安全、文明施工总结汇报

安全、文明施工总结汇报
安全、文明施工总结汇报

2007年度東江豪苑(一期)工程

安全、文明施工总结汇报

东江豪苑(一期)工程是由河源添锋房地产开发有限公司投资兴建的集商贸和住宅为一体的现代化建筑,由福建省闽南建筑工程有限公司承建。自九月十一日开工以来,项目部始终把安全放在首位,经常对职工进行安全思想教育,发现安全隐患及时排除,确保了安全达标率达到100%,保证了“五无”目标的实现,轻伤事故频率低于控制目标的1.2‰,施工现场做到场地整洁,物流有序,文明施工不扰民,严格遵守劳动纪律及执行文明施工规章制度,文明施工全面达标。

在开工之初,项目部就建立健全了各级安全生产责任制,并落实到人,每月项目部对管理人员及班组考核一次,检查责任制的落实情况;同时与班组订立了目标管理责任书,并每月进行考核,并严格按照考核规定进行奖罚。进一步提高了管理人员及班组的安全意识。各项制度的建立,为安全生产提供了可靠的保障,各专项工程施工均制定了切实可行的安全施工方案,在施工中严格按照施工方案进行实施,在施工中安全及防护工作先行,不安全、不防护,不允许施工,确保了工程的顺利进行。

安全防护及支护方面,本工程还处于地下室施工阶段,因此主要是基坑的支护及基坑周边的防护,在开挖初期就制定了基坑支护及周边防护的计划,由于本工程施工场地开阔,东、南、北均无建筑,采取二级自然放坡,周边设1.2m高防护栏,用密目安全网封闭;西面

有八层建筑,经过勘测,决定分层用土钉墙锚喷支护,并制定了切实可行的施工方案,施工中严格按施工方案的要求进行施工,并经常检查其位移和沉降情况,未发现异常现象。基坑施工中,由于安全措施到位,未发生任何安全事故。

施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》和施工方案进行布设,使用TN-S系统供电方式,施工用电与生活用电分开,施工用电从北面科技四路的市政网接入,生活区用电从南面科技五路的市政网接入,主线路沿工地围墙周边架空敷设,二级配电线路穿钢管保护,做到三级配电二级保护,严格执行“一机一闸一漏一箱”的规定,电箱统一编号,标注清晰,箱门完整,且有防雨措施,接地和重复接地按规范要求布设,电工持证上岗,严禁带电操作,电路检修时,挂牌并派专人看守,严禁非电气专业人员私拉乱接,电工全天候巡查工地的用电情况,发现问题及时解决,把隐患消除在萌芽状态。电气焊施工时,首先做好防火工作,查看作业部位附近有无易燃易爆物品,配备干粉灭火器,动火作业后清理现场扑灭残余火源。机械设备接零接地规范,操作工能自觉遵守其操作规程,传动部位均有防护罩保护,定期对机械进行保养,确保机械正常安全的运转。

塔吊是重大安全隐患之一,是建筑施工中需要进行重点防范的。因此我们制定了严密的施工方案,并严格按照施工方案进行安装,安装后通过了专业检测机构的检测,司机、指挥均经过专业培训,持证上岗,刚开始时,起钩下钩的速度有些快,存在安全的隐患,便立即组织塔吊司机、指挥进行安全学习,学习塔吊的安全操作规程,规范

指挥的指挥用语,在操作中严格按照操作规程进行操作,操作运行中做到“两慢一块”,定期进行保养维修,经常检查小车、吊钩、钢丝绳、卷扬机、限位等的运行情况,大风、下雨等恶劣天气过后作全面检查,并及时添加润滑油,确认一切正常才开始进行作业,为进一步提高塔吊操作人员的安全意识和提高操作技能,坚持每星期组织塔吊操作人员进行安全学习一次,通过学习,操作人员的安全意识有所提高,能自觉执行“十不吊”的规定,在操作中把安全放在首位,不违章操作,塔吊的施工安全有了基本的保证。

安全帽是“三宝”中第一个安全防护之宝,它能保护人的头部免受意外的伤害,因此正确佩戴好安全帽至关重要。有不少工人认为楼层还未建高,上面没有什么东西掉落,戴与不戴都没什么关系,其实是大错特错,安全帽不仅仅是防高处落物的打击,建筑施工中交叉作业比较多,在施工中建筑钢筋、模板、木方的撞击,极易造成对人体的伤害,头部是人体最重要的器官,稍有不慎便会受到伤害,到时悔之晚矣。我们对安全帽的正确佩戴采取教育与处罚并举,做到进入现场的每一个人都能自觉的佩戴安全帽,变“要我安全”为“我要安全”,营造了一个“安全为我,我为安全”的良好氛围。现场的安全标志、安全标语悬挂齐全,五牌一图完善,围挡坚固美观。每周项目部都组织进行一次安全检查,对检查出的安全隐患提出整改要求,定人、定时间进行整改,并进行复查,努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。

文明施工的优劣体现了一个企业的综合管理水平和素质,因此项目部从一开始就给予高度重视,建立了文明施工领导小组,从生活区

到施工现场,从保卫消防到环境保护,层层把关,分工明确,责任到人。生活区及办公区均为活动板房,整洁明亮,食堂、冲凉房,卫生间等生活设施齐全,有专人打扫卫生,给了职工一个舒适的居住和休息环境,有利于职工的身心健康,有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。施工现场的材料堆放整齐,摆放有序,道路平整、无积水、无杂物。黑板报对违章行为进行鞭策,对尊章守纪进行表彰,鼓舞了尊章守纪的正气。工地大门二十四小时有人保卫,非施工人员严禁进入,治安情况良好,生活区、木工房、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器,定期对防火部位进行检查,发现隐患及时整改。环境保护工作是对附近居民和施工人员身体健康的保证,施工现场的灰尘大,我们采取措施,每天两次洒水以降低扬尘,噪声控制在70dB以下,建筑垃圾及时清运,以免木屑等被吹入空中造成污染,夜间尽量不安排能发出强噪声的工序施工,保证附近居民的居住环境不受施工的影响。

我们虽然在安全、文明施工方面取得了一定的成绩,但还存在一些问题和安全的隐患,在安全生产方面,由于施工的工种比较多,安全素质难免参差不齐,少数职工对安全不够重视,麻痹思想依然存在,不安定因素还客观的存在;乱抛材料的现象还未真正杜绝,在施工用电上,少数手提和活动机械接地还不规范,现场的施工材料有时还出现凌乱的现象,施工完毕后还有少数职工未做到工完料清。因此我们的思想不能有一刻的松懈,还要加大力度,加强对职工的安全教育,对存在的安全隐患及时整改,把安全工作做得更好。

送走平安的2007年,迎来充满希冀的2008年,在新的一年里,我们的任务还很艰巨,脚手架及施工电梯还需安装,这两项都是安全防范的重点,必须严格按照规范及施工方案的要求进行施工,并需通过检测验收后方可使用。“三宝“的正确使用及洞口、临边的防护也是新年里一项艰巨的任务,楼层高洞口、临边多,要做到每一处都有防护,且防护要严密,不留安全死角。施工用电要进一步规范,加强对消防保卫、文明施工的管理,确保安全、文明施工双达标。让我们为争创“文明示范工地”而努力吧!

福建省闽南建筑工程有限公司

东江豪苑(一期)项目部

项目经理:

安全员:

二○○七年十二月三十日

安全文明施工情况汇报.

铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好!首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工,对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心的感谢! 下面,我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报: 一、工程概况 铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局,铜陵市建筑设计研究院设计,铜陵建设监理有限公司全程监理,铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构,五层,平屋面。总建筑面积为4300m2,建筑物总高为21.9m,目前已施工至五层。 二、创建工作实施情况 该工程自2010年10月28日开工以来,在市建设主管部门的监督、指导下,在监理单位的监督管理下,总公司的领导支持、关心下,我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标,按照高起点、高标准要求展开创建工作,狠抓安全生产管理,落实各级安全生产责任制,以创建安全文明工地为起点,全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法,并结合施工现场的特点。 (一)、建立组织健全制度 开工伊始,项目部就策划了安全管理文明施工领导小组,由项目经理任组长,专职安全员任副组长,各工种负责人及操作班组长等为成员,统一指挥安全生产全过程,形成横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网的安全管理网络,在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循,建立健全各项安全规章制度,并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况,编制了施工现场应急救援预案,成立了应急救援领导小组,从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 (二)、坚持以人为本,加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行,设臵围挡、并进行美化处理,大门

工程施工安全工作总结

工程施工安全工作总结 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元。全 面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进 一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登 记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同 时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程 项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。 二、工程质量方面 一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和 主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的 进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二00九年我 们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在 质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通 报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班 组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部 人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量 关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成 本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必 须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和 外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大 员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面 对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同 等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工 程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制, 明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,

文明施工工作总结

武汉市市政工程机械化施工有限公司 2013文明施工工作总结 2013年已过去了,安全保卫部在公司领导下,积极落实上级领导的中心任务和工作准则,强化和落实《武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册》,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项文明施工管理制度,在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全文明生产各项工作有效开展。 一、提高认识,抓好文明施工现场管理工作。 文明施工是以人为本建设理念的重要体现,是改善环境的一项重要内容,是“三个需要”和明施工现场创建工作的重点。抓好文明施工现场创建工作必须规范文明施工行为,强化文明施工责任目标,形成齐抓共管的格局。文明施工管理与生产经营紧密相联,我们抓文明创建做到了“三个到位”:一是组织领导到位:党政领导亲自抓,主管部门专门抓,政工部门重点抓,各个部门配合抓;二是制度措施到位:建立组织机构,细化文明施工管理的考核标准和工作目标,明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位:把文明施工现场的管理工作当成工程项目来抓,坚持做到责任到人、经常检查、严格考核,注重实效。 二、重在落实,推行文明施工的标准化管理。 我部把文明施工现场创建工作纳入公司的年度目标管理,做到“四同”:文明施工现场创建工作与生产经营一同布置、一同检查、

一同评比、一同奖惩。施工时,遵循“宁可自己麻烦千万遍,不给市民增加麻烦一点点”的原则,设置了不少“施工给您带来不便,敬请原谅”等温馨的提示标牌,得到了过往行人和周边居民的谅解。 自武汉市推行《武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册》以来,我部将文明施工工作纳入标准化管理。组织相关人员学习标准化手册,在项目上全面实施标准化管理。公司所有在建工程,在文明施工硬件设施上高标准,严要求,按照标准设置临时设施、围挡、冲洗设备等;在人员方面,公司设置专门的管理机构,项目部配备专职文明施工员、文明施工作业队,确保反应迅速,能全面完成文明施工作业任务。 三、加强教育,提高管理人员的专业技能 教育培训是企业安全发展活力之源泉,我部利用多种形式对管理人员进行教育培训,有效地提高了管理人员文明施工意识和能力。通过在公司、项目显要位置悬挂宣传标语,通过文明施工例会等,向管理人员宣传文明施工的重要性和文明施工的管理方法。公司还邀请了省消防协会的老师到公司进行消防安全知识讲座,提高了公司管理人员应对危机的能力。这一系列教育培训活动,有效地丰富了公司管理人员的文明施工知识,提高了文明施工技能,使文明施工工作深入人心。 四、总结经验,提升文明施工管理水平 文明施工管理是一项长期而艰巨,任重而道远的工作,只有与时俱进,不断创新,高标准、严要求,才能使文明创建工作不断进步。

安全文明施工工作总结

安全文明施工工作总结 各位领导、同仁大家好! 对于前阶段工程项目的建设,我们针对工程项目的施工特点,按照《安全规程》结合施工现场的实际情况制定出了相应安全检查管理制度和措施,并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中,现将我们的安全文明施工工作做如下总结: 一、以人为本、重视管理 人是安全生产中最重要的因素,只有把人的思想和意识提高到一个新的境界,安全隐患就减少了,所以我们要求施工单位把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓,我们的教育原则是随到谁教育,利用口头讲授,看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。安全教育坚持“以人为本”的原则,采用施工人员能够乐于接受的方式去教育,使每个员工自觉自愿地去接受教育,由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质,为安全文明施工提供了可靠保证。 二、加强领导、责任到位、精心组织 从今年的施工开始,我们要求施工单位领导就把安全文明施工管理工作放在首位,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任,项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓,一级保一级,使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起,提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度,形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面,健全安全管理组织机构,加强对安全工作的领导,做到安全工作有目标、有责任、有措施。 三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制 依据公司安全生产体系对重要危险源和环境的辩识办法,对施工单位主要区域重点部位进行分析,细化危险源和环境因素。并要求施工单位落实到各工地班组,制定相应的预控措施,并在作业指导书中明确责任人,监护人等,实现事前、

工程施工安全总结

工程施工安全总结 XX花园项目共涵盖了四个施工班组,包括:园林绿化,景观施工,道路排水与楼梯内装。主要危险源包括,施工临时用电,基坑开挖,高空赘物等。此工程工程量大,工期紧,现场作业交叉施工尤为突出,对安全管理的工作是一个考验。为确保工程总体目标的实现,项目部人员在加强现场质量管理,工期控制的同时,始终把安全工作放于第一位。为此,项目部重点从以下几个方面做好安全控制: 一、建立现场安全管理制度 结合施工现场建立切实可行的安全管理制度,另一方面,加强安全工作的宣传,对项目管理人员及施工班组组长实行责任制,层层落实,层层把关。 二、加强现场信息的沟通 项目与班组建立安全周例会制度,要求现场施工管理人员及施工人员加强信息沟通,以项目安全员为首,在施工宣传栏处张贴安全管理联系人名单,如现场任何一人发现现场存在任何安全方面的隐患,应及时上报,及时处理。 三、加强施工现场文明工地的管理 在工程现场悬挂安全宣传横幅,设立宣传栏。施工现场材料堆放整齐,施工场地清洁。 园林景观工程工期短,工种交叉较多,人员流动性强,这些特征决定此类工程的安全管理工作的特点。灵活管理,用心管理,始终将安全放在第一位,才能将安全工作做好。 XX花园项目部 尊敬的各位领导:

随着通信行业竞争的日趋激烈,我们通信施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公 司结合本单位的工作实际,牢牢掌握安全生产工作思路,以《通信 建设工程安全生产操作规范》为指导,认真贯彻落实科学发展观, 坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好本单位的安全生产 工作。 按照青岛电信的工作安排,我公司及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神,认真总结回顾我公司安 全生产工作,部署制定调整新的安全生产工作计划,以“安全第一,预防为主”和“生产必须安全,安全促进生产”的原则为指导思想,切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所 做的工作总结如下。 一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训 为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我公司不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进 行安全教育,加强我公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全 意识和安全防护能力,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处 处保安全的良好局面,具体内容如下: 1、职工定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。 培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。 2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各 类劳保用品。 3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗。 4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严 格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损 二、建立单位各项应急预案,确保安全生产。 为确保各项应急预案顺利实施,我公司对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。

安全文明施工管理工作总结

安全文明施工管理工作总结 在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命” 的安全意识 我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回 顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部

同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。 2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力 安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2 份,整改事项共计   条,整改完成率100% 防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的 “脚手架作业班”签订了安全管理协议。 同时,随着吸收塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,安全管理工作将

安全施工工作总结

安全施工工作总结 09年1季度,随着施工现场工作面的逐渐增加和3月20日掀起了大干百天的活动,安全生产的压力越来越大,为确保实现安全生产与建设质量双达标,安全科以增加安全责任为己任,深入开展隐患排查治理,有效的保证了安全生产的大好形势,1季度未发生任何人身和机械设备事故。 一、第一季度主要工作 1、认真贯彻落实文件精神,及时制定安全生产文件 根据集团公司安全1号文件精神,1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【2009】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二OO九年度安全工作的意见》,明确了09年度安全奋斗目标,并提出了工作要求和保证措施。 为进一步加强筹建处安全生产领导工作,落实安全生产责任制,1月14日制定了济矿阳电筹发【2009】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》,及时更新了安委会成员。 2、采取新举措,细化安全管理 2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》,内容有:当日存在的隐患及处理意见,隐患限期关闭时间,现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查,对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知,安全科专人负责考核,对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。 到3月31日,《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条,其它应注意9条,安全管理亮点7条,隐患整改率达100%,有效的做到了事前防范。 3、坚持安全专项检查 专项检查是针对性比较强的隐患检查方式,能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患,对照《电力建设安全工作规程》,结合现场动态,每周开展不少于两次的安全专项检查,对现场的施工用电、电气焊作业、脚手架搭设、冷却塔施工等进行多次专项检查,尤其对#2冷却塔、烟囱施工进行重点监控,彻底查处各专项工程中的隐患,对问题比较突出的下发整改通知单,不及时整改的进行了考核。一季度共进行专项检查40次,查出隐患93条,考核14次, 专项检查汇总

心得体会 安全文明施工 安全文明施工心得体会

安全文明施工安全文明施工心得体会 近年来,国内建筑安全事故频发,特别是在建工程因施工难度大、工期紧及农民工多等原因,致使安全生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对安全生产的高度重视,把安全生产摆上了十分重要的位置,在这种形势下,加强建设工程安全生产管理是非常必要的。 千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦!在强调工程质量第一、工期第一的同时,还必须一直强调安全第一,必须从工程开始到工地场地清理完成为止,都要将安全工作都要放在第一位。 让每一个职工掌握安全知识,实现自己的安全行为责任,做到凡是施工现场的工作人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,增强安全意识。在开工初按照安全施工计划进行安全施工,并根据实际情况随时调整施工安全计划,把安全施工当作一项日常工作来抓,只有这样才能做到防患于未然。 为了提高工作人员的安全意识和专业素养,基建处在康晓东处长的组织下,全处人员每月进行2次安全知识学习。通过安全知识学习,使我们深刻体会到安全责任的重要性,在安全生产的今天,安全已是发展的主题,发展之根本,发展之命脉。如果不注意安全,不讲安全,不懂安全,思想意识淡薄,安全生产就成为了一句空话,成为天方夜谭。"前车之鉴,后事之师。"安全工作是重中之重。施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强,但我们只要提高思想认识,完善管

理机构,健全安全制度,根据各项工程的具体情况,制订全面的针对性的安全措施,做好防患于未然,让安全生产成为我们的一个习惯,让我们的行为变得更安全,对保障工作人员和医院的财产安全具有重要意义。安全文明施工安全文明施工心得体会 在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传"关注安全,关爱生命"的安全意识 我们特别强调了"安全大于天"这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。

建筑工地安全工作总结

XXXX年度安全工作个人总结XXXX年本人担任山东日照新天地工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。XXXX年工作情况如下: 1、建立完善制度措施 (1)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制 由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。 (2)完善各类预案 参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。 (3)签订责任书。 项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。

2、积极开展三级教育,加强工人的安全意识 (1)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。 (2)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。 (3)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。 (4)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。 3加强现场自查自纠力度 每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。 4、施工现场管理 (1)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安

安全生产文明施工工作总结

重庆渝凤建设有限公司博源分公司 蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建,工程地址长寿区桃花新城,该工程于2007年9月1日破土动工,总建筑面积42000平方米,结构类型为剪力墙结构,该工程在区建委、区安监站,重庆佳兴监理公司,长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工,现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结: 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针,使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想,我项目部始终把安全生产的有关法律,法规放在各项工作的首位,对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系,并文字上墙,做到层层落实责任制,建立健全安全生产责任制考核制度,项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同,建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度,提高管理人员安全管理素质。 该工程为加强安全生产管理,提高广大施工管理人员及职工安全生产素质,广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针,做到安全在我心中,质量在我手中,始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位,并在工程周边

张贴安全标志和警示牌,安全标语上墙,并设立了广告宣传栏,安全检查通报栏。该工程做了大幅安全标语7幅,各种安全警示牌50余块,对安全工作做得好的(班组)实行奖励,对违章作业的(班组)进行处罚,并上通报栏,职工人场时进行三级安全教育,对每个工种进行安全技术交底,通过宣传,教育达到了很好的效果,使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务,我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施,项目部采取各种手段,经常定期不定期对各工种的安全质量,进行监督检查,检查的重点;一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范;二是查各工种是否按安全操作规程作业;三是查“四口五临边”防护是否规范和到位;四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行,五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业,整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起,这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐,四口五临边搭设不到位,不规范、外架搭设防护不规范,不到位等,我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书,并定人定时限期整改,对不整改者进行处罚,隐患整改合格率达95%以上,通过以上的检查监督等手段,整个工程没有出现各种在小事故,该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工程。 四、对机械电器设备及特种人员进行持证上岗管理。 该工程共有起重塔吊3台,各种机械设备6台,特种持证人员上岗9人,为使机械电器设备和特种持证人员更好地为该工程服好务,我们对设备电器

安全生产、文明施工情况汇报.doc

安全文明施工检查通报安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 (一)、职业安全健康方针: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝较大及以上生产安 全责任事故,杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故,杜绝较大及以上火 灾责任事故,控制和减少一般安全事故。 (二)、职业安全健康目标和指标 序 目标指标 号 1、重大死亡责任事故为 :不 突破公司下达控制指标 ,努力实现零不发生重大工伤、死亡、死亡目标;年负伤频率 :小于 2‰,重1 机损、交通责任事故伤率 :不超过 0.3‰ 2、重大机损责任事故为: 0 3、重大交通责任事故为: 0 2 不发生重大火灾责任事 重大火灾责任事故为: 0 故 3 1级和 2级危害源得到控1级和 2级危害源整改合格率 100% 制和消除 1、照明、通风、止水、噪声符 合标准规定; 4工作环境符合国家规定 2、目测无较浓扬尘,矽肺得病率 为0;

3、劳动防护用品利用率为 100%。 1、特种设备获得国家运行 特种设备运行和操作人许可证 ,获证率 :100﹪ 5 2、特种工作人员持证上岗 , 员符合国家规定 持证率 :100﹪ 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来,在部队施工处的监督、指导下,在监理单位的监督管 理下,项目部领导支持、关心下,我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产 的法律、法规、标准及规范,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全 方针,按照高起点、高标准要求展开创建工作,狠抓安全生产管理,落实各级 安全生产责任制,以创建安全文明工地为起点,全面实行安全生产目标管理。 为安全管理工作提供科学的管理思路和方法,并结合施工现场的特点。 (一)、建立组织健全制度 自开工,项目部就策划了安全管理文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目副经理和总工任副组长,专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员,统一指挥安全生产全过程,形成横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网的安全管理网络,在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循,建立健全各项安全规章制度,并强调这些安全 制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况,编制了施工现场应急救援预案,成立了应急救援领导小组,从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 (二)、坚持以人为本,加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行,按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施;现场备有茶水桶,有专人负责,保证职工 饮水正常;设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人 员进行安全知识教育和安全学习,形成人人争先进,个个遵章守法的良好氛围。

工程项目安全文明施工情况汇报

项目汇报材料 本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ,共计14#楼,建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层,地上为6+1层,12#楼、13#楼无地下室,地上6+1层,建筑物高度为22.6m。结构类别:主体结构形式为框架结构,1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础,12#-14#楼为柱下独立基础;本工程建筑结构安全等级为:二级,建筑抗震设防类别为:丙类,地基基础设计等级为:丙级,抗震等级为:三级,建筑物耐火等级为:一级。地下室防水等级:二级。 公司把该项目工程做为2014-1、2015年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地,根据该工程的特殊性,我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划,严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求,从安全管理,文明施工,脚手架,基坑防护,模板工程,“三宝,四口,五临边”防护,施工用电,塔吊,施工机具,扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案,提高了安全生产工作和文明施工的管理水平,杜绝了伤亡事故的发生,确保了职工的安全和健康。 强化安全管理、落实安全责任。 “安全第一”是企业发展的首要条件,也是每个管理者必要铭记于心的管理理念,我们深知确保职工人身和设备的安全是施工企业最根本的职责。加强安全教育,提高职工和民工的安全意识是我们施工过程中刻不容缓的工作。我们通过“三级教育”,普及安全知识。让职工掌握安全操作规程和技能,端正施工安全态度,不断增强安全意识,进一步提高了职工的安全知识和安全技术水平,消除了不安全行为,在施工中公司从人力,物力,财力上加大了投入,保障了安全设施,特别强化“三宝,四口,五临边”工作,执行脚手架验收合格后,方可交付使用的做法,还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥,全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语,让职工和民工时时处处树立“安全生产,人人有责”的意识,确保安全生产。 1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理,做到了措施到位,责任到人,公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实,明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任,并严格要求各级部门认真执行。按规定,健全和完善了项目组织结构,配备了专职安全员,制定了各工程的安全操作规程,特种作业人员均持有效证件上岗。 2、健全机构,落实目标。我们制定了安全管理目标,成立了以项目经理为组长,工长技术员,设备管理人员,分包队长,为组员的安全生产领导小组,在项目经理部下设执法监督部,主要负责日常的安全管理工作,随时掌握施工过程的安全动态。 3、严谨施工,科学管理。在施工过程中,我们始终坚持先编制施工方案,再严格按审核后的方案组织实施的原则,对分部分项工程均进行了安全技术交底,杜绝野蛮施工、违规作业的现象。我们制定了详细的施工组织设计和专项施工方案。如脚手架搭设方案、临时施工用电,塔吊安拆施工组织设计等确保工程施工的顺利进行。我们还建立了定期和不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度,做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。 二、加强环境管理,落实文明施工 我们以“场外景观化,场内标准化”为管理目标,把施工现场的美化,亮化,净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标,积极创建标化工地。 我们沿工地四周,稳定,整洁,美观的围墙,施工现场进行出门大门为铁花门,并设置了门卫制度,悬挂了规范整齐的“八牌二图”,进入施工现场均凭证出入,并登记备案。生活区、

施工安全管理工作总结

施工安全管理工作总结 施工安全管理工作总结(一)在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识 我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。 在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结

和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。 同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。 2 、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力 安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。 安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计条,整改完成率100%。 防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种

安全生产文明施工工作总结

重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建,工程地址长寿区桃花新城,该工程于2007年9月1日破土动工,总建筑面积42000平方米,结构类型为剪力墙结构,该工程在区建委、区安监站,重庆佳兴监理公司,长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工,现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结: 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针,使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想,我项目部始终把安全生产的有关法律,法规放在各项工作的首位,对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系,并文字上墙,做到层层落实责任制,建立健全安全生产责任制考核制度,项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同,建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度,提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理,提高广大施工管理人员及职工安全生产素质,广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针,做到安全在我

心中,质量在我手中,始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位,并在工程周边张贴安全标志和警示牌,安全标语上墙,并设立了广告宣传栏,安全检查通余块,对安全工作50幅,各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语 做得好的(班组)实行奖励,对违章作业的(班组)进行处罚,并上通报栏,职工人场时进行三级安全教育,对每个工种进行安全技术交底,通过宣传,教育达到了很好的效果,使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务,我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施,项目部采取各种手段,经常定期不定期对各工种的安全质量,进行监督检查,检查的重点;一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范;二是查各工种是否按安全操作规程作业;三是查“四口五临边”防护是否规范和到位;四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行,五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业,整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起,这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐,四口五临边搭设不到位,不规范、外架搭设防护不规范,不到位等,我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书,并定人定时限期整改,对不整改者进行处罚,隐患整改合格率达95%以上,通过以上的检查监督等手段,整个工程没有出现各种在小事故,该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工

2020最新施工安全员工作总结

工作汇报/工作计划/安全工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 2020最新施工安全员工作总结Work summary of the latest construction safety officer in 2020

2020最新施工安全员工作总结 篇1:施工安全员工作总结 20xx年即将过去,在过去的一年里,我项目在项目部安全生产领导小组的领导下,以科学发展观为契机,积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第一、预备为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导,明确责任等方面着手,结合等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示,胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神,通过健全和完善各项安全管理制度,强化日常管理,优化运行模式,适应环境变化的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。 一、健全安全生产管理体系 高度重视安全生产,文明施工:环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全生产组织机构,安全生产领导小组,主要负责做好项目部安全生产、文明施工,环境保护和社会综合治理工作,明确项目经理为安全生产,文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任,安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产,文明施工管理格局 二、完善安全生产责任制

完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作,按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则,项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。 三、加强学习,提高认识 项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。 四、安全生产重在落实 项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。 1.强化安全意识,明确安全责任 为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。 2.加强安全检查,完善安全制度 项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,

创建市级安全文明工地汇报材料

创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家: 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来,项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安监站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理,南京市江宁区质量安全监督站监督,南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2,A-5集成中心框架三层,A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前,公司领导对本工程非常重视,在组建项目部时,首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组,明确了本工程的安全生产管理目标:确保市级标化工地,争创省级文明工地。工程自开工至今,无一例伤亡事故和无一例机械消防事故,在历次质量安全大检查中,给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”,各重要场所挂标牌,各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆 场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段(基础、主体)及时调整场布置。 3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。

安全文明施工总结汇报

安全文明施工总结汇报 安全文明施工总结汇报 安全文明施工总结汇报例1 在市政集团在市政府和行业主管部门的指导和帮助下,坚持以科学发展观为统领,面向市场,创新体制,注重管理,认真贯彻执行市建委、市市政质监站(安监站)关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进,便民为先”的全市文明施工总体要求,在集团全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动,不断为提升集团公司现场文明施工管理水平和构建和谐大而努力。 全年集团公司安全管理控制目标死亡事故为零,没有发生设备、火灾、交通等重大事故;年工伤频率为0.5‰,其中重伤事故0;持证上岗率100;23个现场被评为市安全生产标准化管理达标现场,被市安委会推荐为市安全生产红旗单位和省安全生产先进单位。15个现场文明施工获市建委红榜,23个施工现场正申报05年度市文明施工优良(样板)现场,涌现出芳草路道桥工程等为代表的一批全市文明施工“亮点”工程,企业取得较好的社会信誉和经济效果。 现将我公司的做法汇报如下: 一、提高思想认识,加强组织领导,明确目标职责。 一年来,我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工,把安全生产文明施为集团公司贯彻落实“三个代表”思想、科学发展观、构建和谐社

会的重要举措,通过经常反复地宣传和发动,集团公司上下逐渐达成统一认识。 集团05年加大力度,做好“三个落实”。一是组织落实,及时调整集团公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组,设立安全、文明办,加强领导,充实力量。二是年度规划落实。统一部署,规范标准。及时出台05 年集团公司安全、文明施工管理意见,明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人,明确将集团公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实,奖惩挂钩。集团党政与所属各单位党政一把手签署《安全生产责任状》、《文明创建责任书》,奖罚分明。这一系列措施为05年安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。 二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传鼓动、教育培训。 以发展为目标,安全文明施工现场是集团公司“内强素质,外树形象”,锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。 06年集团通过办培训班,召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式,在职工中广泛宣传安全生产、文明施工的重要意义,广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。 同时开展“内训外培”,有针对性的举办培训班,使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握国家、省、市市政工程安全文明施工管理系列规定,从而培养职工良好的职业道德习惯。今年9月份组织各单位安全、文明负责人19人到大连参加环境职业健康安全体系标准的培训,96人参加了集团政治部和集团公司职校举办的文明施

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