《带班值班管理台账》
班组台账管理
关于班组台账的完善及规范填写要求各生产工序班组：为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。
针对班组台账检查中存在普遍的问题，根据检查组的要求，请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查，规范填写，并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。
辅助台账包括：安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。
1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映，是班组升级管理的重要依据，请各生产班组填写人员认真填写，真实反映班组的实际管理情况，字迹要求整齐、清秀，尽量不做涂改修正。
台账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写（碳素墨水）.2、班组成员登记表：空缺的内容请补全，进厂时间统一填写（参加工作时间）、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。
3、班组升级指标：没有具体分解下发，不填写。
4、政治学习：对照下发的内容组织学习，记录要清楚，由厂长签署车间考评意见。
5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容，由书记签署考评意见。
6、群众性事故隐患活动记录：必须要有举报、整改活动记录，台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映，记录必须一致。
7、奖金分配：需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。
8、安全管理工作记录：活动内容按照下发的要求组织学习和填写；如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的，请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录；班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字；安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术演练；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患，必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一；保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。
车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。
领导带班值班记录表
起重机械的安全装置、连接螺栓是否齐全有效
基坑
工程
施工
安全
要点
基坑施工要是否按照专项施工方案组织实施，现场管理人员是否进行监督。
基坑周边临边防护措施是否完善，作业人员上下专用通道是否畅通
基坑施工是否出现积水和漏水漏沙，现场排水是否畅通
基坑施工是否超挖，支撑是否及时
领导带班值班记录表
日期：20XX年XX月XX日 天气：晴
总值班： 值班人员：
无问题或无隐患在备注里打√；有问题或有隐患在备注里打×，并在说明项里注明整改情况。
备注
起重
机械ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
使用
安全
要点
专职设备管理人员是否在场
在机械设备活动范围内是否设置明显的安全警示标志
起重机械司机、信号司索工是否持证
起重机械操作人员是否遵守起重机械安全操作规程和标准规范要求
模板支架搭设场地是否平整坚实，是否设置纵横向水平杆、扫地杆和剪刀撑
立杆顶部自由端高度、顶托螺杆伸出长度是否超出专项施工方案要求
模板支架拆除是否从上而下逐层进行
防台
防汛
防台防汛内容填写范围：X月X日--X月X日
1、是否有防台防汛预警 □是□否 2、是否向现场发布预警 □是□否
3、是否收到现场情况报告 □是□否 4、值班人员是否在岗 □是□否
5、是否启动防汛应急预案 □是□否 6、是否有其它情况发生 □是□否
其他
存在
问题
接班人员:
脚手
架施
工安
全要
点
脚手架搭设、拆除人员是否证书
脚手架材料进场使用前，是否经验收后使用
脚手架搭设、拆除是否按照专项施工方案组织实施
值班管理簿
201 年月工作目标
第周管理组排班表（O上午班，C下午班）
第周工作目标
第周行事历
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
201 年月工作目标
第周管理组排班表（O上午班，C下午班）
第周工作目标
第周行事历
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表
值班规划表
值班检查表。
班组台账管理制度
班组台账管理制度1. 引言班组台账是一种重要的管理工具，它记录了班组工作的内容、进展和问题，并为管理者提供了数据分析和决策支持的依据。
本制度旨在规范班组台账的管理和使用，提高班组工作效率和质量。
2. 台账的定义和分类班组台账是指用于记录并管理班组工作的文档或电子表格。
根据内容和用途的不同，可以将台账分为以下几类：2.1 任务台账任务台账记录了班组需要完成的任务列表、任务内容、责任人、预计完成时间和实际完成情况等信息。
通过任务台账，班组成员可以清楚地了解自己的任务和进展情况，管理者可以及时监控任务进度和质量。
2.2 工作日志台账工作日志台账用于记录班组成员的日常工作内容和工时。
每个成员根据工作流程和要求，详细记录自己的工作内容，包括工作时间、完成情况、遇到的问题和解决办法等。
工作日志台账有助于管理者了解班组成员的工作负荷和效率，以及发现并解决工作中的问题。
2.3 质量问题台账质量问题台账用于记录班组在工作中发现的质量问题及其处理情况。
记录包括问题描述、责任人、发现时间、处理方式和结果等信息。
通过质量问题台账，班组成员可以及时反馈和处理问题，管理者可以统计分析问题的发生原因和趋势，并采取相应的改进措施。
3. 台账的管理流程为了确保班组台账的有效管理和使用，需要建立一套规范的管理流程。
以下是一个常见的台账管理流程示例：3.1 台账的创建和填写班组台账由相应的责任人在工作开始时创建，并定期进行填写和更新。
填写内容应包括任务、工作日志或质量问题的具体情况、时间、相关人员等信息。
3.2 台账的审核和确认负责台账管理的人员应对填写的台账进行审核，确保信息准确、完整。
审核通过后，还需由相关责任人对台账进行确认，表示其同意所填写的内容。
3.3 台账的存储和备份填写和确认完成的台账应及时存储到指定的位置，并进行备份。
电子版台账可存储在网络硬盘或云端存储，纸质版台账可存放在指定的文件柜中。
存储和备份的目的是确保台账的安全性和可追溯性。
班组管理综合台帐
班组管理综合台帐1. 引言班组管理是企业生产管理中至关重要的一环，对于保障生产流程的顺利进行起着重要作用。
为了有效地管理班组，需要建立一份综合台帐，记录和追踪班组的各项管理信息。
本文将介绍班组管理综合台帐的设计与使用方法。
2. 综合台帐的设计班组管理综合台帐的设计应包含以下内容：2.1 班组基本信息•班组名称：记录班组的名称。
•班组负责人：记录班组的负责人姓名。
•成立时间：记录班组成立的日期。
•班组人数：记录班组的人数情况。
2.2 工作任务•任务名称：记录班组负责的工作任务名称。
•任务描述：对任务进行详细描述。
•负责人：记录负责该任务的班组成员姓名。
•任务进度：记录任务的完成进度。
2.3 出勤记录•日期：记录班组成员的出勤日期。
•姓名：记录班组成员的姓名。
•上班时间：记录上班的具体时间。
•下班时间：记录下班的具体时间。
2.4 奖惩记录•奖励：记录班组成员因出色工作而获得的奖励情况。
•处罚：记录班组成员因工作失误或违规而受到的处罚情况。
2.5 安全记录•安全事故：记录班组发生的安全事故情况。
•安全改善措施：记录班组采取的安全改善措施。
3. 综合台帐的使用方法3.1 填写综合台帐使用综合台帐前，需要将相关信息填写到相应的字段中。
根据实际情况填写班组基本信息、任务信息、出勤记录、奖惩记录和安全记录。
3.2 维护综合台帐维护综合台帐是保证其有效性和准确性的重要环节。
需要定期检查并更新台帐中的信息。
及时更新任务进度、出勤记录、奖惩记录和安全记录等。
3.3 分析综合台帐综合台帐不仅是一份记录，还是一个数据分析的工具。
通过对综合台帐中的信息进行分析，可以评估班组的工作效率和安全状况。
根据分析结果，及时调整工作任务和管理措施，促进班组的良性发展。
4. 总结班组管理综合台帐是一个重要的工具，有助于企业有效管理班组工作，提高生产效率和安全性。
合理设计和使用综合台帐，可以帮助班组及时记录和分析工作情况，促进班组的稳步发展。
值班工作日志
＊*＊＊＊***值班室
20 年月日值班工作日志（台账）
（天气状况： )
一、三级值班带班人员上岗签注
1、县级带班：电话：在岗地点:
2、科级值班带班: 电话: 在岗地点：
3、值班人员：
主班：
副班：
应急班：
未按时接班原因说明：
注:接班人员需提前10分钟到岗办理交接班手续。
未按时接班原因说明，需本人签字或填写,不得委托别人代签、代注。
4、交接班设备检查
信号、值班专网、电话信号是否畅通,卫生状况是否良好。
二、未办结事项交接（交办人：接办人: ）
1、待办事项提醒
2、未办结公文
3、未办结事项
三、接收文件
来件单位名称：
四、发出文件
文件发送单位：发送渠道：
五、收发传真
发来（发送）传真单位：
六、领导交办事项
七、接听电话
八、对外联络事项
1、请示工作电话
2、通知事项电话
3、询问事项电话。
领导带班值班工作记录
交班人签字：
接班人签字：
领导带班值班工作记录
带班领导
职务
日期
年 月 日
ห้องสมุดไป่ตู้值班人员
天气
带
班
工
作
情
况
存在
问题
整改情况
和应
注意
事项
值班负责人：填表人：
交班人签字：
接班人签字：
领导带班值班工作记录
隰县隧道管理站
领导带班值班工作记录
带班领导
职务
日期
年 月 日
值班人员
天气
带
班
工
作
情
况
说明今天排查了什么工点，例如：XX隧道、XX项目（土建结构、养护、机电设施、消防器材、安全标识等）的检查情况，检查中存在的问题。
存在
问题
整改情况
和应
注意
事项
问题隐患整改：
例如：
有问题需要整改，没问题不需要整改。
最简单值班表模板(带说明)
XX公司XX年XXX期间值班表
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值班要求：
一、带班领导和值班人员在值班期间手机须保证畅通。
当天不值班的公司领导和各职能部门、车间管理人员，要保证手机24小时开通，现场随叫随到。
二、值班人员要认真做好责任办公区域或生产区域的巡查，做好值班记录，办理交接班手续，不得出现空岗。
三、严格执行重要紧急情况信息报告制度。
重要紧急情况发生后，第一时间向带班领导、公司主要领导报告。
特别重要紧急情况发生后，先立即电话报告，并在30分钟内形成书面信息上报。
四、由综合管理部对值班工作执行情况进行督促检查，一旦发现值班人员违反值班纪律，出现脱岗、空岗、值班电话不通以及迟报、漏报、瞒报重要突发事件信息的，根据XX相关规定，严肃问责处理。
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安全生产情况
存在问题及处理措施
注意事项
备注
月15日（周 ）
月16日（周 ）
月17日（周 ）
月18日（周 ）
月19日（周 ）
月2ห้องสมุดไป่ตู้日（周 ）
月21日（周 ）
月22日（周 ）
月23日（周 ）
月24日（周 ）
月25日（周 ）
月26日（周 ）
月27日（周 ）
月28日（周 ）
月29日（周 ）
月30日（周 ）
月31日（周 ）
带班值班管理台账（年）
时间
年 月 日
安全生产值班表
时间
带班领导
备勤领导
值班人员
备勤人员
姓名
联系电话
姓名
联系电话
姓名
联系电话
姓名
联系电话
月1日（周 ）
月2日（周 ）
月3日（周 ）
月4日（周 ）
月5日（周 ）
月6日（周 ）
月7日（周 ）
月8日（周 ）
月9日（周 ）
月10日（周 ）
月11日（周 ）
月12日（周 ）
月13日（周 ）
月14日（周 ）