化工企业商业计划书

化工企业商业计划书
化工企业商业计划书

合肥优铌帕克化工有限公司

商业计划书

(修订本)

2010年5月21日

一、公司背景

1.成立时间和地点

合肥优铌帕克化工有限公司于2009 年6 月17日成立,注册资金壹亿元,位于合肥循环经济示范园。公司隶属安徽桑铌科技股份有限公司的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队,并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。合肥优铌帕克与国内多家大型石油化工产品生产企业,研究、设计院所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系,形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体,以国内石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。

2.组织结构

二、技术、产品、服务

1.核心技术

(1)重油催化SFCC制烯烃技术

针对原料性质和多产液化气(丙烯)生产方案要求,采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术,其工艺特点为:

(a)以重油为原料,在较高的反应温度、较深的反应深度,较低的油气分压,较高的剂油比,并在添加了择型分子筛的专用催化

剂的作用下进行催化裂化反应,生产较多的丙烯及轻油。

(b)粗轻油进入单独提升管回炼,在降低烯烃含量和硫含量的同

时,增产丙烯。该工艺技术的高价值产品(液化石油气、三碳

烯烃、四碳烯烃)产率高。

(c)重油反应系统和轻油反应系统分列

重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统;轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操作。

(d)再生催化剂降温,提高剂油比,降低干气产率。

(e)RPT原料预处理系统

为了节省投资,简化流程,本工程不设置常减压蒸馏装置,外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏分,因此必须配置原料预处理系统,以满足催化裂化工艺要求。RPT重质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。

电脱盐:重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是:比重大,油水密度差小,粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺和设备。目前,电脱盐技术有:交直流电脱盐;高速电脱盐;重油深度电脱盐。以上技术各有其特点。采用能适应重质原料油的两级电脱盐成套技术和装备。

轻燃油分离:原料油中含有一定比例的轻燃油馏分,此馏分在原料进提升管之前应予以分离,既可避免高十六烷值的轻燃油被进一步裂化,又能减轻反应系统的负荷。通过工艺物料之间的换热和简单的闪蒸不能实现轻燃油从原料油中分离的目的;采用加热炉加热原料,然后进闪蒸塔或分馏塔将轻燃油分出的方法是常规工艺,但该工艺投资高,占地面积大,非最佳路线。经过技术分析和流程模拟计算,开发了RPT原料预处理专有技术。

该技术的特点是:通过简洁的流程和必要的设备结构改进,可有效地将轻燃油从原料中分离出来,轻燃油馏分的质量有根本保证,避免了“一顶二”流程存在的原料与油浆一起外甩出装置的问题。通过催化裂化工艺生产烯烃与乙烯工艺比较有其很强的技术和市场竞争力。

(2)轻燃油加氢改质技术

轻柴油脱硫和改质是生产清洁燃料的重要过程,杜邦公司 2003 年从美国过程动力学公司购得加氢新技术IsoTherming工艺。该工艺使用新的加氢脱硫反应器系统,IsoTherming的工艺打破了常规加氢处理过程理念,新工艺采用先注入氢气的方法使被加氢处理的液体循环油饱和,在等温液相床反应器中完成加氢反应。混合进料和循环物流与反应所需的全部氢气一起进入催化剂床层。当氢气呈液相以溶解氢形式进入反应器时,整个反应受到内在反应速率(催化剂的有效因素和实际反应速率)的控制。加氢时,发生的绝大多数反应为高放热反应。被处理过的循环油不仅可向反应器释出更多氢气,而且也作为热阱,有助于吸收反应热量,使反应在液体均相等温床中运行。液体均相等温床加氢反应过程可消除局部过热,从而可大大减少深度裂化反应和催化剂的结焦现象,因此可降低深度加氢处理的气体产率、延长催化剂寿命。采用循环油系统代替循环氢系统,循环油系统电耗可降低 80%-90%;热低分代替冷高分可节省了反应流出物冷却及产品分馏塔进料预热所需要的大量热能。

IsoTherming工艺与常规工艺比较

(3)硫磺回收技术

节能减排是建设现代化工厂的一项重要任务,作为环保和增效环节,Shell-Paques生物脱硫工艺是气体脱硫技术的新发展。该技术是从气体中脱除H2S并以元素硫的形式进行硫磺回收的生物反应过程。该技术核心是专有的气升式生物反应器,在反应器中,自然产生的Thiobacillus微生物将硫化物在近室温的常压下氧化成元素硫。含H2S气体在吸收塔内与含硫细菌的碱液逆流接触,H2S 溶解在碱液中进入特殊的生物反应器(专利设计)。在生物反应器内有空气鼓入的环境下,H2S在一种无色硫磺杆菌的作用下生成单质硫。硫磺以料浆的形式从生物反应器中取出。

Shell-Paques的工艺特点:

●装置具有很高的可靠性,操作弹性大;

●脱除 H2S 的效率非常高(净化气H2S可≤4ppmv);

●系统开车时间短;

●过程控制简单,操作稳定;

●与化学氧化还原工艺相比,不需要使用螯合物。因此,不会产生有害废

液;

●碱液内部循环,所以装置的操作费用很低。(与碱洗工艺相比,可以节

省 93%的碱用量);

●细菌自动再生,不会失活;

●能耗低,最少的使用化学溶剂,减低了操作成本;

●较少的操作人员,甚至不需要额外的操作人员(与其他装置一样巡检即

可),维修费用低;

●采用该技术加工过程原料硫回收率比常规技术高,产品硫磺纯度可达

99.99%,净化气H2S可≤4ppmv且不产生有害废液。

通过以上核心技术实现了低成本(加工劣质原料)、高收益(多产丙烯和高品质汽油、柴油)、节能环保(消耗低、硫回收率高)的建设目标。

2.产品

本项目主要产品为丙烯、汽油、轻柴油、工业硫磺。

(1)丙烯是仅次于乙烯的一种重要石油化工基本原料,主要用于生产聚丙烯、苯酚、丙酮、丁醇、辛醇、丙烯腈、环氧丙烷、丙烯酸以及异丙

醇等。

本项目生产聚合级丙烯(优等品)

丙烯产品规格

(2)汽油

轻油经加氢脱硫后与轻燃油改质装置的石脑油、MTBE调和作为93#汽油,满足国Ⅲ排放要求对应的GB17930-2006标准中车用汽油(Ⅲ)的技术要求。

(3)车用柴油

轻燃油经加氢改质后作为0#车用柴油调和组分,满足国Ⅲ排放要求对应的GB19147-2009标准中车用柴油的技术要求。

(4)工业硫磺

本项目生产固体工业硫磺,达到GB/T2449-2006优等品质量。

3.服务

石油化工企业服务质量主要应是通过产品质量保证体系和产品销售环节来体现。

企业管理体系中设置质量管理机构和检测手段完备的化验中心。实行对产品质量生产过程(生产装置)控制、半成品控制和产品出厂质量三级控制,保证产品出厂质量合格率100%。

企业销售部门实行产品流通过程全程质量监控,特别是销售终端直接服务于用户,要确保用户利益不受到损害维护良好的企业市场信誉。

企业积极向用户宣传产品性能、储运保管、使用安全常识介绍,深入走访及时对产品质量、管理质量、服务质量进行信息反馈。用优良的服务扩大市场占有率。

4.竞争优势

合肥优铌帕克化工有限公司系安徽桑铌科技股份有限公司(下称“桑铌科技”)的全资子公司,凭借母公司的实力和平台,建设200万吨/年高硫重油深加工油品升级项目(下称“项目”),具有同行业不可比拟的竞争优势。

(1)原料来源优势

桑铌科技的发展战略布局是将在境外和安徽芜湖建立原料和物流仓储基地(包括千万吨级原油粗加工工厂及仓储、码头等),这一系统平台可以有效地规避国内原料市场风险,为项目提供价格合理、质量优良、供应充足、可生产适销对路产品的原料,实现该项目满负荷生产,创造规模效益最大化。

(2)产品市场优势

安徽省大型石化企业布局相对比较薄弱,项目是安徽省唯一的地方炼油化工项目,产品市场前景广阔,对安徽国民经济、社会发展具有重要的意义。合肥和芜湖作为皖江城市带承接产业转移示范区的重要城市,汽车、家电产业近年来快速发展,项目生产的丙烯等低碳烯烃类产品是家电、汽车产业配件的重要原材料,将有效降低家电、汽车产业的生产成本,提高产业竞争力。同时,桑铌科技收购的合肥长江石油公司具有油品批发及零售销售许可证,有多个加油站和码头等成熟的销售市场、销售渠道及仓储、运输物流条件支撑,具备150万吨/年汽、柴油终端销售的规模,极大地降低了销售成本,区间利润将全部被企业获得,这是一般生产企业所不具备的条件。(3)设备制造优势

桑铌科技下设装备制造事业部,可自行制造反应器、液化气储罐等一、

二、三类压力容器。从原材料采购,到设备制造、安装、运输等各个环节,

预计可节约成本约10%左右。

(4)施工优势

桑铌科技是能源化工领域从事技术研发、装备制造、保障运营的专业公司,在石化行业历练十几年,熟悉此产业的运作模式和规则,可有效地控制施工进度、质量和建设成本。公司具有人力资源雄厚、装备实力强、施工经验丰富、业绩遍布全国石化行业的施工队伍,从组织上、工期上、质量上、安全上可确保该项目建设得以高质量、高速度、低成本地实现,预计可降低施工成本约8%。

(5)人才优势

公司在发展过程中,储备了大量的专业性人才,并有一批在石化系统工作多年的技术专家组成的专家顾问团队作为技术服务团队,为项目的建设与投入运营做好了充分准备。

5.行业进入壁垒

从进入障碍的角度分析,石化行业高投入、高技术、高安全、高风险,且受国家政策影响较大,进入门槛较高。合肥优铌帕克化工有限公司作为省内民营石化企业,具有的一定的地域及其他优势,可有效地降低外部进入者对公司的威胁。

三、市场

1.市场规模和发展潜力

中国石油化工工业起步于20世纪五十年代,经过50多年的发展和建设、生产能力稳定增长、产品质量持续提高,已形成在世界上具有一定规模的、完

整的工业体系。改革开放以来,中国经济处于稳步快速发展阶段,国内对石油石化产品的需求快速增长。石化产品应用领域广泛、总体需求旺盛,巨大的石油石化产品需求潜力,为中国石油石化企业进一步拓展市场、做大总量提供难得的战略机遇和良好的市场条件。2009年中国石油和化工行业实现总产值6.63万亿,同比增长0.3%,占全国工业总产值的12.1%,增加值同比增长10.1%,大宗产品的产量居世界前列。

当前中国依靠外向型经济结构和规模经济效应的拉动成为了全球石化产业最具活力的生产和消费市场之一,而华东和华南地区仍将是中国石油化工产品生产、消费中心。预计2010年,我国主要石油化工产品消费量将达到全球总消费量的1/3。长期来看,中国经济正处于稳步快速发展阶段,国内对石油石化产品的需求快速增长。石化产品应用领域广泛、总体需求旺盛也会支撑石化产品价格高位运行。2009年及未来几年,建筑、纺织、电子、汽车等产业对石化产品需求旺盛,需要大量进口。这将长期支撑石化产品价格高位运行。可以预见,今后未来几年,中国石油化工行业必将迎来一个充满生机的全新发展时期。

(1)成品油市场

2009年中国成品油消费量为2.07亿吨,同比增长1.4%。国内成品油市场基本保持自给自足的态势。就安徽省而言,目前省内只有中国石油化工股份有限公司安庆分公司(安庆石化)一家炼化企业,生产量柴油约200万吨/年,汽油约90万吨/年,其汽油柴油留在省内销售的数量约占生产量的50%,其次流向江西、湖北和湖南三省。预计2010年安徽省柴油需求量440万吨/年,汽油需求量180万吨/年,安庆石化的产量根本无法满足安徽省的油品市场需求。未来根据汽柴油的合理流向,合肥优铌帕克化工有限公司所生产汽柴油将主要满足安徽省汽柴油市场需求,市场潜力较大。

(2)化工产品(丙烯)市场

丙烯是仅次于乙烯的一种重要石油化工基本原料,在全球范围内,丙烯主要用于生产聚丙烯,近10 年来,全球丙烯需求的增长率超过了乙烯需求增长率,这种发展趋势仍将持续下去,因此未来全球可能会面临丙烯资源短

缺的问题。和世界丙烯需求一样,近年来我国丙烯的发展速度逐渐超过了乙烯。2005-2010 年我国丙烯当量需求的年均增长率将达到7.6%,超过丙烯

产能的增长速度。预计2010 年,我国对丙烯的需求将达到2000万吨左

右,届时还将有大量丙烯衍生物进口。从大量需求来看,丙烯供求矛盾依然突出。

可以看出,丙烯开发利用前景广阔,因此该项目生产的丙烯产品将成为促进经济效益增长的支柱产品,可满足安徽合肥及周边地区汽车及家电市场对化工产品的需要,将有效降低家电、汽车产业的生产成本,提高产业竞争力。

2.公司未来成功的决定性要素

(1)拟在新加坡建设原料加工、处理基地,保证原料供应;

(2)采用成熟、先进工艺技术,并引进国外技术工艺包,提供完全符合国标要求的产品;

(3)整合产品销售终端资源,实现原料供应、生产、销售的系统化运作。拥有多个加油站和码头等成熟的销售市场、销售渠道及仓储、运输物流条

件的有利支撑,更利于提供质优价廉的产品;

(4)拥有成品油及化工产品广阔的需求。

四、客户

1.潜在客户名单及概况

(1)成品油客户:是庞大的车用、汽油柴油用内燃机等用户。

(2)化工产品客户主要涉及汽车及家电行业:

(a)安徽江淮汽车集团有限公司是安徽省12家重点企业集团之一。目前江汽集团公司有两家上市公司和十多家控股子公司;拥有商务

车、载货汽车、客车、各类专用改装汽车、叉车、工业自动化装

备及发动机、变速箱、汽车车桥等主导产品;已形成江汽、客

车、工程机械、零部件四大板块和物流、“三产”两项事业发展

格局。

(b)奇瑞汽车股份有限公司于1997年成立,奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。

(c)荣事达集团是中国知名的家电企业集团,产品涉及白色家电、黑色家电、系列小家电、新型能源、汽车配件、包装、电动自行

车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。

(d)合肥美菱集团控股有限公司是以制造业为核心,集白色家电制

造、健康家电推广、新材料研发、家电配套件加工及进出口、商

贸、酒店等多元化为一体的大型企业集团。

(e)海尔、格力在合肥也有大量的生产需求。

2.购买意向函(wanghuabing)

3.潜在的战略关系

近年来,除中国石油天然气集团公司、中国石油化工股份有限公司占据中国石油化工市场主要份额外,中国海洋石油集团(中海油)、中国化工集团、中国航油集团等大型央企全面进军国内石油化工市场。公司将充分利用这一发展契机,决心以实施的石油炼化项目为平台,大力发展石化产品物流交易业务,积极开拓终端市场,吸引中海油参与投资合作,进入安徽市场,打破中石化、中石油的垄断格局,使公司发展成为全省乃至长江中上游的综合性石油化工公司。

五、竞争

1.竞争者的名单

国有企业以中国石油天然气集团公司、中国石油化工股份有限公司及中国海洋石油总公司为主体。

民营炼油企业主要在山东省比较集中,较大的有东明石化。广东省、江苏省近期上的项目也比较多,其它地区布局比较少,也很分散。

2.竞争者的优势与劣势

中石油是中国境内最大的原油、天然气生产、供应商。石油产品和主要石化产品生产能力仅低于中国石油化工股份有限公司。

中石化是中国最大的石油产品和主要石化产品生产商和供应商,也是中国第二大原油生产商。

两大公司的优势主要在于原油资源垄断优势、规模效益优势和政策扶持优势,但是,与两大公司比较中国民营资本在石油化工生产领域所占的份额目前还偏小。

3.竞争者的现状及侧重点

近年来中国的民营炼油企业发展很快,总体水平也在提高。在石油化工行业发展中已占有非常重要的一席之地。东明石化加工能力约300万吨/年。

这些企业主要特点:(a)加工规模比中石油和中石化所属企业小;(b)一些早期建设的企业采用的工艺技术相对落后;(c)原料来源大部分都不是原油;(d)在发展和竞争中灵活性优势突出。

4.竞争者计划采取的措施

5.市场份额分析

中石油和中石化占据中国石油化工市场主要份额,特别是原油资源主要控制在这两大公司,是真正意义上的上下游一体化石油公司。中石油约占51%的炼油市场,中石化约占36%。

6.解释公司成功进入市场的根据

优铌帕克化工有限公司,在中国市场的竞争力应从两个层面上分析:(1)与国有两大公司相比:

(a)优铌帕克采用重油或燃料油为原料资源有保证,不受两大公司控制。原料成本低;加工工艺合理,产品附加值高,变缺乏原油资

源劣势为优势。

(b)优铌帕克具有既有国有企业管理经验,又有民营企业管理效率高、灵活性强的管理团队,所建项目工艺路线优化、产业链短,

投产见效快、市场好;单体装置规模与企业长期发展配套、符合

民营企业总体规划分步实施的战略。具有盈利空间大于两大公司

规模效益的优势。

(c)应该说国家政策扶持力度此前一直偏爱于国有企业,但基于民营企业对社会发展的贡献是不争的事实,5月13日国务院公布的

《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》中明确指出:

“支持民间资本进入油气勘探开发领域,与国有石油企业合作开

展油气勘探开发。支持民间资本参股建设原油、天然气、成品油

的储运和管道输送设施及网络”。因此,政策的优势正在刺激着

中国民营企业的发展,所以中国民营炼油企业的发展优势会越来

越显现广阔的前景。

以上也代表民营企业与国有企业比较的共同优势。正是有了这样的优势,中国的民营企业才得以发展壮大。

(2)与民营企业相比:

(a)优铌帕克的项目规划更科学,采用工艺技术路线具有国际、国内领先水平,创效益能力和产品质量市场竞争力更强。

(b)优铌帕克化工有限公司200万吨/年高硫重油深加工油品升级项目作为安徽省“861”项目,主产品丙烯将在安徽周边市场供不应

求;优铌帕克公司收购的长江石油公司本身具有油品批发及零售

销售许可证,有仓储、运输物流条件支撑—下属多个加油站和码

头等成熟的销售市场和销售渠道,具备年150 万吨汽、柴油终端

销售的规模,极大地降低了销售成本,该项目具有原料采购,产

品市场销售的主动权,产品直接进入销售终端这一条件是大部分

民营企业不具备的。

(c)优铌帕克的项目在安徽省占有地域优势。安徽省石化产业布局薄弱,为企业发展提供了广阔空间,为产品推向市场提供了得天独

厚的条件。产品基本可以在本地销售,那么运输、销售等成本低

于同行业。

(d)优铌帕克的母公司桑铌科技股份有限公司具有设备制造能力强的装备制造工厂和安装实力雄厚的施工队伍,具有保证建设工期、

建设质量和降低建设成本的优势。

综上分析,我们有理由相信,优铌帕克化工有限公司200万吨/年高硫重油深加工油品升级项目具有国内同行业其他企业无可比拟的建设优势和市场竞争优势。

六、市场与销售战略

1.市场定位

就目前建设情况的生产预期,我们的市场主要集中在安徽省。

2.定价策略

因生产基地位于合肥,离销售终端市场距离近,考虑到物流等成本相对较低,将采取更为灵活的价格政策和定价办法,以保持与周边相关客户的长期业务关系。

3.销售渠道

(1)借助公司先期整合的加油站等销售终端资源进行产品销售;

(2)同安徽辉隆集团合作,借助其已遍布安徽全省各地及周边地区的连锁经营商品流通体系,按照现代物流的规律和要求,构建现代连锁经营

网络,完善产品销售终端建设。

七、公司运营

1.主要成本构成分析

总成本费用估算表

2.预期的产量

预期年产丙烯8.07万吨,丙烷2.02万吨,液化气12.45万吨,93#汽油32.77万吨,车用柴油35.40万吨,油浆6万吨,硫磺0.85万吨,共计97.56万吨。

3.主要生产地点

本项目位于安徽省合肥市肥东县合肥循环经济示范园。肥东县地处北纬31°34′~32°16′,东经117°19′~117°52′,南濒巢湖,东临巢湖市、滁州市和全椒县,西连合肥市郊区和长丰县,北为定远县,县城距合肥市区仅17公里,距南京175公里,距巢湖54公里,距芜湖119公里,距蚌埠分别为145公里。本项目用地位于纬七路两侧,总面积36.8203公顷,北地块面积17.7866公顷,南地块面积19.0337公顷,厂区用地西临经六路,南临园区规划道路,东侧、北侧为规划发展用地。

4.生产计划

(1)完成项目可性行研究报告:2010 年4 月;

(2)完成项目可性行研究报告评估:2010 年5 月;

(3)基础设计完成: 2010 年7 月;

(4)基础设计审查完成: 2010 年9 月;

(5)详细设计完成: 2011 年1 月;

(6)装置中交: 2011 年11 月;

(7)装置开工: 2011 年12 月

5.主要工艺设备

(1)反应—再生系统

●提升管反应器

●沉降器及汽提段

●再生器

●外取热器

●三级旋风分离器

(2)塔类

●分馏塔

●轻燃油汽提塔

●吸收塔

●解吸塔

●再吸收塔

●稳定塔

(3)机组

●主风机组

●备用主风机组

●增压机组

●富气压缩机组

(4)冷换设备

对于一般的冷换设备以选用BES、BJS 系列为主;对于热水与油品换热的换热器均选用BIU 系列;对压降要求较严的部位,如分馏塔顶、气压机出口系统,采用低压降的折流杆冷凝器。

(5)油泵

本装置所选油泵以能满足大流量要求、较高效率的AY 型离心泵为主,电机均选用YB系列电机。

(6)余热锅炉

余热锅炉由过热段、蒸发段及省煤段组成,并设置给水预热器。

(7)辅助燃烧室

辅助燃烧室带油气联合燃烧器一台。

6.质量控制

公司以经济效益为中心,坚持安全第一的原则,保证操作人员人身安全,保护贵重设备免受损失。对于影响安全生产的工艺参数必须设立自动监测,超限自

动声光报警,或自动联锁保护。对存在爆炸危险气体的场所设可燃气体报警器。存在有毒气体的场所设有毒气体报警器。存在火灾危险的场所设火灾报警器。持清洁生产,建设环保型企业。对于有可能影响环境的生产环节,设立自动监测,超限自动声光报警,或自动联锁保护。面向未来,加强信息化建设,建立起计算机集成管理系统(CIMS),逐步实现以企业资源计划(ERP)为目标的管理模式。

使用先进可靠的仪表,减少维护量。提高仪表设备的维护水平,提高仪表设备的无故障工作时间,降低维修时间,减少维护人员。提高操作人员岗前、岗中培训能力,提高操作水平。全厂自动化水平要达到目前同行业国际先进水平,国内领先水平。

从全厂控制系统的总体水平来看,工厂采用生产装置集中布置、集中操作、技术人员集中办公的模式,提高工作效率。按照工厂工艺加工总流程和总平面布置,工厂所有生产装置、储运系统、公用工程等共设一个控制室,作为中心控制室。采用以DCS 为主体的自动控制系统。

7.安全生产

为保证安全生产,设安全联锁系统(SIS)和火气监控系统(F&GS)。为便于操作与管理,减少外操人员,设置电视监控系统(CCTV)。建立计算机集成管理系统(CIMS),建成信息化工厂,实现管控一体化。

(1)充分贯彻“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”和“安全为了生产,生产必须安全”的设计思想,对工程中的易燃、易爆、有毒、有

害物质设置必要的防范措施,并实施有效控制,防止事故的发生。(2)对生产中存在易燃、易爆、有毒、有害气体的危险部位和环节,设置安全监测、报警和通讯调度系统,并采取联锁和自保设施,防止和减小事

故的危害,保证操作人员的人身安全和生产的正常运行。

(3)消防设施的设计贯彻“预防为主,消防结合”的方针,执行有关消防、防火设计规范和标准,根据工程的规模、火灾危险性程度及邻近有关单位的

消防协作条件等因素,合理地设置消防设施并采取有效措施。

(4)严格执行国家各项抗震防灾技术要求和行政法规规定,贯彻“预防为

××化工项目商业计划书

多聚甲醛生产项目 商业计划书 清华大学国际技术转移中心 XX须知 本项目书属商业XX,所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后,收件人应立即确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请将本计划书完整退回; 2)在没有取得我方的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的XX资料一样的态度对待本计划书所提供的所有XX

资料。 一、项目简介 多聚甲醛,又称固体甲醛,其结构式为:nCH2—(CH2O)n,n为聚合度,一般为8~100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末,较甲醛溶液易储存和运输。因此,它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应,应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料,经减压蒸发,在催化剂存在下缩和,再经过滤、水洗和真空干燥,制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液2.7吨,主要生产设备有:浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输,有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用,特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面,用途广泛。主要有以下几方面:(1)农药:合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。(2)涂料:合成高档汽车用漆。(3)树脂:合成纸X增强剂。(5)铸造:翻砂脱膜剂,合成铸造粘合剂。(6)养殖业:熏蒸消毒剂。此外,用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 2、产品国内外生产能力、市场供需情况的现状合主要消费去向 国外多聚甲醛生产发展较早,较具规模。目前世界生产多聚甲醛的

水性油墨项目商业计划书

水性油墨项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 该水性油墨项目计划总投资9734.99万元,其中:固定资产投资7595.59万元,占项目总投资的78.02%;流动资金2139.40万元,占项目总投资的21.98%。 达产年营业收入17025.00万元,总成本费用13489.82万元,税金及附加172.84万元,利润总额3535.18万元,利税总额4195.63万元,税后净利润2651.38万元,达产年纳税总额1544.24万元;达产年投资利润率36.31%,投资利税率43.10%,投资回报率27.24%,全部投资回收期5.17年,提供就业职位274个。 2014年之前,中国水性油墨市场的需求量一直呈上升趋势,2015年开始受水性油墨下游印刷行业需求下降的影响,2015年和2016年水性油墨市场销量呈现下滑趋势。2016年中国水性油墨市场销量为14.97万吨,市场规模为18.54亿元。目前,中国油墨生产企业达到1200余家,水性油墨生产企业数量约占1/3,水性油墨生产企业以中小企业为主,绝大部分企业年产能在1000吨以下,行业集中程度低,市场竞争激烈。水性油墨生产企业主要有广东天龙油墨集团股份有限公司、珠海乐通化工股份有限公司和洋紫荆油墨有限公司,其中广东天龙油墨集团股份有限公司是国内最大的水性油墨生产企业,该公司水性油墨产能为2.91万吨,2016年水性油墨销量为1.95万吨,市场占有率为13%。

目录 第一章概论 第二章建设单位基本信息第三章项目建设必要性分析第四章项目规划方案 第五章选址方案评估 第六章项目工程方案分析第七章工艺分析 第八章环境保护说明 第九章职业安全 第十章投资风险分析 第十一章节能评价 第十二章实施安排方案 第十三章项目投资可行性分析第十四章经济评价分析 第十五章总结说明 第十六章项目招投标方案

自发电装置商业计划书

商业计划书 项目名称:自发电装置 项目单位: 地址: 电话: 电子邮件:493612805@https://www.360docs.net/doc/b912811672.html, 联系人: 二〇一一年十月二十五日

目录 项目简介 (3) 第一部分产品 (5) 第二部分市场 (7) 第三部分营销策略 (8) 第四部分竞争对手 (9) 第五部分我们的团队 (10) 第六部分目标和里程 (12) 第七部分财务计划 (14) 第八部分附件 (16)

项目简介 我们拟基于“永磁体自感磁悬浮发电装置”(专利号:)、“永磁体自感磁悬浮磁力迫击砲式压力发电器”(专利号:)、“自发电电池”(专利申请号:)、“自发电多功能跳绳”(专利申请号:)等自有发明专利技术研发、生产和销售以下五类产品: 一、自发电电池 图中序号说明: (1)正极帽盖,(2)全桥整流堆,(3)缓冲构件A,(4)导电线圈隔A,(5)导电线圈A,(6)两端安装有缓冲构件并开有排气管和喷嘴的永磁体,

(7)导电线圈隔B,(8)缠绕在骨架管外的滤波电容C1,(9)稳压兼指示灯VD1,(10)稳压兼指示灯VD2,(11)隔离二极管VD3,(12)导电线圈隔C,(13)导电线圈B,(14)骨架管,(15)缓冲构件B,(16)封装外套,(17)蓄电和兼电池负极底座的法拉级电容C2。 二、压力发电鞋 随时、随地的便携能源:不受时间、地域、气候、季节和环境限制的可随时、随地为小型电器(电脑、GPS、卫星电话、手机、MP3、手电筒)提供安全电源的“压力发电鞋”(已获发明专利证书)。以确保即使长期身处野外、甚至地下洞穴中的人们,仍然能够获得补充电源。我们最希望的是我们的每一个士兵都有这样一双“战靴”,你将无法想象会发生一场怎样的“战场革命”——统帅部可以从屏幕上看到每一个士兵的位置和他们所看到的最前沿的画面,将军们可以调动最有利位置的某个士兵,潜入敌方的阵地,或者去摧毁对方的重要设备。我们非常乐意将这项已经基本成熟的产品(样品已经试制成功)奉献给热爱旷野的人们和士兵。 三、压力发电地板(砖) 无处不在的集能装置:基于上述专利技术才可能实现的设置于人流量较大的人行通道、地铁站、地下车库和公路上的无处不在的集能装置“发电地板”和“发电限速带”,将原本散失掉的车辆辗压和行人踩压的力量转换成电能并收集储存,提供地下室、人行通道、公路的照明用电。而上述装置,由于采用与“压力发电鞋”相同的专利技术,同样不受气候、地域和时间的限制,而且一旦安装,免于维护。 四、环保浮筒式水电发电装置

优秀商业计划书模板范文

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

化工项目商业计划书模板--商业计划书

化工项目商业计划书模板--商业计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍 2.1 项目公司与关联公司 2.2 公司组织结构 2.3 [历史]财务经营状况 2.4 [历史]管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 项目/产品介绍 3.1 化工项目开发目标与思路 3.2 化工产品方案 3.3 生产规模 3.4 产品规格及产量 3.5 产品质量 3.6 生产原料 3.7 加工工艺 3.8 生产线主要装置 3.9 核心生产装置 3.10 项目地理位置与背景 3.11 项目建设基本方案 4.0 市场分析 4.1 原料市场分析 4.2 目标市场区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 4.3 行业市场状况 4.4 市场容量分析 4.5 市场需求与趋势分析 4.5.1 产品的市场需求 4.5.2 产品的趋势分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手情况与分析

4.7.1 竞争对手情况 4.7.2 竞争对手情况分析 4.8 行业准入与政策环境分析 5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:化工项目商业计划书模板格式)5.1 项目执行战略 5.2 项目合作方案 5.3 公司发展战略 5.4 市场快速反应系统(IIS)建设 5.5 企业安全管理系统(SHE)建设 5.6 市场营销策略 5.6.1 市场定位策略 5.6.2 产品定价策略 5.6.3 市场促销策略 5.6.4 电子网络营销 5.7 销售代理系统 5.8 产品销售计划 6.0 项目SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:化工项目商业计划书模板格式)7.1组织结构 7.2管理团队介绍 7.3管理团队建设与完善 7.4人员招聘与培训计划 7.5人员管理制度 7.6 成本控制管理 7.7 项目实施进度计划 8.0 风险分析与规避对策 8.1 经营管理风险及其规避 8.2 技术人才风险及其规避 8.3 安全、污染风险及控制 8.4 市场开拓风险及其规避 8.5 政策风险及其规避 8.6 中小企业融资风险与对策 9.0 投入估算与资金筹措 9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 中小企业融资资金使用计划 9.4 贷款方式及还款保证 10.0 财务预算 10.1 收入预测

化工制品项目商业计划书

化工制品项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 近年来,随着我国工业化和城市化进程的加快,化工制品贸易行业下 游的工业行业如设备制造、汽车制造、纺织业等行业发展迅速,从而带动 化工原料需求增加。根据统计局发布的《2017年国民经济和社会发展统计 公报》显示,我国2013年工业增加值为222,338亿元,较上年增长7.70%,到2017年工业增加值为279,997亿元,较上年增加6.40%,我国工业近年 处于持续且稳定的增长趋势。2017年全年规模以上工业中,纺织业增长4%、汽车制造业增长12.20%、通用设备制造业增长10.50%以及专用设备制造业 增长11.80%,各行业均有较大增幅。 该化工制品项目计划总投资2256.44万元,其中:固定资产投资1685.41万元,占项目总投资的74.69%;流动资金571.03万元,占项 目总投资的25.31%。 本期项目达产年营业收入5325.00万元,总成本费用4128.24万元,税金及附加47.24万元,利润总额1196.76万元,利税总额 1409.07万元,税后净利润897.57万元,达产年纳税总额511.50万元;达产年投资利润率53.04%,投资利税率62.45%,投资回报率39.78%,全部投资回收期4.01年,提供就业职位77个。

化工制品项目商业计划书目录 第一章项目概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

化工企业商业实施计划书

优铌帕克化工 商业计划书 (修订本)2010年5月21日

一、公司背景 1.成立时间和地点 优铌帕克化工于2009 年6 月17日成立,注册资金壹亿元,位于循环经济示园。公司隶属桑铌科技股份的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队,并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。优铌帕克与国多家大型石油化工产品生产企业,研究、所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系,形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体,以国石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2.组织结构

二、技术、产品、服务 1.核心技术 (1)重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气(丙烯)生产方案要求,采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术,其工艺特点为: (a)以重油为原料,在较高的反应温度、较深的反应深度,较低的 油气分压,较高的剂油比,并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应,生产较多的丙烯及轻油。 (b)粗轻油进入单独提升管回炼,在降低烯烃含量和硫含量的同 时,增产丙烯。该工艺技术的高价值产品(液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃)产率高。 (c)重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统;轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成 的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操 作。 (d)再生催化剂降温,提高剂油比,降低干气产率。 (e)RPT原料预处理系统 为了节省投资,简化流程,本工程不设置常减压蒸馏装置,外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏 分,因此必须配置原料预处理系统,以满足催化裂化工艺要求。RPT重 质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐:重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是:比重大,油水密度差小,粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺 和设备。目前,电脱盐技术有:交直流电脱盐;高速电脱盐;重油深度

光伏发电商业计划书

光伏发电站项目商业计划书 2014版编制格式参考 项目名称光伏发电站项目发展商业计划书 项目单位(盖章) 编制单位 电话 网址 电子邮件 联系人

编制时间:2014年月 目录 第一章光伏发电站项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《光伏发电站商业计划书》编制大纲 (4) 摘要 (5) 第一部分公司基本情况 (7) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分光伏发电站项目产品/服务 (13) 第四部分光伏发电站项目研究与开发 (15) 第五部分光伏发电站项目市场分析 (18) 第六部分光伏发电站项目营销策略 (20) 第八部分管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。第九部分融资说明 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十部分财务计划 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十一部分光伏发电站项目风险控制................................................................. 错误!未定义书签。第十二部分项目实施进度............................................................................................. 错误!未定义书签。第十三部分其它 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。第三章高质量光伏发电站商业计划书编制关键点说明 ........................ 错误!未定义书签。 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?........................................ 错误!未定义书签。 二、商业计划书应怎样对光伏发电站项目进行估值才科学? ...... 错误!未定义书签。

典型商业计划书模板(范文)

xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 >>精彩推荐:商业计划书大全 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策

某某化工项目商业计划书样本

多聚甲醛生产项目商业计划书 清华大学国际技术转移中心

保密须知 本项目书属商业机密,所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后,收件人应立即确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请将本计划书完整退回; 2)在没有取得我方的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

一、项目简介 多聚甲醛,又称固体甲醛,其结构式为:nCH2—(CH2O)n,n为聚合度,一般为8~100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末,较甲醛溶液易储存和运输。因此,它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应,应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料,经减压蒸发,在催化剂存在下缩和,再经过滤、水洗和真空干燥,制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液2.7吨,主要生产设备有:浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途 多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输,有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用,特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面,用途广泛。主要有以下几方面:(1)农药:合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。(2)涂料:合成高档汽车用漆。(3)树脂:合成纸张增强剂。(5)铸造:翻砂脱膜剂,合成铸造粘合剂。(6)养殖业:熏蒸消毒剂。此外,用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 2、产品国内外生产能力、市场供需情况的现状合主要消费去向 国外多聚甲醛生产发展较早,较具规模。目前世界生产多聚甲醛的公司有西班牙DF集团、美国Celanese公司、沙特的SFCCL公司、

商业计划书模板范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商业计划书模板

编号:FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并

遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队

九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

化工项目商业计划书

多聚甲醛生产项目商业计划书清华大学国际技术转移中心

保密须知 本项目书属商业机密,所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后,收件人应立即确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请将本计划书完整退回;2)在没有取得我方的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

一、项目简介 多聚甲醛,又称固体甲醛,其结构式为:nCH2—(CH2O)n,n 为聚合度,一般为8~100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末,较甲醛溶液易储存和运输。因此,它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应,应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料,经减压蒸发,在催化剂存在下缩和,再经过滤、水洗和真空干燥,制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液吨,主要生产设备有:浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途 2、多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输,有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用,特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面,用途广泛。主要有以下几方面:(1)农药:合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。(2)涂料:合成高档汽车用漆。(3)树脂:合成纸张增强剂。(5)铸造:翻砂脱膜剂,合成铸造粘合剂。(6)养殖业:熏蒸消毒剂。此外,用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 3、

商业计划书模板及案例

商业计划书模板及案例

目录 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分产品/服务 (12) 第四部分研究与开发 (15) 第五部分行业及市场情况 (17) 第六部分营销策略 (19) 第七部分产品制造 (21) 第八部分管理 (23) 第九部分融资说明 (25) 第十部分财务计划 (28) 第十一部分风险控制 (29) 第十二部分项目实施进度 (30) 第十三部分其它 (31)

第一部分公司基本情况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为(请划 )国有___________民营_________国有民营联营_________ 中外合资________股份公司___________其它_________ 公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况

最新化工企业商业计划书

(感谢您阅读和下载本文档,更多精彩文档,请关注我们,我们将一如既往为您服务) 合肥优铌帕克化工有限公司 商业计划书 (修订本) 2010年5月21日

一、公司背景 1.成立时间和地点 合肥优铌帕克化工有限公司于2009 年6 月17日成立,注册资金壹亿元,位于合肥循环经济示范园。公司隶属安徽桑铌科技股份有限公司的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队,并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。合肥优铌帕克与国内多家大型石油化工产品生产企业,研究、设计院所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系,形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体,以国内石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2.组织结构

二、技术、产品、服务 1.核心技术 (1)重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气(丙烯)生产方案要求,采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术,其工艺特点为: (a)以重油为原料,在较高的反应温度、较深的反应深度,较低的油气分压,较高的剂油比,并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应,生产较多的丙烯及轻油。 (b)粗轻油进入单独提升管回炼,在降低烯烃含量和硫含量的同 时,增产丙烯。该工艺技术的高价值产品(液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃)产率高。

(c)重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统;轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操作。 (d)再生催化剂降温,提高剂油比,降低干气产率。 (e)RPT原料预处理系统 为了节省投资,简化流程,本工程不设置常减压蒸馏装置,外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏分,因此必须配置原料预处理系统,以满足催化裂化工艺要求。RPT重质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐:重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是:比重大,油水密度差小,粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺和设备。目前,电脱盐技术有:交直流电脱盐;高速电脱盐;重油深度电脱盐。以上技术各有其特点。采用能适应重质原料油的两级电脱盐成套技术和装备。 轻燃油分离:原料油中含有一定比例的轻燃油馏分,此馏分在原料进提升管之前应予以分离,既可避免高十六烷值的轻燃油被进一步裂化,又能减轻反应系统的负荷。通过工艺物料之间的换热和简单的闪蒸不能实现轻燃油从原料油中分离的目的;采用加热炉加热原料,然后进闪蒸塔或分馏塔将轻燃油分出的方法是常规工艺,但该工艺投资高,占地面积大,非最佳路线。经过技术分析和流程模拟计算,开发了RPT原料预处理专有技术。 该技术的特点是:通过简洁的流程和必要的设备结构改进,可有效地将轻燃油从原料中分离出来,轻燃油馏分的质量有根本保证,避免了“一顶二”流程存在的原料与油浆一起外甩出装置的问题。通过催化裂化工艺生产烯烃与乙烯工艺比较有其很强的技术和市场竞争力。

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

化工企业商业计划书

合肥优铌帕克化工有限公司 商业计划书 (修订本) 2010年5月21日

一、公司背景 1.成立时间和地点 合肥优铌帕克化工有限公司于2009 年6 月17日成立,注册资金壹亿元,位于合肥循环经济示范园。公司隶属安徽桑铌科技股份有限公司的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队,并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。合肥优铌帕克与国内多家大型石油化工产品生产企业,研究、设计院所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系,形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体,以国内石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2.组织结构

二、技术、产品、服务 1.核心技术 (1)重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气(丙烯)生产方案要求,采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术,其工艺特点为: (a)以重油为原料,在较高的反应温度、较深的反应深度,较低的油气分压,较高的剂油比,并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应,生产较多的丙烯及轻油。 (b)粗轻油进入单独提升管回炼,在降低烯烃含量和硫含量的同 时,增产丙烯。该工艺技术的高价值产品(液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃)产率高。

(c)重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统;轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操作。 (d)再生催化剂降温,提高剂油比,降低干气产率。 (e)RPT原料预处理系统 为了节省投资,简化流程,本工程不设置常减压蒸馏装置,外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏分,因此必须配置原料预处理系统,以满足催化裂化工艺要求。RPT重质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐:重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是:比重大,油水密度差小,粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺和设备。目前,电脱盐技术有:交直流电脱盐;高速电脱盐;重油深度电脱盐。以上技术各有其特点。采用能适应重质原料油的两级电脱盐成套技术和装备。 轻燃油分离:原料油中含有一定比例的轻燃油馏分,此馏分在原料进提升管之前应予以分离,既可避免高十六烷值的轻燃油被进一步裂化,又能减轻反应系统的负荷。通过工艺物料之间的换热和简单的闪蒸不能实现轻燃油从原料油中分离的目的;采用加热炉加热原料,然后进闪蒸塔或分馏塔将轻燃油分出的方法是常规工艺,但该工艺投资高,占地面积大,非最佳路线。经过技术分析和流程模拟计算,开发了RPT原料预处理专有技术。 该技术的特点是:通过简洁的流程和必要的设备结构改进,可有效地将轻燃油从原料中分离出来,轻燃油馏分的质量有根本保证,避免了“一顶二”流程存在的原料与油浆一起外甩出装置的问题。通过催化裂化工艺生产烯烃与乙烯工艺比较有其很强的技术和市场竞争力。

太阳能光伏应用创业计划书

太阳能光伏应用创业计划书 第四章市场分析 一、太阳能光伏应用的概述 “九五”期间,我国光伏发电无论是在产业化方面还是在应用方面都取得了很大的进展。光伏发电已经在远离电网地区的电力建设中发挥了重要作用。光伏发电属于清洁的可再生能源,发展光伏发电技术并使其得到广泛的应用对于缓解常规能源的短缺和减少环境污染具有重要作用。无论从能源还是环境的角度考虑,光伏发电最终将以替代能源的角色进人电力市场。一旦光伏发电的成本下降到2美元/瓦之下,则会得到更大规模的应用,并网发电的商业化需求也会成为现实。目前,光伏发电还处在起步阶段,还需要政府的扶持和政策、资金的支持,有些制度和规范还应当先走一步,以适应未来市场发展的要求。 光伏发电不但列入到国家的攻关计划,而且列入到国家的电力建设计划,同时也在一些重大工程项目中得到采用。 二、市场前景 太阳能供电系统作为一种利用自然资源的产品,以太阳能为原料,干净无污染,能够满足作为可持续发展产品的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,并且符合社会和市场要求的,具有长远的经济效益和社会效益。 随着我国加入WTO以及西部大开发战略的实施,国外一些国家和地区以及我国西部拥有丰富的太阳能资源,光辐射量极为丰富,同时在开发建设的同时人们对生态环境的保护意识,也逐渐加强,这就为绿色无污染的太阳能行业的发展带来了千载难逢的机遇,同时也面临着挑战,本公司将千方百计以提高产品技术含量为基础,为公司的建设和发展提供广阔的空间和市场。同时,国家也对太阳能行业的发展给予极大的政策支持,为本公司的产品提供广阔的发展空间。 三、目标市场 本公司产品可编程控制太阳能发电系统主要用于偏远缺电的农村、街道及城市居民小区、企业等的供电系统,以及手机基站等电力难以到达的地区。

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

水电站项目商业计划书模板--商业计划书

水电站项目商业计划书模板--商业计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍tzlc 2.1 历史财务经营状况 2.2 历史销售网络基础 2.2.1 现有客户 2.2.2 潜在客户 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 2.6 公司产品质量保证 3.0 项目介绍 3.1 项目地理位置 3.2 项目建设资金需求 3.3 项目投资建设内容 3.4 项目建设内容与计划 4.0 产品与技术介绍 4.1 产品描述 4.2 生产工艺流程 4.3 产品质量 4.4 环境标准 4.5 生产原材料 5.0 市场分析tzlc 5.1 地方水电资源与开采利用分析 5.2 区域水电行业与电网系统分析 5.3 目标市场分析 5.4 市场容量分析 5.5 市场需求与趋势分析 5.5.1 产品的市场需求 5.5.2 产品的趋势分析 5.6 销售渠道分析 5.7 竞争对手情况与分析 5.7.1 竞争对手情况

5.7.2 竞争对手情况分析 5.8 行业准入与政策环境分析 6.0 项目SWOT分析与风险分析6.1 STRENGTHS优势分析 6.2 WEAKNESSES劣势分析 6.3 OPPORTUNITIES机会分析6.4 THREATS威胁分析 6.5 项目主要风险及规避对策 6.5.1 人才风险及其规避方法 6.5.2 技术风险及其规避方法 7.0 战略与实施tzlc 7.1 公司执行战略 7.2 市场快速反应系统 7.2.1 产品供销快速反应管理系统7.2.2 生产快速反应管理系统 7.3 客户关系管理系统 7.4 市场营销策略 7.4.1 市场定位 7.4.2 价格定位策略 7.4.3 促销策略 7.4.4 电子网络营销策略 7.5 销售制度与实施策略 7.5.1 多层面营销系统 7.5.2 多层面代理制度的建立 7.5.3 多层面营销系统的发展目标 8.0 管理与人员计划 8.1 公司组织结构 8.2 管理团队 8.3 管理团队组建与完善 8.4 关键人才的股权激励措施 8.5 人员发展计划 9.0 投资估算与财务分析 9.1 资金筹措与使用方案 9.2 财务评价基本假设 9.3 经营收入预测 9.4 本估算说明 9.5 损益表估算 9.6 现金流量估算 9.7 资产平衡估算 9.8 盈亏平衡分析 9.9 财务系数分析 11.0 公司无形资产价值分析tzlc 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定

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