项目管理考试题库完整
项目管理考试题库完整 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 项目管理考试题库 一、单选题 1.下面哪个不是项目的三个关键文件( D) A. 项目章程 B. 项目范围说明书 C. 项目管理计划 D.项目管理说明书 2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（D） A. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大 3. 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响( B ) A. 收尾 B. 实施 C. 安装 D. 构思和设计 4.所有的下列过程都被包含在项目时间管理中，除了 ( C ) A. 活动定义 B. 活动持续时间估算 C. 资源规划 D. 制定进度表 5. 项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动，并造成( D )的改变 A. 质量 B. 时间 C.成本 D.以上三者 6.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（A） A．绩效报告 B．需求文件 C．变更请求 D．交付成果 7.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（C） A．任务 B．活动 C．工作包 D．交付成果 8.工程项目管理的核心是（B） A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理 9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B） A.职能组织结构 B.项目组织结构 C.矩阵组织结构 D.流程控制结构 10.在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 11.项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B） A.思想素质 B.能力素质 C.业务素质 D.知识素质 12.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D）。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 13.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（C）组织形式。 A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式 14.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D ) A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同 B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D.总价合同、单价合同、成本补偿合同 15.建设工程项目一般应采用( D )招标方式 A.邀请招标B.议标 C.秘密招标 D.公开招标 16. 传统的项目和项目管理起源于（B） A. 机械制造业 B. 国防、建筑业 C.公共设施管理业 D.运输业 17. 项目的三重约束不包括（A） A .计划 B.时间 C.质量 D.费用 18. 项目分解的最低层次叫什么（D） A. 项目群 B.任务 C.工作包 D.工作单元 19. 项目的时间管理就是项目的（B） A. 费用管理 B.进度管理 C.范围管理 D.集成管理 20. 活动排序中最常用的逻辑关系类型（A） A. FS(FINISH TO START) B.SS(START TO START) C. FF(FINISH TO FINISH) D.SF(START TO FINISH) 21. 下面那一项不是影响项目成本的因素（D） A. 项目工期 B.项目质量 C.项目范围 D.项目审计 22. 项目实际成本变动的控制属于（C） A. 事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.风险控制 23.下列流程图哪个采用的是动态图形方法（D） A.排列图 B.直方图 C.散布图 D.控制图 24.沟通管理是什么的核心内容（C） A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.经济管理 25. PMIS（信息发布系统）是什么的主要工具（A） A.项目沟通 B.项目预算 C.项目规划 D.项目组织 26.项目风险管理的初始步骤是（A） A.风险管理规划 B.风险识别 C.风险分析 D.风险监控 27. 下面哪项属于项目采购中的无形采购（B） A.物料采购 B.咨询服务采购 C.工程采购 D.产品采购 28.项目采购审计在哪阶段展开（D） A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购 29.下面哪项不是项目人力资源管理特点（B） A.独特性 B.长期性 C.短期性 D.选聘与解聘非常规性 30.现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（A） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.串标 31．下列关于工程项目目标的说法中正确的是（D） A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 32.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B） A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 33.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D） A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 34.建设工程项目管理的核心任务是项目的（D） A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D.目标控制 35.以下哪个不属于施工索赔种类的有（D） A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 36.在单代号网络图中，节点表示（B） A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 37.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（C） A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进展目标 D、项目的满意目标 38.世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（B）等6个阶段 A、项目的收尾 B、项目后评价 C、项目的交替 D、项目监督 39.以下哪个不是项目的参与者（D） A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者 40.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（C）内容 A、组织计划 B、人员获取 C、团队发展与调整 D、分工协作 41.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（D） A、公司内选拔 B、同有关部门商谈 C、预安排 D、公开招聘 42.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（A） A、履约担保 B、支付担保 C、投标担保 D、抵押担保 43.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（D）日内。 A、5 B、8 C、28 D、30 44.货物招标文件中的商务文件包括（B）。 A、技术数据表 B、合同条件 C、技术规格偏离表 D、货物采购单 45.下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（D） A、项目计划书 B、项目合同 C、技术开发协议 D、项目范围说明书 46.（B）是语言沟通 A.副语言 B.书面语言沟通 C.表情 D.体态 47.（A）是组织之间的沟通 A.外向沟通 B.上向沟通 C.平向沟通 D.下向沟通 48.项目工作分解有不同的层次,其中第三层叫（D） A.工作包 B.项目群 C.活动 D.任务 49.工作分解结构的编码方法最常见的是（B） A.字母编码 B.数字编码 C.时间编码 D.内容编码 50.不是传统项目管理内容的是（C） A.工期管理 B.造价管理 C.成本管理 D.质量管理 51.应对项目可交付成果负主要责任的是（ C） A.质量经理 B.高级管理层 C.项目经理 D.项目团队成员中的某个人 52.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段（B） A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段 53.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（D） A.矩阵型组织结构 B. 职能型组织结构 C.项目型组织结构 D.复合型组织结构 54.项目经理应充当什么角色（A） A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商 55.项目范围界定时经常使用的工具是(A) A.工作分解结构 B.需求分析 C.可行性研究 D.网络图 56.（D）目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础。 A. 项目计划书 B.项目合同 C.技术开发协议 D.项目范围说明书 57.项目核实应该在合适进行（ C）
A.项目结束时 B.项目开始时 C.在项目的每个阶段 D.规划时进行 58.项目范围变更申请可以是（D） A.口头的或书面的 B.直接的或间接的 C.由外部或内部引发的 D.以上各项都是 59.能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（C） A.流程图法 B.实验设计 C.控制图 D.帕累托图 60.项目资源计划工具不包括（C） A.资源矩阵 B.甘特图 C.资源需求清单 D.资源负荷图
二、多选题 1.创建工作分解结构的依据包括（ BCD ）。 A、企业环境因素 B、项目范围说明 C、需求文件 D、组织过程资源 E、需求跟踪矩阵 2. 质量成本的构成 ( ABCD ) A、 预防成本 B、 鉴定成本 C、 内部损失成本 D、 外部损失成本 3. 工程项目的过程质量主要包括( ABCD ) A、 立项的过程质量（概念阶段） B、 设计的过程质量（开发阶段） C、 施工的过程质量（实施阶段） D、 竣工验收的过程质量（收尾阶段） 4.WBS分解的原则包括（ABCD） A、 进行充分的层次分解 B、 提供足够的细节，有利于了解所有项目工作。 C、 适用于根据项目或组织的具体要求进行跟踪 D、 分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是（）。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的（）。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
建设工程项目管理期末考试题库
一、单选题（每题只有一个时正确的，答对每题1分，多选不得分，共10分）1．（）是指为了特定目标而进行的投资建设活动。
A. 工程；B.科研；C.任务；D.工程项目2．建设工程项目策划旨在（ ）。
A．确定项目的定义 B．实现项目的总投资目标C．分析和论证关键技术方案 D．为建设项目的决策和实施增值3．项目经理是一个（ ）的名称。
A．专业人士 B．工作岗位 C．技术岗位 D．技术职务4．国家投资的大型基础设施项目必须进行（）方式采购。
A. 零星；B. 委托；C. 协商；D. 招标5．建设工程项目施工成本控制应（ ）。
A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止6．在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的（）。
A. 投资估算；B.设计概算；C. 修正概算；D. 施工图预算7．在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。
A．成本 B．质量 C．安全 D．总体效益8．网络计划中总时差最小的工作是（）。
A．关键工作；B.最短时间的工作；C.总时差工作；D.不重要的工作9．对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为（）。
A．信息处理；B.信息编程；C.信息工作；D.信息管理10．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为6 0%，起扣金额为（ ）万元。
A．150 B．350 C．600 D．750二、多选题（每题有两个或两个以上的选择，答对一个得0.5分，答错一个不得分，全对得2分，共20分）1 工程项目的特点是（）。
A. 建设目标的明确性；B.投资的不确定性；C.具有一次性；D.管理的复杂性；E. 管理的简单性2．（ ）的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方；B．工程总承包方；C．设计方；D．施工方； E．供货方3. 建设项目采购的对象可能是（）。
国开 期末考试《建筑工程项目管理》机考满分题库(第6套)
国开期末考试《建筑工程项目管理》机考满分题库（第6套）（机考试题与题库整套相同，100%通过）一、单项选择题（共20题，共60分）1、建设方提供的项目管理服务属于（C、业主）方的项目管理。
2、业主方的项目管理工作涉及（A、设计前的准备阶段至保修期）全过程。
3、（B、项目式。
）组织机构每一个部门只有一个指令源。
4、建设工程施工招标应该具备的条件不包括以下哪一项（C、资金尚未落实）。
5、合同中綜合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，工程量清单漏掉项引起的工程量增减，其相应综合单价由（A、承包商）提出。
6、按索赔的目的分类，索赔主要有（A、工期索赔和费用索赔）。
7、施工成本管理的六项主要任务中，最后一项任务是（D、成本考核）。
8、施工成本核算的基本环节中，不包括（A、衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价）。
9、某项目进行成本偏差分析，结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0,已完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明（A、成本超支，进度提前）。
10、建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是（C、修正总价法）。
11、无节奏流水施工的特点中不包括（A、所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等）。
12、关键工作指的是（C、网络计划中总时差最小的工作）。
13、在双括号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D、自由时差）。
14、在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（D、5天和3天）。
15、在工程项目施工质量管理中，施工质量控制应以控制（A、人）的因素为主导作用。
16、检验批验收应由（A、专业监理工程师）组织。
17、在直方图中，横坐标表示（B、产品质量特性值）。
18、桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验，是指（D、交接检验）。
2344建筑工程项目管理--0029电大国开考试题库复习资料
2344建筑工程项目管理--0029电大国开考试题库复习资料2344建筑工程项目管理-0029试卷总分：100答题时间：60分钟客观题单项选择题（共20题，共60分）1.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标是指项目的()、进度目标和质量目标。
A费用目标B成本目标C投资目标D利润目标参考答案：C；考生答案：C；试题分数：3；考生得分：32.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A设计前的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期参考答案：A；考生答案：D；试题分数：3；考生得分：3.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
A构造合作B构造结构模式C工作流程组织D项目结构模式参考答案：A；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是（）。
A招标人可自行办理招标事宜，也能够委托招标代理机构代为办理招标事宜B招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力C招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应天分的招标代理机构代为办理招标事宜D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务参考答案：D；考生答案：D；试题分数：3；考生得分：35.下列有关分包合同说法中，错误的是（）。
A必须经发包人同意B主体工程能够分包C禁止总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位D禁止分包单位再次分包参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：36.索赔可以从不同角度分类，如按索赔的处理方式分类，可分为（）。
A业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B工期索赔和费用索赔C单项索赔和总索赔D工程拖误索赔和工程变更索赔参考答案：C；考生答案：C；试题分数：3；考生得分：37.施工成本管理中开展成本控制与核算的基础是( )。
A成本阐发B成本打算C成本核算D成本考核参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：38.以泉币形式体例施工工程在施工工程周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要步伐和打算的书面计划是指( )。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）（）元以下的工程招标代理业务。
A.5000万B.3000万C.1亿D.8000万2.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主质量控制有利3.下列关于成本核算的内容，说法正确的是（）。
A.工程成本只包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用B.直接费用是指企业各施工单位为组织管理工程施工所发生的费用C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围一致D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料4.施工企业质量管理体系文件一般不包括（）。
A.质量规划B.质量手册C.质量计划D.程序文件5.某施工单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是（）。
A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择6.【真题】建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()批准后实施。
A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位7.在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了（），它是信息管理的核心指导文件。
A.信息编码手册B.信息管理手册C.信息分类体系D.信息处理方法8.当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。
中国人民大学-IT项目管理题库及答案
《IT项目管理》题库考试复习题目录一、名词解释 (6)1、项目生命周期 (6)2、项目经理 (6)3、项目干系人 (6)4、项目章程 (6)5、项目目标 (7)6、项目需求 (7)7、泛项目 (7)8、项目管理知识领域 (7)9、项目管理成熟度模型 (7)10、PMBOK (8)11、项目过程组 (8)12、质量功能表 (8)13、净现值法 (8)14、里程碑 (9)15、多项目管理 (9)16、项目组织 (9)17、平衡矩阵型组织 (9)18、项目管理办公室 (10)19、范围管理 (10)20、范围说明书 (10)21、范围规划 (10)22、项目范围 (11)23、工作分解结构 (11)24、工作包 (11)25、范围核实 (11)26、活动定义 (11)27、甘特图 (12)28、责任分配矩阵 (12)30、前导图法（PDM） (12)31、计划评审技术（PERT） (12)32、关键线路法（CPM） (12)33、时间成本平衡法 (13)34、总时差 (13)35、挣值管理 (13)36、成本预算 (13)37、成本控制变更系统 (13)38、挣值(EV) (14)39、进度偏差(SV) (14)40、费用偏差（CV） (14)41、成本绩效指数(CPI) (14)42、项目质量 (14)43、质量保证 (14)44、质量控制 (15)45、PDCA循环 (15)46、鱼刺图 (15)47、帕累托图 (15)48、风险管理计划 (15)49、风险管理过程 (16)50、应急准备金 (16)51、管理准备金 (16)52、头脑风暴法 (16)53、风险定性分析 (16)54、风险应对策略 (16)55、风险 (17)56、总价合同 (17)57、成本补偿合同 (17)58、马斯洛需求层次理论 (17)59、X理论 (17)60、Y理论 (18)62、激励 (19)63、沟通管理过程 (19)64、沟通计划 (19)65、多项目管理 (20)66、大项目管理 (20)二、简答题 (20)1、简述IT项目管理的发展状况及目前主要的项目管理组织。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与（）合并办理。
A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。
A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意，则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。
A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。
一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【参考答案】卷34
一级建造师考试模拟测试题含答案解析《建设工程项目管理》1．单选题承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。
A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序2．单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。
A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同3．单选题施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。
A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用4．单选题在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。
A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点5．单选题为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6．单选题关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。
A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工7．单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题8．单选题建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。
A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法9．单选题成本计划的数量指标，如：（）。
A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率10．单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。
pmp考试题库及答案
pmp考试题库及答案1. 项目管理知识体系指南（PMBOK）中，哪个过程负责定义项目的阶段和阶段的边界？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B2. 在项目管理中，以下哪项不是项目团队成员的角色？A. 项目经理B. 项目发起人C. 项目客户D. 项目供应商答案：C3. 项目管理过程中，哪个过程组包含“定义范围”这一过程？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控和控制过程组答案：B4. 以下哪项不是项目管理中的“三重约束”？A. 范围B. 时间C. 成本D. 质量答案：D5. 根据PMBOK指南，项目变更控制委员会（CCB）的主要职能是什么？A. 制定项目章程B. 批准或拒绝项目变更C. 确定项目范围D. 管理项目团队答案：B6. 项目管理中，哪个过程负责识别项目所需的物理资源？A. 资源规划B. 资源获取C. 资源分配D. 资源优化答案：A7. 在项目管理中，以下哪项不是风险应对策略？A. 避免B. 转移C. 接受D. 消除答案：D8. 项目管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？A. 沟通频率B. 沟通渠道C. 沟通格式D. 项目预算答案：D9. 项目管理中，以下哪项不是项目质量保证的工具和技术？A. 质量审计B. 过程分析C. 质量改进计划D. 风险评估答案：D10. 在项目管理中，以下哪项不是项目收尾的过程？A. 项目文档的最终审核B. 项目团队的解散C. 项目成果的交付D. 项目范围的确认答案：D。
信息系统项目管理师高级考试题库
1、在信息系统项目管理的生命周期中，哪个阶段主要关注于定义项目范围、制定项目计划及获得项目授权？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控与控制（答案）A2、以下哪个工具或技术常用于项目风险管理中的风险概率和影响评估？A. 甘特图B. 风险概率-影响矩阵C. 工作分解结构(WBS)D. 关键路径法(CPM)（答案）B3、在项目管理三角形中，除了成本、质量和时间外，有时也会加入哪个额外要素作为考虑的维度？A. 人力资源B. 项目范围C. 客户满意度D. 风险管理（答案）C4、项目变更控制流程的首要步骤是？A. 评估变更影响B. 提交变更请求C. 批准或拒绝变更D. 实施变更并监控结果（答案）B5、以下哪项是项目质量管理中，确保项目输出满足既定质量标准的过程？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进（答案）C6、在项目沟通管理中，哪种沟通方式通常被认为是最高效且能即时反馈的？A. 书面报告B. 电子邮件C. 电话会议D. 面对面会议（答案）D7、项目采购管理中，招标文件通常包括哪些内容？A. 项目范围说明书、工作说明书和合同条款B. 项目计划、项目预算和项目风险清单C. 项目章程、项目组织结构和项目团队成员名单D. 项目进度计划、质量计划和采购策略（答案）A8、在项目整合管理中，哪个过程涉及将项目计划中的各项活动和工作包整合为一条连贯的项目工作路线？A. 项目计划制定B. 项目计划执行C. 项目监控与控制D. 项目收尾（答案）A。