浅谈商业银行的内部控制
探讨商业银行的内部控制
探讨商业银行的内部控制商业银行的内部控制是指银行管理者为保障银行资产安全、确保资金的正确使用和保证财务信息真实可靠而建立的一系列制度、措施和方法。
银行内部控制的目的是保障银行的正常运营和稳健发展。
银行内部控制的内容包括风险管理、监督管理、财务管理和内部审计等方面。
风险管理是银行内部控制的核心内容，旨在防范和控制各类风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险等。
风险管理包括建立并完善风险评估模型、制定风险承受能力和风险管理政策、建立风险监控和报告机制等。
监督管理是对银行内部各个环节进行监督和管理的控制措施，包括建立明确的岗位职责和权限分配、建立激励和约束机制、建立业务流程和审批程序等。
财务管理是银行内部控制的重要内容，包括建立完善的会计制度和财务报告制度、加强对资金使用和使用效果的监控和管理、建立和完善资产管理制度等。
内部审计是银行内控的重要环节，通过对银行内部各个环节和业务行为进行全面、系统、独立的检查和评估，确保各项业务活动符合法律法规和规章制度、确保财务信息真实可靠。
商业银行内部控制的作用和重要性主要体现在以下几个方面。
内部控制可以防范和控制各类风险，保障银行的资产安全和稳健经营。
通过建立风险评估和风险控制机制，可以及时发现和应对各类风险，减少损失和风险事件的发生。
内部控制可以确保银行的资金正确使用和保证财务信息真实可靠。
通过建立完善的财务管理制度和内部审计机制，可以保证资金的正确使用和准确记录，确保财务报表的真实性和准确性。
内部控制可以提高银行的管理效率和扩大经营规模。
通过建立明确的组织结构和权责分配，可以优化管理流程和决策机制，提高经营效率和运营能力。
内部控制可以增强银行的信誉和声誉。
通过建立诚信和激励机制，保证银行员工遵守职业道德和法律法规，保持良好的经营和管理行为，提高银行的信誉和声誉。
商业银行的内部控制是保障银行正常运营和稳健发展的重要手段和措施。
通过建立风险管理、监督管理、财务管理和内部审计等方面的控制制度和措施，可以防范和控制各类风险，保证资金的正确使用和财务信息的真实可靠，提高银行的管理效率和经营能力，增强银行的信誉和声誉。
浅论商业银行的内部控制
浅论商业银行的内部控制商业银行是金融体系中的重要组成部分，它们吸收存款、提供贷款、支付结算、投资理财等多方面的金融服务，在国民经济中起到了重要的作用。
作为金融机构，商业银行承载着众多客户的资金与信任，因此，商业银行的内部控制尤为重要。
商业银行的内部控制是指商业银行在法律框架与监管机构的规定范围内，通过制定一系列制度、规章制度与工作程序等安排，从而保证银行的各项业务能够规范、高效地运作，同时确保资产安全与财务合规。
商业银行的内部控制可根据对象不同分为资产和财务两方面的控制。
资产控制是指银行在进行业务时对资产进行的控制管理，以确保银行的资产安全性和可控性。
资产控制主要包括:全面掌握资产状况，规范存储与管理、统一核算和分析调度。
资产控制通过对资产风险的评估、对风险进行分类、构建监控体系等措施加以应对，提高了银行的风险承受能力和应变能力。
财务控制是指银行的财务活动中，根据会计核算规定制定的控制程序，确保财务报告的合法、准确、完整性和及时性，以避免不必要的商业风险。
财务控制的具体实施有:准确统计及提交会计报表，编写合规性会计政策、标准和分析报告；确立流程灵活、标准化分析、审计体系，使内部信息系统的财务控制变得更加标准和高效等措施。
商业银行的内部控制要求严格，实施过程包括指导、执行、监控和改进等。
首先，进行指导。
对内部控制制度、程序、规章的制定和组织实施等方面进行指导，并规定必要的标准，以保证执行统一并得到满足。
其次，进行执行。
银行通过规定各项业务的流程、权限、规程、规章等措施，确保业务执行交易真实、合法和系统可控。
同时对每项业务具体赋予相应的权限和流程，保证流程规范和信息准确。
然后，进行监控。
通过监控对业务操作及时发现、纠正和预防问题，确保业务操作规范和可控性。
银行联系各条部门，明确应急处理的流程和职责，利用内部审计、合规监督和信息技术手机数据等手段实现监控。
最后，进行改进。
根据内部控制执行情况，及时改进控制程序和技术手段，整合员工防控意识，促进健康内部文化氛围的形成，使内部控制更加智能化和自动化，提高银行的风险控制水平。
浅论商业银行的内部控制
浅论商业银行的内部控制商业银行是金融体系中的重要组成部分，承担着社会资金调拨、存贷款业务、支付结算等多种金融服务功能。
为了保障商业银行的健康运营和客户资金安全，有效的内部控制机制是必不可少的。
下面将从内部控制的概念、内部控制的目标、内部控制具体内容等方面进行浅论。
内部控制是指企业为实现经营目标，通过建立条理分明的管理体系，确保财务报告真实可靠、预防和控制风险、保障资金安全的一系列措施和制度。
商业银行的内部控制是在国家金融监管机构的监管下，银行自行建立和完善的一套制度和规范，确保银行运营的合法性和规范性。
商业银行内部控制的目标主要有以下几个方面：第二，预防和控制风险。
商业银行面临的风险包括信用风险、市场风险、操作风险等。
内部控制机制可以通过建立审批制度、风险预警机制、内部审计制度等，对各项风险进行评估和控制，降低银行经营风险。
保障资金安全。
商业银行承担着客户存款的保管和支付结算的职责，必须确保客户资金的安全。
内部控制机制可以通过建立严格的资金管理制度、内部控制分工制度、现金盘点检查制度等，确保资金的安全性和有效性。
第一，风险管理。
商业银行应建立完善的风险管理体系，包括风险评估和风险控制。
风险评估主要是对各种风险进行分类、测量和评估，确定风险的大小和可能造成的损失。
风险控制则是通过建立一系列的控制措施，对风险进行预防和控制，包括审批制度、内控规定、风险管理制度等。
第二，内部审计。
商业银行应建立内部审计机构，对银行的各项业务进行审计和检查，评估内部控制的有效性和合规性。
内部审计主要关注业务流程、合规性、风险控制等方面，并及时提出改进意见和建议。
会计核算和财务报告。
商业银行应建立合理的会计核算制度和财务报告编制程序，确保财务报告的准确性和真实性。
会计核算包括业务凭证的编制、账簿的登记和账务处理等。
财务报告编制程序包括报表的编制和报表的审核等。
商业银行的内部控制是为了保障银行的健康运营和客户资金安全，通过建立完善的管理体系和制度，确保财务报告真实可靠、预防和控制风险、保障资金安全。
商业银行的内部控制体系
商业银行的内部控制体系商业银行作为金融机构，承担着资金存储、信贷投放、支付结算等重要职能，其运营风险和内部业务风险具有一定的特殊性。
为了确保银行的稳定经营和风险控制，商业银行需要建立健全的内部控制体系。
本文将从内部控制的概念、重要性和组成要素等方面进行探讨。
一、内部控制概念内部控制是指企业为实现经营目标，通过内部组织、流程、制度和方法等手段对各项经济活动进行监督、规范和管理的一种管理方式。
内部控制在商业银行中主要是指通过制度、流程和管理措施等手段，对风险进行识别、评估、管理和控制，确保银行业务的合规性、安全性和高效性。
二、内部控制的重要性1. 风险管理：内部控制体系有助于商业银行识别和评估风险，并采取相应措施进行管理和控制，从而减少风险的发生和对银行经营的不利影响。
2. 资产保护：内部控制有效保护企业的资产，尤其是对现金和交易数据的保护，可以防止盗窃、损失和错误操作，保障银行资产的安全性和完整性。
3. 提高经营效率：内部控制体系规范了商业银行的经营流程和内部管理方式，有效提高了经营效率，降低了运营成本，提升了银行的竞争力。
三、内部控制的组成要素内部控制体系由风险管理、控制活动、信息与沟通和监督机制四个要素组成。
1. 风险管理：商业银行应建立科学的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节，确保风险的有效管理和控制。
2. 控制活动：商业银行应建立合适的控制措施和操作流程，包括内部审计、财务管理、资金使用管理、信息系统安全等方面的控制活动，确保业务操作的规范和合规性。
3. 信息与沟通：商业银行应建立完善的信息系统和沟通机制，包括内部信息的收集、传递和处理等环节，确保内部信息的准确性和及时性，保证决策的科学性和准确性。
4. 监督机制：商业银行应建立独立、全面的监督机制，包括内部审计、风险管理委员会等，对内部控制的实施和效果进行监督和评估，为管理层提供有关内部控制体系的意见和建议。
四、商业银行内部控制体系的改进与完善1. 加强风险管理：商业银行应不断加强对各类风险的识别和评估，建立科学的量化模型和风险预警机制，及时发现和应对潜在风险。
《商业银行内部控制问题研究》范文
《商业银行内部控制问题研究》篇一一、引言商业银行作为我国金融体系的核心组成部分，其稳健运营对保障金融市场的稳定具有重要作用。
然而，近年来商业银行内部控制问题频发，导致一系列经济犯罪案件频发，使得人们对商业银行内部控制提出了更高要求。
本文将对商业银行内部控制问题进行研究，以期对现有的问题提供对策和改进措施。
二、商业银行内部控制现状目前，商业银行的内部控制制度虽然已经相对完善，但仍存在一些问题和挑战。
具体表现在以下几个方面：1. 制度执行不到位：尽管大多数商业银行都建立了内部控制制度，但在实际执行过程中，由于员工对制度的理解不足、执行力度不够等原因，导致制度未能得到有效执行。
2. 风险意识不足：部分商业银行在业务开展过程中，过于追求业务规模和利润，忽视了风险控制，导致内部控制失效。
3. 信息化程度不足：随着科技的发展，商业银行的信息化程度不断提高，但部分银行在信息化建设过程中，未能充分考虑内部控制的需求，导致信息化与内部控制脱节。
三、商业银行内部控制问题研究针对上述问题，本文从以下几个方面对商业银行内部控制问题进行深入研究：1. 制度执行问题：分析制度执行不到位的原因，包括员工对制度理解不足、执行力度不够等。
提出加强员工培训、优化制度设计等措施，提高制度执行效果。
2. 风险控制问题：分析风险意识不足的表现及原因，提出加强风险文化建设、建立风险预警机制等措施，提高商业银行的风险控制能力。
3. 信息化建设问题：分析信息化与内部控制脱节的原因，探讨如何将信息化建设与内部控制相结合，提高内部控制的效率和效果。
四、对策与建议针对上述问题及研究结果，本文提出以下对策与建议：1. 加强员工培训：对员工进行定期培训，提高其对内部控制制度的理解和执行能力。
同时，优化制度设计，使其更加符合实际业务需求。
2. 强化风险控制：加强风险文化建设，提高员工的风险意识。
建立风险预警机制，及时发现和应对潜在风险。
同时，建立完善的内部审计体系，对业务进行定期审计和评估。
浅谈商业银行内部控制
浅谈商业银行内部控制商业银行内部控制是指银行机构为保障资金安全、提高风险防控能力而采取的一系列管理措施和制度安排。
有效的内部控制可以帮助银行实现稳健经营、规范运作，同时也对保护客户利益、防范金融风险具有重要意义。
本文将从内控目标、内控要素以及内控体系建设等方面进行探讨，以期加深对商业银行内部控制的理解。
一、内控目标商业银行内部控制的目标主要包括资金安全、风险防控和合规经营。
首先，资金安全是商业银行最基本的内控目标之一。
银行作为金融机构，资金的安全性直接关系到金融体系的稳定运行。
其次，风险防控是商业银行内部控制的核心目标。
银行业务涉及的金融风险种类繁多，包括信用风险、市场风险等。
通过有效的内部控制，银行可以识别、评估、管理和控制各类风险。
最后，合规经营是商业银行内部控制的重要目标。
合规经营是指银行在金融市场中遵守法律法规、按照政府和监管机构的要求开展经营活动。
合规经营不仅有助于提高银行声誉，还有助于规范银行内控制度的制定和执行。
二、内控要素商业银行内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与通信以及监督。
首先，控制环境是内部控制的基础，它包括组织结构、内控文化和管理理念等。
良好的控制环境有助于为内部控制提供坚实的基础。
其次，风险评估是内部控制的核心要素之一。
银行需要通过风险评估的方式，识别和评估各类风险，为后续的控制活动提供依据。
第三，控制活动是实施内部控制的具体手段和措施，包括业务流程的规范、岗位职责的明确以及授权制度的建立等。
其次，信息与通信是内部控制的重要方面。
银行内部需要建立高效的信息系统，并确保信息的准确、及时和完整传递，以便支持决策和实施控制措施。
最后，监督是内部控制的保证。
银行需要建立监督机制，包括内部审计、风险监管等，以确保内部控制的有效性和持续性。
三、内控体系建设商业银行应当建立完善的内控体系，包括内控制度的建立、内控流程的规范以及内控监督的实施。
首先，内控制度是内部控制的核心，银行需要制定并不断完善内部控制制度，明确岗位职责和权限。
浅论商业银行的内部控制
浅论商业银行的内部控制商业银行是金融市场中非常重要的一部分，其内部控制是保障银行业运行安全和稳定的重要保障手段。
本文将从商业银行内部控制的定义、目的、原则和要素等方面进行论述。
一、商业银行内部控制的定义内部控制是指商业银行为实现经营目标和任务，对其内部各种活动、资产和资源进行监督、控制和管理的一种管理方式。
内部控制体系是对商业银行内部的各种控制活动进行规范和制度化的管理手段，通过对银行运营活动的监督和管理，来保障银行的资产安全、遵循法律法规、提高经营效率和管理质量等目标。
商业银行内部控制的目的主要有以下几点：首先是保障资产安全，通过内部控制的建立和执行，来防范各种风险，保障银行的资产安全和稳定；其次是确保资产负债的真实性和合理性，要求商业银行对其资产负债状况进行真实性和合理性的披露，为监管和外部投资者提供真实、准确的信息；最后是提高经营效率和管理质量，商业银行通过内部控制来规范管理行为，保障经营效率的提升和管理质量的改善。
商业银行内部控制的原则主要包括以下几点：首先是全面性原则，要求对商业银行的各种活动和资源进行全面的控制和管理，不能遗漏任何地方；其次是有效性原则，要求银行内部控制的建立和执行必须是有效的，能够真正达到控制的目标；再次是合理性原则，要求商业银行内部控制的制度和措施必须是合理的，否则会导致资源的浪费和控制的失效；最后是法律合规原则，要求商业银行内部控制的建立和执行必须遵循国家法律法规的要求，否则会面临法律风险和监管风险。
商业银行内部控制的要素主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督与评价。
1. 控制环境控制环境是商业银行内部控制的基础，包括组织结构、管理理念、员工素质等方面。
在良好的控制环境下，员工会更加意识到控制的重要性，管理层也会更加重视内部控制的建立和执行。
2. 风险评估风险评估是商业银行内部控制的重要环节，通过对各种风险的评估，可以及时发现并防范潜在风险。
商业银行需要对信用风险、市场风险、操作风险等进行评估，并制定相应的控制措施。
浅论商业银行的内部控制
浅论商业银行的内部控制商业银行作为金融行业的重要组成部分，在现代经济中扮演着至关重要的角色。
而商业银行的内部控制是银行业务运行的重要保障和风险防控的关键环节。
下面将从内部控制的定义、目标、原则和特点等几个方面对商业银行的内部控制进行浅论。
内部控制，简而言之，是指企业根据经营管理的需要，通过建立一整套内部规范和制度，对企业的资源使用、资产保护、风险防控等方面进行规范、控制和监督的一种管理方式。
对于商业银行来说，内部控制是指商业银行自身为了保护金融机构资源、确保经营法规合规、维护股东权益等目的，建立、完善和执行一系列规章制度和运营程序的管理体系。
商业银行的内部控制主要有如下几个目标：第一，保护金融机构资源，确保资产安全和合规经营；第二，确保财务会计信息的准确性和可靠性，提高内部会计核算和外部披露的质量；管理风险，降低经营风险和信用风险等方面的风险暴露；第四，提高经营效率，减少资源浪费和成本，提高盈利能力和市场竞争力。
商业银行的内部控制具有一些基本原则。
首先是一致性原则，要求内部控制制度与公司制度和法律法规保持一致。
其次是责任分配原则，要求各岗位的职责和责任明确分工。
再次是审慎原则，要求内部控制中设立审慎管理机制，通过审查、核对、预警等手段防范风险。
最后是持续改进原则，要求内部控制机制不断完善，与外部环境和风险变化相适应。
商业银行的内部控制具有以下几个特点。
首先是整体性，内部控制需要包括各个环节和岗位，形成一个完整的体系。
其次是预防性，内部控制主要是通过事前控制和预防控制来防范各类风险。
再次是动态性，内部控制需要与公司的运营和风险情况相适应，并能随时调整和变化。
最后是多层次性，内部控制需要在各个层次和岗位上形成相互协调、互相监督的关系。
商业银行的内部控制是一种对银行业务运行的重要保障和风险防控的关键环节。
通过建立和完善的内部规范和制度，商业银行能够规范、控制和监督资源使用、资产保护、风险防控等方面的问题，确保银行的正常运行和可持续发展。
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- 40 -现代工业经济和信息化Modern Industrial Economy and InformationizationOctober ，2011Total of 141.2 商业银行内部控制的概况引言随着世界经济、金融的全球化、一体化和自由化的不断 1.2.1 商业银行内部控制的概念发展和金融创新步伐的加快，金融机构的风险越来越大。
商商业银行内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制业银行作为重要的金融机构和金融中介，它的稳健与否越来定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、越受到社会的关注，尤其是商业银行的内部控制问题。
从世事中控制和事后评价的动态过程和机制。
商业银行内部控制界各国的银行危机案例中，我们可以看到尽管原因多种多是银行风险管理的重要环节。
样，但却存在着一个共同的重要因素：商业银行内部管理不 1.2.2 商业银行内部控制的目标善和内部控制不力。
我国商业银行近几年也出现过较大的金商业银行通过内部控制机制来控制风险，防止和减少损融案件，由于我国商业银行起步较晚，相关制度、措施还不失，保障其经营活动的安全顺利进行。
具体而言，主要体现完善，内部控制存在缺陷。
完善的内部控制，不仅有利于提在两个方面：一是商业银行在风险损失发生前，可以借助有高商业银行风险预警和风险化解能力，而且可以有效地协调效的内部控制以最低的风险达到最优的结果；二是商业银行商业银行内部各方面的利益关系，最终有利于提高商业银行在风险发生后，采取有效措施使损失降至最低，以确保商业的综合竞争力。
银行盈利性目标的顺利实现。
1 商业银行内部控制1.2.3 商业银行内部控制的原则内部控制是现代商业银行防范金融风险、保障业务稳健内部控制原则是关系到内部控制能否真正发挥控制作用发展的基础。
2007年，银监会发布了《商业银行内部控制指的关键。
商业银行内部控制应当贯彻全面、审慎、有效、独引》，对商业银行内部控制的目标、原则、基本要求以及各立的原则。
类业务的内部控制重点做了具体的要求。
1.2.4 商业银行内部控制的要素1.1 内部控制的概况商业银行内部控制包括内部控制环境、风险识别与评内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资估、内部控制措施、信息交流与反馈和监督评价与纠正五个产的安全完整，保证其财务报告的可靠性，确保经营方针的要素。
贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单 1.2.5 商业银行内部控制的内容位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列商业银行的内部控制内容不同于一般企业的内部控制内方法、手续与措施的总称。
内部控制，是社会经济发展到一容，针对商业银行自身具有的特点，根据业务范围分为授信定阶段的产物，是现代企业经营管理的重要手段。
内部控制的内部控制、资金业务的内部控制、存款和柜台业务的内部按结构分为事前控制、事中控制和事后控制；按范围分为内控制、中间业务的内部控制、会计的内部控制、计算机信息部会计控制和内部管理控制。
系统的内部控制、内部控制的监督与纠正。
1.2.6 商业银行内部控制的分类ａ)按技术类型划分为事前防范、事中控制和事后监督和纠正。
ｂ)按功能类型划分为业务控制、财务控制、会计和审浅谈商业银行的内部控制周慧茹（山西省经贸投资控股集团有限公司，山西 太原 030002）[摘要] 从《商业银行内部控制指引》出发，通过分析内部控制的管理、制度、会计和审计，研究和探讨了我国商业银行内部控制的现状和发展趋势，揭示了内部管理控制在商业银行内控中的重要性，并提出了相关的完善措施。
[关键词] 商业银行；内部控制；启示[中图分类号] F832.1 [文献标识码] A [文章编号] 2095-0748(2011)10-0040-032011年10月总第14期经济研究计控制、物品控制、人事控制和组织控制。
商业银行内部审计控制是组织内部的一种独立、客观的ｃ)按控制范围划分为经营业务控制和内部财务会计监督和评价活动，它通过审计和评价经营活动及内部控制的控制。
适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
内部审计1.2.7 商业银行内部控制的作用机构设置的基本原则是独立性、效率性和灵活性。
ａ)有利于确保商业银行的业务记录、财务信息和其管商业银行内部审计控制的有效建立是管理者的责任，内理信息的正确性和可靠性；部审计的内容围绕内部控制的五大要素展开。
在进行内部审ｂ)有利于确保商业银行发展战略和经营目标的全面实计时，要注意选择恰当的审计方式和内部控制评价标准、选施和实现；择正确的审计时间和对象、把握关键控制点和审计成本。
ｃ)有利于确保商业银行财产的安全和完整； 2.4 商业银行内部管理控制ｄ)有利于确保商业银行风险管理体系的有效性；商业银行内部管理控制是指与商业银行管理水平有关的ｅ)有利于确保国家法律法规和商业银行内部规章制度内容，其目的是提高企业经营效率，促进企业经营目标的实的贯彻执行。
现。
具体包括：组织管理、财务管理、业务流程规定、人力资源管理。
2 商业银行内部控制的分析在世界各国金融业竞争日趋激烈的今天，经济全球化已在实际运用中，商业银行内部控制的每个方面都发挥着是不可避免的趋势。
银行的跨境业务不断增长，多样化和专重要的作用。
通过分析商业银行发生的重大金融亏损案例，业化趋势日趋明显，金融创新步伐的加快，发生金融风险的可以发现它们有一个共同的原因，即内部管理控制不力。
再可能性急剧增加，内部控制已经成为关系到商业银行稳定和健全的内部控制，由于管理不力，没有得到有效的运用，都发展的核心要素。
以下从内控制度、内部会计控制、内部审会使内部控制成为摆设。
计控制和内部管理控制四个方面进行具体分析。
3 加强我国商业银行内部控制的思考2.1 商业银行内部控制制度我国金融业发展较晚，金融市场还不发达，金融创新商业银行内部控制制度是银行业为保证实现经营目标不断，金融风险也相对较大。
纵观我国银行业的发展，虽然而制定实施的，对内部各部门与人员之间相互制约和协调没有严重的由于内部问题所造成的严重经济损失，但是也不的一系列必要的管理制度、方法和措施。
具体包括以下几能忽视银行业的监管。
通过对我国商业银行发展中遇到的问个方面：题的分析，最突出的就在于内部控制没有有效、全面的贯彻ａ)商业银行内控制度的实质是银行对其从业人员、管执行。
理层和组织机构行为准则进行制度化规范。
3.1 加强和完善我国商业银行内部控制的措施ｂ)商业银行内控制度的目标是确保银行各项业务能根通过上述理念及实例分析，结合我国商业银行发展情据所制定的政策以谨慎的方式经营，防范风险和保障银行稳况，可以通过以下措施来加强和完善内部控制：定运行。
3.1.1 必须高度重视内部控制问题ｃ)商业银行内控制度应当以全面、审慎、有效和独立在我国商业银行内部，普遍存在的问题是：注重发展，为原则。
轻视内控。
完善的法人治理结构是创建良好的内部控制的有2.2 商业银行内部会计控制利条件，通过构建科学的经营管理体系，建立全面、动态的根据《商业银行内部控制指引》，商业银行内部会计控内控制度体系，依照《商业银行内部控制指引》所规定的内制的重点是：实行会计工作的统一管理，严格执行会计制度容，营造良好的内部控制氛围，做到充分、有效地实施内部和会计操作规程，运用计算机技术实施会计内部控制，确保控制。
会计信息的真实、完整和合法，严禁设置账外账，严禁乱用 3.1.2 时刻做好风险防范监管会计科目，严禁编制和报送虚假会计信息。
ａ)根据职责分离制度，做好内部兼容职位的调动。
要会计控制是商业银行内部控制制度的重要方面，严格、做到前台交易与后台结算、授权与审批、业务操作与风险监科学的会计内控机制是适应商业银行业务迅猛发展、金融业控等相互分离。
务创新和会计电算化的需要，只有这样才能更好地为商业银ｂ)树立操作风险防范意识。
商业银行应该通过加强风行提供保障。
险监控的意识，以将风险降至最低为标准，来要求其从业2.3 商业银行内部审计控制人员。
- 41 -ｃ)提高商业银行从业人员的职业道德操守，做到一切外商业银行长期经营实践积累的内控经验，结合我国商业银以银行利益为主。
行的实际情况，制定适应现代商业银行发展的内部控制，保ｄ)建立完善的金融交易风险评估与控制系统。
明确规证银行业总体目标的顺利实现，提高我国商业银行的综合竞定交易的业务品种，确定交易的单笔、累计最大限额。
争力。
3.1.3 不断完善内外部监管措施计算机信息系统的监管是商业银行内部最为重要的监管系统，随着我国商业银行电子业务操作量的不断增加，必须建立科学有效的风险防范制度，做到对其业务操作、技术维修、网络设备、系统操作等相互牵制职位的分离，确保计算机信息系统有效、安全的运营。
银监会作为我国商业银行重要的外部监管部门，也要时刻关注商业银行所有业务的操作是否符合规定，有无异常操作。
加强商业银行的法律监管，做到任何操作、交易在遇到阻力时，有法可依，有法可循。
3.2 我国商业银行内部控制的发展展望经过几十年的发展，我国商业银行已经基本按照现代商业银行内部控制原则，建立了相应的内部控制组织结构，但是与《新巴塞尔资本协议》和中国人民银行的要求相比，还存在一定的差距。
在借鉴吸收各国商业银行内部控制理论与实践经验时，常常忽视了我国银行业所处的行业环境和社会经济环境，同时在设计完善时也会忽略制度的执行力问题。
但从总体发展来看，我国商业银行还是以快速、稳健的形式不断发展的。
具体表现在控制环境的完善、风险评估的完善、控制活动的完善、信息沟通的完善和控制监督的完善。
我国商业银行内部控制的完善既是一个长期的任务，也是一个艰巨的过程。
同时，也是我国银行业不断壮大，提升综合竞争力的重要环节。
因此，只有建立健全有效的内部控制制度和评估风险机制，营造良好的内控环境，才能保证我国商业银行的稳健发展。
4 结语世界经济的不断发展，商业银行之间业务的不断增长，使得商业银行内部控制越来越受到人们的关注。
这也促使我国商业银行应该与国际银行业的内部控制管理接轨，借鉴国[参考文献][1]中国银行业监督管理委员会.商业银行内部控制指引[N],2007.[2]张晓霞.现代商业银行内部控制研究[M].北京:中国财政经济出版社,2005:20-32.[3]侯梦家.我国商业银行内部控制制度建设[D].武汉:湖北工业大学商贸学院,2009.[4]中国注册会计师协会.审计[M].北京:经济科学出版社,2010:296-305.[5]贺志东.企业会计准则操作实务[M].北京:电子工业出版社,2007.[6]中华人民共和国财政部.企业会计准则[N].北京:经济科学出版社,2006.[7]孙涛.商业银行操作风险的控制模式研究[J]. 金融与经济,2006(11):32-33.[8]陈欢.我国商业银行操作风险管理研究[D].华东师范大学,2008.[9]陈稳强.银行内控制度的缺失与对策[J].中国金融家,2007(09):12-14.[10]中国工商银行.富有特色的工商银行内部审计[J].中国内部审计.2010(130):31.[11]剧杰.内部审计学[M].北京:中国时代经济出版社,2009:141-149.[12]王成勇.完善国有商业银行内部控制系统的探讨[J].商业会计,2010(10):52-53.[13]王振中.内部控制与风险管理[J].商业会计,2010(3):41.[14]Jack L King.operational risk:measurement and mode ling[J].John&Sons.Ltd,2005.[15]COSO委员会.Internal Control-IntergradFramework [N].COSO报告,1992.On the Internal Control of Commercial BanksZHOU Hui-ru(Shanxi Economic and Trade Investment Holding Group Co. Ltd, Taiyuan Shanxi 030002) [Abstract] From the “Guidance to Commercial Banks Internal Control”, the paper researches and explores the status quo and development trend of commercial banks' internal control in China through an analysis of the management, system, accounting and auditing of internal control, revealing the importance of internal management control in commercial banks' internal control, and putting forward relevant improvement measures.[Key words] commercial banks; internal control; revelation-42 -。