浅谈监理资料员如何做好资料管理工作修订稿
监理工作中的资料管理要点与技巧
监理工作中的资料管理要点与技巧在建筑工程项目中，监理工作起着至关重要的作用。
作为一个专业工作领域，监理工作不仅需要具备丰富的技术知识和经验，还需要有良好的资料管理能力。
良好的资料管理是监理工作顺利进行和质量控制的基础，下面将介绍一些资料管理的要点与技巧。
一、全面备案在监理工作中，首先要做的是对各项工程资料进行全面备案。
这包括工程设计图纸、施工组织设计、计划进度表等各类文件和资料。
对于每一个环节的设计文件和工程方案，都应进行备案，并及时更新。
备案工作要细致、规范，并配备专人进行管理，以确保资料的完整性和可靠性。
二、建立科学的分类体系在进行资料管理时，建立科学的分类体系是非常重要的。
根据不同的项目和需求，可以将资料分为设计资料、施工资料、质量验收资料、施工图纸等等。
在每个分类下，再进行细分，确保每一份资料都能准确地归档到相应的类别中。
建立良好的分类体系有助于提高工作效率，减少查找资料的时间。
三、制定规范的命名规则为了更好地管理和查找资料，制定规范的命名规则是必不可少的。
每一个文件和文件夹都应该有一个清晰明确的名称，能够准确地描述其内容。
命名规则不仅要规范、简洁，还要具备一定的可读性。
在命名时可以考虑使用项目名称、日期、文件类别等信息，以便于快速定位需要的资料。
四、建立可靠的存档系统监理工作涉及到大量的文件和资料，建立一个可靠的存档系统非常重要。
可以采用电子化存档和实物存档相结合的方式，以确保资料的安全性和可持续性。
对于电子化存档，要注意备份和防护，避免资料丢失和损坏。
对于实物存档，则要适当选择合适的存放位置和容器，保持干燥、通风和防火安全。
五、做好资料交流与共享在项目中，不同部门和团队之间需要进行资料的交流和共享。
监理工作要做好资料交流平台的搭建，确保各方能够及时获取所需的资料。
可以建立一个文件共享平台或通过专门的内部网站进行资料共享。
在共享的过程中，要注意权限的设置和保护，确保信息安全和防止泄露。
01关于加强建筑工程监理资料管理工作的探讨与建议
01关于加强建筑工程监理资料管理工作的探讨与建议加强建筑工程监理资料管理工作对于确保建筑工程的质量和安全具有重要的意义。
合理有效地管理监理资料，能够规范施工过程，实时监控工程进展，并为事后验收和维修提供重要依据。
本文将就加强建筑工程监理资料管理工作的探讨与建议，从改进监理资料管理系统、加强监理资料的汇总和整理、提升监理人员把控能力等方面进行阐述。
首先，改进监理资料管理系统是加强工程监理资料管理的关键。
传统的手工记录和归档方式已经无法满足现代建筑工程的需求。
建议引入信息化管理系统，对监理资料进行数字化存储和管理，以便更好地实现资料的查找、整理和传递。
系统应具备可视化界面和友好的操作界面，方便监理人员使用。
同时，应该设置权限管理机制，确保只有授权的人员才能对资料进行修改和查阅。
其次，加强监理资料的汇总和整理是提高资料管理效率和准确性的重要手段。
监理人员应定期梳理相关资料，确保资料的完整性和时效性。
建议建立监理资料目录，并对各项资料进行分类整理，以便日后查找和使用。
在整理过程中，应注意资料的质量和准确性，及时进行核对和修正。
此外，加强监理人员的把控能力也是加强资料管理工作的重要环节。
监理人员应具备丰富的工程经验和扎实的专业知识，能够准确把握工程进展和质量变化，并及时进行记录和整理。
建议监理人员定期开展专业培训和学习，不断提高自身的技术水平和把控能力。
同时，要加强与施工单位的沟通和协作，及时获取工程变更和问题解决的信息，以便及时更新监理资料。
此外，也可以借助现代科技手段加强监理资料管理工作。
例如，利用无人机、全站仪等现代测量设备，可实时采集工程数据，并与监理资料进行对比分析，提高监理人员把控能力和决策支持水平。
同时，可以考虑采用云存储和大数据分析技术，对监理资料进行备份和挖掘，提高资料的保存和利用效率。
综上所述，加强建筑工程监理资料管理工作，需要改进管理系统、加强资料的汇总和整理、提升监理人员把控能力等多方面的措施。
监理如何做好竣工资料管理
监理如何做好竣工资料管理
监理在竣工资料管理中扮演着至关重要的角色。
竣工资料是工
程建设的重要组成部分，对于工程的验收、结算和后期运营维护都
具有重要意义。
监理在竣工资料管理中应该做好以下几个方面的工作：
首先，监理应该对竣工资料的齐全性和准确性进行严格把关。
竣工资料包括工程质量验收资料、竣工图纸、竣工报告、各项检测
报告、材料合格证明等，监理应该对这些资料进行逐一核对，确保
没有遗漏和错误。
其次，监理需要对竣工资料的规范性进行审查。
竣工资料应当
符合相关法律法规和工程标准的要求，监理应该对资料的格式、内容、归档等进行审查，确保资料的规范性。
另外，监理还应当对竣工资料的保管和归档进行有效管理。
监
理应该建立完善的竣工资料档案管理制度，对资料进行分类、编号、归档，并建立档案管理台账，确保资料的安全性和可检索性。
此外，监理还应积极配合建设单位和相关部门进行竣工验收工
作，对竣工资料的提交和验收过程进行全程跟踪和监督，确保竣工资料的及时提交和验收合格。
最后，监理在竣工资料管理中还应当加强与相关单位的沟通和协调，及时解决在管理过程中出现的问题和难点，确保竣工资料管理工作的顺利进行。
总之，监理在竣工资料管理中需要严格把关资料的齐全性和准确性，审查资料的规范性，做好资料的保管和归档管理，积极配合验收工作，加强沟通和协调，从而确保竣工资料管理工作的高效进行。
论述如何做好监理工程的资料管理工作
论述如何做好监理工程的资料管理工作摘要：在监理工作期间，工程监理资料是重要的信息记录文件，是监理活动实施的重要方式与质量、安全、进度呈现的重要依据，而且还是相关事件获得有效处理的重要证据。
强化监理资料管理是监理工作有效开展的主要内容，是监理对各责任主体承担责任的主要呈现。
确切地说，监理工程资料对于监理工作来说是监理人员工作的原始记录资料，是确定监理工作范围、监理责任的重要证据。
所以，高质高效完成监理工程中的资料管理工作是非常重要的。
结合这些情况，本文重点对如何做好监理工程资料管理工作进行了深入的探究，望可以为监理工程资料管理工作效率提升提供一定的参考。
关键词：监理工程；施工资料；资料管理；重要性监理资料通常都是在建筑工程监理过程中不断形成的，如工程工期较长、规模较大、技术也较复杂，那么监理资料数量就会非常多。
工程监理资料管理实际上就是在受到建设企业委托后，在实施工程监理工作过程中，对工程建设过程中所产生的与监理有关的文件及档案实施收集、整理、归档及检索利用等操作。
除此之外，也是监理人员工作过程的记录，是判断监理工作效果的重要依据。
1.监理工程资料管理重要性1.1 为工程监理工作顺利实施创设条件工程监理人员的重要工作是实施工程项目目标管控，主要是对建筑工程中所产生的一些基础信息实施管控。
如没有及时、精准的信息，监理师便无法开展高效高质的工程管控。
在建筑工程建设过程中会产生大量不同种类的信息，通过收集整理与加工传递以后，以监理资料的方式实施管理与保存，这些资料便是具有价值性的监理信息，这些文件是监理工程师实施工程目标管控的依据[1]。
1.2 可有效提升监理工作效率和质量对监理资料实施管理，能够很大程度提升监理工作效率和质量。
监理资料通过系统、科学整理和归类以后，便可创建监理资料数据库，在监理工程师有相应需求时，便可快速针对性地搜索找出完整的资料，由此高效处理监理工作期间所遇到的各类问题。
相反，档案资料不统一管理，便会造成混乱、丢失，最终对监理人员其建设工程中各项决策的正确实施产生不利的影响。
针对做好工程监理资料的管理几点思考
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理资料的管理是工程管理中非常重要的一环，它不仅关乎到工程质量的完整性和可靠性，还关乎到监理单位的形象和信誉。
为了做好工程监理资料的管理工作，我们需要有清晰的思路和有效的方法。
本文将就针对做好工程监理资料的管理的几点思考进行分析和探讨。
做好工程监理资料的管理需要明确目标和要求。
工程监理资料管理的目标是保障工程质量和监理工作的有效开展，要求是资料的完整、准确、可靠和便捷的获取和管理。
只有明确了目标和要求，才能有针对性地进行管理工作，否则将无法使管理工作取得满意的效果。
做好工程监理资料的管理需要建立科学的管理体系和制度。
监理资料管理体系应包括资料的归档、备份、检索、更新和使用等环节，管理制度则应明确各项工作的责任人和具体操作步骤。
只有建立了科学的管理体系和制度，才能使资料管理工作有章可循，有据可依，不会出现混乱和失误。
做好工程监理资料的管理需要加强对资料的保密和安全管理。
监理资料通常包含了工程的设计方案、施工图纸、检测报告等重要信息，一旦泄露或丢失将会对工程的质量和监理单位的形象造成重大影响。
我们必须加强对资料的保密和安全管理，采取严密的措施，防止资料的泄露和丢失。
做好工程监理资料的管理需要利用现代化的信息技术手段。
现代化的信息技术手段能够极大地提高资料管理工作的效率和便捷性。
我们可以借助于计算机、互联网和专业的管理软件，实现监理资料的数字化管理、远程管理和智能管理，从而使工作更加高效和方便。
做好工程监理资料的管理是一项复杂而重要的工作，需要我们充分重视和认真对待。
只有明确目标和要求，建立科学的管理体系和制度，加强对资料的保密和安全管理，利用现代化的信息技术手段，才能做好工程监理资料的管理工作，为工程的顺利进行和监理单位的形象提升作出应有的贡献。
监理工程师如何进行工程资料管理
监理工程师如何进行工程资料管理工程资料管理是监理工程师在工程项目实施过程中必需的一项重要工作。
良好的工程资料管理能够确保施工过程的顺利进行，并为项目后期的验收、审计、维修和管理提供有力的支持。
本文将介绍监理工程师如何进行工程资料管理，以保证工程项目的高质量完成。
一、建立规范的工程资料管理制度为了进行有效的资料管理，监理工程师应建立一套完善的工程资料管理制度。
该制度应包括资料管理的流程、规范、要求和责任分工等。
监理工程师需要明确各个参与方在资料管理中的职责，并制定明确的文档命名和编号规则，以便于资料的检索和整理。
二、确保施工图纸的更新与完整性施工图纸是工程项目的核心资料，监理工程师应确保施工图纸的及时更新和完整性。
在实施过程中，监理工程师应审查和汇总施工图纸的变更，保证施工现场使用的图纸与最新版本一致。
同时，应加强对施工图纸的维护，及时完成图纸的归档和备份工作，确保工程项目的资料完整性和可靠性。
三、加强工程日志和施工记录的管理工程日志和施工记录是工程项目中重要的实时记录，监理工程师应加强对其管理。
监理工程师尤其要对质量、进度、安全等关键问题进行记录和跟踪，及时发现问题并采取措施解决。
工程日志和施工记录应按照时间顺序进行归档和整理，确保信息的准确性和可追溯性。
同时，监理工程师要保护工程日志和施工记录的机密性，以防止资料泄露导致的问题。
四、做好工程质量验收和资料整理工作工程项目完成后，监理工程师需要进行工程质量验收并整理工程资料。
首先，监理工程师应组织开展工程质量验收工作，严格按照合同和相关标准进行验收，确保工程项目的质量符合要求。
其次，监理工程师要对验收过程中产生的各类资料进行整理、归档和备份，包括设计文件、质量检测报告、验收报告、试运行记录等，以备后期使用和管理。
五、加强知识管理和经验总结监理工程师应加强对工程项目的知识管理和经验总结，形成有益的资料库和数据库。
监理工程师在实施过程中应不断积累和总结项目经验，包括工程特点、遇到的问题及解决方法、技术要点、标准规范等，以便于在今后的工作中借鉴和应用。
监理工作中的施工资料整理与档案管理建议
监理工作中的施工资料整理与档案管理建议监理工作在工程建设中起着至关重要的作用，它负责监督和管理施工过程，确保工程质量和进度的顺利进行。
而施工资料整理和档案管理是监理工作中一个关键的环节，它对于保障工程质量、合规性以及后续维护和管理具有重要意义。
因此，本文将围绕这一主题，提出一些建议以优化监理工作中的施工资料整理和档案管理。
首先，监理人员应当认识到施工资料整理与档案管理的重要性。
施工资料是工程建设的“线索”，完善的档案管理可以提供有效的参考和依据，为后续工作提供帮助。
因此，监理人员应当重视施工过程中的资料整理和档案管理工作，确保其规范、完整和便于查阅。
这需要监理人员具备高度的责任心和专业素养。
其次，监理人员应当制定规范的施工资料整理和档案管理流程。
在施工过程中，监理人员要及时收集施工相关资料，包括施工合同、设计文件、施工方案、工序计划、质量检查记录等。
在整理这些资料时，监理人员应当根据一定的分类和归档标准进行，以确保档案的条理清晰和易于查找。
同时，监理人员还应当建立一个档案管理制度，明确档案的保存期限和归档要求，以及后续的档案调阅程序。
此外，监理人员还应当运用信息技术手段提高施工资料整理和档案管理的效率。
随着信息技术的快速发展，电子档案管理已经成为一种趋势。
监理人员可以借助电子设备和相关软件，将施工资料进行数字化处理并存储在电脑或云盘中。
电子档案具有存储空间大、查找速度快、保密性好等优点，方便监理人员进行资料整理和档案管理。
但是，电子档案也要注意安全问题，防止被恶意攻击或丢失。
另外，监理人员还应当根据实际情况，制定一套有效的档案保管和销毁机制。
正常情况下，监理人员应当按照要求对工程档案进行保管，以备后续查阅或参考。
而一旦工程结束或档案过期，监理人员也应当及时对档案进行销毁，以防止档案的滞留和浪费。
销毁档案时要注意保密性和环境友好性，可以选择专业的档案销毁机构进行处理。
最后，监理人员应当与其他相关人员密切合作，共同完成施工资料整理和档案管理工作。
监理资料论文小议如何规范监理资料管控
监理资料论文小议如何规范监理资料管控随着现代工程建设不断推进，监理工作也逐渐受到重视，成为工程建设中不可缺少的一环。
而对于监理工作中最重要的监理资料，如何规范监理资料的管控，成为了监理工作中需要面对的头号难题。
本文将就如何规范监理资料进行探讨。
一、建立健全的监理资料管理制度监理资料管理制度是规范监理资料管控的基础，只有建立了健全的制度，才能保证监理资料的完整性、及时性和准确性。
制度应当包括监理资料管理的编制、审批、使用、归档、保管、防护等方面的内容，明确不同岗位的责任和职责，保证监理资料的安全有效。
二、制定具体的监理资料管理措施建立了监理资料管理制度之后，就需要制定具体的管理措施，以确保监理资料的规范管理。
包括：1、确定监理资料的种类和名称，按照监理资料编制规程对资料进行编号和分级管理；2、设置监理资料的存储空间和归档标准，按照不同等级、重要性，采用不同的存储介质进行备份，如：硬盘、U盘、光盘、成品资料，以及按期归档；3、制定监理资料管理的操作流程和操作规范，对不同的岗位和职责人员明确操作流程、规范和标准，以确保监理资料的准确性和及时性；4、建立监理资料电子存储平台，通过互联网方式，实现对监理项目资料的共享和审批过程的记录，以便实现信息的及时传递、好的保密控制和统筹安排等；5、配备专业化的监理人员，对监理资料进行监督管理，定期对质量文档进行审查、防止恶意删除、篡改、泄露等纠正，确保监理资料的规范化管理。
三、强化监督和检查机制为确保监理资料的规范化管理，需要对监理人员实施严格的监督和检查制度。
具体如下：1、建立监理资料巡视制度，通过对监理资料状态进行巡视，检查资料的准确性、完整性和存储的安全性；2、对重点资料和区域实施设备安全性防护，其操作人员为特别人员，仅被资质授权人员授权使用，确保重要性级别依据规程正确划分；3、在审核、验收、变更等过程中，建立记录和报表，监督监理人员进行监理资料规范管理的情况，形成相对应的监督机制；4、建立不定期复核机制，定期对监理资料进行复核，发现问题及时纠正完成，确保监理资料的规范化管理。
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浅谈监理资料员如何做
好资料管理工作
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
浅谈监理资料员如何做好资料管理工作
?
按照《建设工程监理规范》和《建设工程文件归档整理规范》中对监理备案制
管理的规定，工程施工及验收的全过程，由监理单位负责工程资料的日常签
收、审批、核验和发文等工作。所以，监理资料员在监理工作中有着不容忽视
的作用。衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其
重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否
符合要求，工程是否按图施工等等。作为监理资料员，要严格把好这道关，做
好资料的收集、复核、整理工作。那么，作为一名监理资料员，如何才能做好
资料的管理工作了我认为主要做好以下几点：
?
一、重视对资料的管理，做到“资料预控”
这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定
一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以
至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的
工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证取样、不进行
任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要知道，工程建设监理资料是
项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、
全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合
要求，工程实体质量根本就无从谈起。
由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，要坚持报验必须资料先
行，争取做到“资料预控”。所谓 “资料预控”是指在施工前就对工程的施工
过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。因为
每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有
章可循。通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、督促施工单位做到资
料与施工同步。
?
二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容
开工初期，要组织施工单位进行资料报审程序和资料管理的监理交底，其中重
点要明确三个要点：（1）明确各类报表的格式、填写要求和报验时间；（2）
明确材料报验制度和材料见证取送样制度；（3）明确隐蔽工程检查签证制度，
严格执行自检程序和共同检查、签证制度。同时要督促施工单位报审其单位资
质、施工人员资质、特殊工种资质、设备检测报告、施工组织设计、开工报告
等；并及时交给总监理工程师审核确认，之后进行整理归档。随着工程施工的
逐步进行，对由建设单位、设计单位提出的各种工程联系单、工程变更单及施
工单位上报的工程报验申请表、工程材料\构配件\设备报审表、检验批\分项\
分部工程的质量统计情况、尤其是质量保证资料如：材料合格证、试验报告、
砼、砂浆试块强度试验报告等，都应该及时收集、整理。对施工单位报审的资
料，经专业监理工程师审核签字后，作为资料员，也应该认真检查其内容是否
符合相关的要求。材料进场时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐。准
确核对质保资料与实物是否相符，有无假冒伪劣或以次充好的材料。对各方往
来的文件做好收发文登记，对公司传达的文件要及时任每个监理人员传阅，并
做好记录。在工程施工过程中，出现这样那样的问题在所难免，此时，就要协
助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。
随着主体结构临近竣工，各专业分包单位陆续进入，如铝合金门窗、屋面防
水、外墙涂料、油漆等装饰工程，这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、
材料报验的工作外，还要督促总包对分包单位的相关资料的报审，包括审核分
包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料，安全施工报告等等。在工程施
工过程中，监理资料员还要负责对每次的工地例会做好记录，并整理成会议纪
要发给相关施工单位，督促施工单位对纪要上提出的问题及时整改。随着资料
日渐增多，还应该按监理单位的档案管理要求对工程资料进行编号归档并建立
目录，通过分门别类的整理，使人一目了然，查阅方便。
当装饰工程临近结束时，就要为工程验收做好准备。此时，监理资料员就要协
助现场监理做好各装饰分项工程的实测实量工作，并将有关数据做好记录。将
开工以来所有资料全部整理起来，协助监理工程师编写工程竣工报告，准备验
收。
?
三、加强资料和现场的联系
在工程施工过程中，现场和资料是相辅相成的。作为监理资料员要加强资料和
现场的联系，做到现场和资料两不误。监理资料员不仅仅只是做收集和整理资
料的工作，而与现场“绝缘”。还应该主动深入现场，了解现场施工情况、材
料进场情况，这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及
材料的取样送检工作。同时，作为监理资料员也应该熟悉相关的施工工艺及施
工规范，这是大部分监理资料员所欠缺的，也是每个监理资料员必须加强学习
的。总之监理资料员应对施工过程中的各项有关专业规定，以及发生的施工资
料，有一定的实践经验和现场经验才能够完全胜任。
?
四、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力
监理资料管理工作与其它监理工作一样也需要加强与业主的沟通，取得业主的
理解和支持。监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变
更等资料都是由业主提供。平时工作的来往、会议纪要、监理工作联系单等也
和业主有关，工程计量和工程款支付，工期的延期、费用索赔等工作都需要与
业主沟通。否则，工作将很难开展，监理资料的管理就难以落实。
和施工单位的联系就更广泛了。一项工程从监理项目部进驻工地开始，每一项
施工过程都有着具体的工序管理和资料收集，从开始的施工组织设计审查到最
后的工程竣工验收，都有严谨的程序和大量的原始报验资料，这些资料的收集
和整理都需要施工单位的大力配合和全力支持才能完成。所以说，监理资料员
的工作贯穿于整个施工过程的每一步、每个环节，与各个部门、各个专业相关
联。这就要求监理资料员有一定的组织能力和协调技能，要善于与不同单位、
不同部门以及不同专业人员的交往和沟通，要有一定的组织艺术，使资料管理
的各个环节都能有机地衔接。
?
五、要加强学习
作为监理资料员，还应该不断学习新知识、新技术、新规范。因为知识是不断
更新的，只有通过不断学习，及时充电，才能使自己的工作游刃有余。虚心向
资料做得好的项目部学习，汲取他们的经验，通过与其他项目部之间的相互交
流、相互学习，取长补短、不断完善，共同做好资料管理工作。
另外，随着信息时代的高速发展，逐步走向无纸化办公趋势，电脑在监理资料
的管理过程中的作用日益突出。这就要求我们能够熟练使用电脑，具备一定的
文档管理知识和文字处理能力，对一些重要的资料还要建立电子文档。有条件
的项目部还可利用高速便捷的网络技术，加强与公司的联系，随时上传、下载
一些文件和对工作有帮助的资源，这样既可节约时间，又可提高工作效率。
?
六、结语
监理资料员必须注意到整个工程的方方面面，在日常工作中，必须配合监理项
目部工作、责任心要强，及时做好监理资料的收集、汇总及整理，通过对资料
的复核，检查资料是否符合规范要求，发现问题及时协助监理工程师督促有关
单位进行整改，通过资料的整理，参与监理月报的编写。
除了做好以上五点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准
确、完整。具体地说：（1）及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建
筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整
理.同时，及时性还反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接
检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时，这是施工时严格控制
的“质量环”。同时，质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的
整理必须及时，为控制提供可靠的依据。（2）真实性，是做好资料的灵魂。资
料的整理应该实事求是、客观准确，所有资料的整理应与施工过程同步，材料
使用前必须有合格证和必要的试验报告。在对工程资料的核查中发现有的资料
签字不严肃，应当分别签字的，全由一个人代笔签字，甚至有的施工单位还仿
照笔迹代建设单位、监理单位人员签字，使资料失去了真实性。一旦工程出现
问题需要处理时，就会责任不清。所以，在资料管理中，绝不允许有弄虚作
假、歪曲事实的资料出现。（3）准确性，准确性是做好资料管理的核心。工程
资料数据繁多，尤其是一些涉及到工程安全的数据，要力求准确无误。因为差
之毫厘，谬以千里，稍有疏忽将会对工程带来无法估量的损失。（4）完整性，
是做好资料管理的基础。不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、全面地
了解单位工程的质量状况。施工单位在各分项工程施工中，应有完整的施工原
始记录、试验数据及分项工程自检数据等质量保证资料，监理单位也应有完整
的监理检查记录、监理试验数据及分项工程监理抽检数据等资料。
以上是我对监理资料管理的一点肤浅看法，在此写出来，与大家共同探讨，以
期起到抛砖引玉的作用。其实，资料的管理是一项很繁琐、细微的工作，但是
只要我们拿出足够的耐心、充分的细心和十分的热心来，我相信是一定可以做
好它的。
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