企业项目融资计划ppt
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ห้องสมุดไป่ตู้第4页，共14页。
一句话广告
一句话广告语：
第5页，共14页。
增长模式
1、目标用户主要聚集在什么地方？（线上或线下） 2、请描述和用户接触的营销场景。 3、用户转化率，单用户获取成本。 4、用户数的增长情况。 5、有没有核心客户资源，若有，请描述。
第6页，共14页。
市场规模
所需资源
项目成功需要什么关键资源？你们手中有什么资源来促进该项目？
持股比例
列出你们的股东和股份比例，你们预留了多大比例的期权池？
第10页，共14页。
不确定性分析及应对
1、商业模式中哪部分是已经被客观事实或经验证实的？ 2、你觉得有什么地方是心里不踏实的，还需要事实去验证的？ 3、你们最希望得到那些方面的帮助？
第11页，共14页。
融资需求
1、你们所融入的资金将用于哪些方面？这笔钱你们能支撑多久？开支清单：设备购买、人力支出、办公开支等。 2、收入清单：如果有请提供，没有则不用。 3、融资要达成的关键指标：转化率、或留存率、或盈利等。 4、融资金额：在达成关键指标前的总开支就是融资金额。 5、出让股份比例：投后估值多少？团队愿意出让多少比例的股份？
产品简述
公 司 简 称
1、请用一句话描述你的产品是面向什么目标用户群，提供什么服务? 2、请描述该用户群最迫切需要你产品的一个使用场景。
公司LOGO
第2页，共14页。
清晰定义用户或客户
1、谁是你产品的目标用户？ 2、该用户存在什么问题需要解决？
第3页，共14页。
产品描述
1、对应要解决的问题，你的产品有哪些核心功能？
第9页，共14页。
团队信息
团队成员
请提供每个核心团队成员的姓名（包括手机号和电子邮箱）、出生年月、籍贯、毕业学校、工作履历、在团队中担任的职责（必须详细）。
一句话广告
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增长模式
1、目标用户主要聚集在什么地方？（线上或线下） 2、请描述和用户接触的营销场景。 3、用户转化率，单用户获取成本。 4、用户数的增长情况。 5、有没有核心客户资源，若有，请描述。
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市场规模
所需资源
项目成功需要什么关键资源？你们手中有什么资源来促进该项目？
持股比例
列出你们的股东和股份比例，你们预留了多大比例的期权池？
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不确定性分析及应对
1、商业模式中哪部分是已经被客观事实或经验证实的？ 2、你觉得有什么地方是心里不踏实的，还需要事实去验证的？ 3、你们最希望得到那些方面的帮助？
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融资需求
1、你们所融入的资金将用于哪些方面？这笔钱你们能支撑多久？开支清单：设备购买、人力支出、办公开支等。 2、收入清单：如果有请提供，没有则不用。 3、融资要达成的关键指标：转化率、或留存率、或盈利等。 4、融资金额：在达成关键指标前的总开支就是融资金额。 5、出让股份比例：投后估值多少？团队愿意出让多少比例的股份？
产品简述
公 司 简 称
1、请用一句话描述你的产品是面向什么目标用户群，提供什么服务? 2、请描述该用户群最迫切需要你产品的一个使用场景。
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第三章 产品运营 产品概述/产品展示/产品特点 PRODUCT OPERATIONS
产品概述 Add a litte
0 1
产品一
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0 2
产品二
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0 3
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团队介绍 Add a litte
我们的团队
全球招揽人才 国际化班底
团队人员分配
60%
系列1, 技术团
队, 50%
50%
系列1, 其 团队人员分配
它, 10%
系列1, 综合 团队, 10%
系列1, 管理团 队, 10%
40%
30%
20% 系列1, 管理团 队, 10%
10%
0% 管理团队
论证内容
YOUR LOGO
竞争对手 Add a litte
对手公司
对手公司简单 描述
对手公司
对手公司简单 描述
对手公司
对手公司简单 描述
对手公司
对手公司简单 描述
YOUR LOGO
我们的优势 Add a litte
技术创能强
团队合作能力强
经济基础雄厚
外交能力强
风险可控
售后服务好
销售能力强 YOUR LOGO
股东大会
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
计划财务部
填填填填填 写写写写写 部部部部部 门门门门门 名名名名名 称称称称称
人力资源部
填填填 写写写 部部部 门门门 名名名 称称称
企业融资商业计划书ppt范例
企业融资商业计划书ppt范例
团队名称如盘锦北方沥青燃料欢迎下载照明器材代理加盟
描述如企业融资商业计划书ppt范 例
企业融资商业计划书ppt范例
输入团队名称如盘锦北方沥青燃 料
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁)
(我们要干什么)
产品和运营 花钱与找钱)
Part 3 3.6 利润分析
22
32% 65% 47% 79%
这里输入您的文字
添加盘锦北方沥青燃料输 入记录仪产品文本添加主 要内容这里照明器材代理 加盟
这里输入您的文字
添加盘锦北方沥青燃料输 入照明器材代理加盟产品 文本添加主要内容这里可 以添加主要内容
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添加盘锦北方沥青燃料输 入照明器材代理加盟产品 文本添加主要内容这里盘 锦北方沥青燃料
现实 需求
Part 2 2.3 解决了什么问题？
12
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化！
社区 百科
居家综合问询 社区政务办理 照明器材代理
加盟 物业管理服务
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 盘锦北方沥青
1 析”、“产品形式” 、“网络营销方案” 、“地
面推广计划”等盘锦北方沥青燃料的照明器材代理 加盟。34张页面构成完整的企业融资商业计划书 ppt范例，具有极高的参考价值。
关于换图
右键->设置对象格式->填充->填充效果->图片，
2 照明器材代理加盟项目盘锦北方沥青燃料。后文遇
图均可按此操作
关于元素
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12
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化！
社区 百科
居家综合问询 社区政务办理 照明器材代理
加盟 物业管理服务
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 盘锦北方沥青
1 析”、“产品形式” 、“网络营销方案” 、“地
面推广计划”等盘锦北方沥青燃料的照明器材代理 加盟。34张页面构成完整的企业融资商业计划书 ppt范例，具有极高的参考价值。
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关于元素
定向融资计划ppt
李维佳
技术总监，本科学历，在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务，技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经 验，负责客服，网络，官微运营等工作。
商业创业融资项目计划书ppt案例范文ppt模板
项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈，而高端方向则要 好得多。
4
消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择
做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况（行业概况）
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家，绝大部 分是小规模的街边小商铺，规模较小。
90%以上模式都很传统，盈利方式单 一，运作模式很落后。
2 展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
4.2 销售部经营计划（第一年）
3 费用分配
前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内 勤2200/月，加售部总费用在 20000元/月左右。
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长，汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源， 获得普遍认可，服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件，得不到消费 者信任。
《某某行业实施管理办法》 的发布，市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明；原厂配件 自由流通。
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
技术总监，本科学历，在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务，技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经 验，负责客服，网络，官微运营等工作。
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项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈，而高端方向则要 好得多。
4
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做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况（行业概况）
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家，绝大部 分是小规模的街边小商铺，规模较小。
90%以上模式都很传统，盈利方式单 一，运作模式很落后。
2 展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
4.2 销售部经营计划（第一年）
3 费用分配
前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内 勤2200/月，加售部总费用在 20000元/月左右。
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长，汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源， 获得普遍认可，服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件，得不到消费 者信任。
《某某行业实施管理办法》 的发布，市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明；原厂配件 自由流通。
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
企业融资的二十八种方式89页PPT
20
企业债券融资的种类与特点
（1）短期企业债券（期限1年以内） （2）中期企业债券（期限1至5年） （3）长期企业债券（期限5年以上） （4）企业债券具有流通性、收益性、偿还性、
安全性的特点
21
第四种模式
民间借贷融资
民间借贷融资是不通过金融机构而私下进行的资 金借贷活动，是一种原始的直接信贷形式。
第十一种模式：风险投资融资
第十二种模式：投资银行融资 第十三种模式：国内上市融资
第十四种模式：境外上市融资 第十五种模式：买壳上市融资
12
第三类：内部融资和贸易融资模式
（七种模式）
第 十 六 种 模式：留存盈余融资 第 十 七 种 模式：资产管理融资
第 十 八 种 模式：票据贴现融资 第 十 九 种 模式：资产典当融资 第 二 十 种 模式：商业信用融资 第二十一种模式：国际贸易融资
（4）国内企业到境外资本市场上市融资，是我
国对外招商引资的新发展
48
目前实际可选择的境外资本市场
（1）香港交易所主板和创业板股票市场 （2）新加坡交易所股票市场 （3）美国纽约交易所和NASDAQ股票市场 （4）英国伦敦交易所股票市场 （5）德国法兰克福交易所股票市场
其中香港交易所主板和创业板股票市场为 国内中小企业境外上市融资的首选股票市场。
票的一种融资模式。
43
企业在国内上交所主板上市融资的条件
（1）股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行；
（2）公司股本总额不少于人民币三千万元；
（3）公开发行的股份达到公司股份总数的百分之二十五 以上；公司股本总额超过人民币四亿元的，公开发
行股份的比例为百分之十以上；
（4）公司最近三年无重大违法行为，财务会计报告无虚
企业债券融资的种类与特点
（1）短期企业债券（期限1年以内） （2）中期企业债券（期限1至5年） （3）长期企业债券（期限5年以上） （4）企业债券具有流通性、收益性、偿还性、
安全性的特点
21
第四种模式
民间借贷融资
民间借贷融资是不通过金融机构而私下进行的资 金借贷活动，是一种原始的直接信贷形式。
第十一种模式：风险投资融资
第十二种模式：投资银行融资 第十三种模式：国内上市融资
第十四种模式：境外上市融资 第十五种模式：买壳上市融资
12
第三类：内部融资和贸易融资模式
（七种模式）
第 十 六 种 模式：留存盈余融资 第 十 七 种 模式：资产管理融资
第 十 八 种 模式：票据贴现融资 第 十 九 种 模式：资产典当融资 第 二 十 种 模式：商业信用融资 第二十一种模式：国际贸易融资
（4）国内企业到境外资本市场上市融资，是我
国对外招商引资的新发展
48
目前实际可选择的境外资本市场
（1）香港交易所主板和创业板股票市场 （2）新加坡交易所股票市场 （3）美国纽约交易所和NASDAQ股票市场 （4）英国伦敦交易所股票市场 （5）德国法兰克福交易所股票市场
其中香港交易所主板和创业板股票市场为 国内中小企业境外上市融资的首选股票市场。
票的一种融资模式。
43
企业在国内上交所主板上市融资的条件
（1）股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行；
（2）公司股本总额不少于人民币三千万元；
（3）公开发行的股份达到公司股份总数的百分之二十五 以上；公司股本总额超过人民币四亿元的，公开发
行股份的比例为百分之十以上；
（4）公司最近三年无重大违法行为，财务会计报告无虚
项目投资融资决策PPT课件
投资融资的重要性
促进经济发展
项目投资融资可以促进经济增长和发 展，通过投资于基础设施、制造业、 服务业等领域，提高生产效率，创造 就业机会。
优化资源配置
提升企业竞争力
通过项目投资融资，企业可以扩大规 模、提高技术水平、降低成本，从而 提升市场竞争力。
项目投资融资可以优化资源配置，将 资金引导到具有较高回报和可持续发 展的项目上，提高资源利用效率。
风险评估
风险应对策略
回报预测
对识别出的风险进行量 化和评估，确定风险等
级。
制定针对性的风险应对 措施，降低或转移风险。
预测项目未来的收益情 况，权衡风险与回报的
平衡关系。
03
项目融资决策分析
融资方式与渠道
内部融资
利用企业自有资金，如留存收益、折旧等。
混合融资
结合内部和外部融资方式，如优先股、可转 换债券等。
投资决策的方法
净现值法
通过比较项目的净现值来评估 项目的投资价值。
内部收益率法
计算项目的内部收益率，评估 项目的盈利能力。
风险调整后收益法
将风险因素纳入收益计算，更 准确地评估项目投资价值。
比较分析法
通过比较类似项目的投资回报 率、风险等指标，为决策提供
依据。
投资决策的风险与回报分析
风险识别
识别项目投资过程中可 能面临的风险因素。
案例结论
该案例表明，高科技企业在不同 发展阶段需要采取不同的融资策 略，以最大化资金使用效率和降 低融资成本。
案例三
01 总结词
02 投资回报
03 风险评估
04 风险控制
05 案例结论
该案例针对某基础设施项 目，对其投资回报和风险 进行了全面评估，为投资 者提供了决策依据。
融资方案与资金使用计划分析(71张)PPT
17
3.2 项目资本金的来源
⑴政府财政性资金，即各级政府财政预算内资金、 各种专项建设资金、土地批租收入、国有企业产权转 让收入、地方政府按国家有关规定收取的各种税费及 其他预算外资金；
⑵国家授权的投资机构及企业法人的所有者权益、 企业折旧资金，以及投资者按照国家规定从资本市场 上筹措的权益性资金(如发行股票和可转换债券)；
16
资本金出资形态可以是货币资金，也可以是实物、工业产权、非专利 技术、土地使用权、资源开采权作价出资。
用作资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权、资源开采 权作价的资金，必须经过有资格的资产评估机构按照法律、法规进行评 估作价，并只能在资本金中占有一定比例，如无形资产作价出资不得超 过20％，高新技术成果出资不得超过35％。
12
⒉ 融资渠道 ⑴项目法人(企业)自有资金 ⑵政府财政性资金，含各级政府预算内资金和预算资金与各种 基金 ⑶国内外银行等金融机构的信贷资金 ⑷国内外证券市场资金，即在证券市场上利用各种金融工具募 集的资金 ⑸外国政府、境外企业、团体、个人等的资金 ⑹国内外企业、各种机构和个人捐赠的资金
13
⒊ 权益资金的筹集 权益资金包括资本金、资金溢价、接受捐赠资产和资本公积金。
项目融资出现于20世纪60年代，70年代初被运用于建矿融资， 后来逐渐在一些大型基础设施建设项目中得到广泛运用。
8
项目发起人
自有资本
贷款担保
项目公司
贷款人
提供贷款 还贷
项目融资简示图
长
货
期
款
同购
支
销
付
合
产品购买者
9
项目融资的基本特点： ⑴项目融资由新设项目法人筹集的资本金和债务资金构成，由项目发 起人（企业或政府）作出投资决策，但项目发起人与项目法人（项目公司） 并非一体。 ⑵由新设项目法人（项目公司）承担融资责任和债务融资风险。 ⑶项目能否还贷，取决于项目是否有财务效益及项目资产的大小。
3.2 项目资本金的来源
⑴政府财政性资金，即各级政府财政预算内资金、 各种专项建设资金、土地批租收入、国有企业产权转 让收入、地方政府按国家有关规定收取的各种税费及 其他预算外资金；
⑵国家授权的投资机构及企业法人的所有者权益、 企业折旧资金，以及投资者按照国家规定从资本市场 上筹措的权益性资金(如发行股票和可转换债券)；
16
资本金出资形态可以是货币资金，也可以是实物、工业产权、非专利 技术、土地使用权、资源开采权作价出资。
用作资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权、资源开采 权作价的资金，必须经过有资格的资产评估机构按照法律、法规进行评 估作价，并只能在资本金中占有一定比例，如无形资产作价出资不得超 过20％，高新技术成果出资不得超过35％。
12
⒉ 融资渠道 ⑴项目法人(企业)自有资金 ⑵政府财政性资金，含各级政府预算内资金和预算资金与各种 基金 ⑶国内外银行等金融机构的信贷资金 ⑷国内外证券市场资金，即在证券市场上利用各种金融工具募 集的资金 ⑸外国政府、境外企业、团体、个人等的资金 ⑹国内外企业、各种机构和个人捐赠的资金
13
⒊ 权益资金的筹集 权益资金包括资本金、资金溢价、接受捐赠资产和资本公积金。
项目融资出现于20世纪60年代，70年代初被运用于建矿融资， 后来逐渐在一些大型基础设施建设项目中得到广泛运用。
8
项目发起人
自有资本
贷款担保
项目公司
贷款人
提供贷款 还贷
项目融资简示图
长
货
期
款
同购
支
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付
合
产品购买者
9
项目融资的基本特点： ⑴项目融资由新设项目法人筹集的资本金和债务资金构成，由项目发 起人（企业或政府）作出投资决策，但项目发起人与项目法人（项目公司） 并非一体。 ⑵由新设项目法人（项目公司）承担融资责任和债务融资风险。 ⑶项目能否还贷，取决于项目是否有财务效益及项目资产的大小。
融资目标与资金使用规划PPT
融资目标设定
融资金额：根据 项目需求和市场 评估确定
融资期限：根据 项目周期和还款 能力设定
融资成本：考虑 利率、手续费等 因素，尽量降低 融资成本
融资渠道：选择 合适的融资渠道 ，如银行贷款、 股权融资、债券 融资等
融资渠道分析
银行贷款：利率 较低，但审批流 程较长
股权融资：风险 较高，但资金使 用灵活
资金回报：根据 投资协议，按时 向投资者返还本 金和支付收益
融资后企业财务结构优化
优化资本结构： 降低负债率，提 高权益资本比例
提高资产流动性： 增加流动资产比 例，提高资金周
转效率
降低财务风险： 控制负债规模，
避免过度负债
提高盈利能力： 优化成本结构，
提高利润率
6
融资效果评估与持续发 展计划
24
利润表：反映公 司经营业绩，包 括收入、成本和 利润
现金流量表：反 映公司现金流入 流出情况，包括 经营活动、投资 活动和筹资活动
财务比率分析： 通过比较财务报 表中的各项指标， 评估公司的财务 状况和经营业绩
财务指标评估
盈利能力：净利润、毛利率、净 资产收益率等
运营能力：存货周转率、应收账 款周转率、总资产周转率等
市场变化：经济环境、政策法规、行业趋势等 融资策略调整：根据市场变化调整融资目标、资金使用规划、融资渠道等 风险管理：评估市场变化带来的风险，制定应对措施 持续发展计划：根据市场变化调整企业发展战略，确保持续发展
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汇报人：XX
29
融资决策与实施方案
19
融资方案选择
股权融资：通过发行股票筹集资金，投 资者成为公司股东
风险投资：专注于高风险、高回报的 投资，通常用于初创企业