工程项目管理单选填空

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工程项目管理期末考试8及参考答案,工程造价专业1

工程项目管理期末考试8及参考答案，工程造价专业一、单选题（共30题，60分）1、[单选题]根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。

（2.0）A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D、招标文件售出后,不予退还正确答案： D2、[单选题]项目管理的三大目标是( )。

（2.0）A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量正确答案： B3、[单选题]开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

（2.0）A、政府B、承包商C、业主D、工程师正确答案： C4、[单选题]每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

（2.0）A、职能B、线性C、矩阵D、事业部正确答案： A5、[单选题]对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。

（2.0）A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码正确答案： A6、[单选题]建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

（2.0）A、项目经理B、设计方C、施工方D、总承包方正确答案： A7、[单选题]项目目标动态控制的第二步是( )。

（2.0）A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制正确答案： D8、[单选题]下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。

（2.0）A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同正确答案： A9、[单选题]按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。

（2.0）A、实际费用法B、直接费用法C、间接费用法D、利润索赔法正确答案： A10、[单选题]施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。

其正确的顺序为( )。

（2.0）A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、③④⑤①②D、②①③⑤④正确答案： B11、[单选题]建设工程项目进度控制是( )。

工程项目管理试题库答案版

工程项目管理试题库一、单选题1．大中型工程项目是由多个（）组成的。

A．单项工程B．单体工程C．单位工程D．分项工程2．建设工程项目管理的核心任务是项目的( ）A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制3．如图所示的组织工具是( ）A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属5．线性组织结构的特点是（）A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件.A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性7．建设工程项目目标动态控制的核心是（）A．合理确定计划值B．认真收集实际值C．适当调整工程项目目标D．比较分析，采取纠偏措施8．根据《建设工程项目管理规范》(GB．/T50326—2006），施工方项目经理的管理控制包括()等。

A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人9．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技术岗位，而不是管理岗位D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。

A．监理单位技术负责人B．总监理工程师C．专业监理工程师D．专业工程师11．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( ）A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师12.建造师是（)。

A。

企业法定代表人在工程项目上的代表人B。

一个工作岗位的名称C。

一种专业人士的名称D。

工程项目管理试题答案1

第1章工程项目管理概论一.单选题1.（）是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程2.某高校新校区拟建一栋新教学楼，该教学楼项目属于（）。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程3.施工项目的范围是由（）界定。

A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同4.施工项目的管理主体是（）。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位5.项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）。

A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现6.监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．总承包方7.施工单位项目管理主要在项目的（）阶段进行。

A．设计 B．施工 C．招投标 D．实施8.各类项目管理中，（）项目管理是核心。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方9.下列不属于施工项目管理主要工作的是（）。

A.编制施工组织设计B.审查施工组织设计C.编制施工项目质量管理计划D.进行施工项目现场安全管理10.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）。

A．对立 B．统一 C．对立统一 D．无关系11.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D．施工总承包合同一般采用单价合同12.监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定。

A．法律 B．监理委托合同C．建设工程承包合同 D．可行性研究。

工程项目管理网上作业题及答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。

这种维护与持续运营应该（） A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。

C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B ．临时性C．创造独特的产品、服务或成果D ．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。

应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C ．客户 D ．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大 B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C．是指项目产品建成后的运营周期 D ．定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。

作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B ．这些项目干系人对项目有不同的需要 C．这个项目应该是很容易的 D ．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。

2.在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。

3.项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。

4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。

5.按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。

工程项目管理(考前题库)

工程项目管理一．单选题：1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（）A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会3．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？( )A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大4．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（）A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化5．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（）A．10000万元 B．11157万元C．8741万元D．13400万元6．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（）A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。

B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量7．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（）A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图D．减少必要的环节8．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。

( )A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书9．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（）A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同D．目标合同10．对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别11．挣值法的三个基本参数是哪一项？（）A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS12．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（）A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（）A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图16．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。

工程项目管理_单选题(有答案)新

练习题一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、工程项目管理的核心是（ B ）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是（A ）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A ）。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。

A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B ）。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于（D ）。

A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》，这个规定违反了（B ）原则。

A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”指的是（D）。

A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（C）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

工程项目管理练习题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 财务过程组3. 在工程项目中，以下哪项不是项目范围管理的任务？（）A. 定义项目范围B. 确定项目目标C. 管理项目变更D. 编制项目预算4. 以下哪个不是项目进度管理工具？（）A.PERT图B. Gantt图C. PERT图D. 流程图5. 在工程项目中，以下哪个不是质量管理的原则？（）A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 管理层重视D. 持续改进6. 工程项目合同类型中，以下哪个属于单价合同？（）A. 成本加固定费用合同B. 成本加百分比合同C. 固定总价合同D. 单价合同7. 在工程项目中，以下哪个不是风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 工程项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一个要素？（）A. 信息发送者B. 信息接收者C. 信息内容D. 沟通渠道9. 在工程项目中，以下哪个不是人力资源管理的任务？（）A. 组建项目团队B. 确定项目角色和职责C. 管理项目进度D. 培训项目团队成员10. 工程项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的内容？（）A. 采购策略B. 供应商选择标准C. 采购合同类型D. 项目预算二、填空题（每空2分，共20分）1. 工程项目管理的五大过程组分别是：______、______、______、______、______。

2. 工程项目范围管理的三个主要任务是：______、______、______。

3. 工程项目进度管理中的关键路径法（CPM）是用来______的方法。

4. 工程项目质量管理中的七种基本工具包括：______、______、______、______、______、______、______。

插本工程项目管理题库(3篇)

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。

A. 项目的质量目标B. 项目的进度目标C. 项目的成本目标D. 项目的质量、进度和成本目标2. 以下不属于项目范围管理的是（）。

A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 范围控制3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助确定项目活动的最早开始时间和最迟开始时间（）。

A. Gantt图B.PERT图C.PERT网络图D. Critical Path Method（CPM）4. 项目成本估算中，以下哪种方法适用于对项目成本进行粗略估算（）。

A. 类比估算B. 参数估算C. 自下而上估算D. 顶点估算5. 以下哪项不属于项目风险管理的关键过程（）。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险沟通6. 在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助识别项目质量问题和改进机会（）。

A. 控制图B. 直方图C. 散点图D. 流程图7. 以下哪种方法适用于确定项目工作分解结构（WBS）（）。

A. 自顶向下分解B. 自底向上分解C. 逐步分解D. 以上都是8. 在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行信息交流和协作（）。

A. 项目章程B. 项目计划C. 项目报告D. 项目沟通管理计划9. 以下哪项不属于项目采购管理的关键过程（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目收尾10. 在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助识别项目团队成员的技能和经验（）。

A. 个人能力评估B. 能力矩阵C. 个人发展计划D. 以上都是二、填空题1. 项目管理的主要目标是实现项目的（）、（）、（）。

2. 工程项目管理的核心是（）、（）、（）。

3. 项目范围管理包括（）、（）、（）、（）。

4. 项目进度管理包括（）、（）、（）、（）。

5. 项目成本管理包括（）、（）、（）、（）。

6. 项目质量管理包括（）、（）、（）、（）。

7. 项目风险管理包括（）、（）、（）、（）。

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1. 项目特点：1 特定性 2 明确的目标和一定的约束条件 3 特定的生命期 4 管理对象的整体性 5 不可逆性 2. 建设程序分为六大阶段： 1 项目建议书阶段 2 可行性研究阶段 3 设计工作阶段 4 建设准备阶段 5 建设实施阶段 6 竣工验收交付使用阶段。12 为决策阶段，3456 为实施阶段 3. 设计工作阶段包括：1 初步设计 2 技术设计 3 施工图设计 4. 施工项目寿命期五个阶段：1 投标签约阶段的管理 2 施工准备阶段的管理 3 施工阶段的管理 4 竣工验收阶段的管理 5 回访保修阶段的管理（6 点内容） 5. 劳动力配置计划包括：确定各施工阶段的总用工量、根据施工总进度确定各施工阶段的劳动力配置计划 6. 物资配置计划包括：根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划、根据总体的施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划 7. 施工总平面图按规定的图例绘制，一般比例为 1:1000 或 1:2000 8. 排水沟沿道路布置，纵坡不小于 0.2%，消火栓间距不大于 120m，距拟建房屋 5m ≦距离≦25m，距路边不大于 2m 9. 建筑工地临时供电组织一般包括：计算用电量、选择电源、确定变压器、布置配电线路和决定导线断面 10. 运输道路的修筑：单行道不小于 3~3.5m，双车道不小于 5.5~6m。木材场两侧应有 6m 宽通道，端头处应有 12×12m 回车场。消防车道宽度不下于 3.5m 11. 采用时标网络计划时，在记录日期右方的点，表示提前完成进度计划，在记录日期左方的点，表示进度延误 12. 按事故后果严重程度分类： 1 轻伤事故：人员受轻伤 2 重伤事故：人员重伤 3 死亡事故：一次事故中死 1~2 人 4 重大伤亡事故：一次事故中死 3 人及以上 5 特大伤亡事故：一次死 10 人及以上 13. 绿色施工意义：1 促进可持续发展 2 节约资源 3 保护环境 4 促进经济社会可持续发展 14. 价值分析原理：公式 V= 提高价值的途径：1 功能提高，成本不变 2 功能提高，成
��
本降低 3 功能不变，成本降低 4 功能大大提高，成本稍稍提高 5 降低辅助功能，大幅降低成本 15. 工法的三个等级：国家级，省部级、企业级 16. 回访的方式：1 季节性回访 2 技术性回访 3 保修期