SWOT分析职业生涯PPT课件
职业生涯之自我评估PPT演示课件

(三)性格与气质的联系与区别
气质更多地受先天因素的制约,而性格则是在后 天的影响下,在社会化的进程中逐渐形成的,更 多受社会因素的制约;
气质和性格既具有一定的稳定性,又有一定的可 塑性。气质的稳定性要强些,性格的可塑性要大 些;
气质无道德评价意义,无好坏之分,性格具有道 德评价意义;
21
3.3 性格分析
(二)气质的类型 2.多血质:温而润,似春天 活泼好动、情感丰富,敏感、 情绪发生快而多变。外倾,有 朝气,反应迅速、行动敏捷, 兴趣广泛而容易变,容易见异 思迁。思维敏捷但不求甚解, 解决问题速度快但正确率不高 具有很高的可塑性,能容易适 应新环境。善于交往但友情淡 薄。具有外倾性。
20
3.3 性格分析
(二)气质的类型 1.胆汁质:热而燥,似夏天
情绪兴奋性高,发生快,带有爆 发性质。思维灵活但粗枝大叶, 精力旺盛,行动敏捷,反应迅速, 刚毅顽强,争强好胜。为人坦率 真诚,勇敢果断,对人热情;但 遇事常欠思量,急躁易冲动,冒 失鲁莽,任性。具有外倾性。 适合职业:管理;推销员;演讲家; 节目主持人;导游。
企业型或管理
喜欢和人在一起的 工作——告知、唤 醒、训练、帮助、 培养他们、具有言 谈上的能力技巧
社会型
37
3. 5 能力分析
•能力:是个人的学习天赋,以及现有技能 的熟练程度。它反映的是人能做什么以及经 过适当培训后能做什么。 •人类的七种能力: (1)表达/语言的能力; (2)音乐/韵律的能力; (3)逻辑/数学能力; (4)视觉/空间能力; (5)身体/运动能力; (6)自我认知能力; (7)人际能力。 ——Howard Gardner,1993 38
32
艺术型(A,Artistic)
SWOT分析与职业生涯规划

职业生涯计划
所得
LOGO
就业摸索期 冲刺期
学习期
创业
高原期
待退
考虑期 就业、换工作
求学
走老运 兼职
20~22岁
35岁 45~50岁 60~65岁
年龄
职业生涯规划分类
LOGO
类型
人生规划
定义与任务
整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的 发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事
长期规划 中期规划
威胁
SWOT分析目的
未来发展策略
综合分析
LOGO
内部优势
内部劣势
外部机会
外部威胁
SWOT分析应用
企业管理
LOGO 其他应用
人力资源
SWOT
个人求职
市场定位
职业规划
SWOT分析步骤
自我认知
形成策略
LOGO
战略方针
罗列组织或 个人內部的 优势和劣势, 外部可能的 机会与威胁。
优势、劣势 与机会和威 胁相组合,形 成SO、ST、 WO 、WT 策略。
1、我是谁?
2、我想做什么?
3、我能做什么?
4、环境支持或允许我做什么?
5、我的最终职业目标是什么?
LOGO
回答了这五个问题,找到它们的最高共同点,你就有 了自己的职业生涯规划。
对于第一个问题“我是谁?”应该对自己进行一次 深刻地反思,有一个比较清醒的认识,优点和缺点, 都应该一一列出来。
第二个问题"我想干什么?"是对自己职业发展的 一个心理趋向的检查。每个人在不同阶段的兴趣和目 标并不完全一致,有时甚至是完全对立的。但随着年 龄和经历的增长而逐渐固定,并最终锁定自己的终生 理想。
用swot分析法做一份职业生涯规划

我的个人职业生涯swot分析与五年规划一、个人职业生涯swot分析:strength(优势)weakness(弱势)1、做事认真踏实,我较强的学习欲望与能力,对于书法方面兴趣浓厚;1、性格较为内向,不善于人际交往与沟通;2、生活态度乐观积极,善于发现事物乐观积极地一面,自我调节能力强;2、考虑问题不够全面,时常感情用事,且犹豫不决,有时又比较急躁;3、富有责任心,爱心,常为他人着想,注重与人的关系;3、组织管理的经验积累不多,能力相对平庸;4、喜欢分析与思考问题,解决问题能力强;4、办事不够雷风厉行,没有冒险精神;5、书面表达能力好,逻辑思维强。
5、学习与工作没有有计划有规划的结合,欠缺创新力。
opportunity(机会)threat(威胁)1、中国在改革开放的政策下,加入世贸组织的情况下,经济形势持续走俏,国内发展进入白热化阶段,对人才,人员的需求增加;1、社会提供的就业岗位有限,而大学生的数量在不断增加,每年毕业生的数量以百万计数的增加;2、政府频繁出招,将从国家战略高度大力推进服务贸易发展,开辟大学生就业新渠道;2、国际社会金融海啸的发生,对金融业的影响不可估量,所引发的连锁反应使得各行业纷纷裁员;3、谋职基层,大学生优势明显;3、大学生的心理素质影响就业;4、大学生的学历仍然是就业的筹码,其掌握的专业知识,可使就业可能性高,工作稳定性强;4、未来对学历的要求更加严格,硕博生的就业将直接威胁本科生的就业,海归学生的就业率也将影响国内学生;5、市场营销专业的就业率高。
5、国家政策的倾斜此消彼长,就业稳定性将受威胁。
二、未来五年职业目标:探索阶段:学生发现兴趣,学习知识,开发工作所需技能。
培养自己的价值观,发展报负。
进入阶段:应聘者进入职业市场,得到工作,先就业后择业,多积攒销售、采购等经验。
新手阶段:实习生、资浅人员了解单位,熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,承当责任,发挥职业技能和特长,迎接新挑战,开发创造力和革新精神。
职业生涯规划报告 ppt课件

职业生涯规划报告
PPT课件
1
目录 / contents
•
据了解,金融风险管理师主要涉及的岗位与金融机构的风险控制密切相关,如金融交易员(经纪人)、投资
银行业者、商业银行、风险科技业者、风险顾问业者、企业财会与稽核部门、CFO(首席财政官或财务总监)、
CIO(首席信息官或信息主管)、CRO(首席风险执行官)等等。目前,80%的世界性金融类机构设有CRO的职
PPT课件
14
职场探索
• 业内人士表示,“金融海啸”使我国金融业的风险不断加大,随着国际金融环境的进一步变化,国内金融机构对 金融风险管理人才的需求会日益增加,注册金融风险管理师市场将会有广阔前景。 金融风险管理受市场追捧 2008年,随着贝尔斯登、雷曼兄弟、美林、美国国际集团等相继倒下,由华尔街为起点的危机最终演变成世界金 融危机。此次金融危机暴露出很多金融机构在风险控制上的漏洞,在“亡羊补牢”的同时,金融风险管理师也成 了人才市场上的“香饽饽”。
• 对待工作事业:跳槽频率高,这山望着那山高。没有规划,随意性强。没有焦点,把精力分散在太多的不同方向。 过高估计了自己的能力。觉得没有必要为未来做准备。不肯花更大的精力和幕后工作的勤奋代价,来获取更高的 殊荣。不切实际地希望所有的工作都要有趣味。很难全神贯注,经常性地走神。异想天开,难以预料。
PPT课件
新鲜、变化和刺激。经常开心,追求快乐。情感丰富而外露。自由自在,不受拘束。喜欢开玩笑和调侃。别出心 裁,与众不同。表现力强。容易受到人们的喜欢和欢迎。生动活泼,好奇心强。
用SWOT分析法分析个人职业生涯规划

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划在个体职业生涯的探索阶段,这一阶段对职业的选择及今后职业生涯发展有着十分重要的意义。
因此,您在设计自己的职业生涯时全面进行自我分析是非常必要的,完全可以用个人职业生涯规划的“SWOT”分析法来实施。
S代表strength(优势):清晰地知道自己的优势是什么?精品文档,你值得期待W代表weakness(弱势):弱势是自己的短处,更要清晰的知道;O代表opportunity(机会):机会分析是关键因素;T代表threat(威胁):威胁。
您在进行职业生涯规划设计时,可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。
SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。
如您对自己做个细致的SWOT分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。
一般来说,设计自己的职业生涯时在进行SWOT分析时,应遵循以下四个步骤:一、评估自己的优势和劣势优势分析在自己的职业生涯设计中,如果你能根据自身长处在选择职业并“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致,就会事半功倍,如鱼得水;如果你像让兔子学游泳那样选择了与自身爱好、兴趣、特长“背道而驰”的职业,那么,即使以后再勤奋弥补,耗费了九牛二虎之力,也是事倍功半,难以补拙。
职业生涯设计的前提是:知道自身优势是什么,并将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上。
具体来说,就是要知道:1.你学了什么。
在几年的学习生活中,你从学校开设的课程中学到了什么有价值的东西,社会实践活动提高和升华了你哪方面的知识和能力。
2.你曾经做过什么。
在学校期间担当的学生职务,参加过什么社会实践活动,工作经验的积累程度如何等。
要提高自己经历的丰富性和突出性,你应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目,坚持不懈地努力工作,这样才会使自己的经历有说服力。
3.最成功的是什么。
你做过的事情中最成功的是什么?如何成功的?通过分析,可以发现自己的长处,譬如坚强的意志、创新精神,以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点,形成职业生涯设计的有力支撑。
职业规划PPT范例

第五章——评估调整
(1)调整原则
灵活性 原则
发展性 原则
可行性 原则
万一计划有变怎么办? 我还有调整计划哦!
(2)调整计划
①假如我考研不成功怎么办? 如果有好的工作岗位,我会积极应聘,抓住机遇,边上班,边考虑考研。 如果没有合适的工作岗位,我会努力总结考研失败经验教训,再备战一年。
才会属于你,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一
天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。
在这里,我的职业生涯规划也差不多落入尾声了,然而,我的真正行动才刚刚开始。现在我要做的
是,迈出艰难的一步,朝着这个规划的目标前进,要以满腔的热情去获取最后的胜利!
感谢聆听!
• 大一上半学期期末通过转 专业考试
• 大一下半学期成功转入理 想专业
目录
• 第一章 认识自我 • 第二章 职业生涯条件分析 • 第三章 职业目标路径设计 • 第五章 评估与备选方案 • 第六章 生涯人物访谈 • 第七章 职业感悟 • 第八章 结束语
第一章 认识自我
1.自我分析(SWOT分析)
优势:
• 4.同时广积人脉,建立良好的人脉交 际网络。
(3)长期目标(毕业十年后)
目标
1.具有从事教学工作的所 需要的有效的基本技能, 对于教学活动也能适应。
2.形成自己的教学模式和 教学风格
3.在教学领域有所建树
• 成功要素:
• 1.注重自身能力与知识的双重 培养和提高。
• 2.以认真、负责任地态度工作。
第六章 生涯人物访谈
• 访谈总结和感想:
• 通过和谢老师的交流,我初步了解教师这个职业的基 本情况,需要具备什么样的条件。择业最为重要的是 根据自己的实际情况去择业。当一个人民教师需是要 有良好的职业道德和职业素养,具备高尚的品德。需 要学习心理学、教育学、管理学,具备良好的普通话 话水平。具有坚实专业知识,积极进取的人生态度, 乐观开朗的性格,还要有耐心、热心、恒心、责任心。 真正的为学生着想,为学生排忧解难,帮助困难的学 生。三尺讲台、一本教材、一份课件,讲述知识和学 问、人生的故事,默默地奉献自己给自己的学生。正 所谓:“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪使干”。没有 老师的辛勤,怎有来年文来花园里的沁人心脾的芳香。 教师这个职业是平凡的但是又是伟大的,平凡的人教 授平凡的知识,却创造不平凡的业绩。
工程造价职业生涯规划ppt课件

社会 评估
社会舆论、 1、是否有社会舆论的支持和好评; 社会组织 2、是否有社会组织的承认和奖励;
根据社会文化
◆职业发 第六步
展
备选职业规划方案
解决方案
z 寻找其他合适的工程施工 单位,比如中铁集团。
解决方案
z 从事与建筑有关的工作, 成为一名成功的人士。
工作业 绩
收获感 悟
改进计 划
职业发 展
难题
规划精彩人生 打造锦绣前程 我的梦想 我来实现
院系:工程管理学院
前言
职业规划的意义
增1加目的发性掘与自计我潜划能性,,增强提个升人成实力功。的机会。
2
增加目的性与计划性,提升成功的机会。
3
提高应对人力需求市场变化的竞争能力。
4
可以现状目标之间建立一座可达的桥梁
一一、、明明确确职职业业方方向向 二二、、自自我我评评估估 三三、、环环境境评评估估
知足常乐。
能力优势
拥有健康的身体 对工作热情 能吃苦耐劳 注重团体精神
有较强的工作能力 心理素质好
认知小结
能力劣势
有的时候胆量下 有的时候太拘束
有的时候被动性
三、环境评估
环境分析
家庭环境
学校环境
职业环境
社会环境
§我家住在小山村里,为了生计父母不得在外打工, 爷爷奶奶则留在家里照顾家里,因而,家里的情 况不算是很好,但家里人对我们的教育非常很重 视,不在乎我在学习方面花了多少,不管在什么 情况下都支持我学习,尽他们所能为我创造更好 的学习环境,妈妈让我上了大学,我很是高兴, 他们其实也不是期望我能做出什么伟大的事业, 他们只希望我过的好好的,而后留在他们身边, 在这个快速发展经济时代能自已养活自已,我要 感谢我的爸爸妈妈,有机会我要好好的陪陪他们。
工业工程职业生涯规划ppt课件

学
姓名:夏峻生
生
专业:工业工程
职
业
规
划
书
工业工程职业生涯规划
1
工业工程职业生涯规划
2
目录
1.自我分析 2、SWOT分析 3、职业生涯管理 4、我的职业生涯目标及进程
工业工程职业生涯规划
3
自我分析
1.性格特点:友善 乐观 理性
2.兴趣爱好:球类运动 旅游 听音乐
3.身体状况:
身体健康
4.职业兴趣分析: 技能型和管理型
工业工程职业生涯规划
18
2017年~2018年 创业艰难期
• 完成任务:着手开创自己的企业;取得工业工程师(高级)证书。 • 执行任务:利用两年左右的时间做好创业的各项准备工作。此
阶段要充分发挥自身能力,并依靠亲友团的强大支持,建立一个 小的团队;寻求多方的支持和资助,集合资金,使自己的事业起 步。利用业余时间参加培训,取得工业工程师(高级)证书。
•
工业工程职业生涯规划
9
工业工程职业生涯规划
10
1、早期职业规划管理
• 毕业后,我准备从事工业工程工作。如果不能达到 这个目标,我也不会就此放弃。我会认真详细分析 自己的差距,如果是自己能力的问题,我会先就业, 在工作期间认真学习工业工程方面的知识,不断提 升自己能力,继续通过各种渠道去应聘工业工程的 的相关工作
工业工程职业生涯规划
17
2016年~2017年 创业准备期
• 完成任务:为创业做好各方面的准备工作;取得工业工程师(中级) 证书;发展人脉;开始考虑成家。
• 执行方案: 加强经济方面的学习,观察市场动态,为自己的创业打下 理论基础;利用业余时间参加培训,取得工业工程师(中级)证书; 在岗位上,尽我所能为企业效力,开展工业工程活动,提升企业的竞 争力;充分发挥自己善于沟通的能力,广交朋友,筹集资金,为创业 作好准备;制定生活时间表,约束自己更好执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4.政經環境的改變是否會傷害組
5.怎樣可以與眾不同?
織?
6.組織在5-10年內的發展?
5.是否有什麼事可能會威脅到組
織的生存?
9
優勢與劣勢分析(SW)
內部優勢和劣勢是指那些組織通常能够控制的內部因素
諸如組織的使命、財務資源、技術資源、研究發展能力、組織文 化、人力資源、產品特色、行銷資源等等
競爭優勢:是指一個企業超越其競爭對手的能力
15
策略選擇比較
WT對策是一種最為悲觀的對策,是處在最 困難的情況下不得不采取的對策
WO對策和ST對策是一種苦樂參半的對策, 是處在一般情況下采取的對策
SO對策是一種最理想的對策,是處在最為 順暢的情況下十分樂于采取的對策
16
制定公司發展策略規劃流程
17
如何做個人SWOT分析
SWOT 分析是檢查個人技能、能力、職業、 喜好和職業機會的有用工具
包括競爭、政治經濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環 境等等
這些外部因素通常是組織無法加以控制的,但卻對組織的營運有 重大的影響
2種常用分析法:
PEST 分 析法
麥可.波特 五力分析法
政治 /法 律面
經濟 面
社會 文化
面
技術 面
産業 新進 入的 威脅
供應 商的 議價 能力
買方 的議 價能
力
12
機會-劣勢(OW)策略
狀態:存在一些外部機會,但公司有一些 內部的劣勢妨礙著它利用這些外部機會。
策略:利用外部資源來彌補公司內部劣 勢。
舉例:聯想資訊服務要提供財經、教育服 務,但是聯想自身沒有優勢,于是利用贏 時通、新東方和北大附中的資源,采取資 本運作手段,從而彌補了自己的劣勢。
13
做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上,將企業
與競爭對手做詳細的對比
獲利率
市場佔有率
影響競爭優
產品品質 研發能力
勢的因素
服務水準 品牌形象
製程能力
成本優勢…
1.建立這種優勢要 多長時間?
2.能夠獲得的優勢 有多大?
3.競爭對手作出有 力反應需要多長時
間?
10
機會和威脅分析(OT)
外部機會和威脅是指那些組織通常無態:外部有威脅,公司有優勢。 策略:利用公司的優勢回避或減輕外部威
脅的影響,最終將威脅轉化為機遇。 舉例:90年代初用戶親睞國外品牌,聯想
發揮本土化和成本低的優勢,采取徹底分 銷,細分產品(E、G、P系列機型),四 次降價等措施,96年獲得市場份額第一, 國產品牌超越國外品牌。
如你對自己做個細緻的SWOT分析,那麼 你會很明瞭地知道自己的個人優點和弱點 在哪里,並且你會仔細地評估出自己所感 興趣的不同職業道路的機會和威脅所在
18
生涯發展的階段與活動
所得
就業摸索期 衝刺期
學習期
創業
高原期
待退
考慮期 就業、換工作
求學
走老運 兼職
20~22歲
35歲 45~50歲 60~65歲
T --- Threat
威脅,對手
3
SWOT分析
定義:
主要是分析組織&個人內部的優勢與劣勢以及 外部環境的機會與威脅,制定未來發展策略。
SWOT是一個很有效率的工具,它的結構雖然 簡單,但是可以用來處理非常複雜的事務。
4
何時要用SWOT分析
SWOT是一種分析手法 制定公司發展戰略 競爭對手分析 市場定位 個人生涯規劃
中期規劃
替代 品的 威脅
現有 企業 的競
爭
11
機會-優勢(OS)策略
狀態:外部有機會,公司有優勢。 (任何公司都希望自己處于這種狀態.)
策略:充分發揮公司內部優勢,抓住機遇。 舉例:INTERNET時代,資訊服務業務是一
個機遇,聯想發揮大規模產品銷售和客戶群 廣的優勢,采取捆綁FM365的措施,一方面 促進原有業務的成長,同時進入到資訊服務 業務領域。一箭雙雕。
W:缺點
1.什麼做不來? 2.缺乏什麼技術? 3.別人有什麼比我們好? 4.不能夠滿足何種顧客? 5.最近因何失敗?
O:機會
T:威脅
1.市場中有什麼適合我們的機會? 1.市場最近有什麼改變?
2.可以學什麼技術?
2.競爭者最近在做什麼?
3.可以提供什麼新的技術/服務? 3.是否趕不上顧客需求的改變?
4.可以吸引什麼新的顧客?
14
威脅-劣勢(TW)策略
狀態:外部有威脅,公司有劣勢。 策略:減少內部劣勢同時回避外部環境威脅,即
不正面迎接威脅,最終置之死地而後生。 舉例:商務通在掌上電腦低端市場上優勢明顯,
聯想在品牌和市場份額上都有劣勢,聯想先避開 對手熱銷的低檔產品,從中高端產品(WINCE) 切入(獲利),然後再進入低端市場(借用聯想 品牌優勢,價格持平,搶占市場份額)
年齡
19
Source:『生涯發展與時間管理』一書,伍忠賢◎著
職業生涯規劃的分類
類型
定義及任務
人生規劃 長期規劃
整個職業生涯的規劃,時間長至40年左右,設定整 個人生的發展目標。如規劃成爲一個有數億資産的 公司董事
5—10年的規劃,主要設定較長遠的目標。如規劃30 歲時成爲一家中型公司的部門經理,規劃40歲時成 爲一家大型公司副總經理等等
SWOT分析與生涯規劃
1
整体概况
+ 概况1
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。
概况2
+ 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。
概况3
+ 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。
何為SWOT
S --- Strength 強項,優勢
W--- Weakness 弱項,劣勢
O --- Opportunity 機會,機遇
7
SWOT矩陣圖
內部環境
優勢 Strength
劣勢 Weakness
外 部 環
境 機會
威脅
Opportunity Threat
8
建立SWOT表時可以考慮的問題
S:優勢
1.擅長什麼? 2.組織有什麼新技術? 3.能做什麼別人做不到的? 4.和別人有什麼不同的? 5.顧客為什麼來? 6.最近因何成功?
5
SWOT的作用
瞭解與您企 業有關的外
在環境
瞭解 您企 業本 身的 內在 環境
指出您 的企業 應該走 向何處
指出 您的 企業 能向 何處 發展
6
SWOT分析步驟
羅列組織的 內部的優勢 和劣勢,外部 可能的機會 與威脅
優勢、劣勢與 機會、威脅相 組合,形成SO 、 ST、WO 、WT 策略
對SO 、 ST、 WO 、WT策略 進行甄別和選 擇,確定組織 目前應採取的 具體戰略與方 針