集团公司年度工作总结报告(通用3篇)
集团公司年度工作总结报告（通用3篇）
集团公司年度工作总结报告篇1
一年来，集团在____正确领导下，在____监督指导及区各部门的大力支
持帮助下，紧紧围绕____工作部署，以服务____发展为目标，以投融资、项
目建设为重点，以多元化经营为突破，以企业文化建设为保障，解放思想、
开拓进取、务实高效，圆满完成了各项工作任务。现将投资集团20__年工
作总结和20____年工作计划汇报如下：
一、主要目标任务完成情况
截止11月底，新增授信额度____亿元，合同金额____亿元，到位贷款
资金____亿元;全面整合示范区国有企业资源，组建投资集团，资产已达
____亿元，净资产达____亿元，资产规模位列新乡市同类企业第二;做好了
发债准备工作，集团评级预期可由AA-提升至AA，发债规模预期最高可达
____亿元，将实现直接资本市场融资零突破。全年续建道路__条____公里，
新建道路__条____公里;续建桥梁__座，新建桥梁__座;新增绿化面积__万平
方米;新增水利河道开挖__公里，实现中线通水;完成__条道路亮化施工，安
装路灯__盏,截止目前无任何重大安全、质量责任事故发生。
二、主要工作开展情况
(一)融资工作
一是继续加大融资力度。截止____，固定资产授信额度____亿
元，签订合同金额__亿元，到位资金__亿元;流资贷款授信额度__亿元，签订合同金额__亿元，到位资金__亿元。存量贷款项目预计年底前放款__万元，融资项目争取年底前放款__亿元。政府债务置换已获建行授信__亿元，
并做好了后续__亿元政府债券置换准备工作。
三是拓展融资渠道，做好发债准备工作。通过加强与券商、评级机构沟通，进一步坚定了多元化融资的信心和决心。经比选，目前已与____评估达成合作意向。预期__前完成企业信用等级评价，__前完成首期发债工作。
(二)项目建设
1、路桥项目
加强施工管理，确保各项工程如期推进。完成__道路、__座桥梁工程建设，总投资__亿元。基本实现时间任务同步。
2、水利及绿化、亮化项目 (1)河道开挖
全年共完成水利河道开挖__公里，实现了中线通水。预计__前可全部贯通。“肠梗阻”段已与高铁管理部门多次对接沟通，技术方案基本敲定，待投资主体明确后即可全面启动。
(2)园林绿化
全年完成河道绿化__个标段、道路绿化__标段、新增绿化面积__万平方米，完成投资约__亿元。施工图纸已完成，目前正在编制招标控制价。
(3)道路亮化
全年完成__条道路亮化施工，全长__公里，安装路灯__盏，总投资__万元。其余道路正在加紧调试。
3、房建项目
____墙体粉刷、外墙保温、外墙漆全部完成，____完成主体验收工作，____外墙漆、门、窗、开关插座安装基本结束，____外保温正在施工，项目内雨污水道路施工单位已进场施工。
4、规范招标程序
坚持公开、公平、公正原则，严格控制招标流程，真正发挥业主监督作用。根据以往招标过程中可能存在的问题或漏洞，主动采取以下措施。一是
完善招标文件，会同各监督部门根据工程类别共同制定招标文件模版;二是
为杜绝借用资质，统一要求投标人法人代表、项目经理亲自到场;三是提高
投标门槛，提高履约保证金交付比例，执行10%的国家标准上限，最大程度降低业主风险;四是创新现场监督方式，统一规定业主单位、监督部门、代
理公司均不得与评标专家有任何接触，不得进入评标室，确保专家独立评标;五是扩大评标专家抽取范围，且均随机抽取____等全省范围内的异地专家。
5、加大安全生产管理
认真贯彻执行《安全生产管理条例》，全面做到安全生产措施与项目管理同安排、同检查、同验收。坚持每月组织人员对在建工程安全生产工作进行专项检查，及时排除安全隐患。确保各项安全生产措施落实到位。截止目前无任何重大安全生产责任事故发生。
(三)其他工作开展情况
1、户外广告经营规范有序
集团自成立以来，立足于____特许广告经营项目，积极开展广告经营业务，预计年底户外广告经营合同总额累计突破__万元，成为集团利润增长最快的板块。
2、园林绿化实现育、养结合
绿化养护工作已成为公司的一项重要业务工作，截至目前公司发展苗圃面积__余亩，培育苗木__万余株。通过合理、科学的安排日常养护工作，让养护人员能专业化、规范化地进行绿化养护,提高工作效率，使绿化养护工
作稳步提升。
3、积极探索环卫工作长效管理机制
公司现有环卫人员__，环卫保洁面积__余万平方米,在不断加大环卫保
洁力度，狠抓内部管理，层层落实责任的同时积极探索环卫工作长效管理机制，圆满完成了重大项目观摩和省、市领导视察等多次迎查整治活动。
(四)自身建设
二是健全规章制度，稳步推进集团自身建设。根据集团运行发展的实际
情况，相继制定了________等切实可行的多项规章制度和管理办法，实现了
有章可循、有制度可依。使各项工作的开展在制度体系中运行，为提升集团
管理水平奠定了良好基础。
三是落实例会制度，提高工作执行力。坚持把例会制度贯穿于日常管理，落实到企业发展的始终。每周召开董事长办公会议，集团各部门汇报工作中
存在的问题，通过集体讨论研究出解决办
法，最后形成公司的会议纪要和工作部署，从而贯彻落实。例会简捷，
工作透明，问题集中、现场解决，有效地推进了工作的开展。
四是加强党风廉政建设工作，履行主体责任制。集团公司根据__文件精
神及时成立集团公司党风廉政建设主体责任领导小组，健全完善一把手负责制，积极组织集团党员干部学习理论知识，认真剖析查摆在问题，及时进行
整改，达到了思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变的
效果。
五是改革薪酬体系，提高履职尽责能力。集团公司出台了__，全面实行
绩效工资考核办法，根据每个人的工作能力定岗定级，根据为公司做出的贡
献确定绩效工资多少，在切实提高员工工资的基础上，大大提高了员工的工
作积极性。
三、存在的问题与不足
(一)对集团组建后的公司发展战略、发展方向、目标定位论证还不够清晰，国有平台公司普遍存在的资产规模大而不强、可经营性优质资产比重不高、经营性收入低等问题在集团仍突出存在，向经营类企业转型步伐小，节
奏慢，高管层对转型发展主观上存在为难情绪和观望思想。
(二)融资模式单一，创新不够，间接融资仍站主导地位，直接资本市场
融资暂无重大突破。对项目融资和项目建设的同步性把控不够，部分项目资
金到位快，项目建设慢，导致一定程度的资金闲置。对外投资有想法无行动，对资本运作顾虑重重，信心不足，开疆拓土意识不强。
(三)集团成立后虽及时出台了一整套规章制度，确保集团
各项工作正常开展，但部分制度尤其是绩效考核制度仍有待进一步完善。
(四)由于项目紧、任务重、专业技术岗位人员少，部分项目在管理上存
在顾此失彼现象。
(五)班子建设、队伍建设、企业文化建设有待进一步加强。符合现代企
业管理制度要求的董事会、监事会、经营管理层之间责权明确、目标清晰、
决策高效、执行有力的运作机制有待进一步规范。
(六)党风廉政建设讲得多、抓得少，会议传达多、制度跟进少，强调个
人自律多、阵地建设动作少。
四、20____年工作计划
(一)指导思想
20____年，我们将全面贯彻____对投资集团发展方向的战略定位和工作
要求，努力适应宏观经济形势新常态，____发展新阶段的内外部环境，积极
推动实现____由平台公司向经营性企业转变，由融资为主向效益优先转变。
进一步理清思路，转变观念，夯实基础，着力做大、做强、做实____，为
____经济社会发展做出更大贡献。
(二)重点工作
1、继续加强与____等的深度合作，重点推进城中村改造、农田水利基
础设施项目的融资工作。
2、积极对接____等央企，大力推进农田水利基础建设、____、____等PPP项目尽快开花结果、开工建设。
3、全面做好发债工作，确保____前完成企业信用等级评价由
AA-提升为AA。____完成首期发债工作，实现向直接资本市场融资重
大突破。
4、结合____主导产业定位，积极尝试设立____基金，并组建相应基金
管理公司，为____主导产业发展开辟新的融资渠道。
5、强力推进重点项目建设。完成____年已开工道路、桥梁、绿化、亮
化等项目续建工作;统筹做好____年建设计划新安排重点项目的招标建设、
管理工作，确保不发生重大安全事故。
(三)具体措施
1、加强班子建设，提升履职能力。
2、加强队伍建设，提高团队执行力。
3、加强制度建设，提高工作效率。
4、加强企业文化建设，增强凝聚力。
5、加强党风廉政建设，树立责任意识、担当意识、红线意识。
6、加强项目管理、质量管理、安全生产管理，确保各项工程如期推进。
集团公司年度工作总结报告篇2
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团”大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓”三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销”232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行”一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南
大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20____年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。一是狠抓项目质量管理，吸
取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，
将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场
亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。
自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢
铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重
点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。二是狠
抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试
点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵
绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行”10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照”10+1”规范化管理实施，切
实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与
工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成
本控制、”10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产
经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、
项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形
成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一
处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按”10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。(2)为满足公司
战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立
绿色通道，在全司范围内实施”1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。(3)
为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证
员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健
全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低
财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的
集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在
的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担
任组长，全面开展应收账款回收工作。(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，
集团公司年度工作总结报告篇3
同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻党的xx大和中央经济工作会议、中
央企业负责人会议精神，深入贯彻落实科学发展观，总结公司20xx年工作，深入分析形势，全面部署20xx年工作，动员公司全体干部员工，努力创新
超越，提升竞争能力，全面完成20xx年工作任务，为实现“8467”和“国内行
业前列、世界企业500强”目
标而奋斗!
下面，我代表集团公司党组讲三个方面的意见。
一、公司20xx年工作回顾
20xx年，公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯
彻科学发展观，全面落实集团公司年度、年中工作会议精神，按照公司党组
确定的“一二三四”总体工作思路和要求，全面超额完成年度目标任务和国资
委年度业绩考核指标，三大业绩大幅提升，生产经营发展势头进一步趋好，
各项工作取得良好成绩。
(一)三大业绩完成情况
1、安全业绩
公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故，没有发生企业经营和
领导人员违法和严重违纪案件，没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件，确保了四个安全。
2、经营业绩
——实现利润总额42亿元，完成年度目标的110%，比上年增长36%。
——净利润9亿元，完成年度目标的128%，比上年增长60%。
——净资产收益率5%，完成年度目标的125%，比上年提高1.62个百
分点。
——流动资产周转率3.3次，完成年度目标的110%，比上年提高0.05次。
——发电量2581.58亿千瓦时，完成年度目标的101.7%，比上年增长29.4%。
——供电煤耗347.11克/千瓦时，比年度目标低1.89克/千瓦时，比上年
下降8.71克/千瓦时。
——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时，比年度目标低1.37克/
千瓦时，比上年下降47%。
——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年，比年度目标高4万元/
人%26#8226;年，比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。
3、发展业绩
——开工电源建设容量1307万千瓦，完成年度目标任务。
——投产发电装机容量1219.5万千瓦，完成年度目标的111%。
截至年底，公司装机容量达到6302.41万千瓦，其中火电5508.6万千瓦，占87.4%;水电772.21万千瓦，占12.25%;风电21.6万千瓦，占0.35%。
(二)主要工作情况
公司系统着力坚持科学发展，着力推进改革创新，着力提升企业管理，
着力加强队伍建设，各项工作都迈上新台阶。
1、科学发展取得新成效
电源发展实现突破。实现核准项目10项544万千瓦，批准开展前期工
作项目(路条)20项1716.9万千瓦。内蒙古、江苏、湖南、陕西、河北、山东、新疆地区项目核准取得新成果。山西、福建、贵州、黑龙江、云南、湖北、
广东等地区的项目开拓取得积极进展。广西、河南、上海、天津地区实现运
行容量零的突破。发电资产分布从成立时的14个省(市区)扩大到25个省(市区)。年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦，占投产火电装机容量的82.9%。截至年底，30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%，60万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的30%。投产国内单机容量最大、国产化程度最高的100万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组，其中邹县电厂#7机组被授予“全国发电装机容量
突破6亿千瓦标志性机组”。华电国际千万工程顺利竣工，装机容量突破
20xx万千瓦。加大新能源开发力度，内蒙古辉腾锡勒、新疆小草湖一期、宁夏宁东一期风电项目全部建成投产，开工了安徽宿州秸杆发电项目。区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。工程建设的安全、质量、工期、造价
管理水平都有新的提高。
产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和内蒙古不连沟煤矿项目。陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项
目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构，重组控股信托公司，整合集
团金融资源，拓展外部资金融通，实现效益大幅提升，服务集团发展的能力
进一步增强。大力支持工程技术产业发展，华电工程公司发展势头向好。印
尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进，境外项目投资和战略合作取得新
进展。
节能减排成效显著。积极贯彻落实国家加强节能减排工作要求，加强节
能技改、节能技术应用和节能评价，全面落实基建项目环保“三同时”，加大
环境污染治理力度。年内投产脱硫机组40台共1684万千瓦，截至年底累计
投产脱硫机组110台共3491.5万
千瓦，占煤电装机容量的67.6%，形成二氧化硫年减排能力162万吨，
平均二氧化硫排放绩效3.63克/千瓦时，烟尘排放绩效0.68克/千瓦时，氮氧
化物排放绩效2.43克/千瓦时，分别比成立时下降56%、50%、16%。cdm项目开发取得重大突破。关停小火电机组31台175.9万千瓦，完成年度目标140.7%。综合供电煤耗比上年降低9.1克
/千瓦时，全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装
置，节能效果显著，得到江苏省政府赞扬，并在全省推广。公司在节能减排
方面积极发挥中央企业的表率作用，受到社会广泛好评。
2、改革创新实现新突破
体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划，
制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展
主体的资产重组实施方案，建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一
管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则，规范和强化总部及各区域机
构管理职责。在上海、陕西、山西、广东、河南、河北、甘肃、吉林等地区
设立分公司(项目筹建处)，推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配
套改革，推进按定员组织生产，深化劳动、人事、工资三项制度改革，组建
区域检修公司，成立资本控股、发电运营、新能源公司，推进专业化管理，
各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决
了电力改革遗留问题，完成新疆地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步
理顺了对贵州黔源公司的管理关系。
技术创新取得新的进步。实施国产igcc、烟气脱硝、太阳能热发电等重
大科技课题攻关。成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。
安排科技项目和科技创新基金项目43项。获中国电力科技奖5项。评选公
司科技进步奖42项。成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网20xx年年会”。
创新发展迈出较大步伐。通过收购控股江苏电力股份、上海奉贤、湖北
金源等发电资产。完成对湖北襄樊电厂一期、天津军粮城电厂的接收管理。
国电南自重组和增发工作取得实质性进展，华电国际再融资及资产注入进入
操作阶段，对参股企业股权进行合理处置。创新融资方式，积极争取发行各
类债券和信托77亿元，稳妥参与资本市场运作，调整负债结构，降低融资
成本，保证了发展资金需求。
3、企业管理有了新提升
安全生产形势良好。以安全质量标准化为核心，建立“以零违章确保零
事故”反违章长效机制，加大反违章力度，开展安全性评价、隐患排查整改、基建专项整治，落实安全生产“巩固提高年”活动，加强设备管理，提高设备
可靠性，有效防范了各类事故的发生。哈三、西塞山公司等41家企业实现
无非停，青岛、扬州公司等18家企业安全运行超过3000天。
经营管理得到加强。加强预算管理和经济分析工作，强化成本、费用目
标管理和过程控制，建立财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体的绩效管
理机制，建立年度绩效目标和任期目标考核制度，规范单项奖励和评先创优
管理，初步建立对标管理指标体系。“三电”、“四煤”工作进一步加强，发电
量保持快速增长，贵州、云南、浙江、河北、江苏、四川、湖北、青海、山
东9个地区设备利用小时超过当地平均水平;新机标杆电价和脱硫电价落实到位，华电国际、贵州、云南、湖南等地区电价工作取得积极成果;电热费欠
费额得到较好控制。发挥燃料“五统一”优势，增强了电煤量质价的驾驭能力，燃料管理水平进一步提高。开通了集团公司门户网、广域网二期、生产营销
实时监管、资金结算平台等信息应用系统。贵州、新疆、江苏、福建、河北、辽宁、四川、陕西、云南、浙江地区，华电国际、华电煤业、资本控股、华
电工程、华电招标、北京热电、北京水电完成年度预算目标。扭亏工作取得
成效，二级企业亏损面比上年下降2.94个百分点;亏损额比上年减少0.9亿元。
内控机制得到强化。充分发挥审计管理职能，开展资产经营责任审计和
专项审计调查73项，审计意见整改率100%。开展燃煤管理、招标管理效能
监察;加强项目投资、关联交易、财务监督和风险管理;积极配合国务院派驻
公司监事会和国家审计署开展监督检查工作;清理完善公司规章制度，形成
制度建设长效机制;开展“依法经营，遵纪守法”主题实践活动，确保了经济安全。
4、队伍建设得到新加强
干部和员工队伍素质不断提高。开展“四好”领导班子创建活动，坚持
“德才兼备、注重实绩、群众公认”的用人标准，全面加强各级领导班子和干
部队伍建设，各级领导班子的领导力、执行力和战斗力明显增强。完善干部
管理机制，加大干部交流力度，建立后备干部管理制度。成立集团公司党校，举办了7期420多人次参加的领导人员和后备干部培训班。加强人才队伍建设，编制公司“”人力资源优化配置规划、人才队伍建设规划，完善专业技术
人才和技能人才考核评价体系。着力解决上大压小、综合配套改革涉及的人
员问题，向新项目配置员工3068人。加大员工培训力度，集团总部组织各
类专业培训班48期，培训人员2938人次，广泛开展职工技能竞赛活动，提
高了员工素质。
党的思想组织作风建设深入推进。全面部署学习贯彻党的xx大精神，
举办领导干部学习贯彻xx大精神研修班。认真抓好各级党委(党组)理论中心组学习，加强党员政治理论教育。深入开展党员干部“五带头”和“强核心、
固堡垒、全面提升基层党组织标准化建设水平”活动，持续推进党的先进性
建设，认真贯彻落实中央四个长效机制文件，得到中央检查组高度评价。进
一步健全党的组织机构，完善工作机制，隆重表彰了公司系统“两优一先”。
公司两位同志当选党的xx大代表光荣出席了xx大。以集团总部为重点，加
强作风建设，各级机关的工作作风、效率、质量都有新的进步和提高。加强
党员干部廉洁从业和警示教育，建立落实教育、制度、监督并重的惩治和预
防腐败体系，没有发生领导人员违法和严重违纪案件，确保了政治安全。
精神文明和企业文化建设取得成效。加强企业文化建设，完善企业文化
体系，建立企业文化建设示范基地，开展丰富多彩的企业文化建设活动。广
泛开展“争先创优”活动和“五个一”文体活动，选树了全国劳模石晓启等十大
先进典型。工会、共青团工作进一步加强，厂务公开和职代会制度进一步完善。加强职工思想动态分析和有针对性的思想工作，及时排查和消除不稳定
因素，保持了重大节日安全和职工队伍稳定。
外部环境进一步改善。加强与社会各界的沟通合作，全面履行社会责任，认真落实国家下达的援疆援藏任务，积极参加社会公益活动，营造了良好环境。强化正面宣传，树立良好社会形象，加强应急管理，确保了形象安全。
20xx年各项工作成绩的取得，是党中央、国务院正确领导的结果，是国家有关部门、各级地方党委政府和社会各界大力支持的结果，是公司广大干
部员工积极应对挑战，克服困难，团结拼搏，努力奋斗的结果。刚才，大会
隆重表彰了先进企业、优秀发电企业、文明单位、“四好”领导班子先进集体、劳动模范以及各方面工作的先进单位、先进个人，他们是公司系统奋发有为、争先创优的榜样。在此，我代表公司党组向各级领导和社会各界表示诚挚的
感谢，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺，向公司全体干部员工表
示崇高的敬意!
在总结成绩的同时，更要清醒认识到工作中存在的差距和不足：一是公
司竞争力有待进一步提高。安全、效益、发展绩效都有进一步提升的空间，
科学发展、改革创新、企业管理、队伍建设等方面，还存在不适应当前形势
和任务的问题，需要进一步加强。二是公司内部区域之间、单位之间的工作
和绩效水平存在较大的不平衡。部分地区、企业没有完成绩效目标要求，个
别企业发生亏损。部分地区、企业项目开拓力度不大，重点区域发展项目后
续资源不足。个别新投产机组由于设备质量、施工质量、配套工程和运行管
理的问题，与“双达标”要求有差距。以上问题的存在，虽有客观因素影响，
但责任不落实、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主观方面问题，在
部分单位不同程度的存在。对于这些问题，我们要引起高度重视，切实加以
解决。
(三)基本工作经验
一年来的工作实践，充分证明公司党组确定的年度工作总体思路和要求，符合公司实际，符合党的xx大精神，得到公司上下积极贯彻和认同，形成
了公司工作体系和基本经验，我们要继续坚持和发扬。
——履行“三大责任”是公司的光荣使命。履行经济责任、政治责任和社
会责任，这是党和国家赋予公司的光荣职责。只有全面履行三大责任，才能
充分发挥中央企业作为国民经济的重要支柱、全面建设小康社会的重要力量、党执政的重要基础的应有作用，更好为党和国家的工作大局服务。
——推进“做强做大做好”是公司的基本方向。做强做大做好符合科学发
展观的精神实质，符合党的xx大提出的“又好又快”发展的基本要求，是企
业贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的具体实践。只有把做强做大做
好贯彻于公司发展的全过程，才能明确方向，统领全局，科学发展。
——提升“三大业绩”是公司的中心任务。三大业绩涵盖了发电企业的主
要任务和工作成果，符合发电企业的特点和实际，也体现了国资委对公司经
营业绩考核的基本要求。只有全面提升“三大业绩”，才能抓住企业工作的中
心任务，形成正确的业绩导向，确保国有资产的保值增值。
——确保“四个安全”是公司的工作基础。安全是企业经营发展的基础，
对于发电企业更为重要。生产安全、经济安全、政治安全、形象安全是企业
安全发展的完整体系。只有树立“四个安全”的大安全观，才能全面夯实安全基础，建设本质安全型企业，确保实现公司安全发展。
——落实“四个着力”是公司的工作路径。着力坚持科学发展，着力推进改革创新，着力提升企业管理，着力加强队伍建设，是提升“三大业绩”、做强做大做好的主要路径。只有落实“四个着力”，才能抓住工作的关键，推进各项工作取得新成效。
公司年终总结报告范文(精选5篇)
公司年终总结报告范文（精选5篇） 公司年终总结报告1 时光飞逝岁月如梭，20__年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20__年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下，各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。 下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一、日常管理 制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，而这一切的保证，均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神，在日常生产管理中，我依据公司的生产管理办法，并结合自身的实际情况，从任务下达到过程监控，以及最后的检查验收等各个生产环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要多次协调各相关部门反复审核，努力做到精
益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨，超额完成了全年的生产计划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之高兴为之自豪! 二、技改创新方面 公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20__年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20__年也有两项技改创新的项目，第一项就是在20__年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20__年8月份，同事在上联系到了水性漆生产厂家，立即邀请其来我公司进行生产试验，我亲自带领喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进行了无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环
集团年终工作总结报告(2篇)
集团年终工作总结报告（2篇） 篇一：共创辉煌，集团年终工作总结报告 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我作为公司的一名业内精英人士，特别荣幸能为大家呈上一份《共创辉煌，集团年终工作总结报告》。通过对过去一年的工作进行全面梳理和总结，以期为未来的发展提供参考和借鉴。 一、回顾过去，共筑发展基石 过去的一年，我们集团始终坚持以市场为导向，以创新为动力，以协同为保障，全面推进公司各项工作。在市场竞争激烈的环境下，我们成功完成了各项年度经营目标，实现了利润的稳步增长。这离不开全体员工的共同努力和辛勤付出，每一位同事都是公司发展的重要组成部分。 二、创新引领升级，筑牢核心竞争力 在全球经济发展不稳定、复杂多变的背景下，创新成为企业发展的关键。过去的一年，公司紧紧围绕市场需求，不断加大研发投入，推出了一批创新产品和解决方案，不仅提高了产品竞争力，还拓展了市场份额。同时，我们积极引进高端人才，优化内部管理机制，提升了公司的核心竞争力。未来，我们将继续加大创新力度，不断提升产品品质和服务水平，以满足客户的多样化需求。 三、以客户为中心，追求卓越品质 客户满意是企业生存和发展的根本之道。过去一年，我们始终将客户需求放在首位，努力提升客户体验，通过市场调研和客户反馈，不断改进产品设计和服务流程。我们深入挖掘客户潜在需求，推出了一系列创新解决方案，赢得了客户的高度认可和口碑传播。然而，我们也要意识到，客户需求是变化的，我们需要进一步加强与客户的沟通和合作，不断优化产品和服务，实现客户满意度的持续提升。 四、人才发展，引领未来 人才是企业发展的重要资源。过去一年，我们加大了对人才的培养和引进力度，通过搭建良好的学习平台和培训机制，提高了员工的综合素质和竞争能力。同时，我们优化了内部晋升机制，激发了员工的工作热情和创造力。未来，我们将继续注重人才培养和选拔，建立健全的激励机制，为员工提供更广阔的发展空
集团公司年度工作总结报告(通用3篇)
集团公司年度工作总结报告（通用3篇） 集团公司年度工作总结报告篇1 一年来，集团在____正确领导下，在____监督指导及区各部门的大力支 持帮助下，紧紧围绕____工作部署，以服务____发展为目标，以投融资、项 目建设为重点，以多元化经营为突破，以企业文化建设为保障，解放思想、 开拓进取、务实高效，圆满完成了各项工作任务。现将投资集团20__年工 作总结和20____年工作计划汇报如下： 一、主要目标任务完成情况 截止11月底，新增授信额度____亿元，合同金额____亿元，到位贷款 资金____亿元;全面整合示范区国有企业资源，组建投资集团，资产已达 ____亿元，净资产达____亿元，资产规模位列新乡市同类企业第二;做好了 发债准备工作，集团评级预期可由AA-提升至AA，发债规模预期最高可达 ____亿元，将实现直接资本市场融资零突破。全年续建道路__条____公里， 新建道路__条____公里;续建桥梁__座，新建桥梁__座;新增绿化面积__万平 方米;新增水利河道开挖__公里，实现中线通水;完成__条道路亮化施工，安 装路灯__盏,截止目前无任何重大安全、质量责任事故发生。 二、主要工作开展情况 (一)融资工作 一是继续加大融资力度。截止____，固定资产授信额度____亿 元，签订合同金额__亿元，到位资金__亿元;流资贷款授信额度__亿元，签订合同金额__亿元，到位资金__亿元。存量贷款项目预计年底前放款__万元，融资项目争取年底前放款__亿元。政府债务置换已获建行授信__亿元， 并做好了后续__亿元政府债券置换准备工作。
三是拓展融资渠道，做好发债准备工作。通过加强与券商、评级机构沟通，进一步坚定了多元化融资的信心和决心。经比选，目前已与____评估达成合作意向。预期__前完成企业信用等级评价，__前完成首期发债工作。 (二)项目建设 1、路桥项目 加强施工管理，确保各项工程如期推进。完成__道路、__座桥梁工程建设，总投资__亿元。基本实现时间任务同步。 2、水利及绿化、亮化项目 (1)河道开挖 全年共完成水利河道开挖__公里，实现了中线通水。预计__前可全部贯通。“肠梗阻”段已与高铁管理部门多次对接沟通，技术方案基本敲定，待投资主体明确后即可全面启动。 (2)园林绿化 全年完成河道绿化__个标段、道路绿化__标段、新增绿化面积__万平方米，完成投资约__亿元。施工图纸已完成，目前正在编制招标控制价。 (3)道路亮化 全年完成__条道路亮化施工，全长__公里，安装路灯__盏，总投资__万元。其余道路正在加紧调试。 3、房建项目 ____墙体粉刷、外墙保温、外墙漆全部完成，____完成主体验收工作，____外墙漆、门、窗、开关插座安装基本结束，____外保温正在施工，项目内雨污水道路施工单位已进场施工。 4、规范招标程序 坚持公开、公平、公正原则，严格控制招标流程，真正发挥业主监督作用。根据以往招标过程中可能存在的问题或漏洞，主动采取以下措施。一是
2023年集团公司工作总结报告(实用5篇)
2023年集团公司工作总结报告(实用5篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
公司年度工作总结(必备3篇)
公司年度工作总结（必备3篇） 1.公司年度工作总结第1篇 今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下： 一、项目推进方面 经过一年的艰苦工作，xx完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。xx项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批。 但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间；在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。项目的产品和功能定位更加准确，将更利于项目的建设和销售。通过努力增大了项目建设规模，xxxx项目通过控规调整，节省了土地成本。基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 二、企业管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。 三、存在的主要问题 在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。 四、改进措施 首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品
集团公司年度工作总结报告范文5篇
集团公司年度工作总结报告范文5篇 集团公司年终总结报告1 时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到____甲醇厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。 一、加强学习，进步自己的工作才能 当初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身理论操作过，对于煤制甲醇技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中__。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边进步，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。渐渐的我开场熟悉一些根本的操作流程和一些根本理论，知道和熟悉了开停车步骤，如何才能保证平
安操作不出事故，怎么才能节省水、电、气，给单位节省本钱，怎么才能加强操作技能，进步工作效率和质量，创造出更好的效益来…… 二、工作积极主动，尽职尽责 工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚决的信念下，我每每上班期间，深化岗位理解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题，保证了消费的安生顺利进展。同时，还主动地跟同事们交流和讨论工作中碰到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向开展。 三、培养积极思想，不断进步个人综合素质 问渠哪得清如许，为有头活水来，为了更好的效劳于工作，不断的学习进步是我汲取知识和进步个人素质的主要方法。正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。
企业年度工作总结报告5篇(实用)
企业年度工作总结报告5篇（实用） 企业年度工作总结报告篇1 光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结 诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等。 二、20__年度任务完成情况 1、销售目标任务完成情况。 2、市场占有率、库存率、回款情况。 3、终端建设及终端形象维护情况。 三、20__年度工作回顾与总结 1、对内： (1)协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理。 (2)依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和
完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作。 (3)根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。 2、对外： (1)负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行。 (2)根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保公司利益化。 四、20__年度工作设想 1、协助销售公司经理做好各项管理工作。 2、为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额。 3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作。 4、作为销售公司经理助理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。
公司年度的工作总结报告(6篇)
公司年度工作总结篇一 今年，我有幸加入到公司，成为公司中一份子。转眼之间已过去半年，这段时间里，在领导的指导下，在同事们的帮助下，我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报如下： 一、今年工作总结 (一)人力资源工作 1、通过多种招聘途径，进行人员招聘，满足公司实际需要根据公司 岗位人员实际需要，通过某、某、某等专业招聘报纸和网站及员工推荐介 绍等方式，自某月份起进行了某次招聘，为公司招聘人员某名。其中：财 务人员某名，业务人员某名，电工某名，驾驶员某名，仓储人员某名，传 达人员某名，保洁人员某名，厨师某名。此外，某月某日，负责从某经济 学院、某财政学院邀请了某名大学生来公司座谈，定于明年春节过后来公 司实习。 2、制定新员工培训计划，并组织实施为使新员工了解、熟悉公司， 尽快进入工作状态，针对新员工特点，制定《新员工培训计划》，并负责 组织实施X次。培训内容主要有公司简介、公司基本规章制度、公司业务 知识、财务知识等。 3、按时核算工资、奖金，及时缴纳社会保险，X月份为X名员工办 理了医保卡。 (二)行政后勤工作 1、做好传达室管理工作，保障新办公楼的安全。
①9月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的管理，招入X名传 达人员，实行24小时值班制。 ②设计了《外来人员登记表》、《邮件、物品领取登记表》等表格， 做到“外部人员出入有登记，邮件物品接受领取有记录”，加强了新办公 楼的安全管理工作。 2、努力做好食堂工作，满足员工就餐需求。 ①公司招入X名男性厨师，解决了就餐员工人数增加的问题。 ②为改善用餐环境，提高饭菜质量，为员工提供更好的服务，X月份 -X月份对午餐模式进行，各部门轮流订菜谱，以此方式了解大家喜好和 口味，逐步提高服务水平；X月份设计了《员工就餐调查》问卷，并组织 调查活动，通过汇总、分析调查意见，针对员工反映的问题，采取了积极、有效的改进措施，取得了良好效果，获得了广大员工的一致好评。 ③对食品和调料的质量严格把关，严禁采购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、安全就餐。 ④对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定，实行精确管理。 3、负责编写公司运行简报。 自X月份起，为及时传递各种各类信息，以使员工了解公司运行动态，方便员工为公司发展献言建策，同时，也为公司领导提供经营决策依据， 公司进行了月报总结工作，负责对X公司、某公司提报的月报进行汇总、 分析，编写公司运行简报。目前，已编写运行简报X期。 4、负责考勤机的管理
企业年度工作总结报告(汇总5篇)
企业年度工作总结报告(汇总5篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
公司年终工作总结报告12篇
公司年终工作总结报告12篇 公司年终工作总结报告1 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。 20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点对货物的品种、数量进行检验后，根据实际收货厂家、品种、数量写出原材料检验报告，交由进货检验人员检验。 包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25、85%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17、98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。 虽然我的工作内容基本都是一些难度系数不大的工作，但也有复杂琐碎的事情。每个月的月底和月初是我最忙的日子。月底除了配合采购，配合财务做好实物验收工作外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，确保实物与账面价值一致，没有大的出入。月初，除了收集和分发当天的材料，报表的统计是我们一个月工作业绩的重要体现。每月5日前对上月所有原材料的出入库数量和金额进行统计报告。各车间原材料接收和更换的统计报告，并与车间统计数据进行对比，确保接收数据无差异。此外，还需要统计每个厂家每月供应的品种、规格、数量、批次、合格率，以及当月不合格批次退货情况，以报表形式汇总。
公司年度工作总结汇报(5篇)
公司年度工作总结汇报(5篇) 公司年度工作总结汇报篇一 在很充实忙碌的工作中，我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下，我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员，我深知自己的岗位职责与工作内容，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自己的综合能力，力求做到更好。现把这段时间的工作情况总结如下： 1.认真仔细的工作态度 文员日常的工作内容比较琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司，后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训，让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 2.尽心尽责做好人事工作 认真做好本职工作和临时性工作，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作，让领导和主管们避免后顾之忧，在经理的`直接领导下，积极主动的做好两部门日常内
务工作。 1)、耐心细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作，保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。 2)、物资管理工作：制定日常办公用品清单及时订购与发放，确保工作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开具发票。每月25号左右将各部门支票送至公司，并将签字的复印件拿回存档。 3)、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档，以便查阅和管理。 3.不足之处 在这段时间的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：
公司年度工作总结报告3篇
公司年度工作总结报告3篇 公司年度工作总结报告篇一 在过去的20xx年中，我们经历了许多挑战和困难，但是 通过全体员工的辛勤努力和集团下属企业的不懈努力，集团公司保持了健康、稳步、持续的发展势头。在这一年中，我们抓住了机遇，生存了下来。回首过去，我们意气风发，朝气蓬勃，以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾 在20xx年中，集团公司的总体工作要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的研究、创新、执行“三个能力”。我们致力于固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。 在全年的经营情况中，集团公司实现了主营业务收入xxx 万元，实现主营利润总额xxx万元，比20xx年实际增长x%。
而各子公司的经营情况中，实现了主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比20xx年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1.完善管理机制，调整管理队伍 在20xx年初，集团公司根据新的经营战略和管理规划，对管理队伍进行了调整。我们完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时，我们还选派部分管理人员参与投资项目的管理。 2.建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查 在今年，各职能部门建立、健全了各项管理制度，并在原制度的基础上，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工研究贯彻。我们将各项制度落到实处，并在行政总
监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。 3.为加强集团内部管理，我们建立了信息化管理平台，并从20xx年开始实行周报管理制度。通过这样的方式，员工们可以更好地处理自己工作的轻重缓急，有计划、有步骤地执行工作。同时，各部门管理人员也能够更有效地管理本部门，掌握员工工作的强度和进度。今年，我们还开设了各项工作的专题栏目，为与各专题相关的工作人员提供了更清晰的工作进展情况，以及发表意见和建议的机会。此外，企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷，为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。 4.去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20xx年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的积极性。同时，新成立的审计部克服压力，对公司进行了审计，并与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策提供有效的财务数据。今年，我们将继续加强财务预算，严格审计制度，为集团领导提供更准确的财务数据。
公司年终工作总结报告范文10篇
公司年终工作总结报告范文10篇 公司年终工作总结报告范文1 在全体同事的共同努力下，在公司的全面、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益化，通过扎实的努力，圆满地了20xx年的工作。现将个人工作总结报告如下： 二回顾这年的工作，在取得成绩的同事，也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 三光阴如梭，一年的工作转瞬又将历史，20xx年即将过去，20xx 年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，地工作，扬长避短，现总结如下： 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项规章，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水，为学院的发展做出更大更多的贡献。 回顾过去的一年，财务部在公司的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好
地配合了公司的中心工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。 公司年终工作总结报告范文2 20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为
公司年度工作汇报总结(10篇)
公司年度工作汇报总结（10篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、实习报告、活动方案、规章制度、心得体会、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, internship reports, activity plans, rules and regulations, personal experiences, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
公司企业年度工作总结报告(3篇)
公司企业年度工作总结报告 回顾过去的一年，感觉自己又收获了很多，不仅仅是在工作上，生活中也受到了很多同事的帮助。在这一年里，我的工作完成的不错，自身的一些方面也得到了提高，但是还有一些不足等待着我去改善。现在我就总结一下去年的工作情况。 一、踏踏实实的工作 文员是属于服务性质的工作，是保证各个部门正常运行的纽带。在这一年里我将本职工作仔仔细细的做好，努力不出现差错。 1、在日常性的事务中，因为内容较为琐碎、繁杂，在同事的帮助下建立每天的备忘录，根据轻重缓急做好每一个细节，同时规范好各项档案管理，协助领导维持良好的工作秩序和环境，做好一些后勤工作，更好的为领导和同事服务。 2、在一些管理工作中需要填写各种表格，制作一些文档，还有各个部门要求打印或者复印的文件等，将通知及时做好上传下达的工作。 3、将档案分类存档，清晰明了的做成表格，便于查询和更改。 二、认认真真的学习 我来到公司的时间并不长，为了提高自己的业务能力，我向不同的人请教一些工作的知识，提升自己的工作效率。如向部门里的前辈学习接待客户的常规礼仪，一些关于工作的公文如何规范的写作，还有学习英文软件的操作方法等等。这一年的学习不仅使我扩大了知识面，也让我更加了解同事，每个人都有自己擅长的地方，而且他们还
对自己不够满意，一直在深入学习的同时一边实践。这一年中我向他们学习，没有挥霍良好的条件，我明白在这里原地踏步就是退步。 三、向着梦想前进 在这里我不仅学习到了知识，还有前辈在工作中的经验，以及在工作中的态度，我所看到的，都是不服输的姿态，积极的工作氛围带给我巨大的帮助。尤其是领导夸奖我在这一年中的工作做得令人比较满意，新的一年又有新的挑战与机遇，我不会辜负这份肯定与期待，将斗志一直延续下去。 公司企业年度工作总结报告（二） 一、____年销售情况 ____年我们销售部共做笔业务，合计货款万元，全部货款收回万元，未收回万元。完成公司下达的销售任务____%，取得较好成绩。 二、加强团队建设，提高销售人员素质 搞好办公家具销售工作，团队建设是根本。我们销售部一是牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售人员的意见与建议，与销售人员同呼吸，共命运，加快各项销售工作发展。 二是鼓励每个销售人员要辛勤努力、认真负责，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，增强工作干劲，努力开拓市场，做好办公家具产品销售工作。 三、开拓市场，维护老客户开发新客户 要做好办公家具销售工作，完成公司销售任务，关键在于开拓市场，我们销售部在____年着重抓好两方面工作。
集团公司年度工作报告(3篇)
集团公司年度工作报告（3篇） 集团公司年度工作报告（通用3篇） 集团公司年度工作报告篇1 时间如梭，转眼又是一年。回望20__年，在各级领导的关心与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作，我们作了简单的总结 一、建立和完善质量体系 结合公司实际，根据标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变更及注册证的换发 1、我公司于20__年7月一日递交了生产许可证变更资料，09年8月2日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于09年8月8日去省局上报了重新注册资料，于09年11月份下发了新证；四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质
量体系运行情况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。 1）对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。 2）完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。 3）规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。 4）完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。 三、产品的生产、质量与销售 我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望20__年已基本达到这个要求。 1）从20__年元月到20__年12月产量： 2）从20__年元月到20__年12月销量： 3）对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率达到100%，顾客满意率达到98%以上，完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的
公司年终总结报告范文(3篇)
公司年终总结报告范文(3篇) 公司年终总结报告范文1 在过去的一年里，在各部门的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，齐心协力、顽强进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水*。为完成上述指标，我们主要做了以下工作： 一、主动学*发达地区同行业公司的发展经验，考察、探索户外广告设施建设新模式，积极推进户外广告设施建设技术创新。 二、积极实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建设，完成前期审批等准备工作。 三、合理统筹安排中心城区道路指示牌（二期）项目，共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。 四、在*主管部门不予批准开挖道路的情况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、见缝插针，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。 五、在建设广告牌10座（共30面）的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座（共69面），为2023年广告经营工作奠定了良好的物质基础；剩余1座因与区水务局省属项目
用地冲突，暂缓建设。 六、配合中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里，完成投资1200万元。 七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作： 1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标，实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。 2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标，实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。 八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作： 1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌，维护管理工作，完好率达到100%。 2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌，维护管理工作，完好率达到95%，破损率控制在5%以内。 九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度，规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。 回顾广告传媒公司一年来的工作，取得的成绩有目共睹；但是，成绩并不能掩盖工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到工作中，仍然存在着许多不足，前进道路上还有不少困难和问题：一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制，企业管理靠经营者亲力亲为，企业内部的.行为缺乏标准，甚至员工会陷入“推
公司年终总结汇报通用5篇
公司年终总结汇报通用5篇 (实用版) 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如心得体会、工作报告、工作总结、工作计划、申请书、读后感、作文大全、合同范本、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as insights, work reports, work summaries, work plans, application forms, post reading reviews, essay summaries, contract templates, speech drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!