医用高值耗材采购流程管理制度
医用高值耗材管理制度流程
医用高值耗材管理制度流程医用高值耗材管理制度流程一、概述医用高值耗材管理制度是为了规范医疗机构对于高值耗材的采购、使用、监管和报废等环节，保障医疗机构的经济效益和病患用品的安全。
二、采购流程1.申请采购a.医疗机构各科室根据需要，按照规定的采购计划，向采购部门提出需求申请。
b.采购部门根据需求申请，编制采购计划，并形成采购申请。
2.供应商选择与谈判a.采购部门根据采购计划，选择合适的供应商。
b.与供应商进行谈判，确定采购合同。
3.采购合同签订a.采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。
4.采购执行a.采购部门按照合同要求，向供应商发出采购订单。
b.供应商按照采购订单提供所需的高值耗材。
5.验收与入库a.收货人员按照采购订单要求，对高值耗材进行验收。
b.验收合格后，将高值耗材入库，进行登记和库存管理。
三、使用流程1.申领高值耗材a.科室根据患者实际需求，向库房提出高值耗材申领单。
b.库房按照申领单的要求，发放高值耗材给相应的科室。
2.使用高值耗材a.科室在使用高值耗材时，必须按照规定的操作流程进行使用，并记录相关信息。
3.监督与检查a.医疗机构设立专门的监督部门，对科室的高值耗材使用情况进行监督和检查。
b.发现问题时，及时进行纠正和整改。
四、报废流程1.报废申请a.科室发现高值耗材出现问题或失效时，向库房提出报废申请。
b.库房对报废申请进行审核，确认报废的合理性。
2.报废处理a.库房按照规定的流程和方法，对高值耗材进行报废处理，并记录相关信息。
3.报废监督与检查a.医疗机构的监督部门对报废过程进行监督与检查，确保报废操作符合规定。
附件: 无法律名词及注释:1.采购合同：双方约定并签署的明确采购内容、价格、数量、质量标准、交货期等细则的合同。
2.验收：检验购买的高值耗材是否符合要求的过程。
3.入库：将验收合格的高值耗材存放到储存位置，并进行记录登记。
4.监督与检查：对医疗机构的高值耗材管理过程进行监督、检查和评估，确保规定的执行。
医用高值耗材管理制度流程
医用高值耗材管理制度流程
一、引言
医用高值耗材是指价格较高且使用寿命较长的医疗耗材，如手术器械、医用导管、心脏起搏器等。
对于医疗机构而言，医用高值耗材的管理至关重要，不仅涉及患者的安全，更关系到医疗机构的成本控制和资源利用效率。
因此，建立科学有效的医用高值耗材管理制度流程对于提升医院管理水平具有重要意义。
二、制度目标
1.确保医用高值耗材的合理采购和使用，以满足医疗服务的需求。
2.确保医用高值耗材的存储、配送和使用符合卫生要求，提高医疗质量。
3.控制医用高值耗材的使用成本，降低医疗机构的经济压力。
三、制度内容
1.医用高值耗材采购管理
（1）明确采购程序：制定专门的医用高值耗材采购流程，包括需求编制、招标采购、供应商评估等环节，确保采购过程合规和透明。
（2）加强供应商管理：建立供应商档案，对供应商进行资质审核，确保供应商具备合法经营资格和良好的服务能力。
（3）强化合同管理：与供应商签署明确的合同，明确医用高值耗材的品类、规格、数量、价格、交付时间等要求，严禁超量采购、超期采购等行为。
2.医用高值耗材存储管理
（1）规范存储环境：医用高值耗材应存放在干燥、通风、温度适宜、光线较弱的环境中，避免受潮、受热、受湿等问题。
（2）做好库存管理：建立医用高值耗材的库存台账，及时记录购进、出库、报损等信息，定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
（3）实施先进的仓储管理技术：借助信息化系统，实现库房管理的自动化、集约化，提高存储效率，降低人力成本。
3.医用高值耗材使用管理。
2024年医疗耗材的采购制度
(一)按照供货协议的规定，在指定的时间和地点，交付品牌、产地、质量、价格、包装、有效期等均符合条件的产品；
(二)医疗器械生产企业许可证(配送企业医疗器械经营企业许可证)、医疗器械注册证、营业执照等到期前，须将变更或者延续后的最新有效证明文件报送省药械采购中心。超过证照有效期未报送变更或者延续材料的，暂停该企业或者该企业相关产品的网上交易；
5、血管介入类耗材因合作协议医院负责进行监管。
二、一次性卫生材料、低值医用耗材的采购管理
1、对于卫生部集中招标的一次性卫生材料、低值医用耗材的.选用必须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》范围内采购。
2、严禁各科室将未经报批手续的一次性卫生材料、低值医用耗材进入我院临床使用。
3、临床确需的一次性卫生材料、低值医用耗材，首先由科室提出申请报采购办，经分管领导同意并经申请审批后，由采购办询价采购。
2.医疗器材采购
(1)根据临床使用、消耗情况及库存量，适时执行采购计划;
(2)随时掌握市场价格和供货信息，实行招标采购。采购专业性强的医疗器械应与有关人员外出考察选购。
(3)对不合格器械、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位联系退货或协商处理解决。
(4)熟悉了解临床医疗器械使用情况，做好向临床科室推荐新医疗器械的'工作，把市场供应与临床使用有机地结合起来。
六、订购的医用耗材到货后，严格执行产品交接和验收入库手续。验收合格入库的耗材，由采购办通知申购科室领用，以保证诊疗活动的顺利开展。对于验收不合格的货物，采购办要及时办理退换货的事宜。
医疗耗材的采购制度 2
第一条 为加强对医用耗材集中采购交易工作的管理，保证我省以政府为主导、以省为单位医用耗材部门集中采购工作规范有序推进，进一步规范集中招标采购和网上阳光采购工作，围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，坚持放管并重，激发市场主体活力，平等保护各类市场主体合法权益，维护公平竞争的市场秩序，特制定本办法。
医院高值耗材管理制度范文（3篇）
医院高值耗材管理制度范文第一章总则第一条为规范医院高值耗材的采购和使用流程，保障医疗质量和安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院所有临床科室及相关部门。
第三条高值耗材包括但不限于手术器械、医用敷料、检验设备、放射影像设备等。
第四条高值耗材采购、使用、管理等工作必须遵循国家有关法律法规和相关规定。
第五条医院成立高值耗材管理委员会，负责制定高值耗材采购和使用的决策，并监督执行。
第二章高值耗材采购管理第六条医院高值耗材采购工作由采购部门统一负责，具体流程如下：1. 采购部门根据医院临床科室的需求，制定采购计划。
2. 采购部门依据采购计划，进行供应商选择、比价和谈判。
3. 采购部门将采购结果上报高值耗材管理委员会审议，并组织实施。
4. 采购部门应及时向供应商提供准确的采购需求和要求，确保采购无误。
第七条供应商应具备医疗器械生产许可证、医疗器械注册证等合法证件，并符合相关质量安全标准。
第八条采购部门应建立供应商档案，定期对供应商进行评估，并根据评估结果进行合理的采购调整。
第三章高值耗材使用管理第九条临床科室在使用高值耗材前，必须进行医疗器械查验和验收，确保器械完整、功能正常。
第十条临床科室应建立高值耗材使用登记制度，及时登记使用情况，并将使用情况上报高值耗材管理委员会。
第十一条高值耗材使用情况由医院制定统一标准，凡使用超过标准数量的，必须有相应的合理理由并经过临床科室主任批准。
第四章高值耗材库存管理第十二条医院应建立高值耗材库存管理制度，确保库存安全、合理和有效。
第十三条高值耗材库房应按照温湿度要求进行管理，并进行定期检查和清理。
第十四条高值耗材库存应按照先进先出原则进行管理和使用，确保库存不过期。
第五章高值耗材科学管理第十五条医院应建立高值耗材科学管理制度，利用信息化手段对高值耗材进行管理。
第十六条高值耗材管理委员会应定期召开会议，研究解决高值耗材管理中的问题和改进措施。
第十七条医院应定期开展高值耗材管理培训，提高医务人员对高值耗材管理的意识和能力。
高值医用耗材管理制度范本(5篇)
高值医用耗材管理制度范本据____令第____号《医疗器械监督管理条例》和省、市药品监督管理局有关要求，结合医院高值耗材管理现状，本着边摸索、边完善、边规范的原则，特制定如下工作制度:一、进购管理1、经营企业资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定，由医院设备科负责审查认定，并存档备案。
2、医院高值耗材实行零库存制度，使用科室需要时由经营企业随时供给。
3、经营企业所供医院使用的高值耗材，必须附带高值耗材相应资质证件，由设备科存档备案。
4、经营企业必须按照《医疗器械经营许可证》所标明的经营范围依法经营，凡因不符合经营范围引起的一切后果，由经营企业负责。
二、验收管理由于医院高值耗材实行零库存制度和科室使用高值耗材的特殊性，医院高值耗材的验收管理实行追踪验收制度，由经营企业按照设备科要求提供高值耗材资质证件，设备填具《卫生材料、高值耗材入库登记表》，要求项目齐全、内容完善、字迹工整。
三、价格管理1、医院使用的高值耗材，按市卫生局组织集中招标采购确定进购价格，严格执行省物价部门价格制度进行加成。
四、使用管理1、涉及植入性高值耗材的科室，均应指定专人负责填具《卫生材料、高值耗材使用申请表》，要求项目齐全、内容完善、字迹工整。
同时，对植入性高值耗材外包装上附带产品资质证件统一贴于《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》上，要求粘贴整齐、错落有致、一目了然。
2、《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》实行档案管理，保存____年以上。
高值医用耗材管理制度范本（2）一、目的与依据高值医用耗材是指高价值、高技术含量、高风险的医用耗材，其采购和使用管理具有较高的专业性和复杂性。
为了合理、规范地管理高值医用耗材的采购和使用，提高资源利用效率，降低医疗风险，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本单位所有高值医用耗材的采购和使用管理工作。
三、采购管理1. 高值医用耗材的采购需由专业人员负责，确保采购过程公开、透明。
2024年高值医用耗材管理制度范本（五篇）
2024年高值医用耗材管理制度范本根据____令第____号《医疗器械监督管理条例》及省、市药品监督管理局的相关规定，结合医院当前高值耗材管理的实际情况，我们遵循边实践、边优化、边规范的思路，特此制定以下工作制度：一、采购管理1. 经营企业的资质证件必须严格符合《医疗器械监督管理条例》的各项要求，由医院设备科负责审核确认，并妥善存档备案。
2. 医院对高值耗材实行零库存管理策略，使用科室在需要时由经营企业即时供应。
3. 经营企业向医院提供的高值耗材，必须附带相应的资质证件，由设备科负责存档备案。
4. 经营企业应严格按照《医疗器械经营许可证》所规定的经营范围进行经营活动，若因超出经营范围而产生的任何后果，由经营企业自行承担。
二、验收管理鉴于医院高值耗材的零库存制度和科室使用的特殊性，医院对高值耗材的验收管理实施追踪验收制度。
由经营企业按照设备科的要求提供高值耗材的资质证件，设备科需填写《卫生材料、高值耗材入库登记表》，确保表格项目完整、内容详尽、字迹清晰。
三、价格管理医院使用的高值耗材，其采购价格依据市卫生局组织的集中招标采购结果确定，并严格执行省物价部门的价格制度进行加成。
四、使用管理1. 涉及植入性高值耗材的科室，应明确指定专人负责填写《卫生材料、高值耗材使用申请表》，确保表格项目齐全、内容完善、字迹工整。
同时，植入性高值耗材外包装上的产品资质证件应统一粘贴于《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》上，粘贴要求整齐、有序、便于查阅。
2. 《一次性高值(植入)耗材使用跟踪记录》需按照档案管理要求进行保存，保存期限应达到____年以上。
2024年高值医用耗材管理制度范本（二）根据____令第____号《医疗器械监督管理条例》及省、市药品监督管理局的相关规定，针对医院高值耗材管理现状，秉持边实践、边完善、边规范化的原则，特制定以下工作制度：一、采购管理1. 经营企业的资质证件需严格遵循《医疗器械监督管理条例》的各项规定，由医院设备科负责审核确认，并妥善存档备案。
医用高值耗材采购流程管理制度
医用高值耗材采购流程管理制度1. 引言医用高值耗材采购是医疗机构的重要环节之一，对于确保医疗质量和合理利用资源具有重要意义。
为了规范医用高值耗材采购流程，提高采购工作效率，特制定本流程管理制度。
2. 采购流程2.1 采购需求确定医用高值耗材采购需求由各临床科室负责人提出，需包括耗材名称、规格、数量、使用周期等详细信息，并报送到采购科。
采购科将进行初步审核并编制采购计划。
2.2 供应商选择采购科将根据采购计划和相关要求，调查比较多家供应商的产品质量、价格、售后服务等方面的情况，并编制供应商评估报告。
经过评估，选择合适的供应商进行进一步商务谈判。
2.3 商务谈判采购科与供应商进行商务谈判，明确合同条款、交付方式、交付时间、售后服务等细节。
谈判结果以书面形式记录并保存。
2.4 合同签订谈判一致后，采购科与供应商签订正式合同。
合同内容应包括耗材名称、规格、数量、价格、付款方式、交付时间、责任追究等条款。
2.5 采购执行供应商按照合同约定交付医用高值耗材，并及时提供相应的验收报告。
采购科对耗材进行验收，如发现问题及时与供应商协商解决。
验收合格后，相关部门负责人予以盖章。
2.6 结算支付采购科核实相关、合同和验收报告等资料后，结算支付款项给供应商。
2.7 档案管理采购科负责将采购相关文件按文件编号进行归档，并定期进行备份和整理。
相关负责人可以根据工作需要查询档案。
3. 制度运行监督医院设立制度运行监督小组，由医务部门、财务部门、审计部门等组成。
监督小组负责对医用高值耗材采购流程进行监督和检查，并在发现问题时及时采取纠正和改进措施。
4. 附则本制度自颁布之日起执行，并不定期进行评估和修订，以适应实际工作的需要。
医用高值耗材管理制度
医用高值耗材管理制度医用高值耗材管理制度是医疗机构为了规范医用高值耗材的采购、使用和管理，并达到节约和合理利用资源的目的，制定的一系列规定和流程。
一、采购管理：1. 采购流程：医疗机构应建立科学、规范的采购管理流程，包括需求评估、招标采购、供应商评估、合同签订等环节，确保采购的高值耗材具备合理性、经济性和安全性。
2. 供应商选择：医疗机构应根据供应商的信誉、质量、价格、服务等因素进行评估，选择可靠的供应商，建立长期稳定的合作关系。
3. 配送验收：医疗机构应建立配送验收的制度，确保采购的高值耗材的数量、质量和规格与采购合同一致，并及时储存入库。
二、入库管理：1. 入库登记：医疗机构应建立入库登记制度，对每批入库的高值耗材进行标识、编号和登记，方便后续追踪和管理。
2. 存储管理：医疗机构应按照高值耗材的特点和要求，选择合适的存储环境，确保高值耗材的保存期限和质量。
3. 库存管理：医疗机构应实施科学的库存管理，根据医院的实际需求、耗材的使用频率和库存量，合理控制库存水平，避免库存过多或过少造成的浪费和缺货。
三、使用管理：1. 配发使用：医疗机构应建立高值耗材的配发和使用制度，确保高值耗材的流转和使用过程可追溯，减少耗材的滞销和过期。
2. 使用记录：医疗机构应建立使用记录制度，对每次使用高值耗材的数量、规格、批号等信息进行记录，便于随时查阅和使用回溯。
3. 技术支持：医疗机构应提供高值耗材的正确使用方法和注意事项，保证医务人员正确使用高值耗材，提高医疗质量和安全性。
四、耗材回收：1. 过期处理：医疗机构应建立过期处理制度，对过期的高值耗材进行专门处理，防止过期耗材的使用和流入市场。
2. 召回处理：医疗机构应积极响应高值耗材召回通知，及时停止使用和销毁有问题的高值耗材，保证患者的安全。
总之，医用高值耗材管理制度的实施可以帮助医疗机构提高高值耗材的采购、使用和管理效率，降低成本和浪费，保证患者的安全和医疗质量。
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医用高值耗材采购流程管理制度
一、目的
本制度的目的是确保医用高值耗材采购流程的规范管理，提高
采购效率，保证医疗机构对高值耗材的供应和使用的合理性和持续性。
二、适用范围
本制度适用于医疗机构内对高值耗材的采购管理。
三、流程概述
1. 采购需求确认：
- 根据医疗机构的需求，确定高值耗材的采购需求。
2. 供应商选择：
- 通过公开招标、邀请招标或询价等方式，选择合适的供应商。
3. 供应商评价：
- 对应标供应商进行综合评价，包括供应商的信誉度、产品质量、价格合理性等方面。
4. 合同签订：
- 与选定的供应商签订合同，明确双方的权责和交付期限。
5. 商品验收：
- 在收到高值耗材后，医疗机构进行商品验收，确保商品的质量和数量与合同相符。
6. 入库管理：
- 将验收合格的高值耗材进行入库管理，确保库存的安全和合理使用。
7. 供应商管理：
- 对供应商进行定期的考核和评价，确保供应商的服务质量和信誉度。
8. 问题处理：
- 对于采购过程中出现的问题和纠纷，及时处理并记录，以便改进采购流程。
四、责任分工
- 采购部门负责采购需求确认、供应商选择和合同签订。
- 仓库部门负责商品验收和入库管理。
- 供应商管理部门负责供应商的评价和管理。
- 各相关部门负责问题处理和改进。
五、附则
本制度的实施应严格按照相关法律法规进行，并且定期进行评估和完善，以确保采购流程的合规性和效率性。
以上为医用高值耗材采购流程管理制度的概述，详细内容可根据实际情况进行补充和完善。