国内外社会组织发展和运行模式分析及启示ppt课件
国外社会组织发展及其对我国的启示

国外社会组织发展及其对我国的启示作者:李红艳来源:《检察风云·创新社会管理理论》2013年第02期社会组织作为一种重要的社会力量,自20世纪70年代以来在全球范围内得到了迅猛发展,从北美、欧亚的发达国家到非洲、拉美和前苏联集团中的发展中国家,社会组织都呈现出快速增长的态势;同时,无论在发达国家还是在发展中国家,社会组织都致力于各种社会问题的解决,在各国的社区建设、社会救助、环境保护、教育、文化、卫生等领域发挥着越来越重要的作用,社会组织已经成为全球化时代各国及国际治理的一支越来越重要的力量。
一、现代社会组织的产生与发展目前关于什么是社会组织( social organization),国际、国内学术界还没有一个统一的定义,甚至有不同的称谓或术语,如“非营利组织” (non-profit organizations, NPO)、非政府组织(non-government organizations, NGO)、“第三部门”(the third sector)、“独立部门”(independent sector)、“慈善组织”(charitable sector)、“志愿者组织”(voluntary sector)、“公民社会”(civil society)、“民间组织”、“免税组织”(tax-exempt sector)、“基金会”(foundation)及“非商业组织”(noncommercial organizations)等等。
有学者统计“社会组织”这一概念在现实中演绎出了接近50种不同称谓,[1]这些不同的称谓由于其表述的主体、背景、场合不同而各有所侧重,但是它们基本上包含了具有非营利性、非政府性、公益性、自主性、志愿性等特征的、介于政府组织和营利性组织之间的一切社会组织。
社会组织的历史悠久,它是伴随着各国经济、社会、文化的发展而逐步形成和发展起来的。
现代意义上的社会组织则是出现于17世纪时英法美等主要资本主义国家的一些带有政治色彩的社会团体和开展慈善救济等公益活动的组织。
第八章 社会组织

• 社会组织结构的功能:
1、提高组织效率 2、沟通信息 3、稳定情绪 4、合理分工,统一行动
(二)组织的正式结构
• 组织的正式结构——指组织内部各个职位、
部门之间正式确定的、比较稳定的相互关系形 式,是经过精心设计的组织形态。 • 其构成要素有权力、职位和部门。
(三)组织中的非正式结构
(一)非正式结构——指组织系统的成员 以共同的观点、爱好、情感为基础自发形 成的一种群体结构关系模式。
• The following may thus be said to be the fundamental categories of rational legal authority: • (1) A continuous organization of official’s bound by rules. • (2) A specified sphere of competence... • (3) The organization of offices follows the principle of hierarchy... • (4) The rules which regulate the conduct of an office may be technical rules or norms. In both cases, if their application is to be fully rational, specialized training is necessary... • (5) In the rational type it is a matter of principle that the members of the administrative staff should be completely separated from ownership of the means of production or administration... • (6) In the rational type case, there is also a complete absence of appropriation of his official position by the incumbent... • (7) Administrative acts, decisions, and rules are formulated and recorded in writing, even in cases where oral discussion is the rules or is even mandatory... • (8) Legal authority can be exercised in a wide variety of different forms...
社会组织概论(PPT 52页)

目标、方法/策略(分工协作)、责任与权力、沟通渠道等
(三)组织结构的作用:
设计适宜的组织结构,有助于清楚地界定每个部门及组 织成员的权责角色,在此基础上进行恰当的协调和控制, 能够推动部门及个人积极完成社会组织所布置的任务, 提高社会组织的整体表现
良好的组织结构,能有效地运用社会组织各种资源,以 最小的输入,获取最大的输出,从而实现社会组织效率 的最大化。
2008年,石门县年产干茶近20万担,茶叶平均价格高出全国平均水平的20 % 左右,年增收4000万元以上,一大批“茶业大亨”、“茶叶大户”脱颖而出。 石门县茶叶协会自身也发展壮大起来,入会企业和茶农、茶生产技术骨干不断 增加,茶叶产业协会现已拥有企业(单位)会员188家,个人会员4170人。在 茶叶产业协会的推动下,石门县民营茶叶企业不断发展,石门茶叶40多次获国 际国内茶叶评比奖励,“石门银峰”、“东山秀峰”双双荣获湖南十大名茶、 湖南省著名商标,“白云银毫”也多次获国际文化名茶金奖。石门先后被授予 “中国茶禅之乡”、“全国绿茶出口基地县”、“全国茶叶优势区域重点县”、 “全国三绿工程茶业示范县”等称号。
组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权,相应的, 组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。
主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权,即主 管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和 监督权。
优点:结构简单,权力集中,责任分明,沟通简捷,便于统一 指挥,集中管理。
到2008年底,石门县10万亩茶园已有8万亩通过国家农业部无公害茶叶产地认证,其 中1.1万亩获得欧盟、美国、日本和国家农业部等多家有机食品机构的有机茶认证,有 机茶园转换面积达到3万多亩,成为“湖南有机茶第一县”。有16家企业通过QS认证 和ISO9001---2000质量体系认证;有3家茶叶企业分别被评定为中华全国合作总社和 湖南省、常德市农业产业化龙头企业,16家茶叶公司(厂)被评定为县级龙头企业。
社会学部分课件第十章 社会组织

(二)组织的非正式结构 1.概念:是指未经明确规定而从组织成员的活动及相互 作用中自发产生的具有灵活性的关系模式。 2.非正式结构的性质和存在的原因。 首先,组织的职位规范狭隘,不能满足成员兴趣、爱 好等多方面的需要。组织的职位规范只考虑如何保障 组织活动,而很少考虑个人的需要,在某些方面甚至 限制个人的需要,但是那种完全按职位办事,彻底摒 除个人感情、理性的“组织人”在现实中几乎是不存 在的。 其次,组织规则和活动非个人化,妨碍了成员间的感 情交流。组织正式结构的规则与规定的角色纯属公事 公办的非人格化的,组织成员被视为组织体系上的一 环。但是,人非机器,他除了按规则和角色要求活动 外,还需要思想、感情的沟通,所以组织中就不可避 免地出现人际关系团体以补充正式沟通与控制的不足。
一、组织管理 组织管理是指运用权威来协调组织内部 的人力、物力以实现组织目标的活动,其主 要目的是提高组织活动的效率。
二、组织管理理论(课堂自习) (一)传统组织理论 (二)行为科学组织理论 (三)现代组织理论
三、组织管理方式 (一)家长制的管理方式 (二)科层制的管理方式 (三)官僚主义问题
3.非正式结构的功能。 正向作用:能够减轻成员在组织中的心理压力,增强 组织的稳定性。在现代社会组织中,不仅生产活动紧 张、节奏快,而且组织也是非个人化的,不注重成员 感情需要,这就很容易使人们感到沉闷、单调、生活 毫无情趣,而非正式结构的存在使这个问题得到了解 决;非正式结构还可以联络成员感情,使大家感受到 友谊、忠诚,从而增强组织的内聚力,提高组织的稳 定性。 负向作用:组织中的非正式结构对组织有促进作用, 同时也有破坏作用,这种破坏作用,就是它的负向功 能。关于这一点,我们在论述初级社会群体的功能时 已涉及到,在此不再赘述。
(二)优缺点: 分工清楚,责任明确,任人唯才,可提高工作 效率,保证组织活动的顺利开展。 忽视人的主动性和创造性,只强调照章办事, 缺乏灵活和应变,易导致官僚主义。
《社会组织管理》课件

3 资金管理
4 审计与报告
合理投资、理财,确保组织资金的流动性和增值。
进行定期审计,向相关机构和社会公众报告财务 情况。
社会组织的宣传和推广
品牌建设
打造独特的品牌形象,增强社会认 知度。
社交媒体推广
利用社交媒体平台,与受众互动, 传播组织价值观。
《社会组织管理》PPT课 件
社会组织的概念、分类和注册管理。
社会组织的组织架构
理事会
最高决策机构,负责制定组织的 发展战略和政策。
秘书处
负责协调与沟通,履行管理职责。
部门
按工作职能划分,协同合作,推 动组织目标的实现。
社会组织的财务管理
1 财务规划
制定预算和财务目标,确保资金合理分配。
2 会计记录
社会组织的人力资源管理
招聘与选拔
根据组织需求,招募合适的人才。
团队建设
职业发展
培养团队协作能力,提高工作效率。 为员工提供培训和晋升机会,激励 个人成长。
资源分配
合理配置人力、财务和物资资源,确保项目的顺利 进行。
成果评估
对项目成果进行评估,总结经验教训。
社会组织的法律合规
组织注册 政策遵循 信息披露 社会责任
依法进行组织注册登记,获得合法资格。 遵守相关法律法规和政策规定,保障组织合法运行。 按要求公开组织的基本信息和财务状况。 履行组织应尽的社会责任,承担社会义务。
公众演讲
通过演讲活动,传达组织使命和理 念。
社会组织的领导力发展
1
自我认知
了解自己的优势与劣势,进行个人发展规划。
2
学习与成长
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
社会服务机构的组织和运行50页PPT

41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
社会组织概况社会组织发展规划30页PPT

56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
社Hale Waihona Puke 组织概况社会组织发展规划1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
社会组织管理建设与发展模板.pptx

2019-7-5
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协会关注的几个问题
全国性行业协会商会负责人任职管理办法(试行)
2019-7-5
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协会关注的几个问题
1、全国性行业协会商会负责人是指担任理事 长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长等职 务的人员。
2、全国性行业协会商会负责人应当具备以下 基本任职条件:坚决执行党的路线方针政策;个 人社会信用记录良好;具备相应的专业知识、经 验和能力,熟悉行业情况;身体健康,年龄界限 为70周岁;理事长(会长)和秘书长不得由同一 人兼任,并不得来自于同一会员单位。
在创新社会治理、化解社会矛盾、维护社会
秩序、促进社会和谐等方面发挥作用。支持
社会组织在发展公益慈善事业、繁荣科学文
化、扩大就业渠道等方面发挥作用,满足人
民群众多样化需求。
2019-7-5
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14
主 要
三、加强党对社会组织工作的领导
精
神
意见从完善领导体制、推进社会组织党
的组织和工作有效覆盖、加强党建工作基础
2019-7-5
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《总体方案》
全国性行业协会商会脱钩试点工作由民政部牵头负 责,2015年下半年开始第一批试点,2016年总结经验、 扩大试点,2017年在更大范围试点,通过试点完善相应 的体制机制后全面推开。
2019-7-5
谢谢商会脱钩试点工作由各省(区、市) 工作组负责。各省(区、市)同步开展本地区脱钩试点 工作,首先选择几个省一级协会开展试点。各地要在 2016年底前完成第一批试点和评估,在认真总结经验的 基础上,完善试点政策,逐步扩大试点范围,稳妥审慎 推开。
2019-7-5
谢谢欣赏