管理学院学生在专业学习和科研上不断进取，培养在经济学和管理学领域具有发展潜质的优秀人才，表彰科研能力突出、科研成果优秀的在校生、青年教师和毕业院友，结合国家有关管理规定和我校实际情况，制定本实施细则。
第二条何炼成奖分为学生奖、青年教师奖、荣誉奖，分别用于奖励经济管理学院学生、青年教师和毕业院友。
其中，学生奖范围为校二年级以上(含二年级)全日制学生中品学兼优、科研成果优异的本科(含第二学士学位)生、硕士研究生、博士研究生;青年教师奖范围为经济管理学院当年在职在岗科研成果突出的拔尖人才(年龄在40岁以下);荣誉奖范围为在学术研究领域成就突出的毕业院友。
第三条何炼成奖中的学生奖励标准为，本科生每人每年201X元、硕士研究生每人每年3000元、博士研究生每人每年4000元，奖励人数为本科生10人、硕士研究生10人、博士研究生5人;何炼成奖中的青年教师奖标准为，每人每年5000元，理论经济学、应用经济学、工商管理每个一级学科奖励人数各2人。
何炼成奖中的荣誉奖针对的是毕业院友，每年原则上不超过2人。
第四条申请何炼成奖的学生应当符合的基本条件：
(一)热爱社会主义制度，拥护中国共产党的领导;。