欧阳祥山：从“小叫花”到董事长
吴欣鸿：从千万小子到亿万先生
伙总是惊恐地摇头：“不不不，我不要坐!”这个故事是2012年春天的时候，熊俊在厦门亲口跟我讲的。
2012年底的一天，当我向来北京出差的吴欣鸿求证这个故事的真实性时，他点点头，说：“那是他很小的时候。
现在已经6岁的他，天天嚷嚷叫我开车带他去兜风!”外表文静，内心狂野，是吴欣鸿的自我定义。
坐在位于北京东三环千禧大酒店的大堂里，1981年出生的他更像一个90后，蓬松卷曲的一头浓发下面是一张内敛、略带羞涩的娃娃脸。
我问东，他绝不会说西。
他这次来北京是为参加创业邦年会，在他的那个讨论专场中，有皮皮鲁的郑亚旗、聚美优品的陈鸥、力美广告的舒义、酷盘的顾志诚、游戏矩阵的徐乐，唯一一个90后创业者是在聊网的徐德臣，但他看上去要比这个专场中年龄最大的吴欣鸿还要成熟。
换句话说，作为美图秀秀的创始人，吴欣鸿是这帮人中长相最具“欺骗性”的一个。
坦率的说，在《创业邦》杂志2011年第一次推出“30岁以下创业新贵”的时候，我们并没有想到当时年龄刚好合适的吴欣鸿。
不仅是因为美图秀秀偏居厦门，很难被媒体发现，更重要的是，当时美图秀秀几千万的用户量，在中国PC客户端排行榜上，只能算是个后起之秀。
但两年之后，美图秀秀不仅在PC上用户量达到1.2亿，移动端也即将在春节前后突破1亿用户。
而在苹果官方应用商店App Store不久前公布的2012年度榜单上，美图秀秀与QQ、微信、微博一起挤入前十名。
在这10个应用中，有7个来自平台型公司，只有3个来自创业公司，吴欣鸿的美图秀秀是其中之一。
这有点和高手飙车的感觉。
据说吴欣鸿在场地里，一般都是开到220公里的圈速。
但当他走下车，又会让人觉得这是一个不善言辞、有点小爱好的邻家男孩。
吴欣鸿说自己是一个很宅、很内向的人，以前不爱和人说话，但现在哪怕在饭馆吃饭，只要听到有人提起美图秀秀，他就要跑过去，问这问那。
在他的iPhone里，微博搜索页面充斥了各种和美图秀秀相关的关键词，比如，“美图秀秀最新版”或者“美图秀秀不好用”。
民营企业家创业故事
民营企业家创业故事成功的企业家的励志小故事个人创业故事篇一：草根创业故事从卖蛋女到保健品大王说话、做事大大咧咧，一口义乌普通话，举手投足有股豪侠之风，这就是俞巧仙给人的第一印象。
虽然已是浙江颇有名气的女企业家，她多次表示，不管企业多大，不管赚了多少钱，她都没有忘记自己曾是一个卖过皮蛋的农家女。
她的第一桶金就是皮蛋。
在经历一段令人眼花缭乱的商界风云后，她最终又回归农业，种起了一种传说中无法培植的铁绿色植物。
一垄垄田地上，整齐地生长着一种铁绿色的植物，5-8厘米长的茎，其上生长着像冬青树般的叶子。
这就是有＂植物黄金＂之称的铁皮石斛。
义乌佛堂镇剡溪江畔，到处是仿野生栽培的铁皮石斛田。
这里是目前全国最大的名贵珍稀中药种植基地之一，在500多亩种植基地上，栽培着1500万株石斛苗，整个基地光是围墙就有3.8公里多。
这里的女当家就是俞巧仙。
十多年前，她在深不可测的义乌商界便是一号响当当的人物。
从卖蛋女到保健品大王浙江的民营企业家大多出身贫寒，白手起家后历经千辛万苦，才闯出了一番局面。
比如楼忠福、徐文荣、李书福等人。
俞巧仙也不例外。
俞巧仙是义乌城西镇蒋母塘村人，父母均为农民。
1980年她15岁那年，俞巧仙初中毕业，迫于家境贫困，她不得不过早地步入社会。
打过短工，摘过茶叶，俞巧仙最终选择了卖蛋。
一开始，她挨家挨户收鸭蛋，加工成皮蛋后，挑到十几里路外的城里卖。
后来，她学会了到农村的代销店和城里的副食品商店推销，让店家代销自己的皮蛋。
生意慢慢做大，3年后，俞巧仙成了远近闻名的皮蛋大王。
上世纪80年代中期，义乌第一代小商品市场问世，俞巧仙在其中的副食品市场摆起了摊位。
她对此记忆犹新，＂刚进副食品市场时，摊位摆在水泥台上，每天不等天亮，就得拉着一车的皮蛋上路，晚上总是要最后一个收摊。
那个苦，就不用说了??＂接着，俞巧仙走上了一条捷径---品牌代理。
她成为义乌小商品市场内做品牌代理的开山鼻祖。
一路从金日、万基的地区代理，做到现在国内外800多个品牌的总代理。
顺风扬帆更向前——萍乡市长平里出口花炮二厂荣炳华董事长创业之路
人 次 。企业 规模 扩 大 了 ，村 民剩余 劳 动者 收 入逐年 增 长 了 ，闲散 人员 少 了 ，社会 风 气正 了 ，农村 家庭 经 济逐 年 富裕起 来 了。他 常说 ． “ 业发 展壮 大 ，税 收增 加 ，剩 余 劳动 者 受益 是 目标 所 在 ” 。他着 力实 施 ｉ 企
人性 化企 业 管理 ，注 重保 障职 工的 合 法权益 ，使 企 业 的人 文环 境不 断优 化 ，员工 队伍 的创 造 力 、凝 聚 力 和 战 斗 力迅速 增 强 。荣 炳华 董事 长在 烟 花爆 竹行 业奋 斗 了三十 五个 春秋 ，把人 生最 美好 的时 光奉 献给 了
烟 花 爆 竹 事 业 ，把 “ 上
制” ，对 那些 已经发 出的 “ 问题 产 品 ”及 时沟通 ，争 取 主动 ，寻 求谅 解 ，及 时收 集客 户的 意见 和要 求 。 屠 职 尽 赛 ，狠 狮 安 呈 生 产 为生 产 安全 ，作 为董事 长 的他 ，他 与职 工 同心 同德 ，上下齐 心 ，切 实抓 好 企业 安全 生产 。他 不 断健 全管 理机 构 ，提 高职 工 安全 意识 ，选拔 责任 心 强 的人抓 管 理 ，为 企业 安全 管理 出谋献 策 。他切 实为企 业
明确 自己的责 任 与 目标 。董 事长 与 管理 人员 、 管理人 员 与车 间主任 、车 间主任 与 员工 层层 签订 责任 状 ， 责任 分解 到人 ，三夭 一次 职 Ｚ／， ，十 天一 次大 会 ，对 职 工进行 安全教 育 ，落 实职 工 安全 责任 。加 强生 Ｊ会 ＇
【创业故事1000例(5)】金丝猴赵东旺：守望者到创业者的华丽转身
金丝猴赵东旺：守望者到创业者的华丽转身一个身材敦实、为人真诚的中原汉子，在上海这样一个改革开放的前沿城市，凭借自身的聪明智慧加上不懈的努力，愣是把金丝猴这样一家原本已经业绩十分突出的糖果企业，打造成为一家可持续发展的行业龙头老大。
有熟悉者评价此举是“一个人做好一件事并不难，一个人能把一件别人已经做得很好的事做得更好却十分不易。
赵东旺就是把别人已经做得很好的一件事做到了更好。
”在稳定就业成为最大社会问题的当前，一个就业岗位就意味着一个乃至多个家庭的生计得到保障。
在他出任现职之前，金丝猴的掌门人是他的父亲——行业内外都大名鼎鼎的赵启三。
在公司各项事业已经近乎巅峰状态，但也面临持续发展难题的时候出任董事长一职，赵东旺曾称自己原本只是想做一个守望者，也可以说是继任者的角色。
因为对处于近乎巅峰状态的金丝猴公司来说，在强手如林的行业内打拼，所能依靠的不仅是企业的经营实力，还有赖于经营者的胆识、智慧、乃至人生境界及对人生轨迹的诸多感悟。
如今，在位于鹤立西路上的金丝猴食品股份有限公司办公处，已经形成了一个规模虽然算不上很大，但却特色十分突出的金丝猴王国。
从工厂、酒店、小区、医院，以及其他多种服务场所应有尽有的相对独立单元。
绿荫深深、碧草芊芊又不乏如水人潮的金丝猴王国，不论从哪个角度去观察，给人的印象都是即爽心又悦目的。
上午10时，坐在宽大办公桌前的赵东旺在谈到父亲赵启三的时候，曾给出过如下评价：“我家老爷子很优秀，他将金钱看得非常淡，是一个很有理想和抱负的人。
可以这么说，对于金丝猴上下来说，老爷子是金丝猴的灵魂，他在集团的地位和权威是无人能及的。
”……“作为一个继任者，我们只有拿出百倍的干劲，千倍的努力，万倍的信心，才能不辜负老一代的嘱托和广大员工的信任。
”在最适宜的地方、发展最适宜的产业、提供最适宜的原材料，一直是金丝猴公司的刻意追求。
在金丝猴公司的发祥地——河南省沈丘县，公司也建有规模较大的原材料与产成品生产基地。
董酒少帅蔡少浩我陪老爸一起“创业”
董酒少帅蔡少浩我陪老爸一起“创业”作者：孙春艳来源：《中外管理》2014年第01期眼前的蔡少浩，亲切而温暖，黑边镜框后面闪动着真诚和童真。
“5年来随着董酒事业的一步步深入发展，忽然有…一夜长大‟的奇妙感觉。
”“85后”的贵州董酒集团执行董事、销售公司常务副总经理蔡少浩（简称“小蔡”）对《中外管理》如此描述自己的感受。
说起中国八大名酒之一的董酒，熟悉中国白酒业历史的人都知道，董酒的生产工艺与配方是白酒中唯一被国家列为“机密”保护的产品。
1990年代初的鼎盛时期，年销1万吨，利税远超贵州茅台，但之后却销声匿迹。
人们很难将眼前的董酒少帅与董酒这一民族瑰宝联系在一起。
在市场沉寂10多年的贵州董酒，在2007年被蔡少浩的父亲蔡友平（简称“老蔡”）所拥有的福建万祥集团收购，目前正以风起云涌之势重新集聚众人的关注。
“爸爸常说，事业刚处于第一起步阶段。
我和老爸一起创业！”蔡少浩欣喜言道。
能发芽的“责任”6年前一场为拯救民族瑰宝而发起的收购，让蔡氏父子与董酒结下了不解之缘，而20多年的父子情深也如窖藏的董酒一样发酵升温，日久弥香。
2006年，当白酒行业远非今天这般火爆时，蔡友平洽谈收购贵州董酒的举措曾令身边的投资界朋友十分困惑，他投资过房地产、银行、医疗、金融等，经营过远洋渔业，捐建过图书馆，的确没有经营过酒业。
蔡友平对《中外管理》回忆他当时的回答：“随着中国对世界影响力日益增强，中国文化尤其是作为载体之一的中国传统白酒业将拥有更广阔的发展空间。
”而当时的董酒正经历开始于1996年长达10年的老国企改制时期，期间乱象丛生等内部问题使董酒进入冬眠蛰伏期。
2007年收购重组后，蔡友平认为中国传统白酒行业是厚积薄发的行业，董酒的发展更不能急功近利！因此，2008年蔡友平成为了1996年改制以来的第十一任法人代表，直接掌舵董酒。
在消化、处理大量的历史遗留问题的同时开始组织、制定发展规划，严格按照董酒特殊的生产工艺的要求恢复生产；从企业文化和建章立制做起，召集唤回董酒人对未来的希望，期间的艰难可想而知。
东方园林何巧女：不甘失败,持续奋斗,卖花姑娘逆袭成为百亿富豪
东方园林何巧女：不甘失败，持续奋斗，卖花姑娘逆袭成为百亿富豪导读: 东方园林何巧女：不甘失败，持续奋斗，卖花姑娘逆袭成为百亿富豪文/清如【人物名片】何巧女，北京东方园林投资控股有限公司董事长。
何巧女身高不足1.55米，却蕴藏着巨大的能量，创业路上，她曾遭遇3次重创却从不低头，靠持续奋斗逆袭成为百亿富豪。
创办东方园林何巧女出生于浙江武义，她的父亲从1980年初就开始经营花卉苗木，耳濡目染之下，何巧女也十分热爱花木。
大学毕业后，何巧女回到杭州工作。
在一次随父亲参加北京盆景展览会的过程中，她发现了销售盆景的商机。
彼时，花卉市场逐渐兴起，星级酒店有了租赁盆景之类的需求。
何巧女决定自己创业，她先到北林大租下园林系的温室花房，然后南下广州去买盆栽，带回北京租给酒店。
同时，她也在酒店开了花店。
在承接了新世纪饭店的园林绿化工程后，何巧女的花店声名鹊起。
“那时的老板就是个大业务员，很多事情都需要自己亲自去做，一天工作16个小时以上。
”1992年，她创办了北京市东方园林艺术公司。
但是，何巧女很快遭受两次重创。
第一次，她聘请了一位经理，没想到这个经理购进了一批次品花苗，然后携款逃走，导致何巧女损失了100多个大客户。
第二次，何巧女听信铁矿石能够赚钱的消息，将之前赚到的几十万全部投入，结果血本无归。
“我写下了数不清的欠条，道了数不清的歉，也说了说不尽的好话，才勉强撑过一天是一天”。
不过，何巧女不甘失败，继续寻找新的出路。
1993年开始，随着香港对内地投资的升温，偏僻的北京城外多个外销楼盘拔地而起，何巧女抓住机遇，迅速进入地产园林领域，在楼盘中做绿化工程。
由于僻处城外，监管不严，而利润却又不薄，她很快将生意做得风生水起。
“1995、1996年那个时候，几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的。
”1998年，东方园林改建设立为股份合作制企业。
同年，何巧女做了东方广场项目，这是当时亚洲最大的商业建筑群之一，企业因此名声大振。
实现上市梦想2001年，“创业板就要推出了”的消息盛行，何巧女十分激动，努力为上市做准备。
艾比森董事长丁彦辉：从借500元打拼成上市公司掌门人
艾比森董事长丁彦辉：从借500元打拼成上市公司掌门人当过服务员，卖过小笼包，创业路上怀揣500元只身南下，在深圳十余年打拼，他从一个无人知晓的西北农村小伙，成长为在LED行业大洗牌中稳坐钓鱼台的商界翘楚。
8月1日深圳市艾比森光电股份有限公司成功上市后，这家企业的掌门人—甘肃庆阳小伙丁彦辉因在公司上市答谢酒会上一番情真意切的讲话而走红网络。
有人说，他是从屌丝到上市公司董事长的成功逆袭。
面对种种评论，丁彦辉却淡定地说："艾比森业绩有目共睹，我们对那些不怀好意的人不屑一顾。
"一、怀揣500元只身南下上世纪九十年代，当《春天的故事》这首歌唱响大江南北时，深圳这个带给人无限想象的城市，也成为很多人南下奋斗的首站。
此时的庆阳农村小伙丁彦辉还只是个19岁的毛头小子，一次偶然的机会，让深圳这个词深深扎进了他的脑海。
1996年，24岁的丁彦辉走出了陇东学院（前身为庆阳师专）的校门，中文系毕业，当时很多人眼中回家当老师无疑是他最好的归宿。
在西北农村教师是最受欢迎的"香饽饽"，体面、稳定、铁饭碗，运气好的能分配到一所不错的学校，从此衣食无忧，而年轻气盛的丁彦辉对于这样的安排却不甘心。
这个上学时就经常有一些稀奇古怪想法的年轻人，觉得不四处折腾一番，他的人生目标、人生理想就无法实现，于是那一年，丁彦辉怀揣从同学处所借的500元钱，带着一口浓浓的庆阳方言只身南下。
临走时，很多人问丁彦辉，你是不是抱着很大的一个梦想出来的？其实对于丁彦辉来说，深圳到底意味着什么，那时他并不清楚，而他要做的就是一定要挣钱，因为被逼得没办法了。
说起那时的选择，如今的丁彦辉颇为淡定，"那时候太穷了，上学已经欠了很多债，唯一的想法就是我必须去挣钱。
"过去，丁彦辉家里非常穷，父母都是地地道道的农民，没读过几天书。
儿时的丁彦辉常听母亲说起，他刚出生时母亲为了挣工分，把年幼的他锁在窑洞里，出门时是放在坑上的他，回来时常常在地上爬。
姚吉庆：步步为赢的故事
姚吉庆：步步为赢的故事近年来，有个男人的传奇人生，在坊间巷尾成为人们嘴里不时地津津乐道的谈资，言语间既有对其传奇般人生的惊叹，也有对其“被迫”离开华帝的同情，还有对其最终当总裁的羡慕！他就是广东欧派家居集团营销总裁．被誉为＂中国职业经理人第一人＂的姚吉庆。
他的传奇人生应该要追溯到其大学毕业后，他被分派到山西一家有五十多年历史的大型军工企业。
由于其在大学里攻读的是导弹发射专业，属于技术型人才，所以自然一来就受到领导们的重视，被分配到车间搞技术性的研究！志向远大的姚吉庆又年轻又干劲十足，对着第一份工作满怀激情。
在日常工作中，姚吉庆发现日本的一个关于工业产品方面的QE稳定性优化技术，他觉得这项技术很实用，但科技含量高，所以在国内比较很难推广，此时，姚吉庆突发奇想，能不能把这种技术做成软件在中国进行推广呢？很快，姚吉庆想法得到了部级领导的认可，在上级部门的支持下，姚吉庆自行研发的QE软件不仅申请了著作权，还获得了部级科技成果奖！后来因为踏实肯干，又肯做“吃螃蟹的人”，所以他被提拔为了质量管理处的处长。
此时姚吉庆还不满三十岁，成了厂里的最年轻处级干部，姚吉庆干的得心应手，在这家大型军工企业未满五年职龄也是姚吉庆刚刚结婚后不久，厂里破例奖励给他一套房子，是当年五个奖励分房名额中的一个，年轻的姚吉庆，可谓踌躇满志！此时，上世纪80年代中期，改革大潮在中华大地风生水起的涌动着，和平年代的军工企业已经无法拴住一个年轻人姚吉庆渴望走出去、坚信他的QE软件不仅在内地也会在经济开发区，在广阔的市场经济里一定会取得更大成功的心灵！于是，姚吉庆毅然的把辞职信递交上去，准备好了行李包。
一个年轻人带着自己的研发成果，带着行囊，带着1000元钱，带着妻子，带着亲友们对他的祝福、同事们的惊诧等，义无反顾的搭上了南下的火车。
那一年，姚吉庆他只有29岁。
南下刚到广州那会，拿着自己的软件数次推广均碰壁！这也让姚吉庆明白了一个道理：“好的技术或者好的东西要想变成财富，就是必须把其社会化才能推广出去！”不久，他看报纸看见中山纪念堂有招聘会，他赶过去，最终将目光“锁定”在会场最大的招聘展位“乐百氏”集团的展位上。
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欧阳祥山：从“小叫花”到董事长作者：王飞张光照来源：《名人传记·财富人物》2014年第12期在武警部队任营长的他为撑起遭到变故的家，在广东武警系统第一个下海经商，在当时一草一木皆黄金的深圳，成就了他数十亿资产的美丽集团。
六千多元到数十亿元，属于深圳美丽集团董事长欧阳祥山的创业传奇在充分演绎。
如今，他还是湖北省政协委员、深圳市政协委员、湖北省总商会副会长、广东省湖北商会首任会长、中国管理科学研究院客座教授。
欧阳祥山，1959年出生于湖北云梦，深圳市美丽集团董事长兼总裁。
1994年转业下海经商，1996年进入房地产业。
商业地产方面a，他成功打造了被誉为中国区域型购物中心样板的龙华商业中心。
正在开发的中国饮食文化城位于深圳清平高速凤仪山南侧，是深圳市十一五规划的十大重点建设项目，是南中国最大的仿古建筑群，也是中国目前单项面积最大的餐饮休闲项目。
7岁领略人间苦难“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
”1959年，欧阳祥山出生在湖北云梦。
1959年，大饥荒的年份，注定了欧阳祥山的童年是苦难的。
当时中国农村许多地方饿死人不足为奇，吃不饱饭是那个时期的基本生存状态。
农村家庭兄弟姐妹多是那个年代一个普遍的现象，欧阳祥山家里也不例外。
众多的兄弟姐妹，吃饭成了家里最大的问题。
7岁的时候，欧阳到了上学的年龄，但是因为家里贫困没上学。
欧阳有一个盲人姐姐，姐姐出嫁后，母亲为了减少家里的吃饭人口而把欧阳送到了姐姐家，让他伺候姐姐，同时伺候同是盲人的姐夫。
7岁的孩子，要伺候养活两个大人，真应了那句“苦海无边”。
姐夫比姐姐大10岁，虽然眼瞎，却手脚灵活、脑子精明。
迫于生计，姐夫决定给人算命。
9岁的欧阳牵着姐夫沿街算命，被人视为乞丐，“小叫花”是欧阳小时候的绰号。
欧阳祥山在姐姐家住了五年零七个月，五年多里，他牵着姐夫几乎走遍了汉川、应城、云梦和四周几个县市的所有地方。
欧阳祥山经常在公众场合拉的《卖花姑娘》，就是跟着姐夫在“盲人算命”的苦难岁月学的。
“记得在我们经常落脚的云梦县下辛店泗洲寺，有一天我突然想到了死。
心想自己小小年纪受这么大的罪，这么大的耻辱，不如干脆一死了之。
那次我走着走着，看到一条很深的沟，心想这儿是个寻死的合适地方，就加快了步子往那儿走。
我一快步，盲人姐夫好像明白啥似的，在后面不顾一切地边喊边追：…花子！花子你想干什么？你姐还在家里等我们回去呢！你快回来——‟看着姐夫跌跌撞撞的可怜样儿，又听着他在说我姐姐，我的心就软了下来，一下收住了脚步……”“姐姐和小外甥还在家里等待我们将换回的食物带回家。
我必须一如既往地牵着姐夫向更远更远的地方去，为那些期待运气和安慰的人算命测字。
”现在看起来，当年他引着姐夫走过的路好像也就几个县市的范围，可那时感觉像走遍了整个世界似的，路那么远，道那么难……多少次因为忍受不了同龄人和那些粗野的大人们的欺辱与棍棒的毒打，他想丢下姐夫独自回到父母身边，可每一次都是因为想到了可怜的盲人姐姐及盲人姐夫与刚刚出生的小外甥，他又不得不重新光着脚板，披着寒露或冷月，走向前面那些陌生的村庄与镇子。
“污泥香里养灵珠”——一池荷花，出淤泥而不染，只有脏黑的污泥才能养出清雅的荷花。
不问环境，不顾水土，就是在最为煎熬的炎炎烈日之下，碧绿的荷花清净修行，带给世人一片清凉。
谁也不会想到，在苦难和饥饿的污泥里泡大的欧阳，竟然开出了一片又一片美丽的荷花。
广东武警放弃公职第一人“苦其心志”，欧阳比任何人体味得更深彻骨髓；“饿其体肤”，欧阳比同龄人经受得更为持久。
现在，上苍要为他安排“劳其筋骨”的因缘了。
有两次因缘堪称“绝地反转”：入伍和退伍。
正是这两次转身，开启了他美丽的人生新篇章。
1978年3月14日，此时的云梦大地，春寒料峭。
欧阳从老家湖北坐了三天三夜的“闷罐”车来到深圳的部队。
那年头农村娃能当上兵，就意味着人生的巨大转折。
19岁的欧阳当然更清楚这一点。
“到部队，我一定好好干，像《闪闪的红星》里的潘冬子一样，让那些欺负过父亲、母亲、姐姐、姐夫的人好好看看！”从一脚踏进南国深圳绿色军营那一刻，他就在心里暗暗发下这桩坚定的誓言。
初进军营的欧阳祥山憋足干劲，积极上进。
他要进步，他太迫切了，迫切得不敢出现丝毫的落后。
每天晚上，欧阳把扫帚藏在自己的床头，一大早就把整座营房打扫得干干净净。
班长得知此事后“狠狠”地表扬了欧阳一番。
可是第二天清晨，天还没亮，欧阳大吃一惊：扫帚没了！地面也早就被扫得干干净净！原来他的那份“进步”被别人抢走了。
欧阳于是及时作了“战术调整”：他抢着帮助战友洗衣服，给战友的军用水壶灌水，吃饭时给战友分饭，星期天上山给炊事班打柴、砍竹子做扫帚。
由于没有上过学，欧阳的文化水平很差。
他像海绵吸水一样如饥似渴地拼命学习知识。
他用48天的时间，把一本字典里面的7832个常用字，从第一个字默写到最后一个字，差错率仅有千分之二，并且懂认、懂写、懂用。
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
过人的智慧、刻苦学习的毅力、惊人的学习能力，获得了丰厚的回报——欧阳从一个一无所知的新兵蛋子一步步被提拔，直至营级干部。
“部队锻炼了我的组织观念和吃苦耐劳精神，另外对国家、民族这种责任意识也得到了加强。
部队给了我坚韧不拔的毅力和学习能力。
”多年以后，欧阳创造了“美丽商业帝国”后回忆军营，感慨系之磨难。
1994年，就在所有人以为欧阳春风得意、前途无量的时候，欧阳祥山做了一个令所有人震惊的决定：“我要离开部队！”这个消息犹如一颗重磅炸弹在部队和家乡炸开了锅，这比当初“花子要当兵”更让人震惊。
促使欧阳下决心做出这个决定的原因还是他的家庭。
这年，家里的顶梁柱嫂子患病去世，留下了年迈的双亲、瘫痪的哥哥、盲人姐姐姐夫和五个孩子，家庭面临着生存危机。
此时，深圳在改革开放的春风吹拂下，一草一木皆黄金。
有为青年来深圳创业成为时代的最大热潮。
欧阳觉得在部队的锻炼已经使自己有足够的能力去面对复杂的社会。
欧阳再一次面临抉择。
这年，他35岁。
他毅然告别17年的军旅生涯，怀揣着6500元的转业费，在深圳特区开始了艰苦创业。
他成为整个广东武警系统转业干部中放弃公职、自谋职业的第一人。
由饥饿和辛酸、泪水和汗水、忍辱与精进、砥砺与坚强锻造了35年的人生“航母”，开始美丽起航。
美丽集团起航苦难是人生最好的老师。
这句话似乎是为欧阳说的。
他的第一笔生意是在深南大道远东大酒店对面开了一家小卖部。
10平方米，光线暗淡，挂满了纽扣、别针、香水、肥皂以及五颜六色的女人用品。
就是这么一个毫不起眼的小卖部，欧阳走出了一种与别人不一样的经营方式：直接与厂家联系，去除中间利益环节；24小时营业；播放音乐。
三个月后，欧阳赚了好几万元。
那是1994年，对他来说简直是一笔巨款。
短暂创业增强了欧阳的信心，他相信在深圳这块“遍地是黄金”的土地上，自己也能有“大公司”。
此后，欧阳辗转于各个行业，他前前后后至少做过43个行业：小卖部、铸造厂、过胶、烫金、纸箱、印刷、泡沫厂、面包厂、养狗厂、电器……后来转向贸易，再慢慢进入房地产行业。
欧阳倾心打造的“美丽航母”扬帆出海，美丽集团正式起航了，短短几年就在深圳开发了一系列的楼盘。
2011年，欧阳投资的文博宫顺利申请为第七届深圳文博会分会场。
2012年，文博宫在第八届深圳文博会上总成交额超过20亿元。
作为目前国内单项面积最大的古玩珠宝艺术品交易中心，文博宫连续两届在文博会上取得骄人业绩。
“美丽集团进军文化产业，目标是将文博宫打造成为…文化+建筑+旅游+休闲+购物‟的新型文化综合体，打造成为全球唯一的航母型文化旅游休闲购物公园、世界级文化宫殿、未来深圳市新地标、中国文化旅游产业新亮点，使之成为中国新型的文化创意产业第一园。
”欧阳祥山对文博宫的未来充满了信心。
远不止此，欧阳准备打造另一张深圳名片——“美丽193大街”，集世界193个主权国家最具代表性的建筑，连缀成800多米长的大街——全球唯一的“万国建筑博览群”。
股权投资是欧阳进行企业版图扩张的又一战略举措。
近年来，美丽集团与中铁大桥工程局合作投资了部分项目；还参股深圳航盛电子股份有限公司，作为新能源汽车的GPS、倒车雷达、门控、汽车音响等关键零部件生产商，踏入国家与深圳大力扶持发展的新兴产业。
创意、创新、品质，是欧阳不懈追求的目标，他很喜欢马克思的话：“商品惊险的跳跃，如果不成功，摔坏的不是商品，而是商品的所有者。
”欧阳倾注毕生的“信仰、价值和境界”，浸透自己多年来对深圳的深情和理解，构筑成一座座“美丽家园”。
它们不仅象征着财富、身份和品位，同时也承载着人们对生活的挚爱。
“慈悲”报恩欧阳做企业特别灵活，他所涉足的43个行业，没有一个是重复的。
“生意做到七分就收手，留出三分利给别人。
”这是他的一贯作风。
他重视企业创新和转型，美丽集团平均每年成立两个办公室，负责企业转型产生的新兴产业。
欧阳提倡“吃亏”精神。
“我成功只有两个法宝：吃点苦，吃点亏。
”他与人合作尤其懂得让利于人的好处：“别人能得到实惠，实现共同的发展，下次有项目还会想着你。
好处全被你占尽了，那么生意只有一次，做人也彻底失败了。
”欧阳祥山的企业强调速度，认为速度大于一切。
别人两个月才能做好的样板房，在他的“高压政策”下，一个星期就漂亮登场了；在他那里，时间不是以“月”计算，不是以“星期”计算，甚至不是以“天”计算，而是以“小时”计算、以“分秒”计算。
有时为了争夺有利的开盘时间，在别人都将开盘时间设在“五一”黄金周时，他抢在黄金周一个星期前推出，等别人反应过来的时候欧阳已经赚得盆满钵溢，一举成为深圳的焦点。
欧阳执着，有一股不见分晓决不罢休的韧劲儿。
他从不简单地宣告失败，在每一个生死关头，他都会调动所有的才能智慧，转败为胜，化危为安。
他甚至几次跑到了北极和南极探险。
在世界最冷酷也最干净的地方，挑战自己的信心和勇气，感悟心灵的纯粹与纯洁……欧阳多年来不断为家乡建设和贫困地区的教育尽心尽力，除了捐资4300多万元为家乡修建公路、改造电网、帮助家乡建起了云梦公园和云梦博物馆外，为自己原服役过的部队捐资捐物800多万元；为中华基金“育才图书室”工程给西藏、内蒙古等边远省区的100多所中小学，送去近10万册图书和数百台电脑……累计捐款捐物达7300多万元。
（编辑/南风）。