医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划
浅谈医院信息科的定位与职能
浅谈医院信息科的定位与职能医院信息科主要任务以及职能为提供给医院医疗以及科研工作完善的医学信息服务。
为了使不断增长的医院现代化发展需求得以满足，必须注重医院信息科自身业务的建设。
该文具体就医院信息科的定位以及具体职能进行分析。
标签：医院；信息科；定位；职能近些年，医院现代化进程越来越快，医院中信息科的定位以及职能也随着现代化程度逐渐出现改变，当前已经成为医院信息化建设的中坚力量[1]。
医院信息化程度直接关系到医院的现代化进程，也联系着医院的发展进步，总的来说，医院的现代化发展必须保证具备一个专业化、高效率以及高素质的信息职能机构。
1 医院信息科的定位分析1.1 功能变化医院信息科建立开始于上世纪70～80年代，主要是为了满足医疗卫生事业发展的需要。
建立初期医院信息科还没有统一名称，当时的名称包括情报资料科、资料信息科、信息技术科、资料科等，同时也存在着不统一的科室机构。
直到上世纪90年代初期，有了信息科这一统一的名称[2]。
信息科这一名称的统一标示着信息科功能从资料保管型转变为信息开发利用型，从被动服务转变为强调有效性以及实效性的信息服务，因此完成了信息科服务性学术机构地位的确立。
大部分医院的信息科都具备多种专业技能，可以视为一个综合的信息基地，包括计算机、图书情报、照相、统计、医学摄影、病案等多个部门。
本世纪后，医院现代化建设有了非常显著的发展，相应的医学科学也有了明显发展，所以信息科建设更有必要更为加强，应该确保医学信息除了能够提供管理数据以及文献资料给教学、科研、管理人员，还能够用于医院的资源共享、社会化信息交流、继续教育、知识更新、人才培养等方面。
1.2 医院管理系统的支持部门医学信息服务和医院管理的发展有着非常紧密的联系，HIS系统在医院中的应用有效推动了医院管理的发展[3]。
医院应用的HIS系统构建了不同的相对应于实际物质空间的虚拟空间于计算机的局域网中，能够将医院运行中的全部数据实时反映出来，通过信息流对物流进行调控以及监测，协助医院管理者完成医院资源配置的优化以及计划管理的优化。
医务科年终总结(PPT34页)
2017年脊柱科、手外科、关节科、康复科在技术创新、项目提升处于医院领先，做了很好的榜样。例如：康复科在电针基础上采用激通针法提高疗效；关节科的膝关节镜下关节僵硬松解术；创一科Pilon（胫骨远端关节面粉碎性骨折）分次手术并加微创技术；创二科肱骨小头骨折钢板固定、肱骨中下段骨折双钢板固定、桡骨骨折、锁骨骨折有限切开的微创技术等。
2018工作计划
科室考核
完善科室考核细则、科主任考核方案，依据绩效考核制度方案，将既往由医务科单一行动的查核制度，改革为三级督查：即以科室质控业绩考核条件，来勉励质控员严格把关日常质控作为一级督查；科主任、质控员进行二级督查；医务部、病案室、院领导班子以行政查房、随即抽查等方式进行三级督查。把医疗隐患遏制在苗头、杜绝于未然。
655
648
180
640
616
506
509
678
医疗管理
73%
30%
20%
56%
29%
77%
床位使用率对比
2016
７９%
９６%
４０%
８８%
９６%
ＶＩＰ
创伤二科
关节外科
手外科
脊柱外科
普外科
创伤一科
８８%
康复科
７５%
１２５%
医疗质量
２０１６年
２０１７年
科室＼项目
床位周转次数
平均住院日
甲级病历率
床位周转次数
（三）双创工作
质量提高方面
工作成绩
1、2017年进行了临床科室的月度考核，制定了相应的考核标准，使得医务管理向临床结合迈出了第一步。2、完善了医疗质量与安全管理月报表，目前各科室能够顺利完成上报工作。3、全院住院病人数、手术量在去年基础上有所提高，全年未发生一起医疗事故，医疗安全工作稳步推进。4、传统优秀科室年度目标制定合理，工作稳中有升。5、医院、科室管理体系从无到有，为下一步管理提升奠定了基础。
肾内科工作总结
2016年工作总结及下半年工作计划（肾内科马胜银）一、科室效益效率指标完成情况1、业务工作情况：病房出院人数1007人次，较2015同期（968）年增长40％。
门诊计6728人次，较2015年同期（6479）增加3.8％；2、学科建设项目完成情况：项目1：血透通路的构建及维护计划全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。
项目2：慢性肾脏病一体化治疗全年计划完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。
二、科室医护质量执行情况2016年科室进行分级管理和分级考核，考核的结果不仅与工作量如收治病人数、出院病人数、住院床位日等有关，并且与工作质量如抗生素的合理应用、药占比、危重病人的抢救，院感管理等挂钩。
2016年我科未发生医疗纠纷和医疗赔偿。
全部完成了12项三级必备技术项目，1、每周二、五上午为科主任查房日，重点进行科内业务、行政总查房，检查住院病人在住院期间存在的服务缺陷、医疗缺陷，严把治疗安全关，杜绝医疗差错、医疗事故的发生。
2、每周三上午召开科务会和质控会议，传达院务会精神和对全科运行病历进行全面检查，确保病历质量。
3、加强服务理念，强化服务意识。
敦促护士长每月召开工休座谈会一次，听取患者意见与建议并及时整改，将医疗隐患消灭在萌芽状态。
三、科室可持续发展工作的开展情况自成功举办省继教血管通路-华夏论坛后，我科在2016年继续加强了对血透血管通路的宣传，成立了“皖北血管通路微信群”，确立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁济医院建立了长期合作关系，上海仁济医院专家定期至我院对复杂疑难血透通路进行指导、手术，对周边地区形成了较大影响力，宿州四县一区及淮北、濉溪、亳州、蒙城、涡阳、怀远、固镇等疑难患者大部分都转诊到我科建立血透通路。
并牵头举办宿淮肾病沙龙，定期对疑难危重患者进行讨论交流。
2016年5月举办第一届宿淮肾脏病沙龙-肾小球疾病专题及2016年11月举办第二届宿淮肾脏病沙龙-血管通路专题，两次肾脏病沙龙的成功举办，使得周边医院更加认识并认同我们血管通路中心的地位，尤其是淮北地区。
近年工作总结近几年工作总结及收获
近年工作总结近几年工作总结及收获时光飞逝，转眼间已经工作几年了，在这近三年的时间里在部门领导和同事们的关心和帮助下不断成长，在思想觉悟、工作技能、为人处世方面都有了进一步的提高。
以下是本站分享的近年工作总结近几年工作总结及收获，希望能帮助到大家!近年工作总结近几年工作总结及收获一路走来，步履匆匆，不觉间三年已悄然向我们挥手作别。
回首这几年来的工作和生活，感悟良多。
平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下一、思想方面工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上认真学习管理规范、积极开展创新。
二、工作方面能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。
加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。
不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，加油站是不需要这样的聪明，在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。
工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。
我不但要了解而且要积极的配合。
我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。
为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。
公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。
只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。
用行动证明自己，用成绩征服大家。
季度总结（精选24篇）
季度总结（精选24篇）季度总结总结的特点（1）自身性。
总结都是以第一人称，从自身出发。
它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。
（2）指导性。
总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。
（3）理论性。
总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。
（4）客观性。
总结是对实际工作再认识的过程，是对前一阶段工作的回顾。
总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。
季度总结（精选24篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么要如何写呢？下面是小编精心整理的季度总结（精选24篇），一起来看看吧！季度工作总结1一、一季度工作总结一年前，怀着对未来生活的美好向往，怀着对保险工作的无限憧憬，我成为了一名平安产险的普通员工。
从那天起，我怀着一颗热汗涔涔的心，决心要做好平安人。
一年的时光是短暂的，在为业务员和客户服务的过程中，我领略到了服务的魅力，体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵，感受到了集体的温暖和力量，并以此得到了领导同事和客户的一致好评。
回顾这1年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。
现将今年一季度的工作情况总结如下：（1）工作态度方面。
我始终保持积极乐观的工作心态和良好的精神风貌，认真贯彻公司关于发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，转化为自己的思想武器。
作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表着公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。
2016年我国卫生和计划生育事业发展统计公报
2016年我国卫生和计划生育事业发展统计公报发布时间：2017-08-182016年是“十三五”的开局之年，也是实现深化医药卫生体制改革阶段性目标的攻坚之年。
各级卫生计生部门贯彻落实党中央、国务院决策部署，实施健康中国建设，深化医药卫生体制改革扎实推进，医疗卫生服务质量进一步提升，公共卫生、疾病防控、生育服务管理、中医药等工作得到加强，综合监督水平不断提升，各项工作取得了新成效。
一、卫生资源（一）医疗卫生机构总数。
2016年末，全国医疗卫生机构总数达983394个，比上年减少134个。
其中：医院29140个，基层医疗卫生机构926518个，专业公共卫生机构24866个。
与上年相比，医院增加1553个，基层医疗卫生机构增加5748个，专业公共卫生机构减少7061个（由于资源整合，计划生育技术服务机构减少）（见表1）。
医院中，公立医院12708个，民营医院16432个。
医院按等级分：三级医院2232个(其中：三级甲等医院1308个),二级医院7944个,一级医院9282个,未定级医院9682个。
医院按床位数分：100张床位以下医院17490个，100-199张医院4324个，200-499张医院4081个，500-799张医院1643个，800张及以上医院1602个。
基层医疗卫生机构中，社区卫生服务中心(站)34327个，乡镇卫生院36795个，诊所和医务室201408个，村卫生室638763个。
政府办基层医疗卫生机构54379个。
专业公共卫生机构中，疾病预防控制中心3481个，其中：省级31个、市(地)级416个、县(区、县级市)级2784个。
卫生计生监督机构2986个，其中：省级31个、市(地)级404个、县(区、县级市)级2500个。
（二）床位数。
2016年末，全国医疗卫生机构床位741.0万张,其中:医院568.9万张(占76.8%),基层医疗卫生机构144.2万张(占19.5%)。
医院中，公立医院床位占78.3%，民营医院床位占21.7%。
国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知
国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知国办发〔2016〕26号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部门：《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》已经国务院同意，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
国务院办公厅2016年4月21日深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务一、全面深化公立医院改革（一）巩固完善县级公立医院综合改革。
加强分类指导和示范引领，选择江苏省启东市、安徽省天长市、福建省尤溪县、青海省互助土族自治县，开展县级公立医院综合改革示范工作，带动面上改革完善。
（卫生计生委、财政部负责，中央编办、发展改革委、人力资源社会保障部、中医药局参与。
排在第一位的部门为牵头部门，下同）（二）扩大城市公立医院综合改革试点。
新增100个试点城市，使全国试点城市达到200个。
中央财政对每个新增试点城市按照2000万元的标准予以一次性补助；对所有试点城市有公立医院的市辖区按照每个100万元的标准给予补助。
同时，开展公立医院综合改革试点效果评价工作，建立评价结果与中央财政补助资金拨付挂钩机制。
先行推动10所国家卫生计生委委属委管医院参加属地公立医院综合改革，并建立绩效考核机制。
积极推进国有企业所办医院参与公立医院改革工作。
研究制订军队医院参与城市公立医院综合改革试点的指导性文件。
（卫生计生委、财政部、国资委、中央军委后勤保障部卫生局分别负责，中央编办、发展改革委、人力资源社会保障部、中医药局参与）（三）落实政府责任。
贯彻执行《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）的通知》（国办发〔2015〕14号），所有省、市、县分别制定并实施医疗卫生资源配置标准（医疗卫生服务体系规划）、区域卫生规划、县域医疗卫生服务体系规划。
全面落实政府对公立医院投入责任。
（卫生计生委、发展改革委、财政部分别负责）（四）健全科学补偿机制。
巩固公立医院取消药品加成的改革成果，新增试点城市所有公立医院取消药品加成（中药饮片除外）。
医院关节外科十三五护理工作总结及十四五护理规划
关节外科十三五护理工作总结及十四五护理规划一.十三五护理工作总结（2016-2020年）在骨科分部领导、科主任的指导及科室员工的共同努力下，围绕中心工作主题和关键词，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，从患者、质量与安全、学习与成长、财务四个维度出发，现将十三五护理工作总结如下：一、患者维度：1、创新护理服务模式，满足服务新需求，以病人为中心，组建医护康一体化工作小组，推进骸膝关节置换术后加速康复。
对髓膝关节置换患者在术前、术中、术后采取一系列以循证医学为依据的围术期护理措施，减少术后应激、创伤、相关并发症的发生、促进患者加速康复、提高生活质量，主要包括：1、术前质量管理。
设计新病人信息筛查表，对择期手术虚拟病人在入院前进行初步筛查，将常规遇到的会影响患者手术的药物罗列出来，例如利血平、北京零号、华法令等，还有需要关注患者手术部位及周围皮肤有无损伤，目前有无上呼吸道感染等等，对照表格进行逐项筛查。
2、多模式健康教育，让患者安心。
护士在入院当日、手术前、手术后分阶段使用Teach-back原则对患者及家属进行教育，发放疾病相关知识手册，制作膝关节置换康复知识的二维码,粘贴在病房醒目位置，拍摄宣教视频，向患者及其家属介绍手术方案和加速康复措施及效果。
术前宣教指导缓解患者紧张、压抑等不良情绪、同时提高患者对疾病的认识而参与到治疗中、提高配合度促进早期康复，尤其考虑到患病人群中以老年人居多，老龄者记忆力及理解力会有所衰退，所以详细地讲解极为重要，以保证有效性。
3、ERAS模式下营养管理方案，让患者舒适。
营养处理贯彻围手术期的各个阶段。
新病人入院护士即对其即进行营养评分，NRS2002总评分V3分，鼓励患者多进食有助于病情的食物，并改变不良的饮食习惯。
每周复查营养风险筛查。
以后复查的结果如果N3分，即进入营养支持程序。
总分值23分说明处于营养风险，申请营养科会诊，及时纠正低蛋白血症。
缩短术前禁食禁饮时间，采取循证研究的方法确定患者术前禁食6小时、禁饮2小时，手术清醒后即进饮、进食。
静配中心工作计划(多篇)
静配中心工作计划（多篇） 第1篇：静配中心工作计划 2015年工作计划 规范静脉调配中心工作人员的工作，及时、准确、高效地为患者服务，提高药学服务水平，特制定本制度。 调配中心工作的指导思想：“以患者为中心”，提供高效的药学服务。 严格遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《处方管理办法》等国家法律、法规和政策，依法执业。 对医院病区的长期静脉输液进行审核、加药调配，调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格方能上岗。 严格执行《处方管理办法》、《静脉药物配制规范》，做好输液处方的审核、帖签、排药、调配、复核工作，避免发生差错，保证患者用药安全。 调配中心负责人应由取得主管药师职称以上药学专业技术人员担任。 输液处方应按规定进行审核，遇有用法用量、配伍禁忌等不合格处方时，应及时与处方医生联系，经医师更正后再行调配，药剂人员无权私自更改处方。 加药调配前应对配发的药物仔细核对，无误后方可加药，发现错误及时与排药药师联系，更改后再加药：加药严格按照无菌技术，不得擅自随意加药。 加强与各临床科室的联系，积极为临床提供药品信息和用药咨询服务；收集药品不良反应信息，发现药品不良反应及时上报并填写不良反应报告单。 加强与科室各小组的联系，及时反映临床或工作中遇到的困难，沟通信息，提高药学服务水平。 本室工作人员应严格遵守医院、科室的各项规章制度，按科室服务规范的规定上岗服务，工作时不得擅自离岗、串岗。 每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存。如有不合格药品，由药师定期填写“不合格药品报损单”，报科主任批准后报损。“不合格药品报损单”应包括药品名，数量，金额，原因，日期等。 做好药品统计消耗工作，每季度盘点一次，并及时上交统计报表。 建立差错事故登记本和错误处方登记本，及时记录，定期分析，重大差错事故必须及时向科主任报告。 严禁调换药品，药品不得随便借出。 保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求；非本室人员未经许可不得入内。 操作人员身体健康，有传染疾病或皮肤病及外伤患者应采取相应调整。 具有安全意识，加强防火，防盗等措施，下班时应对门窗及电器等进行安全检查。 第2篇：静配中心工作计划 静脉调配中心工作计划 认真学习“十三五”规划，国家明确提出鼓励社会办医，医院竞争也日渐激烈。为了不被医改浪潮打倒，要努力加强中心内涵建设，不断改进，不断提高，保证患儿整个输液调配过程的合理用药及合理调配，提高药物治疗水平，使药物使用更加安全，更加有效。以下是2016年中心服务改进及发展方向： 一、药师素质的提高 由于药师在目前的教育体制培养下，偏向注重理论知识，而缺乏临床合理用药经验，需要重新学习合理用药的知识。定期将平时工作中遇到的问题进行总结，为更好开展PIVAS工作打下基础，同时也符合21世纪医院药学发展的新要求，实际工作中主要从以下几个环节做起： 1 处方审核--确保相容性和稳定性 该环节是与临床沟通的重要环节，对保证患儿安全、合理、有效用药非常重要。审方时要审核给药途径，用法用量，还要特别重视药物之间配伍禁忌和相互作用。对不合理医嘱及时与医生沟通，直至达到共识为止，并随即对不合理医嘱进行登记。平时加强学习安全用药软件，说明书，配伍禁忌图表等分析工具，一方面保证了患儿的用药安全。另一方对促进了整个医院的用药水平有一定的推动作用。 2 医嘱排药及核对---将给药错误减至最低 中心根据病区进行拿药，排药时认真核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒。核对批次与塑料筐的颜色是否一致。出仓复核时，药师再次核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒，并严格进行外观检查——肉眼观察输液质量、澄明、透明、无异物。 二、规范化操作的提高 保证调配间环境的高洁净度，严格按照规范化的操作规程调配，以及严格的无菌操作，最大限度地降低了药物粉末污染机会以及病原污染的机会，从而保证溶液的无菌性。其次，严格执行每一道工序，确保药物相溶性和稳定性，保证了输液药品的高质量性。 三、药护关系的协调 中心采取的是药、护分管型管理方式，调配中心的工作由药师和护士共同协作完成。在共同的目标和新的工作方式下，护士可以向药师学习药学方面的知识，药师则可以向护士学习如何向医生沟通交流方面的知识，共同保证调配的药品能及时、准确到达临床病区并能保证其质量。 总之，新年的一年，中心在药剂科的带领下，认真完成医院和上级交代的各项任务。严格执行《处方管理办法》《药品管理法》《静脉调配中心管理规范》，以规范化的标准服务于临床，服务于患儿。 第3篇：静配中心工作计划 静脉调配中心工作计划 认真学习“十三五”规划，国家明确提出鼓励社会办医，医院竞争也日渐激烈。为了不被医改浪潮打倒，要努力加强中心内涵建设，不断改进，不断提高，保证患儿整个输液调配过程的合理用药及合理调配，提高药物治疗水平，使药物使用更加安全，更加有效。以下是2016年中心服务改进及发展方向： 一、药师素质的提高 由于药师在目前的教育体制培养下，偏向注重理论知识，而缺乏临床合理用药经验，需要重新学习合理用药的知识。定期将平时工作中遇到的问题进行总结，为更好开展PIVAS工作打下基础，同时也符合21世纪医院药学发展的新要求，实际工作中主要从以下几个环节做起： 1 处方审核--确保相容性和稳定性 该环节是与临床沟通的重要环节，对保证患儿安全、合理、有效用药非常重要。审方时要审核给药途径，用法用量，还要特别重视药物之间配伍禁忌和相互作用。对不合理医嘱及时与医生沟通，直至达到共识为止，并随即对不合理医嘱进行登记。平时加强学习安全用药软件，说明书，配伍禁忌图表等分析工具，一方面保证了患儿的用药安全。另一方对促进了整个医院的用药水平有一定的推动作用。 2 医嘱排药及核对---将给药错误减至最低 中心根据病区进行拿药，排药时认真核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒。核对批次与塑料筐的颜色是否一致。出仓复核时，药师再次核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒，并严格进行外观检查——肉眼观察输液质量、澄明、透明、无异物。 二、规范化操作的提高 保证调配间环境的高洁净度，严格按照规范化的操作规程调配，以及严格的无菌操作，最大限度地降低了药物粉末污染机会以及病原污染的机会，从而保证溶液的无菌性。其次，严格执行每一道工序，确保药物相溶性和稳定性，保证了输液药品的高质量性。 三、药护关系的协调 中心采取的是药、护分管型管理方式，调配中心的工作由药师和护士共同协作完成。在共同的目标和新的工作方式下，护士可以向药师学习药学方面的知识，药师则可以向护士学习如何向医生沟通交流方面的知识，共同保证调配的药品能及时、准确到达临床病区并能保证其质量。 总之，新年的一年，中心在药剂科的带领下，认真完成医院和上级交代的各项任务。严格执行《处方管理办法》《药品管理法》《静脉调配中心管理规范》，以规范化的标准服务于临床，服务于患儿。 第4篇：静配中心 发展中的静脉用药配制中心 静脉用药配制中心已经试运营几个月了，而现在正式配置已有一周，我中医科是第一个尝鲜的科室。我们也感到很荣幸。在尝鲜的过程中我们不断改善不断创新，把护士的时间尽量还给患者。把静配中心的优势尽快展示出来。 第一天我们比较乱没有头绪，药送过来了可是接药和核对药很麻烦，不知道哪个是第一批次哪个是第二批次，临床大夫把药物发送的时间点也很混乱，并且我们也不知道每个患者到底要输多少瓶，没有了视觉上的感应。更不知道第二批还有几瓶。护理部霍主任也亲临科室看有什么问题需要改进。经过护士长、临床大夫、办公班护士及静配中心的人员共同商谈。第二天我们就不那么乱了。他们每批也都有一个药物的总单，科室这边我们打了一份发送静配中心的明细单。这样每个患者要输的液体很明了。同时这也要求了我们一定要把三查七对落实的更到位。静配中心的医务人员为了方面我们临床大夫，他们把第一批次液体组合和第二批液体组合都一 一罗列出来了，并且把时间点也标注的很详细。使工作很顺利的进行。 经过这几天的尝试也感觉到了静脉配制中心的重要性。一方面明确了药师与护理人员的专业分工与合作，把护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来，护士有更多的时间用于临床护理，提高护理质量。二是改变了各种临床静脉输液加药混合配制的传统做法，过去这一做法由护士在病区内操作，由于病房环境条件有限， 输液质量易受影响、病人安全用药难以保证。 也许还有很多小细节还没解决，这需要一个磨合期，在以后的工作中慢慢改进，使其静配中心尽显优势。这是我们每个科室的期待… 第5篇：静配中心工作制度 静配中心工作制度 为本院各病区肠外营养药物及静脉化疗药物进行加药配置操作,思想应集中，工作认真负责，避免差错。调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格后方能上岗。 二．操作人员应身体健康，对有疾病或割伤，尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时，应立即通知部门主管进行人员调整。 三．操作前必须开启紫外线灯和净化设施，待消毒30min后再行操作。如实记录紫外线灯消毒时间登记表。 四．对排好的药品先仔细核对，无误后方可加药，一旦发现错误应及时与摆药药师联系，更改后再加药。 五．遵守各项操作规程，进入配置间必须清洗双手，穿戴无菌隔离衣、帽、口罩等，严格按照无菌操作技术加药，不得违背。 六．操作完毕，必须立即对工作环境、所用容器及用具等进行清洗消毒。按清场要求进行清场，不得遗留药物、药液、空瓶及安瓿等。 七．如实填写各项记录，并签字。 八．保持室内清洁、整齐、干燥，定期进行空气培养做菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，必要时更新。 九．下班前关闭水、电、门窗，并检查
五官科个人总结
五官科个人总结五官科个人总结三篇五官科个人总结篇一：五官科实习自我鉴定刚刚进入医院，对操作系统不熟悉，没有其他同学上手那么快，不过我还是比较努力去学习的。
在耳鼻喉的两周里面，我见过了几种常见疾病：突发性耳聋(包括神经性和传导性)，原因不明鼻出血，鼻咽癌放疗化疗，咽扁桃体脓肿，鼻息肉鼻窦炎，乳突炎症，中耳炎。
跟值晚上急诊，学会了如何处理little区急性大量出血，如何解决卡鱼骨的问题(包括棉絮钡餐试验)，刺破上腭血泡等等。
在手术室，参观了腮腺混合瘤全切除术，双fe鼻中隔矫正术，会厌囊肿切除术。
耳鼻喉最重要的检查就是入院检查了，这是给病人开针对性强的检查的关键。
包括：耳部检查(耳廓，外耳道，鼓膜)，鼻部检查(鼻外观，鼻前庭，下鼻甲，中鼻甲，观察粘膜、引流及息肉等等)，咽喉部检查(扁桃体环，咽扁桃体肿大与否，悬雍垂是否偏向，咽腭弓、舌咽弓充血与否，咽喉壁淋巴滤泡增生情况等等)。
这些外部简单检查基本上都是入院时候必须做的。
比较特殊的检查如听力测试中的音叉试验，喉咽镜观察，也很常做。
仪器检查方面，我学会看纯音听阈测试试验、中耳声阻抗曲线图，熟悉鼻咽喉镜的一系列操作。
一些很细知识点我就列在下面：1.在耳鼻喉和内分泌的联系中，我查询文献发现，鼻粘膜在雌激素的刺激下，就像是子宫内膜一样会生长整理，同时粘膜分泌增多，这就是为什么孕妇会易发鼻炎的原因，同样，也是为什么更年期妇女容易发生萎缩性鼻炎鼻出血的原因。
2.引起面神经瘫痪的原因还可以是腮腺肿物压迫，乳突病变等等，而且腮腺全切之后会有下颌发红流汗的症状(是神经长好过程中会出现的正常现象，会自己缓解)。
3.突发性耳聋是不明原因下，最多3天内出现的耳听力明显下降，而且多数原因和耳蜗前庭血管淤阻有关，临床多用灯盏细辛针或灯盏花粉针静滴，西比灵口服扩张血管改善血流。
同时还会常规检查脑多普勒血流情况排除颈椎血管受限因素。
4.声阻抗测试是专门用来测定中耳功能的。
正常曲线为高峰型。
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医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划 医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划
在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了2015年各项任务。现把2015年职责履行情况和工作中存在的问题以及2016年工作思路及重点报告如下：
工作回顾 1. 及时准确完成上级部门及医院各种报表及任务。 国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；某某省统计局网络直报；10大指标月报；临时下达的各种报表及调查表。
2. 信息化建设： ㈠ 更新医院信息系统做前期准备，2015年对医院信息系统共进行了2次招标，均流标告终。 ㈡ 对某某省数字化医院考核评审进行自评。 3. 电脑输入出院卡片10290份。
4. 各科电脑及网络维护：502次；其中远程维护26次。 5. 下载打印任务：完成下载打印任务26个（网上查找下载打印的各种文件、程序、制度、预案等）
6. 接发电子邮件118封。其中每月固定邮件有10大指标上报邮件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。 医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划 7. 更新电子大屏内容31个：主要包括药价调整、防保疫情宣传、院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。
8. 制作宣传版面115块，标志1341个；科室牌25个；标语21幅。
9. 发布院内信息简报14期。 10. 药品库存调整13次。 11. 每月定期为药委会提供药品双十信息。 12. 每月定期为财务科提供药品比例信息、农合人次均费用、绩效考核数据并公示。
13. 每月为医务科提供临床路径信息。 14. 每月为临床科室提供成本核算信息。 15. 每月为农合办提供单病种信息。 16. 每月多次为各临床科室提供药占比、农合人次均费用信息。 17. 定期升级局域网杀毒软件。 18. 节假日的院总值班。 19. 医院布置的各项活动：包括参加高招体检；党的群众路线教育实践活动；512护理比赛； 国庆惠民活动群发短信；运动会服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院西点执行力培训、移动4G新闻发布会、消防演习、预防职务犯罪警示教育讲座、历次捐款等。
20. 协助各职能科室和临床医技科室工作，包括： 协助：检验科申报2015年全省室间质评申请表，每季度协助检验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科外语报名、医院微生物实验室安全管理自查报告
协助：居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打印文件、发送邮件。 医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划 协助：农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于大额报销新乡会议。 协助：急诊制作表格。 协助：妇科整理《出生医学证明》签发机构及印章备案表。 协助：放射科刻录光盘。 协助：党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。 协助：物价办治疗费调整 协助：医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打印临床路径奖罚名单。协助病案室输入、统计病例，对病案室进行软件培训。 协助：社区服务中心核对数据。 协助：保卫科、财务科调监控。。 协助：院办、文印室修改文档 协助：人事科软件安装、晋升副高报名、护师考试报名、执业医师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格证书、照片修改、文档转表格。 协助：药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好一满意表格。 协助：药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印仪器标签。 协助：防保科整理新乡市单位信息表。 协助：财务科导出表格、住院处制作表格。
存在问题： 某某省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审C级，评审标准共6大项256小项，总分500分，二级医院标准不低于300分；对此我院对数字化医院工作进行自评， 结果只达到了61分，相差甚远，存在问题按评审标准6大项可归纳为：
一、组织管理（总分40分 自评19分） 1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组：全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次，以会议记录和签到表为依据。 医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划 存在问题：虽然有信息化领导小组，但对信息化建设关注力度不够，定期会议每年少于4次。 2、设定独立专职机构 ： 1)有独立专门的机构（如信息科）负责落实信息化建设规划和日常维护，以机构成立正式文件为依据，有专用章，有独立办公地点。 2)建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制（包括联合查房、有会议记录和签到的协调会议等），至少具备两种沟通机制，以相关协调记录为依据且内容真实。 存在问题： 1.我院一些相关规定与医院计算机管理制度背离，医院购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科，结果致使信息科难以作预算造计划，不仅增加了不必要的成本支出，也使日常维护工作陷于被动。2.没有专用章；3.没有联合查房、协调会议的沟通机制。 3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络安全管理人员： 1)每100个编制床位须配备1名维护人员，维护人员配置到位。 2)配备至少1名系统管理人员，对管理制度、业务系统和流程熟练。 3)配备至少1名专职网络安全人员，以工信、公安等部门核发的资质证书为依据。 存在问题：信息科目前总共3人，担负任务以网络维护、医院统计为主。维持现状尚可，但随着医院信息化的更新完善发展，维护人员配置不足，没有专职网络安全人员是医院应引起关注的问题。 4.建立人员稳定性制度，定期组织培训： 1)岗位设置、信息专业技术人员配备和分工合理。以提供的信息管理岗位职责说明书、人员分工表、人事花名册材料为依据。 2)专职技术人员的管理和培养到位，人员稳定。有人员录用、培训、考核等培养制度；每人每年至少接受培训20学时,有人员培训证明材料，如各类培训证书、继教证书等。 存在问题：配备和分工合理欠缺相应材料，人员录用、培训、考核等培养制度欠缺。 5.建立数字化医院建设中长期规划和年度管理计划： 医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划 1)具有中长期规划和年度计划，中长期规划内容包括总体目标、阶段目标、实施方法；年度计划包括工作任务、工作分工、经费预算。须提供相关证明材料。 2)年度信息化投资使用情况：千张床位以下者年度投资比例不低于业务收入的1%，千张床位以上者投资比例不低于业务收入的0.5%；查看近3年的投资使用详细记录，以项目合同、及财务部门提供的付款凭证和报表为依据。 3)年度计划落实到位，有项目进度追踪机制，以提供的项目进度追踪材料为依据。 存在问题：1.年度计划有待完善。2.信息化投资不足。 6.完善的管理制度： 1)岗位职责 2)值班管理制度 3)机房管理制度 4)网络管理制度 5)安全管理制度 6)反统方管理制度 7)信息系统软件变更、更新、发布、配置、增补制度及相关记录 8)IT设备维修管理制度 9)应急预案及演练制度* 10)对应用部门的培训制度 注：查看相关制度文件及真实执行情况记录，每项1分；有制度但无真实执行记录者每项0.5分。 存在问题：管理制度不完善，或有制度无执行。 7.软件正版化工作：审查医院服务器操作系统、数据库系统软件的正版化授权情况。以授权函或许可证书为依据。 存在问题：非正版软件。
二、基础设施（总分40分 自评2分） （一）计算机网络 1．提供现用最新的全院网络拓扑图，网络拓扑图与在用网络相符网络设计合理。 医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划 2．现场查看网络主干、核心设备冗余情况：网络主干为双链路得2分，核心交换设备有冗余。 3．提供医院近几年新建建筑的弱电设计及弱电工程验收文件资料。 4．查看网络设备的配置、管理及维护资料的备份归档情况 （二）机房建设：无专用机房得0分。
存在问题：1.在用网络设计不合理且无网络拓扑图。2.无专用机房。
三.应用系统（总分200分 自评19分） （一）门诊业务系统（22分） （二）住院业务系统（30分） （三）综合运营（H-ERP）管理系统（8分） （四）医疗统计（10分） （五）药事管理系统（7分） （六）体检管理系统（5分） （七）物资管理（10分） （八）电子病历系统(30) （九）手术麻醉系统（9分） （十）办公系统（11分） （十一）系统维护管理（10分） （十二）LIS系统（18分） （十三）血库管理系统（9分） （十四）PACS系统（11分） （十五）院感系统（10分） 存在问题：按数字化医院标准，应用系统为15个，我院目前只有4个（门诊业务系统、住院业务系统、物资管理、PACS系统），且功能极不完善。
四、应用集成（总分70分 自评0分） （一）外部接口 1.各类医保（含新农合）接口 医院信息科2015年工作总结及2016年工作计划 2.区域卫生信息平台接口 3.国家卫生统计网络直报系统接口 （二）各系统之间的应用集成 （三）集成平台 存在问题：无区域卫生信息平台接口；无国家卫生统计网络直报系统接口；各系统之间的应用集成、集成平台无或不达标。
五、信息安全（总分90分 自评9分） 基础设施安全 1. 中心机房门禁管理 2. 具有容灾和备份机房 3. 实现内、外网隔离 4. 重要业务系统数据级备份 5. 重要业务系统应用级容灾 6. 硬件防火墙 7. 入侵检测 8. 网络版防病毒软件 9. 上网行为管理 10. 数据库审计 11. 网络设备监控管理 12. 内网终端安全管理 13. 网络准入控制系统 14. 运维管理平台 15. 实现异地数据备份和应用容灾 存在问题：要求达到的15个标准，我院只有3个（实现内外网隔离；重要业务系统数据级备份；网络版防病毒软件），相差甚远。
应用系统安全 身份认证 1.户账号申请、审批、变更及撤销工作流程 2.服务器操作系统和数据库系统的登录名、密码，实现受控和分段管理，提供相关管理文件