建筑工程机电安装施工技术管理探析

建筑工程机电安装施工技术管理探析
建筑工程机电安装施工技术管理探析

建筑工程机电安装施工技术管理探析

发表时间:2017-06-20T15:21:48.727Z 来源:《基层建设》2017年5期作者:陈宗源

[导读] 摘要:建筑工程的机电安装是施工工程的重要组成部分,并且贯穿于整个建筑工程施工的各个施工阶段过程当中。

身份证号码:45020519820830xxxx

摘要:建筑工程的机电安装是施工工程的重要组成部分,并且贯穿于整个建筑工程施工的各个施工阶段过程当中。所以,建筑工程机电施工的整体质量,将直接影响到整个建筑工程的质量。所以,笔者根据多年来在工作岗位上的一些经验,初步探讨了建筑工程机电施工技术管理的基本步骤和环节以及质量控制的关键要素等,希望能够加强建筑工程机电安装的施工技术的品质。

关键词:建筑工程机电安装;施工技术管理;施工环节

一、引言

在建筑工程当中,机电安装工程是最关键的技术环节之一,其施工主要包括电气工程、给排水工程、空调和暖通工程、建筑消防工程、弱电工程等具体形式的施工。而这些具体的机电施工,都需要从施工的设备和技术材料的统筹、采购、安装、调试、试运行及竣工后的验收活动等几个步骤进行安排。而每个施工的环节,都会牵扯到技术和质量的有效控制。本文根据笔者的实际工作经验,依照建筑工程机电安装在施工中最重要的部分进行探讨分,浅析建筑机电安装工程的主要施工技术管理的问题。

二、建筑工程机电安装施工前所采取的准备工作

在进行建筑工程机电安装施工工程之前,针对此工程施工对象的基本要求和特点,并根据需要,组织与工程有关的相关部门,并按照部门的设置为其选择部门的管理人员,然后根据图纸绘制的设计要求,派技术人员、管理人员进入施工现场进行工作的交接,并根据人员设置和工程的具体情况,进行施工场所的平面布置和平面规划,更有效的管理和监督施工的工作人员严格按照施工计划和施工图纸进行合理施工。

三、建筑工程中的电气工程的施工

3.1 建筑工程电气工程施工中的主要技术特征

建筑工程电气工程施工一般包括高压变电系统、低压配电系统、后备供电系统、照明供电系统、消防控制系统设备、应急的出口指示供电系统、停车场等各个单位的强电供电系统和建筑智能控制、防雷接地等弱电系统。

在电气工程施工之前,需要做好一系列的准备工作,比如技术人员和管理人员分配问题、施工设备和施工材料的合理配置、施工图纸、设计和施工资料等方面。对结构造型及预埋管线完成线面标定,按照预先做好的电气专业管线图预留和预埋电气管线,利用专业的技术和工艺进行开线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处开孔洞处理以及防雷设备的接地焊接。在土建中进行底板结构施工、电气工程在连接时,一般会采用镀锌的电线管丝扣进行连接,并在各个环节要严格按照建筑安装工艺技术的标准和要求要求进行安装工作。

在墙壁的内部暗敷管线,需要从楼板引上或引下,这是需要处理各种墙壁出现的问题。而在对墙壁进行砌体时,首先要保证终端线盒的定位满足图纸的设计要求,并按照相关规定和业主的要求进行相应操作。在完成砌体后,线盒的位置与尺寸将不能改正,所以砌体钱需要充分统筹,而且最好能一次性准确恰当的完成。接着,由于很多工程环节也会有打孔工作,所以需要作好建筑外部明显的标记,避免其他打孔活动会损坏管线。在安装电气的管线后需要进行整齐排列,管理对支架的牢固程度和管卡的均匀程度,注意线管的弯曲半径、电缆管的半径标准,而且要注意保护关口成喇叭形状,注意关口边缘的光滑程度。在电缆穿管之后,要进行密封。

3.2安装建筑工程内部的开关、插座、灯具

在建筑工程的施工过程当中,对于天花的布置和设计,首先应该充分地考虑到灯具所具有的的照明的效果。除了在设计上要符合使用者需要并注重其外观的美观大方外,在进行其相应的安装环节之前,首先应该合理布置和安排照明的灯具、风口、消防的喷头,并且灯具要坚持在风管的下面进行安装。对于一些具有特殊要求等方面的特殊灯具,需要进行密封处理,才能保证灯具功能的发挥。在线路问题上,一般采用镀锌钢管、防水线盒进行敷设。所有建筑场所的开关、插座、疏散等局的安装都需要符合设计高度并保持一致美观。

3.3 线路的检测和调试

电气工程在线路测试与调试包括:低压配电柜屏、动力设备、照明设备与控制设备的一、二次回路的各项电参数测试,有对地绝缘电阻、线路通断、控制器灵敏度调试及继电保护装置检测调试,各项检验与调试必须严格按设备安规与使用说明进行。

四、给排水系统

建筑给排水工程主要包括建筑给水、建筑排水、建筑热水、建筑中水、建筑消防、建筑雨水及高层建筑给排水等内容,应按照先难后易的原则和先大后小的总体施工手段和方法以及小管让大管,电管让水管,水管让风管,有压管让无压管的配管原则进行配管活动。而且在铺设管道和管道穿墙、穿楼板的建筑活动中,应在坐标、标高和给水管道等方面采取适当标准,必须采用与管材相适应的管件。管径小于或等于 100mm和管径大于 100mm 的镀锌钢管应采用不同的方法进行处理。

二次镀锌。承压管道系统和设备一般应做水压试验,而非承压管道系统和设备应做灌水试验。并对给、排水及采暖系统与相关工程环节间进行交接质量检验。坚持同类的采暖设备、卫生器具及管道配件一般安装在同一高度的原则。成排安装明装管道时,直线部分坚持互相平行的原则;曲线部分分成两种情况,当管道水平或垂直并行时,应与直线部分保持等距;管道水平上下平行时,弯管部分的曲率半径应一致。

五、弱电系统

弱电系统主要包含综合布线、计算机网络系统、数字有线电视系统、语音程控交换系统、安防系统、背景音乐 / 消防广播系统、多媒体会议系统、前台公共信息发布系统、防雷接地和 UPS 电源系统等建筑智能化系统以及消防自动警报的系统等。2

随着科技的发展,业主对软垫系统的功能要求越来越细致和先进,所以,在进行配置的功能主机模块的选择当中中,要坚持选择技术成熟且先进的品牌产品为先导,在进行综合布线施工工作中,要注意线管材质,一般来说,选用 KBG类金属管子,并有效地做好接地防护工作,注意强电线管间的规范间距问题,这在很大程度上能有效地防止回路干扰的影响。

六、结语

随着社会经济的迅速发展和科技的进步,人们对自己生活的环境要了越来越高的要求,所以在建筑功能方面,人民对于建筑的实际功

建筑施工管理论文建筑工程管理论文——建筑工程施工中项目管理探析

建筑工程施工中项目管理探析 摘要:本文根据作者经验;阐述了项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处;对项目中进度管理及质量管理作了简要的探讨,以供参考。 关键词:建筑工程项目;进度管理;施工质量管理 1进度管理进度管理的目的,是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在预算范围内,为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去,调配人力、施工物资和资金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。 ③制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划,中标后又根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ④监督各分包单位的工作,及时协调分包单位的施工配合。工期

是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期除了上述规定的施工天数外,还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响,实际进度与计划进度存在差异,为保证在合同工期内竣工,必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源,主要是某些技术工种的人力受到限制。然而,人力资源在时间上的均衡更为重要。为此,在安排施工进度时,需要考虑大型施工机械的及时转移,使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接,避免时间上的重叠。另一方面,施工强度的均衡也可使施工附属系统(如混凝土生产系统、运输系统、机修系统)规模减小。 施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环,称四阶段循环:编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当:例如,施工的任务、责任、目标不明确,劳力和施工机械调配不当,施工道路和场地布置不合理,各承包商和分包商之间施工干扰,以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等,均会引起工期的延误。技术原因,承包商有时会低估施工技术的困难,没

浅析建筑工程施工管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/bc2642271.html, 浅析建筑工程施工管理 作者:夏书圣 来源:《华东科技》2013年第12期 【摘要】建筑企业施工管理作为当代企业管理的重要内容,对当代社会发展具有重要作用。它是增强施工市场竞争力以及成本管理的有效途径。本文结合我国建筑工程施工管理,对建筑工程施工管理现状、管理特点,从质量、施工进度、成本控制以及安全管理等方面,对优化建筑工程施工管理进行了简要的探究和阐述。 【关键词】建筑工程;施工管理;现状;特点;方法 前言 自改革开放以来,随着我国国民经济的快速发展,在国民经济中占主导地位的建筑业取得了良好的成就。近年来,由于地震、洪水等大量灾害影响,政府部门以及建设单位越来越重视建筑行业发展。建筑施工管理作为一项艰巨、复杂的工程,为了保障工程效益,必须根据工程本身特征,做好信息交流以及风险管理相关工作,在提高用户满意度的过程中,从根本上保障企业经济效益以及社会效益。 1 建筑工程施工管理特点以及现状 1.1 建筑工程施工管理特点 在项目管理中,施工项目是主要的管理对象,项目管理的周期就是整个建筑工程生命周期,主要包括项目合同签订、工程投标、前期准备、项目施工以及工程验收等。由于整个工程具有多样性、固定性、庞大性等特征,从而让项目施工管理具有很强的独特性。在市场交易和生产过程同时进行的过程中,必须是先有交易活动,再有成品生产,最后是买卖双方进入项目管理,交易内容和生产活动很难分开。因此,对建筑工程施工管理也是对特殊商品的特定活动,在特殊市场经济中,特殊交易活动管理的艰难性和复杂性,是整个生产管理不能比拟的。 在建筑企业项目管理中,管理内容是根据阶段变化进行的管理活动。同时,每个施工项目都必须按照施工程序和建设程序进行,管理者必须根据项目管理时间变化情况,作出对应的、有针对性的、可行的动态管理,在资源优化的过程中,不断增强企业效益和施工效率。管理者要求各个项目负责人必须优化各项组织工作,由于整个项目管理生产活动具有很强的单件性,组织量大、流动性大、工期长、资源需求量大,在长期处于露天环境的过程中,让施工进程法律、经济关系、技术、行政、人迹关系比较复杂,尤其是行政项目管理中,协调工作尤为复杂。因此,必须强化组织协调功能,通过优选调度部门、项目经理以及称职人员的过程中,搭建动态的管理过程。 1.2 建筑工程施工管理现状

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析 魏启崇

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析魏启崇 摘要:随着我国建设市场状况的下滑,施工企业必须对建筑施工管理进行创新,在施工管理中积极推行绿色环保理念。有效的施工管理是建筑工程项目顺利实施 的保证,并在此基础上发展了绿色建筑施工管理。对建筑施工管理及绿色建筑的 施工管理进行研究对促进建筑业的可持续发展起到很大的作用。鉴于此,本文首 先对建筑施工管理进行了详细的分析,并在此基础上,结合绿色建筑要求对绿色 建筑施工管理进行深入的研究。 关键词:建筑施工;施工管理;绿色施工 管理是工程建筑实施最重要的环节。因此对建筑施工企业来说,想要提高建 筑质量和水平,就必须要做好实时关注跟进施工进度,在施工过程中要把控好施 工质量,在确保质量的基础之上做好施工成本的控制和规划,进而有效提升建筑 施工管理水平和效率,从而很好地实现建筑施工管理的绿色发展。建筑施工管理 和绿色建筑施工管理作为建筑项目建设的重要组成部分,是建筑工程把控全局, 掌控建筑成果,实现建筑工程保质保量完成的关键,所以正确认识建筑施工管理 过程,提升管理水平和效率是实现建筑行业可持续发展的重心,工程建筑施工管 理和绿色建筑施工管理水平的好坏直接决定着能否合理有效地建设建筑项目,保 障建筑项目的最终施工完成。 1.建筑施工管理的分析 建筑管理的工作能够对我们建筑工程进行指导,近几年我们对建筑工程的施 工要求越来越高,我们需要在施工过程中融入一些新的管理办法,提高管理的质量。绿色建筑施工管理就需要我们结合工程的实际状况做好细节的处理工作。首先,建筑工程囊括的信息十分的复杂,我们在实际管理的时候需要加大对信息的 处理,并且需要加大对新技术的应用。对于建筑工程来说,我们应该针对其中存 在的问题,详细的研究,做好质量控制工作。我们在进行实际管理工作的时候, 经常在质量、进度以及成本三个方面进行管理。 1.1建筑施工质量管理 建筑质量管理的工作十分的重要,我们应该严格按照国家颁布的质量验收标 准和质量规范进行施工和检查。我们在管理的时候,需要针对其中存在的影响因 素进行分析,施工的技术人员对自身的技术进行规划和管理,能够在基础性的工 作中保证我们建筑工程的质量。施工技术人员应该对自身所拥有的绿色施工技术 进行掌握和更新,使自身拥有的技术跟得上时代发展的步伐。我们在实际管理的 时候,可以按照一下的方法进行监管:其一,加强对材料质量的检查,保证材料 的质量,在基础的工作保证我们建筑工程的质量。在进行材料质量检验的时候, 应该编制一个计划,按照检查计划进行检测。在开展管理工作的时候,就是对检 测的制度进行检测。其次,我们在施工的时候,需要对建筑工程的质量进行详细 的监督和管理。这个质量监督管理,需要我们结合我们实际工作的需要进行工作。这个质量监督计划,需要施工单位结合建设单位和建立单位等多个企业一起进行 编制。 1.2建筑施工进度管理 科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率,减少不必要的资源浪费。 建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求,并且考虑各种具体的 施工条件与施工限制因素,科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建 筑工程的方方面面,既要重视施工前期的各种材料准备,又要将不同的施工项目

建筑工程施工技术及现场施工管理研究 黄敏

建筑工程施工技术及现场施工管理研究黄敏 发表时间:2019-04-11T14:23:38.110Z 来源:《基层建设》2019年第5期作者:黄敏 [导读] 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。 武汉华星天能建筑工程有限公司恩施分公司 445000 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。要想高效地打造出高质量的建筑项目,就必须严格控制所有环节的施工质量,这也是保证建筑企业经济效益的根本。因此,现场施工管理也是不可或缺的,其与施工技术相辅相成,共同促进建筑工程发展。 关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理 1现场施工技术管理的意义以及作用 建筑工程施工技术现场管理是指针对建筑项目中的所有环节所运用的技术进行科学管理,使其在满足建筑工程相关规范的条件下发挥出自己的价值。提升施工质量,运用科学有效的管理手段变动建筑工程项目,以期加强施工安全性,缩短施工周期,降低施工成本。 建筑工程施工技术管理是否科学关系到施工效率,而且良好的管理方案有助于提升员工素质,激发工作积极性,甚至能够事先发现施工缺陷,进而制定出针对性措施来及时解决,将缺陷遏制在萌芽时期,保证施工的有序性。 2建筑工程施工技术内容 2.1混凝土的搅拌与浇筑 在混凝土进行搅拌与浇筑的过程中,要保证相关技术人员能够完全依照有关的施工技术开展。同时施工人员要精通于各种施工技术,开展有效地岗前培训工作,从而掌握施工过程中可能出现的安全隐患问题,了解对应的解决措施。而在混凝土进行搅拌时,严格依照有关的配合比开展配置工作,防止出现加水过多的情况,提升其质量。此外,严格控制好其温度,防止温度问题出现影响了混凝土质量,避免阳光的直射以及潮湿环境的影响。混凝土在浇筑的过程中,充分遵循有关的施工程序,在完成浇筑以后,对于保温工作足够的重视。 2.2电气接地技术 在建筑施工中,要保证建筑施工质量与安全,减少安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要,当前,建筑物的主要结构为钢筋混凝土,做好各环节部分之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏,所以在建筑施工期间,一定要做好电气接地施工,有效保证建筑物的安全。 2.3建筑防水技术 在建筑工程中防水工作十分重要,这是每一个建筑工程都需要解决的问题,在建筑施工中会遇到洗手间、厨房等方面的施工,为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标,在防水施工中要使用质量较好的防水卷材,同时还要使用专业的防水技术,从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间,对屋顶拐角等容易漏水的地方也要做好施工防水处理,避免在施工后期出现一定的漏水情况。 3提升建筑工程施工技术管理水平的策略 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系。 施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据,为了提高施工技术管理水平的效率,降低企业的生产成本,企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度,来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程,保证管理的有序进行,管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则,用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定,保证一切的管理程序能够顺利进行,并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。 3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作。 建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证,能够为工程提供强有力的技术依靠,因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术,通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展,但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应,才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平,真正从本质上促进建筑企业的竞争优势,促进建筑企业的长远发展。 3.3加强现场施工材料的管理工作 在建筑工程现场施工材料管理时,首先是进行材料的采购工作管理,保证建筑施工材料的相关需求(如:质量、型号、指标等)满足建筑工程建设的实际需求,避免各种劣质材料与无法满足施工标准而进入施工现场。其次,加强现场施工材料供应管理问题,工程施工现场实际需要应用到的材料材质、类型与规格,同时保证施工材料的提供和施工进度保持一致。最后,还要加强建筑工程材料保存的管理工作,分类存放各种施工材料,避免材料有损坏情况的出现。 3.4加强施工人员以及管理人员的安全意识 建筑工程具有极高的危险性,因此安全问题是我们无法忽视的。管理人员必须坚持“安全第一”的原则,加强自身以及施工人员的安全观念,所有人定期沟通,了解整个项目中可能存在的安全隐患,并提前上报有关部门,寻求设备帮助。其次,管理人员应定期监督施工内容,尤其考察安全风险较高的环节,一旦发现违规行为则立即停止,涉事人员予以开除,避免发生无法挽回的事故。再者,建筑企业应加大安全知识的宣传工作,由于建筑施工人员的文化程度普遍较低,其技能以及知识储备不足,企业必须背负着传播正确安全施工的知识,保证其认真落实施工规范。最后,建筑企业定期开展安全讲座,邀请专家以及经验丰富的施工人员传授理论以及实践知识,保证所有人员都了解自身任务的潜在风险,并及时做好相关安全措施,最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识,保证整体施工的安全性。 3.5现场施工安全管理工作 要确保建筑工程施工的效果,就要加强现场施工人员自身安全意识与专业素养的培养,坚持应用以人为本的理念,从施工人员层面提升现场施工的安全水平。此外,通过多种安全活动以及安全竞赛的开展,促使现场施工安全管理水平的充分提升。并且成立现场施工安全管理小组,有效监管现场施工中的各项问题,提前预防各种安全隐患问题的出现,提升现场施工的安全管理效果。

2021版探析土木工程施工管理措施

2021版探析土木工程施工管理 措施 Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0228

2021版探析土木工程施工管理措施 1、工程施工现场安全管理存在的问题分析 1.1施工人员整体素质较低 现阶段,我国的建筑业施工人员中,总共有3000多万人。其中农民工加大概占到了59%,甚至有的施工现场其农民工比例可以达到95%,很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习,施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄,再加上有些单位只是一味的追求经济效益,从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。 1.2监管落实不到位 在现阶段的安全监督管理工作中,仍然存在着一些形成注意,对于施工现场的安全问题只是口头上说,并没有落实到位,或者有些安全监督工作人员只是注重做好一些外在的安全工作。对于一些

实际的安全监督问题,安全监督部门不仅要对施工现场的安全现状实施调查,同时还要和安全管理中的资料相对照,也只有这样才可以更加深入的了解工程现场的安全状况。还要特别强调的是,企业安监部门在对施工现场的管理与跟踪检查中,必须重视对隐患的治理。 2、完善施工现场安全管理措施 2.1强化有关安全文化的建设 安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容,它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南。建立健全安全教育的培训机制,全面贯彻以人文本的生产理念,将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象,搞好安全教育的培训工作,提升员工的安全文化素质,积极引导员工养成良好地安全行为习惯。 2.2加强责任意识与安全教育,提升现场施工安全与员工的安全意识 施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终,贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中,在所有的要素组成过程中,如果忽略

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析 前言: 本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划 由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况 施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制 第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

浅析建筑工程施工管理的几个重点问题

浅析建筑工程施工管理的几个重点问题 发表时间:2016-07-04T10:57:00.533Z 来源:《基层建设》2016年7期作者:张凯 [导读] 施工管理是现代建筑工程建设的重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响着工程建设的质量。 大永集团有限公司浙江舟山 316000 摘要:随着我国城市化进程脚步的加快,城市建筑的规模、和数量越来越大。施工管理是现代建筑工程建设的重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响着工程建设的质量,具有重要意义。 关键词:建筑工程;施工管理;质量控制;管理措施 1.建筑工程施工前的管理与质量控制 1.1 做好“施工方案或施工组织设计” 施工组织设计在建筑工程建设中指的是从施工准备到工程竣工完成得经济、技术、组织的综合性文件。是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。应此,施工组织设计必须按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”,以便更好地做好工程的施工工作。 1.2 实施质量责任制 在现代建筑工程项目中,会设立如工程技术部、质检部等部门负责建筑工程施工质量管理和控制工作,以此达到保障工程建设质量的目的。需要将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。 1.3严格进行图纸会审 在建筑工程施工前的图纸会审中,要积极发现和更正图纸中的差错,对不便于施工的设计内容协商更正。图审的要点在于:设计是否符合施工技术装备条件,如需要采取特殊措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工;设计计算的管线径品种、规格是否符合实际情况;建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。 2.建筑工程施工阶段的管理与质量控制 2.1一般措施 在建筑工程项目施工前,必须根据业务的要求和工程实际情况等确认好质量目标,正确贯彻执行的政府的各顶技术政策,科学地组织各项技术工作。建立正常的工程技术程序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度管理和认真的工作作风严格要求自己。正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职,各司其事,有职、有权、有责。根据有关规范和企业编制的作业指导书组织技术人员编制各分部分项或工序工种的质量保证措施,并对施工人员交底,质量检查员进行监督。做好质量技术交底,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。所有原材料、关成品必须有合格证(材质证明)或检查报告。 2.2重点措施 2.2.1 加强隐蔽工程的管理 在现代建筑工程中,结构工程大多数为所指的隐蔽工程,其验收的关系非常重大,如果出现的大的差错,会直接影响到建筑物的安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据,因此,它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。 2.2.2 加强钢筋混凝土的施工管理 在现代建筑工程施工中,钢筋混凝土结构的施工需要注意以下几点: (1)把好模板安装关。模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确,应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。对此,我们组织专门人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符,模板的拼制缝隙是否严密,封堵措施是否得当,支顶措施是否牢靠。在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗,清除模内垃圾,严格规定了拆模时间。(2)把好钢筋的下料长度,特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。(3)把好混凝土浇捣时施工操作关。这个阶段必须检查监督的是:混凝土配合比要符合设计强度要求,搅拌时间根据混凝土坍落度、搅拌类型及出料量来决定,最短不少于60S。振捣混凝土时应注意各插点的间距要均匀,每一振点的振捣延续时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时,振实混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5 倍。(4)把好混凝土浇捣后的养护关。混凝土浇捣后要严格控制拆模时间;混凝土前三天的养护对其强度影响最大,一定要保持足够的湿润状态,总的养护时间应根据气温的高低决定,但不能小于7 昼夜。 2.3 加强资料管理 要加强资料管理,必须要按照施工进度资料进行收集整理。每完成一分项工程,就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检,并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集,该工程的资料就能完善而不遗漏。 2.4 加强施工过程中的技术创新 技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并最终实现市场价值。只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施,才能保证施工质量和进度,才能获得最大的经济效益;只有掌握了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力,才能使企业立于不败之地。 2.5 对影响工程质量的因素实施动态控制 2.5.1 采购管理——落实责任,全面控制 项目建设所需设备和材料的采购、运输、仓储保管,是采购管理的三个重要业务范畴。物资的供应与管理,不仅是单纯的采购供应,

建筑工程技术管理水平探析

建筑工程技术管理水平探析 摘要:建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义,在整个工程的建设环节,管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大,因此,在建筑工程的施工中,我们一定要对管理中存在的问题进行剖析,并且能够针对问题提出应对的解决措施,进而使管理的水平与质量得到提高。本文作者以自己多年的工程实践经验作为理论研究的支撑,在前人的基础上对存在的问题进行简单的阐述,对我国目前的建筑工程施工技术管理水平的现状进行了分析总结。 关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;研究分析 近年来,我国的经济技术水平得到了快速的发展,随着各个方面的发展日趋成熟,进而也对我国的建筑工程的施工技术与质量等方面提出了更高的要求,为了可以使我国建筑工程的施工技术的效率与水平得到切实的提高,迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究,使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。目前的建筑工程从规模以及种类上来说都较以前有了增加与扩大,从而使得建筑工程施工技术管理工作的难度加大,本文作者从从建筑工程施工技术管理的多个方面进行入手,剖析在建筑工程施工中技术管理水平对于工程建设的影响,并对其实施途径进行探讨。 1建筑工程施工技术管理的意义 我国实行的经济体制为市场经济体制,是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式,市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈,建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施,对系统的管理活动进行评价总结,建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式,其对正常的工程技术施工秩序的建立,严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用,并且其还能使施工的安全和质量加以保证,施工效率得以提高,工程成本尽可能降低,经济效益得以增加,通过对工程施工技术进行计划有序的管理,可以确保工程的施工过程尊重科学,按照技术标准进行,有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合,从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力,使得工程的施工质量从根本上得以保证;有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工,从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高,有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源,从而使得施工效率得以提高,工程进度加快,工期缩短,成本尽量降低进而使得经济效益得以提高,有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合,对施工中的问题与经验进行不断总结,创造出更加适合的施工方法与技术。 2建筑工程施工技术管理环节分析 建筑工程项目的目标能否按期高质量的完成与建筑工程施工技术管理工作有着密切的关系,更与人民群众的生活质量以及生命财产安全有着关联。本文作者将自己多年的实际工程施工管理工作经验与我国建筑工程的新形势联系起来,并以目前的施工管理技术作为背景,

浅析建筑工程施工过程中的管理措施

浅析建筑工程施工过程中的管理措施摘要:文章分析了建筑工程施工质量控制及施工阶段过程中的管理,仅供参考。 关键词:建筑工程; 施工管理; 施工阶段 Abstract: the article analyses the architecture engineering construction quality control and management in the process of construction stage, only for reference. Keywords: building engineering; Construction management; Construction stage 中图分类号:TU761文献标识码:A 文章编号: 一建筑施工质量控制的原则 1.以人为核心 人是质量的创造者,工程质量过程管理必须“以人为核心” ,把人作为管理的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。 2.以预防为主 “以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前控制、事中控制:对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。 3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符 合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话 4. 贯彻科学、公正、守法的职业规范 贯彻科学、公正、守法的职业规范是建筑施工管理人员在处理问题过程中,应尊 重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪守法,杜绝不正之风;坚持原 则、严格要求、秉公办事,谦虚谨慎、实事求是。 二、施工过程中质量的控制 建筑过程中任何项目工程都由分项工程、分部工程和单位工程组成,而工程项 目的施工是通过一道道工序来完成的。所以,项目的施工质量控制是从工序质量到分 项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由原材料的质 量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。 三影响施工质量因素的控制 影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五 大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 1.人的控制 人,是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是要避免 产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此, 除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训、健全岗位责任 制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外,还需要根据工程特点,从确保质 量出发,在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人

建筑施工管理现状及管理对策分析

建筑施工管理现状及管理对策分析 摘要:在建筑工程中,施工管理对建筑工程的施工质量产生较大的影响,针对 于此,本文分析了目前建筑施工管理存在的问题,并给出了相应的解决对策。 关键词:建筑工程;施工管理;对策 前言 我国建筑业得到了迅速的进步及发展,目前建筑施工项目管理中潜存着一些 问题,为我国建筑工程的顺利开展,必须进行建筑施工管理的加强。 1建筑工程施工管理存在的问题 当前的建筑行业正在呈现出如火如荼的发展态势,规范化管理也是必然趋势,但是,原有的管理方式以及还存在一定的消极影响,应该值得注意。在现场施工 的时候,有诸多不科学、不合理的现象,导致工程质量难以提高。 1.1材料管理规范问题 在建筑工程施工阶段,涉及的材料应用种类偏多,从而容易出现施工人员未 按照材料性质进行存放,造成不同材料混合在一起使材料发生化学反应,严重影响了材料的性能,特别是钢筋,通常易出现变形和严重锈蚀的现象,此外对 于一 些租用脚手架、模板等工具性材料,通常在安装和拆卸时容易被损坏,大大 增加 了工程投资的成本。在项目的工程过程中,我们需要重视对于项目设备的保护, 在不使用工具的时候,也需要对于工具进行适当的养护,这样可以增加工具 以及 设备的使用时间,减少项目成本。 1.2技术施工管理问题 建筑工程的施工现场涉及的关键点较多、覆盖面广。因此,严格管理和控制 施工技术是工程施工的关键。但是,我国当下建设项目建设现场中,领导人员在 专业知识上十分不足,不清楚建设材料的优劣,对新产品、新技术和工程建设图例都无法准确把握。因此施工管理过程中出现技术管理不到位,实施现场技 术控 制不严,从而造成工程的质量问题。 1.3施工现场管理问题 在项目建设过程中,设计部分流程尤其琐碎并要求高,相关人员必须提升设计部分的质量,正是这种琐碎,对建设现场的安排工作提升了难度。目前, 我国 施工现场的工作人员普遍存在素质较低,专业素养、文化素养明显参差不齐 的现 象。此外一些施工人员没有经过专业的岗前培训,对工程施工的流程、技术 不了 解。另外,管理态度松懈、管理不到位,造成工作人员违规操作,给工程质 量造 成严重影响。 1.4施工安全管理问题 在具体开展工作的时候,一定要注重安全方面的问题,然而,在以前的施工

建筑施工技术管理优化措施探析 于继军

建筑施工技术管理优化措施探析于继军 发表时间:2018-05-31T15:59:55.567Z 来源:《基层建设》2018年第9期作者:于继军 [导读] 摘要:随着我国科学技术不断发展、社会不断进步,建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业,对我国社会经济发展,提高人们生活水平有着重要意义。 寿光坤都建设集团有限公司山东寿光 262700 摘要:随着我国科学技术不断发展、社会不断进步,建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业,对我国社会经济发展,提高人们生活水平有着重要意义。 关键词:建筑施工技术;管理;问题;措施 1.前言 作为建筑企业,要想能够更好的立足于市场中,其首先就要重视在建筑过程中的施工质量,并能够对其存在的问题及时的采取措施。只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。之所以要重视施工技术管理工作,主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本,确保施工开展的安全,同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。 2.建筑施工技术管理概述 2.1主要内容 影响建筑工程质量的因素角度,施工技术是关键因素之一,只有通过合理的施工技术管理,才能够确保工程顺利施工。而在展开施工技术管理工作时,相关管理人员必须首先对建筑工程特点以及施工技术内容进行全面的掌握。建筑施工技术管理内容包含以下几点:施工技术研发、施工技术方案编制、建筑工程项目中施工技术档案以及实际施工过程中的技术管理等多想内容。由此可见,建筑施工技术管理工作具有较强的系统性和复杂性。 2.2必要性 建筑工程建设过程中,各个环节的建设需要应用不同种类的技术,如桩基础施工技术、防水施工技术、钢筋混凝土结构施工技术和土方施工技术等。任何施工技术管理不到位,都将对建筑工程整体质量造成严重影响,在返工的过程中,还会导致资金和资源的严重浪费,甚至会威胁施工人员和建筑使用者的人身安全。因此,要想不断推动我国建筑工程领域的全面发展,建筑施工企业在运行的过程中,就必须采取有效措施加大建筑施工技术的管理力度,努力通过合理配置资源等途径,对施工技术进行合理应用,确保建筑工程能够创造更多的社会和经济效益。目前,我国的建筑施工技术管理工作中还存在一定缺陷:一方面,在展开建筑施工技术管理工作时,缺乏健全的管理系统。近年来,建筑工程规模不断扩大,在科学和信息技术不断进步的背景下,各种先进的施工技术和设备在施工中广泛应用,但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。例如,在总体承包制度背景下,以工程总承包企业技术管理为主,相应的管理措施和系统严重缺乏严谨性,同分包企业的软硬件设施存在冲突,因此相关技术施工计划的落实会受到影响,资源浪费现象严重;另一方面,在展开施工技术管理工作的过程中,也严重缺乏监督制度,无法在实际施工中,对技术人员的操作流程、操作规范性等进行全面监督和规范,影响了建筑施工技术的管理质量。 3.建筑施工技术管理中存在的问题 在当前的社会经济发展下,虽然建筑行业得到明显的发展,但是由于受到各种因素的影响,越来越多的建筑企业在实际建筑施工技术管理上存在的问题开始逐渐暴露出来,这些问题的出现已经严重影响整个工程建设的施工质量。对此,相关建筑企业要予以足够的重视。对于当前建筑企业在实际施工中存在的问题,主要有以下几个方面: 3.1建筑施工技术管理体系不够完善 众所周知,各个建筑企业的发展模式不同,运行方式不同,同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。因而大多数建筑企业没有建立相关的管理体系。在现阶段,多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。对于这种体制,其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约,这种情况的出现,不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行,还会极大的提高施工管理的成本。 3.2建筑施工技术管理人员的水平较低 在当前的建筑工程发展中,大多数建筑企业都存在相同问题,即严重缺乏专业的建筑施工技术管理人员。由于建筑施工几技术的管理工作对管理人员的要求比较高,且需要管理人员在长期的建筑施工和实际施工管理中不断的积累经验,同时还要能够具备专业的知识储备的才能。这种人才是当前建筑企业所需要的。但是在现阶段,大多数建筑过程施工人员在文化水平上过低,并且还严重缺少学习专业知识的意愿.而一些专业知识较强的人员缺少实际施工操作的经验,因而在一定程度上导致整个建筑工程的施工技术管理人员不能够有效的提供其管理水平。 3.3建筑施工制度体系存在一定的缺陷 随着社会经济的不断发展,我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来,特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重。具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等;还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。这种情况的出现,进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。除此之外,还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题,比如,技术岗位与专业的技术人员交接不清楚,而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。对于这几种问题的出现,不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况,还严重不符当前建筑工程建设的需求。 4.建筑施工技术管理的优化措施实施 4.1完善建筑施工技术管理制度 良好完善的制度能规范施工技术管理,对管理工作的顺利实施有着保障。这就需要从基础做起,对建筑法的相关规定进行细化,明确每个条例的内容和落实步骤,让建筑施工技术的管理能够有法可依有制度可依,保障制度的制定和实际的建筑施工情况能紧密的结合,保障施工技术管理人员的专业性,按照相关的规定制度进行操作,保障技术管理工作的顺利实施。 4.2优化完善施工技术管理体系的 建筑施工技术管理工作的实施,在技术管理体系的优化完善方面是比较重要的,要充分考虑不同的总包商和分包商的水平,建立有效

浅析建筑工程施工管理

浅析建筑工程施工管理 摘要:本文作者介绍了建筑工程现场中施工管理的现状和原则,分析了建筑工程现场中施工管理存在的问题,提出了解决施工现场管理问题的有关措施。 关键词:建筑工程;施工管理 abstract: the author describes the status and principles of the construction work site construction management, and analysis of the problems of the construction work site construction management, and the measures proposed to solve the problem of construction site management.key words: construction; construction management 中图分类号:tu71文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)目前我国经济快速发展,这也同时带动了建筑业的发展。因此程现场中施工管理就非常重要了,我们必须高度重视,为我国的社会主义现代化建设做出自己的贡献! 1 建筑工程现场中施工管理的现状和原则 建筑工程现场中施工管理是安全管理的主体。它主要是通过有效地管理使建筑工程项目的目标得以实现。根据《全国建筑工程现场中施工管理以及安全形势分析报告》可以全面的看出目前我国建筑工程现场中施工管理的现状:最近这些年来,全国共发生房屋建筑和基础设施建设等建筑施工的相关事故将近有1400 多起、死亡3000 多人,从某种程度上来看,这与前几年相比的话,建筑事故

加强建筑工程施工管理措施分析

加强建筑工程施工管理措施分析 摘要:随着我国城镇化建设步伐的加快,建筑工程项目的建设规模逐渐加大, 建筑施工能力的发展也越来越快,因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。 任何一个建筑工程的施工,都离不开对于工程的施工管理工作,尤其是大型的工 程施工项目,更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作,关系着建筑施 工的质量、安全和效益,必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施 工管理能力的措施进行了一些分析,希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。 关键词:建筑工程;施工管理;措施 引言 建筑工程施工过程中,涉及到的人员和工作内容是比较多的,因此必须对建 筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的,有施 工任务的地方,自然就应当有管理的存在。但是当前,一些建筑施工企业没有正 确认识到施工管理工作的必要性,没有将施工管理工作的效果充分发挥出来,导 致工程施工效益的降低。对于这样的现象,建筑施工企业有必要采取措施,以求 提高工程施工管理能力,进而提高建筑企业施工实力。 一、进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理,对于施工工作和施工企业具有重要意义,这些意义 表现在:建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术,进行工程施工管理,可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理,将其协调起来,充分发挥其 作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费;建筑工程施工需要经过很多 施工流程,而这些流程的施工人员是不同的,用到的工具、技术、设备也是不同的,通过建筑工程施工管理工作,可以对施工流程进行很好的统筹和协调,保证 建筑工程施工的流畅进行;当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场, 进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来,充分发 挥其作用,将这些新技术新设备融入施工工作中,提升建筑工程施工的质量。 二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段,很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足,不能在施工过程 中保证施工质量的同时有效把握施工进度,导致工期延误或为了赶工期违规操作 的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的,主要有以下几点:工程 项目施工管理人员管理能力不足,缺乏对于施工全局的把控能力,不能将施工质 量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的;先进的施工技术没 有得到有效的利用,从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现,导致工期的加长;监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现,导致工期 延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企 业施工管理制度不够完善或者不能得到落实,导致施工管理制度对于施工的引导 和管控作用发挥不出来,造成一系列施工问题的发生,包括施工质量的降低、安 全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业 没有认识到施工管理制度对于施工的重要性,导致施工管理制度仅仅是流于形式,

相关文档
最新文档