关于移动数据(手机流量)的调研报告

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摘要随着手机移动数据网络的发展,由2G逐步发展到现在的WLAN以及4G网络,在给消费者带来高网速的同时,也使得移动终端对于流量的需求上升了一个台阶。手机用户普遍对流量数量产生更大的需求,对增值业务定价改变也势在必行。而随着李克强总理正式提出”提速降费”的号召,更是让消费者聚焦在三大运营商的资费改革方案。本文通过对广州市手机流量的用户进行调查,并对所得数据分析处理,实事求是地提出我们的意见和建议。

关键词移动数据;提速降费;广州手机流量用户

中图分类号TN91 文献标识码 A 文章编号1674-6708(2016)163-0107-03

1 手机流量市场发展及特点

1.1 资费高、网速慢

工信部数据显示,到2015年2月底,我国共有6.24亿移动宽带(3G/4G)用户,网络资费方面,以移动公司为例,1G的流量费用在50元~70元之间,而在人均收入远高于我国大陆的东京,1G流量最便宜不到45元、台湾178元包月流量无限、香港每月54元流量随便用。根据新浪网的调查数据显示,有66.6%的受访者表示网速慢,74.9%的受访者期

望每月的上网费在50元以内,而实际上,84.7%的受访者每月网费超过了50元,实际的价格已经超过了大众的预期。

我国移动数据流量资费价格比较高,已给群众的日常生活带来不便和较大的影响。

1.2 提速降费改革

从2015年开始,中国流量市场开始发生翻天覆地的变化。李克强总理在2015一季度经济形势座谈会上明确提出“中国的流量费用太高了”,并要求有关部门负责人研究如

何把流量费降下来。然后4月国务院发布《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》。紧接着三大运

营商在5月集体推出提速降费计划。技术方面,运营商增设基站数量,提高4G覆盖率。而对于资费方面,根据工信部

数据显示,2015年移动流量平均资费水平下降幅度超过39%。

1.3 “流量不清零”政策

2015年9月29日下午,中国移动、中国联通、中国电

信同时公布,自2015年10月1日起推出手机月套餐内剩余流量单月不清零服务,即月套餐内当月剩余流量可延期结转至次月底前使用。新的流量不清零政策将原来单月清零变为双月清零,客户当月套餐内未使用完的流量,可以结转至次月使用,次月将优先扣减上月结转的剩余流量。该政策的推出是三大运营商的一大突破,但是该政策存在诸多限制如只限于主套餐,副套餐照常清零和2个月时间限制等。

1.4 资费切实降低仍待落实

根据人民网调查显示,超过90%的用户对提速降费“没感觉”,当前提速降费与用户心理预期还有较大差距。对此

中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇表示,提速降费政策对运营商更像是完成上级交待的“任务”。不少措施比如“夜间免费流量赠送”等只有少量客户使用。从这一点来说,运营商提速降费远没有完成。对于具体的降费空间,邹学勇认为再下三成较为合理,而这三成应该是实实在在的费用降低。同时,促进电信市场开放和市场结构均衡发展,通过市场竞争实现提速降费,应成为主流手段。民营资本倒逼降费,将是最大动力。

2 调研设计及其目的

2.1 调研方法

因为广州的特殊性以及各区的差异,我们选择了具有代表性的天河、从化以及番禺3个区针对其居民基本情况、流量使用情况、期望流量处理方式、对流量改革的看法和建议展开了抽样调查。本次调研活动共派发问卷1?845份,回

收问卷1?845份,回收率高达100%。其中有效问卷1?830份,部分有效问卷15份,有效问卷率高达99.18%。

在调研方法的选择上,本团队尽可能采用成本较低、效率高的方法,主要包括:1)实地走访:通过调查问卷和访

谈的方式向运营商、消费者获取信息,包括数据、录音等一

手资料;2)网络调查:制作调研问卷,通过网络的方式迅速传播,例如在朋友圈等传播,以得到大量可用于研究的数据;3)统计分析法:运用现有的数学知识,采用SPSS、EViews 等软件,对调研所采集的数据进行统计分析,对目前流量市场的特点进行定量识别与分析。

2.2 调研目的

调查分析广州目前流量市场的现状。通过问卷调查、访谈等形式,深入了解不同人群对流量现状的概述。归纳总结,运用所学的专业知识,分析得出广州目前流量市场的现状。流量使用和消费情况分析。通过对广州目前流量市场的状况分析,得出存在的主要问题,并查找原因。针对问题和出现的原因对当地运营商提出针对性建议。

3 广州调研样本数据及结果

3.1 消费者每月流量使用情况的分析

目前数据来看,消费者每月流量使用情况近似于正态分布。大部分的消费者月流量使用情况在100M到1G,占样本总数81.3%。低于100M和高于1G的消费情况仅占样本总数的8.9%和9.8%,集中趋势十分明显。同时,消费者流量使用超额的现象也十分普遍。消费区间在100M到1G同时存在超额现象的占样本总数的80.49%,低于100M和高于1G 的超额情况占样本总数的7.87%和11.64%.和消费者月流量

使用情况一样,也是近似的正态分布。由此可见,在消费者

流量使用集中的区间,也是消费者流量超额集中的区间。

3.2 消费者应对流量超额的行为

消费者存在着普遍的流量超额现象,因此,调研过程中,本团队特意针对这个现象进行调研。选项设置了购买叠加包、停止使用流量、必要时使用流量和照常使用流量四种较常见的消费者选择。数据显示,购买叠加包的行为占样本半数以上,达到55.1%。其余按照从高到低的顺序则为停止使用流

量(20.0),必要时使用流量(17.2)和照常使用流量(7.7%).可见,大部分消费者在流量不足的情况下,依旧对流量有需求。在流量超额时只能选择付出更多的成本以继续使用流量。

3.3 消费者根据何种要素选择运营商

涉及到为什么选择该卡种或者运营商的问题,每个消费者看重的要素都不一样。21.1%的消费者看重运营商的信号

是否稳定,13.4%的消费者认为网速快比较重要,13.1%的消费者综合考虑认为性价比较重要,12.4%的消费者会因为流

量多且便宜而选择该运营商。在手机科技快速发展的今天,更多功能的使用伴随着大量手机流量的产生。流量产品成为各大运营商的主营收入和竞争卖点。因此,流量产品的质量和价格也被更多人关注。

3.4 消费者期待如何处理剩余流量

在被调查的人群中,60.3%的消费者希望流量可以留到

下个月继续使用,13.3%的消费者希望可以把剩余流量转化

为其他业务,7.3%的消费者认为流量应该转赠给他人使用,而剩余18.5%消费者对此不关心。从这里的数据来看,消费

者对剩余的流量有自己的个性化需求。而“流量不清零”政策的推出,以及三大运营商的不同实施方案迎合了大部分消费者的需求,给消费者更多选择的同时也变相地提供了优惠,有利于增强顾客粘性。

3.5 消费者对合理收费方式的期望

在调研过程中,我们也就目前流量市场的改革和收费方式对消费者进行调查。可以累积使用是消费者的首选,占了样本总数的54.3%。其次,则是对流量进行单位定价,对流

量使用单位进行消费,不存在套餐情况。这种收费方式有21.2%的消费者表示认可。还有13.3%的消费者希望可以自主定制

套餐,通过选择业务组合来达到自身效用最大化。也有11.3%的消费者希望流量也存在类似水电领域的阶梯收费。从这里看一看出,消费者最期待的收费方式依旧是可以累积使用,减少下个月的流量费用。

3.6 消费者对运营商改革的期待

目前,改革的核心集中在“提速降费”,关键便在于网

速和资费。而消费者对于改革的期待也集中在这两点上,32.1%的消费者希望运营商可以改变目前的资费定价方式,他们认为在资费的改革更可以提高自身的效益。32.9%的消费者希

望广州移动可以在网速上再提高。目前来看,中国移动的4G

技术属于国家自主开发,相对于联通和电信引进的国际技术,先天上存在薄弱环节,消费者自然对此有需求。而25.4%的

消费者希望广州移动可以推出更多的优惠活动,相当于变相的降低了流量的资费。只要8.6%的消费者希望广州移动可以加强基础设施的建设,随着4G网络的覆盖,广州移动的基

础设施更完善是有目共睹的。对于运营商的改革,消费者最关心的问题一是资费,二是网速。这也说明,目前的改革确实迎合了市场的主流需求。消费者对于流量改革的期望很大,三大运营商的改革措施落实仍待加强。

4 关于广州移动数据存在问题、特点、及其原因分析

4.1 流量套餐设置不合理,无法满足消费者需求

就目前广州移动用户的消费情况来看,虽然消费者月消费水平属于中等,但消费者超过半数每月都有超额情况,这说明广州移动目前的价格区间存在不合理。一个合理的价格区间应该兼顾的是大部分的消费群体,使其在价格区间内的效益达到最大化,以及企业资源利用率的最大化。而目前广州移动的大部分消费者都存在超额消费的情况,大部分消费者的流量使用量相对集中在同一个区间,而在该区间的流量套餐设置却相对较少,层级之间的收费相差较大。而根据调查,消费者流量超额使用也集中在这一区间,造成了所使用流量与其购买套餐不符的情况,高昂的流量资费也随着而来。这也侧面证明广州移动的价格区间还需要改进。

究其原因,在寡头市场上,消费者的议价能力较弱,运营商可根据自身市场调研以及数据分析得出定价方式已达到自身利润最大化,而没有较多考虑消费者的感受。

4.2 “流量不清零政策”实施不到位

根据数据显示,有58.35%的消费者只是存在偶尔超额使用流量的现象。流量的使用每个月都会在一定的范围上下波动,由于以前的流量月底清零政策和超额扣费措施,这种随机行为大大地提高了流量资费。在新实施的流量不清零政策中,规定为两月一次清零,在实际操作中意义不大。而且会存在每月的流量超额的继续超,本来用不完的就更用不完的尴尬局面。

4.3 定价方式不合理

价格是市场调度、供需均衡的因子和指标。无论是消费者的效益,还是企业的盈利,都离不开对价格的选择。目前,广州移动对于业务的定价多数为统一定价,这种定价方法的特点是静态的,无弹性的。由目前广州移动各套餐的定价可以看出,4G的价格基本上延续了3G时的定价,目前定价的方法是运营商定价的惯性,这和当前通讯技术改革进步过快是息息相关的。定价机制的更新无法跟上技术的更新,带来的便是定价机制的延滞。

4.4 顾客满意度不高

评价顾客满意度的方法有很多,在KANO模型中,狩野

纪昭定义了与顾客满意度相关的3个顾客需求,基本需求、期望需求和兴奋需求。将这3种需求根据绩效指标分类也对应着3种绩效指标因素,分别是:基本因素、绩效因素和激励因素。根据这些因素的相互关系,可以得知一旦产品或者服务不能满足顾客需求时,顾客就会不满意。而顾客满意度会通过顾客抱怨和顾客忠诚影响企业绩效。将近65%的消费者会因为与流量相关的因素去选择运营商,而流量产品在质量、性价比和服务上表现都不尽如人意,顾客满意度有待提高。

5 政策建议

5.1 完善定价方法

随着4G时代的到来,广州移动传统的语音业务也受到了很大的冲击,针对这种情况,广州移动接下来的营销重点也由语音业务转向增值业务。本章讨论的将是在3G向4G过渡时,4G的定价应该服务于“吸引客户,提高市场占有率。”根据问卷得到的数据以及经济学的理论,我们提出以下几种广州移动有可能性的定价方式。

5.1.1 自主定制和阶梯定价

目前的4G套餐已经推出了自主定制套餐这一模式,但这模式没有很好的结合当前4G技术的发展。随着4G技术的日益普及,运营商盈利的主要来源必然会从语音业务转移到增值业务,即从“话音时代”过度到“数据时代。而自主定

制套餐的内容更应该结合增值业务的推广,才能带来更大的利润和消费者的迎合。阶梯定价是目前很多领域都采用的一种定价方式,例如,水电领域。目前的阶梯定价都是一种由低往高的一种阶梯机制,但在流量定价的领域,运营商可以使用由高往低的阶梯机制。因为消费者对于流量的需求,在一定的时间内是会饱和的。

由上分析看到,大部分广州移动用户月消费流量都在100M到1G之间,也就是说,在这个区间内的流量数量对于消费者来说就是饱和了。阶梯定价如果由高往低,消费者消费越多流量,边际成本越低,这对于消费者来说是一种节约成本的方式,对于运营商来说,则是一种利用多余资源的机制。

5.1.2 博弈论定价法

博弈论研究的是局中人以收益为前提,以策略为手段的竞争现象。从博弈论角度讲,定价也是一种博弈。目前,广州电信市场主要由三大运营商垄断的多寡头市场,且由于技术因素,联通的崛起也成为一种趋势。在这种情况下,广州移动的定价机制就必须要考虑其他两家竞争对手的行为。

博弈论分为合作博弈和非合作博弈,以及完全信息博弈和非完全信息博弈。但对于广州电信市场来说,三大运营商的博弈是一种完全信息下的不合作动态博弈。

在这种情况下,根据斯威齐模型的分析,在这个市场中,

无论哪个企业采取行动,另外两家都能够快速反应过来并采取相对应的行动,以保证自己的市场份额。所以无论哪个企业都不会率先提升自己的价格。

5.2 贯彻落实“流量不清零”政策

流量本质上来说是一种商品,消费者为商品消费后自然获得商品的所有权和使用权。无论是从法理还是从营销方面来说,月底强制清零都是对消费者的不尊重。

在调查过程中,超过一半的消费者对于广州移动定价的方式都选择了月底不清零,这种不清零是一种永久式的不清零,不同于目前实行的有期限的月底不清零。对于运营商来说这自然意味着更高的成本,不只是管理的成本,也是一种设备的成本。

因此,本团队在这里提出的不清零方案是区别于以上两种的。首先,运营商可以借鉴银行利息的情况,对于消费者累积的流量按照比例扣除。然后,消费者也可以根据自己实际情况,选择累积流量的多少。因为按照这个方案,累积的流量越多,扣除的流量自然就越多。

而这其中的流量扣除比例的参数,则要根据运营商自身的利润率和市场占有率,以及许多企业内外部因素来计算。在这里先按下不谈。

5.3 提高顾客满意度和忠诚度

在竞争激烈的今天,提高顾客满意度是维持企业竞争优

势的必要做法。而对于三大运营商而言,完善网络建设、优化、管理等服务,提升产品质量和优化价格都是可以提升顾客满意度的做法。在良好的竞争中树立自身的品牌形象,培养企业文化才是生存之道。

积极加大对网络基础设施的建设,提高移动数据的使用质量,确保信号全覆盖;优化服务,提供更加“人性化”的服务,支持在线流量使用情况查询及办理相关手续;加强对手机流量的管理,压缩运营成本,为手机流量价格的降低提供空间,使消费者能够从中获益。

6 结论

当前移动数据(手机流量)市场正处于改革的关键阶段,本文就移该问题对广州的移动终端用户进行调研,根据对调研数据的分析,可以得出结果如下:消费者普遍每月流量的使用量大,存在超额使用流量的情况,遇到超额使用流量时更倾向于购买叠加包。消费者对月底手机流量不清零有更大的期待。在此,为了进一步推动移动数据(手机流量)市场的发展,实现企业和消费者互利共赢,迫切需要针对当前问题提出解决方案,本文从多个角度提出意见和建议,希望对当前的情况改善提供帮助。

参考文献

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手机市场调研报告精彩范文

手机市场调研报告精彩范文 现代人已经离不开手机,那么手机市场的调查报告要怎么写呢?一起来看看手机市场调研报告精彩范文吧! 一、调查目的:了解手机在大学生中的状况 近年来,随着手机在校园里的普及,越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况,掌握手机在大学的销售情况和市场前景,我们决定以大学生为调查对象,对校园里的手机市场作一次调研。 二、调查对象:大学生 三、设计调查项目和调查表 四、调查时间:20xx年10月01日——20xx年10月25日 五、调查方式:网络问卷 为了使调查具有普遍性,我们放弃了传统的书面问卷形式,而采用制作电子版问卷在网络上进行调查的方式。这样做的好处是显而易见的: 1. 提高效率,减少调查工作量。我们制作的电子版调查问卷使用https://www.360docs.net/doc/b77975449.html,平台开发,并挂在朋友的个人主机空间上,无需印刷,无需人工分派问卷 2. 调查范围更广,调查对象更具随机性。由于是在网上答卷,没有空间和时间的限制,回答我们答卷的大学生朋友人数在20天左右的时间内轻松突破1000人,最后达到了1237人,并且这些参加我们调查的朋友全国各地。这个数字是由调查页面自动跟踪生成的。

3. 数据统计便捷。我专门设计了一个调查数据统计页面,对调查数据进行自动的跟踪统计,主要有人数统计,占同类选项百分比统计等 六、调查方法: 1. 由调查小组成员共同协商确定问卷内容,以书面文件形式确定,交由本人进行制作成电子版调查问卷。 2. 电子问卷制作完成并通过无错测试后,我将其上传到我朋友租用的虚拟主机空间。 3. 动员调查小组所有成员进行广泛宣传,宣传方式主要有二:一是让自己的朋友上网回答调查,二是在论坛上发布信息,让论坛上的网友帮忙回答 4. 调查完成后,由全体小组成员对调查统计数据进行分析 5. 撰写调研报告 七、调查数据统计分析: 本次调查共有1237人参加并且完成了问卷,全国16个省市67所高校,并且参加调查的朋友具有很高的随机性,保证了本次大学生手机调研具有一定普遍意义。我们主要针对大学生手机拥有和需求状况、学生手机的使用要求分析、学生手机族的消费动力分析、学生手机族的消费动机分析、学生手机族的目标确立分析5个方面进行数据统计和分析并最后给出我们小组的营销建议。 1. 大学生手机拥有和需求状况:

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业务简介: “全球通”是中国移动通信的旗舰品牌,是国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌。已拥有134、135、136、137、138、139、150、151、157、158、159共11个号码段。已100%覆盖全国县(市),与200多个国家和地区开通了GSM 国际及台港澳地区漫游业务,与160 多个国家和地区开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务。 业务特色: 主要面向商务人士,覆盖面广泛,支持国际商务、旅行等活动;支持主叫显示、来电提醒、呼叫转移、呼叫限制、语音信箱、无线音乐俱乐部、彩铃、手机报、彩信、手机上网、主叫隐藏、会议电话、随e 行等特色业务。 移动彩信 业务类型:综合数据服务 业务简介: 彩信是中国移动通信推出的多媒体消息服务(MMS),能够支持多媒体功 能,传递功能全面的内容和信息,这些信息包括文字、图像、音频、视频、数据等各种多媒体格式的信息。彩信与原有的普通短信比较, 除了基本的文字信息以外,更配有丰富的彩色图片、声音、动画、振动等多媒体内容。 业务特色: 图文并茂:配有现场图片的体育新闻、卡通漫画、贺卡明信片、照片游戏等都是彩信的应用内容。

中国移动三网流量发展健康度分析手册

中国移动 三网流量发展健康度分析手册 中国移动通信有限公司 2012年10月

文档说明 本文档所涉及的任何文字、图表、数据等,仅限于中国移动集团及各省公司内部使用,未经中国移动集团或省公司书面许可,不得扩散至第三方。 文档属性 文档副标题: 文档编号: 文档版本:R2012 V0.1 版本日期:2012-10-06 文档状态: 作者:中国移动网络部 文档变更

目录 一.评估指标体系 (1) 二.分析方法详解 (2) 1.GSM流量发展健康度 (2) GSM容量投放效益 (2) PDCH平均吞吐率 (3) 忙时无线利用率 (4) 数据业务资源占比 (5) 高干扰小区占比 (5) 质差小区占比 (6) 2.TD流量发展健康度 (7) TD流量同比增幅 (7) TD承载G3终端流量比 (7) TD手机客户同比增幅 (8) TD手机客户月人均流量 (8) 每MB GPRS流量收益 (9) 超闲小区比例 (10) TD小区退服率 (10) TD高质差小区比例 (11) 3.WLAN流量发展健康度 (12) WLAN流量同比增幅 (12) WLAN手机流量占比 (12) 平均每AP流量 (13)

平均每AP承载用户数 (14) 超闲AP率 (14) AP退服率 (15) 关联成功率 (15) 地址分配成功率 (16) 超忙AP率 (16) 4.分流健康度 (17) GSM网络手机流量占比 (17) TD网络手机流量占比 (18) WLAN网络手机流量占比 (18)

为科学量化评估GSM、TD、WLAN网络情况,深入推进网络健康协同发展,总部在前期组织推广“TD分流246法”、“WLAN分流357法”等系列方法的基础上,进一步结合不同网络的特性和现状,研究制定了三网流量发展健康度和TD网络健康度量化评估方法,可从流量增长、网络质量、资源消耗、承载效率、网络负荷和分流情况等多个维度综合分析网络情况,为网络优化、规划建设、流量经营等工作提供支撑和参考。 一.评估指标体系 中国移动三网流量发展健康度评估体系,包含“GSM流量发展健康度”、“TD 流量发展健康度”、“WLAN流量发展健康度”和“分流健康度”4个维度26项评估指标。详细情况如下:

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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 手机调查报告正式版

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关于##银行手机银行调查报告 一、调查目的:为了了解大学生对##银行手机银行的看法与是使用情况,以便于##银行有针对地在校园里进行推广,使手机银行这项业务能更好地满足广大学生的需求,我们设计了这份问卷,并展开调查。 二、调查时间:##银行年6月2日 三、调查对象: 四、调查方法:抽样调查 样本情况:从大一和大二中随机抽取30名有效同学进行问卷调查。 五、数据分析: 1、大学生通过哪些渠道了解手机银行 表1 表2 14 5 2 3 14 7 2 4 6 8 10 12 14 A 网络信 息 B 电视 C 报刊 D 广播 E 银行网 点 F 其他 系列1 3 9 10 1 20 3 A 网络信息 B 电视 C 报刊 D 广播 E 银行网点 F 其他 系列1

从表1可以看出学生对手机银行的认识大部分都是从网络和银行网点得到,也对于银行网点的推广方式比较信任,所以银行在进行手机银行推广时,应偏向于在营业网点推广,这样更容易让顾客相信。 2、市场机会分析 表3 表4 在此次调查中有63%的同学未开通手机银行业务,而且在调查学生中有57%愿意开通##银行手机银行业务。黎明大学生大一和大二的总共大约有6000人,所以是个不小的市场,##银行可以在针对学生进行推广。 3、手机银行业务功能分析 表5 是否愿意开通 57% 43% A 愿意 B 不愿意 37% 63% A 开通 B 未开通 经常使用哪种功能 A 账户管理, 3 B 转账汇款 , 3 C 缴费功能, 3 D 信用卡功能, 0 E 支付功能, 7 H 查询, 9 G 其他, 0

从图可以看出,大学生通过手机银行进行对余额的查询和支付功能,所以银行应针对大学生在查询与支付功能上增加服务,并且增加创新的功能。 4、市场竞争分析 表6 从图形可以看出农业银行已占有一定的市场,其最大的竞争对手是建设银行。 5、大学生对手机银行的顾虑 表7 从图明显的看出,银行对于手机银行业务的服务是得到群众的认可,但还是存在很多的不足,特别是在法律的保障问题,致使客户对产品的安全性不高,其收费标准也偏高。##银行在手机银行业务方面要在学生中占一定的市场,首先在提高功能的前提,也应加强信用促使客户放心,同时在收费上也应适当适当降低。 5 7 04 10 12345678 A 安全性不高 B 法律保障不健 全 C 服务不好 D 收费标准偏高 E 其他 对于手机银行业务存在的不足 04 6 1 3 246A 工商银行 B 建设银行 C 农业银行 D 中国银行E 泉州银行 F 其他 现用什么 银行 现用什么银行

如何控制手机移动数据流量140214

如何控制手机移动数据流量 越来越多的朋友开始使用智能手机,这已经成为手机发展的大趋势。正是手机的智能化,真正把手机由简单的通讯工具,变成了个人智能终端,大大地拓展了手机的功能。但也正是这种发展,给多数人带来烦恼:一是越来越复杂的使用方法让人无法适应;二是联网功能让很多人不明不白的出血,一晚上被吃掉几百、几千元话费的大有人在。 一、智能手机都能做什么? 现在的手机,大致功能有: 1、电话机:电话、短信; 2、娱乐:视频、音乐、图片、游戏等; 3、办公:OFFICE、邮箱等; 4、学习:电子书、学习软件等; 5、个人事务管理:记事、网购、金融支付、商品识别等; 6、导航:地图、导航、公交/火车/飞机查询与订票、旅游指南等; 7、互联网:股票、新闻、气象等; 8、交流:QQ、微信、连我等; 9、实用工具:照相机、速度仪、温度计、指南针、倾角仪、角度尺、计步器、计算器、时钟、脉搏计数器、手电、镜子等; 等功能。 而这些功能来自手机越来越丰富的硬件配置(各种传感器),和基础软件平台(大部分是安卓系统),有个这个平台,我们就可以安装大量的应用软件,来扩展手机的用途了。但不同手机的配置,可能限制不同的使用范围。 二、谈谈智能手机的流量都跑到哪里去了? 许多人眼睁睁的看着自己的手机跑掉大量的流量,却无所适从,很多人干脆彻底关掉了上网功能,把智能手机只当电话用。这样一部几千元的智能手机,真正变成了几百元的电话。 那么流量到底都跑去哪里了?是什么消耗这么多的流量?笔者经过研究,基本摸清了流量消耗的过程。 1、安卓系统自身消耗:操作系统自身后台进行动态更新时需要流量; 2、使用云端资源消耗:手机软件大多数是使用云端数据的(见后),是流量的主要杀手; 3、前台数据消耗:软件前台画面,也要消耗少数流量; 4、背景数据消耗:软件正常运行,要读取云端背景数据; 5、同步、推送等功能消耗:手机和其它终端的同步、异地数据推送要消耗通讯流量; 6、定位功能消耗:GPS定位功能的相关软件,如指南针、导航、天气等都是要消耗背景流量的; 7、木马、广告、通知、提醒等商业垃圾。

手机市场调研报告范文精选3篇

手机市场调研报告范文精选3篇 调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验 入手,讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 手机市场调研报告 华为公司情况简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东 省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定 接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者 提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立, 注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大 手机制造商,其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为 智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。中国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,但是在产品创新 和用户使用上显得能力不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激 烈的竞争中与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依赖于市场,都要通过具有支付能力的特定购买行为得到满足, 所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。现在手机已经 遍布全球,哪怕是在中国和印度这样的发展中国家,人们也几乎人手一部手机。然而 不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。在尼尔森公司发布的ZUI新研究报告《全 球手机用户调查》中,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,中国,韩国,土耳其, 巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不同国家不同人群的手机使用习惯大不相同”。

手机银行发展现状分析报告

南京审计学院《金融服务营销》课程论文评阅表 学生名单序号:144

备注:以上评分标准仅供参考教师签名: 手机银行发展现状分析 14080606 14 级英语二班高启帆 【摘要】随着移动互联网地发展,商业银行进入了手机银行时代,为了在激烈地市场竞争中立于不败之地,各商业银行纷纷推出了升级版地3.0 移动银行.农业银行3.2版掌上银行以智能终端如手机为终端,为客户提供个性化、智能化地金融服务;招商银行手机银行3.0 版注重与客户地沟通,通过应用

场景打造“极致金融”和“极简金融”;华夏银行手机银行3.0版地核心理念是“智慧金融”,将银行服务嵌入客户地日常生活中,为客户建立了一个“移动金融生态圈”.以上种种都是银行3.0 时代地具体表现.本文将对手机银行地发展现状进行分析,分析手机银行地基本概念、基本特点、市场环境、供求关系、跨产业合作、发展地问题以及提出建立合作机制、实现资源共享、加强市场监管等解决措施.资料个人收集整理,勿做商业用途 【关键词】金融创新、市场环境、跨产业合作、市场监管 一.手机银行地基本概念 (一)手机银行地含义 手机银行是指商业银行同移动运营商合作或移动运营商同第三方支付软件合作,整合货币电子化与移动通信业务,通过手机网络平台或客户端平台或短信方式,以移动手机作为终端地银行服务模式.人们可以通过手机银行获取账户查询、账户管理、转账汇款、理财投资等、生活服务、购买电影票、购买游戏点卡、手机充值、生活缴费等服务.一部手机可以管理客户所有地金融账户,满足客户地投资理财和消费需求.资料个人收集整理,勿做商业用途手机银行是低成本、高收益、覆盖范围广、全天候、智能化地移动银行终端,是继网点时代、网银时代之后,银行服务地又一重要地发展里程碑.对于客户而言,其便携性强,及时性强、智能化强,这些都满足了客户地需要;对于商业银行来说,其成本低、收益高、覆盖人群广,是银行扩展业务、增强竞争力又一利器;对于移动运营商而言,及提升了他们地增值服务,又扩大了他们地营业范围.资料个人收集整理,勿做商业用途 除此之外,手机银行将银行业务扩展到了无银行网点地区,为银行服务

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移动业务代码大全 1.发送CXBX到10086,查询当月套餐剩余短信条数。 2.发送CXGFX到10086,查询当月飞信GPRS套餐剩余流量。 3.发送CXGTC到10086,查询当月GPRS套餐剩余流量。 4.发送CXCCT到10086,查询当月超级畅听套餐剩余流量。 5.发送CXGLL到10086,查询当月已使用的GPRS流量总和。 6.发送CXDX120,查询当月可选计划“短信120”剩余短信条数。 7.发送CXDX500,查询当月可选计划“短信500”剩余短信条数。 8.发送CXCXB,查询当月可选计划“彩信包”剩余彩信条数。 9.发送CXIP1000,查询当月可选计划“IP1000”剩余通话时长。 10.发送CXMDX,查询M计划兑换的“短信包(50条/月)”当月剩余短信条数。 11.发送CXMCX,查询M计划兑换的“彩信包(10条/月)”当月剩余彩信条数。 12.发送CXMG,查询M计划兑换的“10M/月的GPRS流量”剩余流量。

信指令短信发送端口办理业务 YE/CXYE 10086 余额查询 KTFX 10086 开通飞信 QXFX 10086 取消飞信 BLHZ 10086 开通短信回执 QXHZ 10086 取消短信回执 BLYY19 10086 办理19元音乐卡套餐BLYY29 10086 ....办理29元音乐卡套餐BLYY39 10086 办理39元音乐卡套餐BLYY59 10086 办理59元音乐卡套餐GPRS5 . 10086 办理GPRS5元套餐GPRS20 10086 办理GPRS20元套餐GPRS50 10086 办理GPRS50元套餐

手机行业调研报告

手机行业调研报告 篇一:手机市场调研报告 江汉大学 制作人:刘黔班级:11级工管1班指导老师:程芳 生产实习报告 目录 一. 引言···························································3 二. 研究问题·······················································3 三. 研究方法·······················································4 四. 研究设计·······················································4 五. 讨论与分析·····················································5 六. 结论与建议·····················································9 七. 附:调查问

卷 (11) 一.引言: 随着社会经济水平的日益提高,人们的消费水平也随着逐渐增强。在拥有了足够的经济实力背景下,越来越多的人拥有手机。然而今天的手机,已经不再仅仅是简单的通信工具,随着科技的发展手机的功能在飞速的拓展,使用也是越来越方便。同时手机归属于的移动通信设备行业竞争日益激烈,国际品牌、国产品牌、山寨、走私水货等各式各样的手机涌入这个市场,这也让消费者对于手机的购买行为具有多样性。 国内手机市场迅猛发展,手机用户越来越多,如今,手机已经成为普通民众离不开的通讯工具。一般说来,在所有的手机用户中,大学生用户是一个特殊群体:他们追逐时尚,具有较强的审美观和独特的审美意识,对于手机的需要不仅仅是为了方便通讯联络,同时也为了给自己选择一件合适个人身份和性格

手机银行调研报告

手机银行市场调研报告 一、手机银行发展背景 作为一种结合了货币电子化与移动通信的崭新服务,移动银行业务不仅可以使人们在任何时间、任何地点处理多种金融业务,而且极大地丰富了银行服务的内涵,使银行能以便利、高效而又较为安全的方式为客户提供传统和创新的服务,而移动终端所独具的贴身特性,使之成为继atm、互联网、pos之后银行开展业务的强有力工具,越来越受到国际银行业者的关注。目前,我国移动银行业务在经过先期预热后,逐渐进入了成长期,如何突破业务现有发展瓶颈,增强客户的认知度和使用率成为移动银行业务产业链各方关注的焦点。 二、调研目的 为了了解消费者对手机银行的认识和兴趣程度,预测未来手机银行市场的发展前景 三、调研方法 采取网络调研方式,通过网上问卷来收集信息,采取整群抽样在31个省市抽取50000个样本单位 四、手机银行用户调查问卷 (一)、您使用频率最高的是哪家银行? 1、工商银行 2、中国银行 3、中国建设银行 4、中国农业银行 5、中国交通银行 6、邮政银行 7、中信银行 8、光大银行 9、招商银行10、民生银行11、地方性银行12、外资银行13、其他 (二)、您办理银行业务的频率? 1、几乎每天 2、每隔两三天 3、每隔一周 4、十天或半月 5、一月左右 6、几乎不去 7、说不好 (三)、您现在办理了哪些电子银行服务? 1、个人网上银行 2、手机银行 3、电话银行 (四)、您使用哪家银行的手机银行服务? 1、工商银行 2、中国银行 3、中国建设银行 4、中国农业银行 5、中国交通银行 6、邮政银行 7、中信银行 8、光大银行 9、招商银行10、民生银行11、地方性银行12、外资银行13、其他 (五)、您使用手机银行多少时间? 1、最近刚使用 2、半年左右 3、一年左右 4、两年左右 5、两年以上 (六)、促使您办理手机银行的原因是? 1、业务需要 2、方便快捷 3、银行促销活动 4、银行人员推荐 5、亲朋好友推荐 6、手机功能 7、其他 (七)、您是通过哪种方法了解手机银行的? 1、手机宣传短信 2、网络宣传 3、媒体广告 4、银行业务宣传册 5、亲朋好友介绍 6、银行人员推荐 7、其他 (八)、下列哪些是您使用频率最高的? 1、账户查询 2、账户汇款 3、投资理财 4、信用卡 5、账单缴付 6、手机支付 7、贷款管理 8、个人设定 9、手机商城 (九)、在使用手机银行时,什么令您感觉最不方便? 1、安全性问题 2、服务费用高 3、服务功能少 4、开通手续繁多 5、使 用过程中功能不稳定 (十)、您觉得手机银行该增加哪项功能? 1、更完善便捷的商城购物服务 2、完善的客服功能 3、提供常用商品的常用平台 4、税费手续费计算工具 5、汇率外围行情、金价油价查询工具(十一)、您每月收入多少?

4G时代中国移动集团客户流量经营发展策略

管理论坛4G 时代中国移动集团客户流量经营发展策略 潘辉 (佳木斯移动通信公司集团客户部,黑龙江佳木斯154002) 随着移动互联网时代所带来的流量高速增长,中国移动作为4G 的主要运营商,面临着从“话务量”向“流量”经营的挑战。而在“个人客户、家庭客户、集团客户”等细分市场中,集团客户无疑是流量经营的重中之重,是移动通信开拓的重点。在云计算、大数据和移动化的推动下,一个属于集团市场的流量经营时代已经来临,因此科学的合理的制定集团客户流量经营发展策略,对于4G 业务的快速普及和发展壮大具有重要意义。 1移动4G 与流量经营概述 1.14G 概念。4G 是第四代移动通信技术的简称。4G 的最大技术特点就是具有更高的无线下载速度,完全超越了3G 的理论速度,可以对无限数据服务进行更好的支持,更能满足用户的需求。4G 技术集合了多个不同模式的无线通信,用户能够无限制的漫游,在不同标准间平滑过渡,给用户带来更大的实用价值。 1.2流量经营。流量经营是以智能管道(物理网络)和聚合平台(商业网络)为基础;重点聚集小流量产品,以扩大流量规模、改善流量结构、丰富流量内涵为经营方向的;以满足客户需求、释放流量价值为目的一系列理念。流量经营包含扩大流量和提升流量价值两方面,其中提升流量价值是流量经营的必然归宿。 2流量经营现状分析及存在的问题随着移动互联网时代,由于传统的电信运营模式已不能适应互联网时代的特点与要求,加之终端商、互联网、软件开发商等异质企业的强烈竞争,使得运营商流量经营中的问题逐渐显现。 2.1流量与收入不匹配。基于智能终端的移动互联应用导致流量爆炸,网络负载压力越来越大,收入增长与流量增长不匹配。 2.2定价模式简单且单一。虽然运营商套餐众多,但是基本单纯靠定价予以区别,没有更好的差异化手段。 2.3流量消耗不公平、不平衡。客户消耗流量不平衡,20%的客户消耗了近80%的流量,没能基于此现象给予差异化服务。 2.4缺乏精细化流量管理。在移动宽带领域,运营商缺乏精细化流量管理能力,运营商需要从技术、商务等各方面提升流量管理能力。 3中国移动集团客户流量经营发展策略从集团客户看,IT 应用建设正逐步转向移动平台,经营、管理、决策等应用,曾有调查显示,在受访企业中,96%希望将业务部署到移动终端,可见实现移动办公对提升集团的生产效率和管理水平非常有帮助。从运营看,集团市场的流量经营,是语音对收入贡献持续降低时的新利润增长点,是集团客户保有的最佳方式。因此,从流量端到端全流程视角出发,集团客户流量经营需在以下五个环节上开展精细化运营探索。 3.1做好4G 信号的覆盖和优化网络质量。网络是4G 应用的基础,是各运营商4G 元年的投资重点。中国移动2014年要开通50万个4G 基站,是到目前统计全球总数的60%以上。基于当前新建基站选址难的问题,可以考虑创新建站思路和做法,如将基站建设纳入市政规划,落实绿化带基站选址,公共绿地站址以35米灯杆塔为主,确保天线有效挂高,保证了网络覆盖质量。比较资费而言,集团用户,特别是大型集团用户更加看中网络的质量。 3.2用多样化终端承载4G 业务,按集团客户及行业应用需求定制终端。目前集团客户应用大多以固网(专线)及固定终端的形式出 现。在未来,手机、平板电脑等移动终端将迎来井喷式发展,并逐渐 成为普及率最高的工具,而引领集团应用从固定走向移动的关键正在于终端。中国移动可以按行业需求定制终端,使其成为集团流量服务的重要载体。包括ROM、摄像头的像素、CPU、配件产品等,满足其个性化需求。按客户需求定制终端,是终端发展的趋势。按行业需求定制终端,是集团流量服务的重要载体。 3.3制定灵活的资费政策,吸引集团用户。在4G 推广期,相较于个人市场对资费敏感度,集团客户的购买力和消费意识更显得很珍贵,集团客户具有较强的溢价能力,通常运营商需要为集团用户提供相对较为优惠的资费方案,甚至是不限使用量的包月方案。这不仅对于资费敏感型的中小企业有效,对大集团,资费也对其有较高的吸引力。例如,针对校园集团每年秋季,大学校园开学,可以在校园特定区域内举办营销和宣传活动,特别是加强中国移动4G 网络优势的宣传和体验,并结合中国移动校园4G “30元4G 流量套餐”,提供多款中低端4G 手机进行展销,增加4G 套餐提升校园流量经营业绩。 3.4细分客户,根据需求开展集团流量经营的差异化营销与服务。集团用户数量众多,各行业需求千差万别,在开展客户的流量营销时细分客户,针对4G 首销环节,重点是做好零流量客户的控制;如何提升软件下载,则重点加强4G 加软件下载的管控力度,重点选择好目标客户群,甚至采取一对一营销手段;发挥好中国移动“体验中心”平台服务优势,不仅要保障新入网4G 客户的日常软件下载及业务演示,对于新智能手机和软件,都要及时跟踪和研究;在创新服务方面,建立集团客户4G 软件辅导小组,对重点客户的“一对一”上门辅导和电话回访。重点向4G 行业应用方面引导采取一些灵活措施和优惠活动,拉动客户的流量消费。 3.5跟随集团客户“智能化”趋势,加大“有互联网基因“产品的整合、包装和推广。信息化是许多企业成功转型的重要手段。为了提高对集团客户的重视程度,中国移动从飞信、139邮箱、导航等开放应用,到掌上OA、视频电话等自有信息化应用,拓展集团市场流量服务的最大挑战是“有互联网基因“产品的整合、包装和推广。如针对零售业、媒体门户、休闲娱乐、生产型企业、政府及事业单位、房地产等行业,开发行业通用应用产品平台,以供集团客户选择。对小集团,提供“移动应用”自动生成的高性价比服务。 4结论 4G 技术的出现,为中国移动通信的发展提供了机遇,同时中国移动通信事业也面临着严峻的挑战。虽然第四代移动通信技术比之前的任何通信技术有着更强的优越性,可要全面的实现商用,让用户向4G 业务转移并成为市场主流,不但需要对现在的通信基础进行升级改造,更需要中国移动在市场推广方面做更细致的工作,集团市场的流量经营是关系着企业客户保有、流量激发、集客竞争、新业务发展,已成为中国移动最有效的新增长点,4G 时代集团客户流量经营将成为中国移动发展转型、持续创新的重要抓手。 参考文献 [1]李国群.4G 时代电信运营商竞争格局与发展策略. 摘要:随着移动互联网时代,传统的短信和语音服务受到软件开发商、互联网运营商的威胁和挑战,话音业务收入增速下滑已经成 为不可阻挡的趋势,流量业务将逐渐替代传统话音业务成为电信行业的竞争焦点与利润点。中国移动面临着从“话务量”向“流量”经营的挑战。而在“个人客户、家庭客户、集团客户”等细分市场中,集团客户无疑是流量经营的重中之重,是移动通信开拓的重点。因此科学的合理的制定集团客户流量经营发展策略,对于4G 业务的快速普及和发展壮大具有重要意义。 关键词:4G ;中国移动;流量经营171··

中国移动三网网速对比评测

中国移动三网网速对比测评 中国移动的目前对公众开放的有三张网络分别为GSM、TD-SCDMA、WLAN这三张网络。 ●GSM GSM 全称Global System of Mobile communication,是当前应用最为广泛的移动电话标准,也就是我们最为常见的中国移动网络。 ●TD-SCDMA TD-SCDMA是英文Time Division-Synchronous Code Division Multiple Access(时分同步码分多址)的简称,中国提出的第三代移动通信标准(简称3G),也是ITU批准的三个3G标准中的一个,以我国知识产权为主的、被国际上广泛接受和认可的无线通信国际标准。 ●WLAN WLAN即无线局域网络(Wireless Local Area Networks)是相当便利的数据传输系统,它利用射频(Radio Frequency;RF)的技术,使得无线局域网络能利用简单的存取架构让用户透过它,达到「信息随身化、便利走天下」的理想境界。中国移动在一些公共场所如机场、火车站、车站、酒店、营业厅等公共场所均有WLAN网络覆盖,网络标识SSID为CMCC,学校内的为CMCC-EDU。 介绍完这三张网络,现在小编要开始对三张网络就上网速度做一次全面地对比,让各位看官客观地了解一下目前这三张网络的基本情况。 测试城市:福建泉州 测试工具软件: 测试手机: 一、GSM 1.使用摩托罗拉Defy(默认使用GSM网络) 2.打开移动数据流量开关 3.打开手机网络测试工具 4.点击开始测试 5.截图测试结果 在测试过程中我选择了两个服务器(厦门与南京)分别进行了多次测试,然后选取了最接近平均值的测试结果截图如下所示。

手机市场调查报告(8篇)

手机市场调查报告第1篇: 华为公司情景简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者供给硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大手机制造商,其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,可是在产品创新和用户使用上显得本事不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激烈的竞争与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依靠于市场,都要经过具有支付本事的特定购买行为得到满足, 所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。此刻手机已经遍布全球,哪怕是在国和印度这样的发展国家,人们也几乎人手一部手机。然而不一样国家的人们使用手机的习惯截然不一样。在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,国,韩国,土耳其,巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不一样国家不一样人群的手机使用习惯大不相同”。 在美国和英国,大多数用户都选择使用智能手机,然而在巴西,印度和俄罗斯,性能可靠的传统功能手机依然是用户的首选。这主要是因为在这些国家手机网络基础设施还不完善,除大城市以外的其他地区还没有建立起智能手机所需的手机网络。总体来说,年轻人更喜爱智能手机。随着这群用户的年龄增长,他们将成为主流消费人群,能够预见智能手机也将随之成为主流机型。华为作为敢于冲击国际手机市场的国厂商,有必要研究全球各个地区的消费习惯,进行具体问题具体分析。 华为手机优劣势分析及发展前景 华为手机优势分析: ①:价格相比其他品牌比较低。

电子银行调研报告[2020年最新]

电子银行调研报告 近年来,随着经济和电子信息技术的不断发展和创新,金融产品的种类渠道都发生了很大变化。生活水平的不断提高,让电脑和智能手机等在城乡都普及开来,电子银行越来越渗透到我们的日常生活中,并且已经显示出惊人的发展势头,在给予客户更优质和便捷服务的同时,也给商业银行带来日益显著的效益。纵观国内外先进同业发展状况,电子银行已经发展成为现代商业银行重要的营销平 台、业务创新平台、交易平台,大大提升了商业银行的核心竞争力。 因此,总行领导高度重视电子银行的发展和推广,并制定了科学有效的活动方案。年初总行召开一季度“开门红”工作会议后,我们**支行围绕活动方案积极行动,统筹规划,一步一个脚印稳扎稳打推进电子银行业务。截止目前,我支 行动户率仍然存在差距,但开户数交易量等方面已基本完成总行下达的任务。通过调研,将一季度电子银行工作总结报告如下: 一、一季度有效可行的做法 1.确定营销方针和计划,总揽全局。总行开门红会议后,行长仔细研究了总行下发的电子银行业务营销活动方案,召开支行会议,集体讨论有效的营销办法及以往好的经验,根据总行下达的任务制定了详细营销计划,将任务细分到每个月每个人,从总体上掌握了一季度电子银行业务营销工作全局,使全员能够按照目标计划有序进行。 2.细分客户群,营销适合的电子产品。针对客户的需求和特点,我们把客户群进行细分,实行差异化营销。如支付宝主要针对年轻客户推荐;网上银行和手机银行针对有转账汇款需求的客户进行推荐,又根据年龄知识文化水平进一步细分为,侧重手机银行和网上银行两类。 3. 充分发挥大堂经理的作用,注重厅堂营销。在大堂经理帮客户激活的同时,也教会客户基本的操作,提高客户使用积极性。对于大堂经理营销的电子产品,予以标记并给予一定的计酬,这样有利于提高大堂经理的积极性,有效地开展厅堂营销。 4.实施明确的二级考核,带动全员积极性。不按平均分配,实行多劳多得。

手机调研报告范文

手机调研报告范文精选 现在社会信息化进程加快,通讯科技的迅速发展,人们越来越追求生活品质。手机的消费需求也不断增加。下面关于手机市场调研报告范文,由出国留学网整理提供,欢迎阅读。 手机市场调研报告范文一 一、前言 进入了二十一世纪,社会信息化进程加快,高新科技产品成为了消费热点,手机作为其代表之一,日益普及。手机消费正由贵族化向平民化方向演进,手机生命周期正由成长期向成熟期迈进。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐步走进了现代生活的各个领域,也随之遍布了大学校园的角角落落,走在校园中,随处可见同学们一边走路一边拿着款式不同的手机打电话或者发信息,这是一种新的潮流,新的时尚,也是新时代生活方式,大学生手机消费已经成了一种新的消费理念。 随着科技的不断进步,经济的不断发展,人们的消费水平不断提高,其中的手机消费也日益变大,手机已渐渐不再是个别人物的身份的象征,也不再是大人们的专用,年轻人,尤其是大学生已悄悄成为新的消费人群。越来越多的商家也已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一,开始为大学生量身订做了很多款适合大学生使用的手机。手机,作为一种重要的联络手段,一种高端科技产品,一种时尚的象征他身份的标志,手面在校园里的普及率已经超乎人们的想象。 二、市场调查活动总结

(一)调查目的 1、了解大学生的消费习惯(消费档次、品牌偏好、购买关心要素、选购意向,影响购买决策的因素)。 2、了解大学生对手机产品的心理需求,获取有关消费者对手机产品的重要信息(看法、建议)。 3、手机产品市场现状与潜力分析,了解手机销售市场竞争的情况,潜在市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额) (二)调查方法及基本情况 为了真实地反映出大学生的手机消费状况,确保调查结果的真实性、客观性,从而使我们准确地推出大学生市场的潜力方面的情况,本次调查确定方法和原则如下: 1、调查方式: (1)文案调研(获取重要的一手资料) (2)网络搜索(搜索必要的二手资料) (3)观察调研(获取相关的信息) (4)问卷调查(定点访问,拦截访问) (5)焦点小组访谈(收集经验,看法) 2、调查对象: (1)在校大学生:问卷调查(60份) (2)手机经销商:访谈提纲(3份) 3、调查日期:20**年**月 4、调查区域:

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手机银行用户调研报告 二〇一一年七月一日08级市场营销xxx

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一、手机银行简介及发展现状 (一)手机银行业简介 手机银行是网银派生产品,用户在智能手机上下载手机银行客户端以后,便可以自行通过手机银行自主办理各种银行业务。从目前手机银行的功能来看,主要还是集中在查询、转账、理财工具、个人账户管理以及支付等方面,同时,客户也能通过手机银行购买基金、股票等,甚至是购买电影票、预订餐馆等,这些功能为客户的生活着实提供了便利。 手机银行收费现在大致有三大类。一是业务手续费,如汇款、转账等要收取一定多种的手续费,但比通过柜台办理低得多;二是服务费,部分银行要对客户收取手机银行服务费;三是流量费。这笔费用主要是运营商收取。 (二)手机银行发展现状 随着智能手机的逐步普及,使用手机银行的用户也在急剧增加。据了解,在《2011中国手机银行业务用户调研报告》中,截至2011年2月,手机银行业务在手机网民中的使用率已达到52.2%。这种普及速度已超过了很多银行的发卡速度,这也使得各银行着力推广这一业务,并在各项费用上进行了减免。 最新的调查显示,中国八成以上的消费者希望将公交卡、等支付工具集成到手机上,手机银行和支付业务势必成为的一个快速增长点,在中国的推广普及开来,市场潜在规模也将超过1000亿元。 国内手机银行业务虽然多家银行都已开展,但由于公众的认知度和市场的发展度不高、用户对操作不熟练,还被视作新生事物,乐于接受这种金融服务的公众尚未形成规模,实际的用户更是无法与手机用户数量匹配。而银行也一方面面对着如此庞大的市场蠢蠢欲动,另一方面承受着手机银行的种种障碍静观其变。 在移动网络环境下实施敏感的银行业务是非常复杂的,面对这些开拓的困

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