行政事务管理规定(7项)
行政事务管理制度范文(4篇)
行政事务管理制度范文第一章总则第一条为规范行政事务管理，提高行政工作效率，保证行政事务的公正、公开、公平，制订本制度。
第二章行政事务管理的基本原则第二条行政事务管理应当遵循以下原则：1. 公正公平原则：行政事务管理应当保证公正、公平、公开，确保公民、法人和其他组织的合法权益。
2. 便利高效原则：行政事务管理应当便利行政服务对象，提高行政工作效率。
3. 法定程序原则：行政事务管理应当依法进行，不得违反法律、法规和规章。
4. 稳定可靠原则：行政事务管理应当稳定可靠，不得频繁变动，确保行政服务对象的合法权益。
第三章行政事务管理组织第三条行政事务管理由行政事务管理机构负责组织实施，具体组织方式和职责由本单位自行确定。
第四章行政事务管理程序第四条行政事务管理程序包括以下环节：1. 受理：接受行政服务对象的申请材料，办理登记并提供受理通知。
2. 审批：对申请材料进行审查，依法进行审批，并作出行政决定。
3. 履行：按照行政决定的要求，履行相应的行政职责。
4. 监督：对行政决定的执行情况进行监督，确保各项行政活动合法、准确、及时。
5. 反馈：对行政服务对象的申请结果进行反馈，提供相应的证明材料。
第五章行政事务管理的监督与评估第五条行政事务管理应当建立监督与评估制度，对行政决定的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。
第六章行政事务管理的责任追究第六条对于违反本制度的行为，应当进行责任追究，依法予以处理，并承担相应法律责任。
第七章附则第七条本制度由本单位负责解释和修改。
第八条本制度自颁布之日起施行。
行政事务管理制度范文（2）行政事务是指政府机关、企事业单位以及其他社会组织在开展日常工作中所涉及到的各项事务管理工作。
行政事务管理制度是指为了规范、统一和提高行政事务管理工作而制定的一系列规章制度和管理办法。
本文将围绕行政事务管理制度展开论述，包括制度的概念与意义、制度的建立与完善、制度的执行与监督等方面，以期能够深入探讨行政事务管理制度对于提升管理水平和效能的重要作用。
行政管理制度
行政管理制度一、总则1.本制度旨在规范公司行政事务的管理，提高工作效率，保障工作质量，营造良好的办公环境。
2.本制度适用于公司内所有员工的行政事务管理。
二、行政事务管理规定1.办公室管理规定：2.（1）员工应保持办公室整洁、卫生，严禁在办公室内吸烟、吃零食等行为。
3.（2）员工不得私自更换办公桌椅、电脑等办公设备，如有损坏应及时报修。
4.（3）员工应按照公司规定的时间上下班，不得迟到早退。
5.文件管理规定：6.（1）文件收发应由专人负责，建立完整的收发记录。
7.（2）公司内部文件应分类存档，定期进行整理和归档。
8.（3）外来文件应进行保密等级分类，严格控制查阅权限。
9.档案管理规定：10.（1）公司档案应分类管理，包括人事档案、财务档案、项目档案等。
11.（2）档案应定期进行整理和归档，确保档案的完整性和安全性。
12.（3）员工查阅档案应经过审批，并按照规定的时间和范围进行查阅。
13.会议管理规定：14.（1）公司会议应按照会议通知的时间、地点、议程进行。
15.（2）参会人员应准时参加会议，遵守会议纪律。
16.（3）会议记录应完整记录会议内容，并及时归档。
17.值班管理规定：18.（1）值班人员应按照公司规定的时间进行值班，确保公司正常运转。
19.（2）值班人员应熟悉值班职责和工作流程，做好值班记录。
20.（3）值班期间如遇紧急情况，应及时报告并妥善处理。
三、行政事务管理人员职责1.行政事务管理人员应对公司行政事务进行全面管理，确保各项行政事务的顺利进行。
2.行政事务管理人员应积极协调各部门之间的行政事务，提高工作效率。
3.行政事务管理人员应对公司固定资产进行管理，确保固定资产的安全和完整。
4.行政事务管理人员应对公司文件、档案进行管理，确保文件、档案的完整性和安全性。
5.行政事务管理人员应遵守公司各项规章制度和管理制度，认真履行工作职责。
四、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司管理层解释并制定补充规定。
行政事务管理制度
行政事务管理制度一、背景介绍在现代社会中，行政事务管理是组织管理和公共服务的重要组成部分。
为了更好地规范行政工作流程、提高行政效率和公共服务质量，建立行政事务管理制度至关重要。
二、目的和范围本行政事务管理制度的目的是确保行政工作的有序进行，提高行政效率和公共服务质量。
适用范围包括所有相关行政事务，例如文件处理、会议安排、行政协调等。
三、行政事务管理的基本原则1. 规范性原则：所有行政事务应按照制度规范进行，保证公正、透明和一致性。
2. 高效性原则：在保证质量的前提下，尽可能提高行政效率，提供快捷高效的公共服务。
3. 信息公开原则：相关信息应及时公开，以增加透明度和社会信任度。
4. 效果评估原则：制度的执行效果应进行定期评估，及时调整和优化。
四、行政事务管理的具体措施1. 文件处理（1）文件的起草、审批、签发应按照统一的流程进行，明确责任人和时间节点。
（2）文件的归档管理，确保文档安全完整可追溯。
2. 会议管理（1）会议的召开应提前进行通知，明确会议目的和议程安排。
（2）会议纪要的撰写和分发，确保会议成果被记录和执行。
3. 行政协调（1）各部门之间的协作应按照制度规定进行，确保信息畅通和合作高效。
（2）对于有关决策的协调，应明确责任人并建立沟通渠道。
4. 公共服务（1）建立统一的公共服务窗口，提供便捷的咨询和办事服务。
（2）加强对公共服务人员的培训和考核，提高服务质量和专业水平。
五、执行和监督1. 执行：各部门应按照制度要求，严格执行相关程序和流程，确保制度的有效实施。
2. 监督：建立监督机制，对行政事务管理制度的执行情况进行监督和评估，并及时发现和解决问题。
六、制度修订和优化根据实际工作需要，行政事务管理制度应定期进行修订和优化，以适应新的管理需求和社会变革。
七、总结行政事务管理制度的建立对于提高行政效率和公共服务质量具有重要意义。
各部门应切实执行，并不断优化完善，以推动组织管理和公共服务工作的进一步发展。
企业行政事务管理规定
1．员工在离职时，应将部分可再用的办公用品进行归还，如考勤卡、文件架、文件夹、计算器等。
2．员工领用的办公用品不需再用，又不影响再次使用的，可以归还至办公室，由办公室办理相关手续。
第二十八条以上未尽事宜，参照公司《办公设备及用品管理制度》执行。
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第四十三条发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取公司机密行为和动机时，应及时制止并向办公室汇报。
第四十四条其他保密内容参照《保密竞业限制协议》。
第十章附则
第四十五条以上未提及的行政事务处理（如来客就餐、水管煤气报修等），统一由责任人填写《内部联络单》交办公室协调安排处理。
2．办公用品采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：
1）定点：公司指定大型超市或指定的办公用品专营店进行办公用品采购。
2）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
3）特殊物品：批量价值较高的物品，应选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
第二十四条办公用品入库应按照分类原则，及时登记入库。
第二十五条办公用品的领用
第四十二条机密信息包括：书面或口头信息、资料、手册、方法、工艺、合同与协议文本等不为公众所知的信息；文件包括：备忘录、笔记、信函、计划、磁带等；软件指机器内的任何程序包括：可读密码、数据、操作指令等。
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3．公司复印机、打印机、投影仪等由办公室管理，由设备管理员负责配合具体保养与维护。
行政管理条例
行政管理条例(一)总则第一条为加强单位行政事务管理，理顺单位内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括会议管理、档案管理、印鉴管理、文件打印管理、办公用品管理、邮发管理等。
(二)会议管理第三条会议管理归口综合管理部，负责指导和统筹协调单位各类会议工作，制定和修订会议管理有关规章制度并监督执行。
会务工作主要由综合管理部承办；其他部门主办或召集的会议，综合管理部应予协助。
第四条会议召开应遵循如下原则：1、高效原则。
会议召开应确有必要，注重实效，主题鲜明，准备充分。
2、精简原则。
大力精简会议，尽量缩短会期和控制会议规模，减少与会人员。
尽量控制大型会议召开；能合并召开的会议统筹合并召开；对可开可不开的会议坚决不开；对能会下协调解决或用其他方式解决问题的尽量不开会议。
3、节约原则。
会议要厉行勤俭节约，严禁铺张浪费。
（三）档案管理第五条归档范围：单位的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第六条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
（四）印鉴管理第七条单位印鉴的使用一律由院长在钉钉上签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
（五）文件打印管理第八条单位文件的打印工作主要由综合管理部负责，并进行存档。
（六）办公用品管理第九条办公用品的购发：1、综合管理部指定专人定期采购办公用品。
2、单位新聘工作人员的办公用品，综合管理部根据各部门提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；3、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；4、负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续,出库一定要由领取人员签字。
（七）邮发管理第十条综合管理部负责为各部室邮发信件、邮件。
公司行政事务管理制度
公司行政事务管理制度一、概述公司行政事务管理制度是为了规范公司内部行政管理工作，明确各部门的职责和权限，保障公司的正常运转，提高工作效率而制定的管理制度。
二、行政部门设置与职责1.行政部门–行政部门负责制定公司的行政管理制度，监督实施情况，协调各部门之间的工作；–行政部门负责维护公司的办公环境，协调相关事务。
2.人事部门–人事部门负责招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作；–人事部门负责员工的合同签订和解除，劳动关系的协调处理。
3.财务部门–财务部门负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、报表分析等；–财务部门负责审批各部门的费用支出和报销。
三、办公守则1.出勤要求–公司规定的工作时间为每周五天，每天8小时，员工必须严格遵守；–迟到、早退、旷工等行为将受到相应的处罚。
2.请假制度–员工需要请假时，必须提前向主管领导请假，并经批准后方可离开；–请假时间超过3天需要提供病假条或其他证明。
四、文件管理1.文件归档–公司要求各部门对文件进行归档管理，建立完善的文件档案管理制度；–重要文件必须备份存档，以防丢失或损坏。
2.文件审批–各部门需要提交的相关文件必须按照规定流程审批后方可执行；–审批流程必须清晰、有序，不得随意更改。
五、保密制度1.保密责任–公司员工对获知的公司机密信息负有保密责任，不得擅自泄露；–泄漏公司机密信息将受到严厉处罚。
2.信息安全–公司要求员工妥善保管公司信息资料，不得私自外传；–电脑、U盘等信息载体必须加密保护，防止信息泄露。
六、违规处理1.违纪处罚–对于违反公司规定的行为，将按照相关规章制度给予相应的处罚；–多次违纪或严重违规者将面临辞退或其他严厉处罚。
2.团队建设–公司鼓励员工之间相互合作、共同进步，建立良好的团队合作氛围；–定期组织员工活动，增进员工之间的沟通和了解。
结语公司行政事务管理制度是公司运作的重要保障，只有严格执行相关规定，才能有效提高公司的工作效率，维护公司的正常秩序。
行政事务管理制度
行政事务管理制度第一章总则第一条为了规范行政事务管理工作，提高行政效能，增强行政工作的规范性、透明性和效率性，特制定本制度。
第二条行政事务管理属于企业的基础管理工作，是企业发展的重要保障。
本制度适用于企业内部各类行政事务管理工作。
第三条行政事务管理应当遵循公开、公平、公正的原则，充分尊重员工的合法权益，维护企业形象和品牌。
第四条企业应当根据具体情况，制定行政事务管理细则，并经企业领导审批后实施。
第五条行政事务管理应当与企业的经营目标和发展战略相适应，为企业经营发展提供有力的支持。
第六条企业应当不断加强行政事务管理的科学化、规范化、信息化和法制化建设，提高管理水平和服务质量。
第七条企业应当完善行政事务管理绩效考核制度，激励行政管理人员提高工作效率和服务水平。
第二章行政事务管理的职责和权限第八条企业应当设立专门的行政事务管理部门或委托专业机构负责行政事务管理工作。
第九条行政事务管理部门应当负责企业内部行政管理的规划、组织、协调、监督和管理工作。
第十条行政事务管理部门应当负责企业内部办公设施的管理、维护和安全保障工作。
第十一条行政事务管理部门应当负责企业固定资产的管理和维护工作。
第十二条行政事务管理部门应当负责企业员工的劳动保障和福利管理工作。
第十三条行政事务管理部门应当负责企业内务及档案管理工作。
第十四条行政事务管理部门应当负责企业的接待和礼仪管理工作。
第十五条行政事务管理部门应当负责企业的保卫和安全管理工作。
第十六条行政事务管理部门应当负责企业的车辆管理工作。
第十七条行政事务管理部门应当负责企业的后勤服务保障工作。
第十八条行政事务管理部门应当负责企业的会议和活动管理工作。
第十九条行政事务管理部门应当负责企业各项行政管理制度的建设和完善工作。
第二十条行政事务管理部门应当依法保护企业的商业秘密和员工的个人隐私。
第二十一条行政事务管理部门对外单位的协管事宜应当得到企业领导的授权和批准。
第二十二条行政事务管理部门应当建立健全内部的风险防控机制，有效防范各类风险隐患。
企业制度企业行政事务管理规定
企业制度企业行政事务管理规定第一章总则第一条为规范企业行政事务管理，提高行政效率，制定本规定。
第二条本规定适用于企业各级行政机关及其直属机构、部门、项目等。
第三条行政事务管理的目标是确保行政工作依法、合规、高效进行，促进企业发展。
第四条行政事务部门是企业行政事务管理的主要承办单位，负责协调、指导、监督和实施行政工作。
第二章人员管理第五条行政事务部门应建立完善的人员管理制度，确保人员配置合理、能力适应工作要求。
第六条行政事务部门应进行岗位设置和职责分工，明确各个岗位的职责和任务。
第七条行政事务部门应根据企业需要，制定具体的人员招聘计划，招聘符合要求的人员。
第八条人员入职时，需要提供真实的个人信息，并进行相应的背景调查，确保员工的合法性和信任度。
第九条企业对员工的纪律要求应明确，员工应遵守企业规章制度，服从工作安排和管理。
第三章文件管理第十条行政事务部门应建立文件管理制度，确保各项文件的安全、及时、准确、规范。
第十一条文件应按照文件编号和文件分类进行管理，确保文件的查阅和检索便捷。
第十二条文件的撰写应遵循规范化、简洁明了的原则，确保文件内容准确、清晰、完整。
第十三条重要文件应进行备份和归档，确保文件的长期保存和防止遗失。
第四章会议管理第十四条行政事务部门应负责会议的组织、安排和管理。
第十五条会议应提前制定会议议程，确保会议的议题明确，会议时间充裕。
第十六条会议需要事先通知参会人员，并提供相关材料，确保参会人员有足够的时间准备。
第十七条会议记录应完整、准确，会议纪要应及时起草、通知，并归档保存。
第五章财务管理第十八条行政事务部门应制定财务管理制度，确保财务资源的合理使用和安全管理。
第十九条财务人员应熟悉财务管理规定，做到财务账目清晰、准确。
第二十条财务收支应按照规定的程序进行，遵循预算控制原则。
第二十一条财务报表应及时准确地编制和报送，确保财务信息的真实性和可靠性。
第六章行政效能评估第二十二条行政事务部门应定期对行政工作进行评估，发现问题并及时改进。
行政事务管理制度
行政事务管理制度行政事务管理制度是指组织内部为了有效管理、协调和执行行政事务，规范行政行为，提高办公效率而制定的一套制度体系。
这些制度包括人事管理、物资管理、档案管理、会议管理、用章管理等方面，是组织运转的基础和保障。
一、人事管理制度人事管理制度是指管理组织内部人力资源的一系列制度，主要包括招聘、选拔、培训、考核、晋升、福利等方面的规定。
该制度的实施能够有效保证人力资源的合理配置和优化，最大限度地发挥员工的能力和潜力。
在招聘方面，应建立健全的招聘渠道和流程，制定明确的人才需求规划，确保招聘的公平性和透明度。
选拔方面，要建立科学客观的选拔标准和方法，根据岗位要求和个人能力进行综合评估，避免人情主义和裙带关系的干扰。
培训方面，要注重员工的综合素质提升和职业能力培养，制定培训计划，为员工提供多元化的培训机会。
考核方面，要建立科学合理的绩效考核体系，充分考虑员工的工作实际情况和个人贡献，避免单一指标的片面评价。
晋升方面，要根据员工的工作表现和潜力进行晋升评定，制定晋升机制和晋升标准，确保晋升的公平性和公正性。
福利方面，要给予员工合理的薪酬待遇和福利保障，提高员工的满意度和忠诚度。
二、物资管理制度物资管理制度是指对组织内部各种物资的采购、保管、使用和报废进行规范管理的制度。
该制度的实施能够确保物资的充分利用和防止浪费，有效控制物资成本和提高工作效率。
在采购方面，应建立健全的采购渠道和流程，制定采购计划和采购标准，确保采购的物资质量和性价比。
采购时要注重询价、比较和谈判，确保物资的合理采购。
保管方面，要建立妥善的物资保管制度，明确物资保管的责任人和权限，制定物资保管的安全措施和使用规范。
保管时要进行清点、登记和分类存放，确保物资的安全和整洁。
使用方面，要合理规划物资的使用方式和周期，避免过度使用和浪费。
制定使用规范，加强物资的维护和保养，延长物资的使用寿命。
报废方面，要建立规范的报废程序和报废标准，及时淘汰和处理不合格或需要报废的物资，避免存货积压和资源浪费。
行政事务管理制度
行政事务管理制度行政事务管理是指组织内部行政管理工作的全面规范和有效管理，以实现公平、公正、高效的行政决策和服务。
为了确保行政事务管理的科学性和规范性，建立一套行政事务管理制度是十分必要的。
本文将就行政事务管理制度的相关内容进行论述。
一、制度概述行政事务管理制度是指为了规范和指导各级行政机构内部行政事务管理工作，确保管理工作的公正、公平、高效而制定的一系列规章制度。
该制度旨在提高行政事务管理的科学性和规范性，减少人为错误，维护组织的正常运转。
二、制度内容（一）行政事务发起与处理行政事务管理制度明确了行政事务的发起和处理流程，包括事务申请、审批、执行、归档等各个环节的责任和程序安排。
制度规定了各级行政机构内部事务申请表的格式和填写要求，明确了相关部门的审批权限和流程。
同时，制度要求对各类行政事务进行分类，并为各类事务制定不同的处理时限，确保事务得到及时处理和解决。
（二）行政决策行政事务管理制度对行政决策的规范和程序进行了明确规定。
制度要求行政决策应当基于充分的信息和数据，合理的决策依据，并采取相应的决策方法和流程。
同时，制度要求行政决策的公告和通知应当及时、准确地向相关人员发布，确保各方对决策内容充分了解。
（三）行政服务行政事务管理制度着重规范了行政服务的内容和质量。
制度规定了各类行政服务的标准和程序，要求服务人员按照相关规定提供高效、便捷、优质的服务。
同时，制度还要求建立行政服务评估机制，定期评估并完善行政服务的质量和效果。
（四）行政管理信息化行政事务管理制度推动了行政管理信息化的进程。
制度明确了各级行政机构内部信息管理的原则和方法，并规定了信息系统的建设和维护要求。
制度要求各级行政机构建立完善的信息安全保障体系，确保行政信息的安全和保密。
三、落实与监督行政事务管理制度要求各级行政机构建立相应的制度运行机制，确保制度的有效执行。
制度规定了制度执行的责任主体和审核机制，对执行过程进行监督和评估，确保制度的实施效果。
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行政事务管理规定
一 、总 则
第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，
提高办事效率，特制定本规定。
第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印章管理、公文打印管理、办公用品管理、
库房管理、邮发管理等。
二 、档案管理
第一条 归档范围：
公司的规化、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档
案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参
考价值的文件材料。
第二条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档
案必须保证安全。
第三条 档案的借阅与索取：
（一）总经理、副总经理、部门主任、主管经理、借阅非密级档案可通过档案管理人
员办理借阅手续，直接提档。
（二）公司其他人员需借阅档案时,需经部门主管批准,并办理借阅手续。
（三） 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密,严禁擅自翻印、
抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准
方可摘录和复制，一般内部档案由公司办公室主任批准方可摘录和复制。
第四条 档案的销毁：
（一） 任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
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（二） 若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部
档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
（三） 经批准销毁的公司档案，档案人员要认真填写，编制销毁清单,由专人监督销
毁。
三 、印鉴管理
第一条 公司印鉴由指定人员负责保管。
第二条 公司印鉴的使用一律由副总经理以上领导签字许可后管理印签人方可盖章，
如违反此项规定造成后果由直接责任人员负责。
第三条 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明以及对外开出的任何公文，应统一编号登
记，以备查询、存档。
第四条 公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开
具时，必须经主管副总经理签字方可开出，持空白介绍信外出工作，归来必须向公司汇
报其介绍信的用途，未使用者必须交回。
第五条 盖章后出现的意外情况由批准人负责。
四、公文打印管理
第一条 公司公文的打印工作由公司办公室负责。
第二条 各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交办公室统印。
第三条 公司各部、室所有打印公文、文件至少一式二份，交公司办公室留底存档。
五、办公用品的管理
第一条 办公室用品的购发：
（一） 公司办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算，经总经理批准后负责将
办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各部、室，由部主任签字领回。
（二） 除正常配给的办公用品外，若还需用其他用品须经公司办公室主任批准方可
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领用。
（三）公司新聘工作人员办公用品，公司办公室根据部室负责人提供的名单和用品清
单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。
（四）负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全，量足质优，库存合理，开支适
当，用品保管好。
（五） 负责购发办公用品人员要建立账簿，办好入库、出库手续，出库需由领取人
签字。
（六）办公室用品管理一定要做到文明、清洁。注意安全、防火、防盗，严格按照规
章制度办事，不允许非工作人员进入库房。
六、 邮发管理
公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。所有公发信件、邮件由收发员登记，
负责寄发。
七、 附则
第一条 本规定如有未尽事宜或随公司的发展，有不适应工作需要的各部门可提出修改
意见，办公室研究并呈请总经理批示。
第二条 本规定解释权归办公室。
第三条 本规定从发布之日起生效。