余料回收管理制度
铝材仓库余料管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强铝材仓库余料的管理，提高材料利用率，降低成本，确保生产顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有铝材仓库的余料管理。
第三条余料管理应遵循节约、高效、规范的原则。
第二章余料分类与标识第四条余料分为以下几类：1. 纯铝余料：指未加工或加工过程中产生的纯铝材料。
2. 复合铝余料：指含有其他材料的铝材，如铝合金、铝塑复合板等。
3. 废铝余料：指因质量问题或生产过程中产生的不能继续使用的铝材。
第五条余料应按照类别进行分类存放，并设立明显的标识，方便查找和管理。
第三章余料存放与保管第六条余料存放区域应干燥、通风，避免阳光直射，防止材料变形、氧化。
第七条余料存放时应注意以下几点：1. 按类别分区存放，避免不同类别的余料混合。
2. 余料应整齐堆放，不得超高、超宽。
3. 不得将余料与其他物品混放，以免造成污染。
第八条余料保管人员应定期检查余料存放情况，发现异常情况应及时处理。
第四章余料领用与报废第九条余料领用需填写《铝材余料领用单》，经相关负责人审批后方可领用。
第十条余料领用时应注意以下几点：1. 根据生产需求合理领用，避免浪费。
2. 领用时需核对余料规格、数量，确保准确无误。
3. 领用后应及时填写《铝材余料领用单》并归档。
第十一条余料报废需填写《铝材余料报废单》，经相关负责人审批后方可报废。
第十二条余料报废时应注意以下几点：1. 报废前需确认余料确无再利用价值。
2. 报废余料应分类存放，并设立明显的报废标识。
3. 报废余料需按规定程序进行处理，不得随意丢弃。
第五章余料回收与利用第十三条余料回收分为内部回收和外部回收。
第十四条内部回收：1. 对可回收的余料，如纯铝、复合铝等，应设立回收点，方便员工交回。
2. 收回的余料需经过检验，符合要求后方可重新入库。
3. 内部回收的余料，经相关部门评估后，可优先用于生产。
第十五条外部回收：1. 对无法内部回收的余料，如废铝等，应委托有资质的单位进行回收处理。
公司现场余料管理制度
公司现场余料管理制度第一章总则第一条为规范公司现场余料管理工作，提高物资利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各项目部门的现场余料管理工作。
第三条公司现场余料管理工作应遵循“节约、合理、规范、高效”的原则。
第四条公司现场余料管理工作由项目经理具体负责，项目经理有义务保证现场余料的合理利用和管理。
第五条项目部门需按照本制度的要求，建立并不断完善现场余料管理制度，确保现场余料管理工作的顺利进行。
第二章余料管理程序第六条项目部门在开展施工作业前，应对现场余料进行调查统计，并提交给物资管理部门备案。
第七条项目部门应设立专门的现场余料管理区域，并指定专人负责管理，并进行定期清点。
第八条项目部门应建立现场余料分类存放制度，确保余料存放有序，便于管理和使用。
第九条项目部门应制定现场余料利用计划，合理安排余料的利用和回收，确保余料利用最大化。
第十条项目部门应建立现场余料清单，对现场余料进行记录和统计，并定期向物资管理部门上报。
第十一条物资管理部门应对项目部门上报的现场余料清单进行审核核对，确保数据准确无误。
第十二条物资管理部门应对现场余料进行定期检查和清点，及时处理发现的问题。
第十三条物资管理部门应编制现场余料清理计划，定期对现场余料进行清理，确保现场整洁。
第十四条物资管理部门应建立现场余料回收利用制度，对现场余料进行分类回收和利用，实现资源再利用。
第三章余料管理责任第十五条项目经理负责现场余料管理工作，对现场余料进行合理利用和管理。
第十六条项目经理应对现场余料的调查统计和记录工作进行指导和监督，确保数据的准确性和完整性。
第十七条项目经理应定期组织现场余料清点工作，确保现场余料的存放有序和清晰。
第十八条项目经理应对现场余料的利用计划进行审核和批准，确保余料的合理利用和回收。
第十九条物资管理部门负责对现场余料进行监督和管理，确保现场余料管理工作的规范和高效。
第二十条物资管理部门应对现场余料的清理工作进行统筹和协调，确保工作顺利进行。
印刷厂余料管理制度
第一章总则第一条为加强印刷厂余料管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于本印刷厂所有余料的采购、储存、使用、回收和处理等环节。
第三条本制度遵循节约资源、循环利用、环境保护的原则。
第二章余料的分类第四条余料按来源和性质分为以下几类：1. 原材料余料：指在生产过程中因切割、排版等原因产生的剩余原材料。
2. 半成品余料：指在生产过程中因工艺要求或质量问题产生的剩余半成品。
3. 废弃物：指在生产过程中因设备故障、操作失误等原因产生的不能再次使用的物品。
第三章余料的采购第五条余料的采购应遵循以下原则：1. 经济性原则：在保证质量的前提下，选择价格合理的供应商。
2. 供应稳定性原则：选择信誉良好、供应稳定的供应商。
3. 绿色环保原则：优先选择环保型材料，减少对环境的影响。
第六条余料的采购流程：1. 需求部门提出余料采购申请，说明采购数量、质量要求、用途等信息。
2. 采购部门根据需求部门申请，进行市场调研，选择合适的供应商。
3. 采购部门与供应商签订采购合同，明确采购数量、价格、交货时间、质量要求等条款。
4. 采购部门按照合同约定的时间、数量和质量要求，验收余料。
第四章余料的储存第七条余料的储存应遵循以下原则：1. 分类存放原则：根据余料的性质、用途等进行分类存放，便于管理和使用。
2. 防潮防霉原则：对易受潮、易霉变的余料，采取防潮防霉措施。
3. 安全存放原则：储存区域应设置警示标志，确保人员安全。
第八条余料的储存流程：1. 余料验收合格后，由仓库管理员按照分类存放原则，将余料存放至指定区域。
2. 仓库管理员定期检查余料的质量和数量，确保余料处于良好状态。
3. 仓库管理员做好余料的出入库记录，便于跟踪和管理。
第五章余料的使用第九条余料的使用应遵循以下原则：1. 优先使用原则：优先使用余料，减少原材料的消耗。
2. 合理使用原则：根据生产需求，合理使用余料，避免浪费。
3. 质量保证原则：确保使用余料的产品质量符合标准。
现场余料与废料处理管理制度
项目现场余料与废料处理的管理制度一、余料处理制度1、余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
2、有条件转场使用的必须转场使用。
3、没有条件转场时可与供货商协商，由供货商进行回收或变卖处理。
二、废料处理制度1、所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放。
2、废料的处理方式为：有回收单位的，进行变卖处理；无回收单位的，按废弃物处理。
3、变卖处理废料由材料组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
4、废弃物处理严格按照国家或行业规定执行，避免污染环境。
办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
定制加工余料管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司定制加工余料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及定制加工余料的部门和个人。
第三条本制度遵循节约资源、合理利用、责任到人的原则。
第二章余料定义及分类第四条本制度所称余料，是指在生产过程中因切割、加工、组装等原因产生的、可以回收利用的物料。
第五条余料按性质分为以下几类：（一）可回收利用的余料：如金属、塑料、木材等；（二）不可回收利用的余料：如废弃包装物、破损零件等；（三）半成品余料：指加工过程中未完成的产品或零件。
第三章余料回收与管理第六条各部门应建立健全余料回收制度，明确回收责任人。
第七条余料回收应遵循以下流程：（一）生产过程中，操作人员应将余料分类放置在指定的回收区域；（二）各车间负责人定期对回收区域进行检查，及时清理并组织回收；（三）回收的余料由专人负责清点、登记，并分类存放；（四）每月底，各部门负责人汇总余料回收情况，上报综合管理部门。
第八条余料存放应按照分类要求，分别存放，并做好标识，防止混淆。
第九条对于可回收利用的余料，公司应积极寻找合作企业或内部回收利用途径，提高资源利用率。
第十条对于不可回收利用的余料，公司应定期组织清理，确保生产环境整洁。
第四章责任与考核第十一条各部门负责人对本部门余料回收管理工作负总责。
第十二条综合管理部门负责余料回收管理工作的监督和考核。
第十三条对于余料回收管理工作中表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。
第十四条对于违反本制度，造成资源浪费或环境污染的个人或部门，公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十五条本制度由公司综合管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
定制车间余料管理制度
一、目的为规范定制车间余料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，确保生产秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有定制车间，包括但不限于生产、加工、装配等环节。
三、管理职责1. 生产部：负责制定余料管理制度，组织实施并监督执行；负责余料的回收、分类、储存、使用等工作。
2. 物流部：负责余料的运输、保管、配送等工作；负责余料的盘点、核销等工作。
3. 质量部：负责余料的质量检测，确保余料符合相关质量标准。
4. 各部门：负责本部门范围内的余料管理，及时上报余料信息，配合相关部门做好余料管理工作。
四、管理制度1. 余料分类（1）合格余料：指在生产过程中产生的、符合质量标准、可再次使用的材料。
（2）不合格余料：指在生产过程中产生的、不符合质量标准、无法再次使用的材料。
2. 余料回收（1）生产部应设立专门的余料回收点，对生产过程中产生的余料进行分类回收。
（2）物流部负责将回收的余料及时运送到指定储存地点。
3. 余料储存（1）合格余料应按照材质、规格、型号等进行分类储存，确保标识清晰、存放整齐。
（2）不合格余料应隔离存放，不得与合格余料混放。
4. 余料使用（1）生产部可根据生产需求，合理使用合格余料，降低生产成本。
（2）使用合格余料时，应确保其质量符合生产要求。
5. 余料盘点（1）物流部每月对余料进行盘点，确保余料数量准确。
（2）生产部对使用后的余料进行核销，确保余料去向明确。
6. 余料处置（1）合格余料可根据市场行情进行销售，所得收益归公司所有。
（2）不合格余料可按照国家相关规定进行处置。
五、奖惩措施1. 对在余料管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成资源浪费或经济损失的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜，可由公司相关部门根据实际情况进行修订。
工厂仓库余料管理制度范本
第一章总则第一条为规范工厂仓库余料管理，提高物料利用率，降低成本，确保生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内部所有仓库的余料管理。
第三条余料管理应遵循“合理规划、科学储存、及时处理、节约成本”的原则。
第二章余料定义与分类第四条余料是指在生产、加工、维修等过程中，因各种原因而未能使用的物料。
第五条余料按性质分为以下几类：（一）原材料余料：因生产批量调整、工艺变更等原因产生的原材料。
（二）半成品余料：因生产过程中加工错误、尺寸不符等原因产生的半成品。
（三）成品余料：因销售退货、质量问题等原因产生的成品。
第三章余料管理职责第六条仓库管理员负责余料的接收、保管、统计和处置。
第七条生产部门负责余料的产生和申报。
第八条质量部门负责余料的质量检验。
第九条采购部门负责余料的采购和补充。
第四章余料接收与入库第十条余料接收时，仓库管理员应核对物料名称、规格型号、数量等信息，确认无误后办理入库手续。
第十一条余料入库后，仓库管理员应将余料分类存放，并做好标识。
第五章余料储存与保养第十二条余料储存应遵循以下原则：（一）按类别、规格、型号分区存放；（二）易燃、易爆、有毒等危险品应按规定存放；（三）定期检查余料，确保储存环境干燥、通风、清洁。
第十三条余料在储存过程中，仓库管理员应定期进行盘点，确保账实相符。
第六章余料处理与利用第十四条余料处理应遵循以下原则：（一）优先考虑内部调剂、修复利用；（二）对于无法修复或调剂的余料，可考虑对外销售或回收。
第十五条余料调剂、修复利用应经生产部门、质量部门、采购部门共同协商确定。
第十六条余料对外销售或回收，应按照市场行情，合理定价。
第七章监督与考核第十七条工厂应设立余料管理监督小组，负责余料管理的监督和考核。
第十八条仓库管理员、生产部门、质量部门、采购部门应按照本制度规定，认真履行职责。
第十九条对于违反本制度规定的行为，将予以严肃处理。
第八章附则第二十条本制度由工厂管理部门负责解释。
铸造车间余料管理制度
一、总则为了加强铸造车间余料的管理，提高材料利用率，降低生产成本，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有铸造车间，包括但不限于原材料、半成品、成品等余料的收集、整理、存储、使用和处置。
三、组织机构及职责1. 铸造车间主任负责组织本制度的实施，并对余料管理负总责。
2. 余料管理员负责余料的日常管理工作，包括余料的收集、整理、存储、使用和处置。
3. 生产班组负责余料的日常生产使用，并配合余料管理员进行余料的收集和整理。
四、余料管理制度1. 余料收集（1）生产过程中产生的余料应立即收集，不得随意丢弃。
（2）余料收集时应分类存放，便于后续整理和使用。
2. 余料整理（1）余料管理员应根据余料的种类、规格、数量等进行整理，并做好记录。
（2）对可回收的余料，应进行清洗、修复、检验等处理，确保其符合使用要求。
3. 余料存储（1）余料应存放在干燥、通风、防潮、防火、防盗的专用仓库内。
（2）仓库内应设有明确的标识，注明余料的种类、规格、数量、存放日期等信息。
4. 余料使用（1）生产班组在使用余料前，应向余料管理员申请，并说明使用目的、数量、用途等。
（2）余料管理员应审核申请，确认余料的可用性，并予以批准。
（3）使用余料时，应按照规定的工艺流程进行，确保产品质量。
5. 余料处置（1）对于无法修复或使用价值较低的余料，应进行合理处置，如回收、销售或捐赠。
（2）处置过程中，应遵守国家相关法律法规，确保环境安全。
五、奖惩措施1. 对在余料管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等行为的，予以批评教育，并按相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由铸造车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
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余料回收管理制度
1.确保项目生产的各种余料、废料的处置满足职业健康安全、环
境保护等方面的要求。
2.术语与定义
2.1余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装
材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本项规定中专指有
可用价值的余料。
2.2废料：在施工生产中无可用价值的余料。
3.管理内容与要求
3.1 项目部负责项目余料、废料的回收，商务部组织相关技术人
员确认废料在项目施工过程当中是否可再利用。
3.2材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛洒、毁坏、掩埋材
料者，由所在部门追究相关人员责任。
3.3施工余料的处理一般在项目结束后的收尾阶段进行，废料则依
据工程的进度按月、按季度定期进行。
3.4变卖处理余料、废料必须按照相关规定进行请示，严禁先斩后
奏,化整为零。
3.5属于顾客提供的材料的余料应按顾客的要求处理。
3.6余料处理
3.6.1余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
3.6.2有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨处理，
必要时可由商务部进行协调。
3.6.3没有条件转场时可以按下列方法处理：
与供货商协商，由供货商进行回收；
变卖处理。
3.6.4 需要处理时由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理
经批准后才能进行。处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进
行，所得收入必须按财务规定入账。
3.7废料处理
3.7.1经项目部技术人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废
料、拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。
3.7.2所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放，对于危险
品废料要有具专业资质的部门回收，严禁将其随意变卖。
3.7.3废料的处理方式为：
社会上有回收单位的，进行变卖处理；
社会上无回收单位的，按废弃物处理。
3.7.3变卖处理废料由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理
经批准后才能进行。处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进
行，所得收入必须按财务规定入账。
3.7.4废弃物处理的具体操作执行《施工环境运转管理程序》。
3.8财务部门及时对项目部的执行情况进行监督，发现问题及时纠
正并要求整改。
北航沙河校区公共实验楼组团3工程项目经理部
2022年12月12日