校园招聘计划实施方案

校园招聘计划实施方案
校园招聘计划实施方案

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2016-2017年度

校园招聘计划实施方案

编制:人力资源部

编制日期:2016年9 月21 日

一.招聘计划实施方案说明

优质完成公司2017年校园招聘工作,结合公司对各类人才的需求以及公司快速发展的实际情况,特制订本方案。

二.应届毕业生招聘计划方案目的

通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。

三.应届毕业生招聘预期目标

1、力争招聘到 40 名(其中 5名储备)优秀的毕业生;

2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;

3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才。

四. 应届毕业生招聘原则

1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;

2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;

5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;

6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。

1.招聘需求统计与汇总

各用人部门发出针对2016-2017届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。

各部门需求计划

2.招聘计划实施方案的拟定

方案包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。

3.招聘前期准备

(1)目标院校的选择及确定

目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系2017届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

目标学校

(2)招聘行程的确定并及时通报各目标院校

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生,公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

招聘行程安排

(以上日期暂定,具体招聘日程安排需与学校确定)

(3)资料准备

包括宣传材料、易拉宝、海报、条幅、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。

4.招聘具体实施细则

(1)前期宣传

1) 公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;

2) 就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

3) 学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;

4) 学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

5) 在学校张贴企业宣传类的海报等。

(2)宣讲场地布置与现场招聘宣讲:

1) 招聘人员提前1—2小时入场,布置会场与调试设备;

2)会场进行宣传片或相关企业文化类型的音频循环播放;

3)主持人致开场白,宣读流程及纪律;

4)主讲人介绍企业发展、企业目标、愿景及招聘宣讲,着重于强调企业文化、企业培训、晋升机制、薪酬福利、生活环境(针对学生);

5)一至两年新员工(师兄师姐)分享成长故事;(待定)

6)主讲人介绍“新员工关怀计划”; (待定)

7)现场答疑及互动(可派发小礼品);

8)投递简历。

(3)接收简历与面试

1)收集、甄选简历;

2)简历甄选;

3)组织笔试、面试(初试、复试、笔试);

4)评审、确定录用;

5)签约或对意向学生发出邀请函。

(4)录用及跟进联络

5、招聘实施说明

(1)提前2周与招聘院校方就业指导中心取得联系,并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息,以增加招聘的辐射面。

(2)招聘小组成员进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。

(3)学生填写《应届毕业生求职申请表》,提交详细个人简历,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。(4)对公布第一轮筛选后的名单进行笔试;

(5)进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。

(6)公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试,确定最终录用人员并签订就业协议。

6、毕业生应聘要求、所需材料与薪酬:

(1)应聘毕业生要求

1)所有应聘毕业生在学校需成绩优秀,没有违规记录,无不良嗜好,身体素质好,能吃苦耐劳,承受较大的工作压力;

2)所有应聘毕业生思想进步,追求上进,遵纪守法,品行端正,有较强责任心与服务意识;

3)所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力,实践能力较强,有社会相关工作经验者优先考虑。

(2)应聘人员需准备材料

有意应聘者请准备好以下求职材料:详细个人简历、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份,近期一寸免冠证件照两张。附:应聘材料装订顺序

a、简历(含1寸照片为宜)

b、在校成绩单复印件(学校教务处盖章)

c、相关证书复印件

d、身份证复印件(正/反面均复印)

(3)毕业生薪酬

所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用,公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。

实习期及转正后薪酬、福利补贴如下:

住宿补贴:300元/人/月(只针对未毕业非京本科生)

7.招聘总结、反馈

(1)录用人员基本信息的录入

(2)招聘分析

(3)招聘总结及反馈

8.校园招聘后期跟进

经过面试合格的毕业生,在2016年_11_月底与其进行沟通,以确认是否有异常变化,是否能来公司报到,以便公司统一安排报到培训和上岗。(具体时间待定)

9.资源配置

(1)人员配备情况:郭倩、徐玉琳、杨梅

(2)物资配置情况

10、费用预算

本次计划的校园招聘费用预算。

以上费用不包括参与此次校园招聘工作人员交通费、住宿费等。

大学校园招聘策划方案

大学校园招聘策划方案 在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案,欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序,发现优秀人才,进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业,了解招

聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐,给予一定量的就业机会,让学生选择自己满意的工作,待遇从优,且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生,以个人参与为主,欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式,邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约,在有暑期实习想法的学生同意下,我们将抽取相应的管理费用,该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传(工作内容介绍)在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流

2020年招聘部工作计划【精品】

一、2020时间节点计划 1、 1月份,2020年春节相对较早,也是传统招聘淡季,但是也不能松懈!也要抓住这一时间进行队伍的培训与建设,为新的一年储备实力。其次新的一年主要做好总结与预算。在上年末的年度招聘工作总结,及根据公司规划制定年度招聘工作规划。同时针对往年费用情况进行年度招聘工作费用预算。招聘部的各项费用支出占比较大,有必要做一份全年的招聘费用预算。 2、 2~4月,主要组织招聘工作。一般为求职高峰,求职人员众多。招聘部目前人员相对齐整,实力也是历年来最强的。2~4月为传统旺季,我们年底要稳定加强培训和队伍建设,年底也是离职高发时段,一定要保障团队稳定。一般在春节会有劳动、就业等部门组织的回乡社会双选招聘会、人力市场招聘会、附近城市的招聘会等等。可以发动小伙伴回乡后物色身边合适人员,从往年来看这是个不错的方法。 3、 5~9月,做好人才的选拔与人才库及招聘渠道的建立。我们新引进了人才库系统,求职人员大多有了工作,市场逐渐淡,新增应聘人员较少。而各高校最后一学人员逐步进入社会。要关注各高校的应届毕业生,做好高素质人才的储备工作。每年我们都收到大量大学生求职者简历,应该做好这些人才入库工作。未来是大数据时代,回去求职者信息的成本会越来越高,做好人才库任重道远!同时企业一般会在这段时间都是业务高峰旺期,业务加大则人才的显现较多,所以做好内部人员的评估与入库预选。而在此期间由招聘活动的活跃,在渠道的沟通建立上是一个好机会,趁此机会建立招聘渠道。全年社招任务主要靠这几个月。 4、 9~12月,做好校招。此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,社会招聘为辅,主要招聘各部门的储备性人才。校招是我们的强项,经过多年的招聘积累了丰富的经验,2020年立足安徽,发展江西,开拓湖北。 5、 12月~1月,以收集竟争对手、关注行业、补充招聘、总结为主,同时做好各部门及自身的自己的招聘技能提升工作。大多数人都望着回家过年此阶段为招聘低潮。此阶段,整体招聘环境不理想。一是主要关注同行业优秀人才,增加人才库高等人才的信息收集,二是年度人力规划、总结报告及工作分析为主要工作。三是与各个合作企业沟通确定人员使用计划、培训招聘技能。四是通过过一年工作总结,建立并完善招聘工作体系。 二、各个项目2020年招聘人数计划 1、一共十几个招聘单位,大地立足于更本,也是我们的重中之重,全年中心依然放在大地这里。其次是众安、太平洋。要把精力放在派遣单子上。 2、 2020年要不断挖掘新的合作单位,走猎头路线,慢慢将重心偏向猎头。 三、招聘部2020年自身人力规划 1、上海,上海作为招聘部总部地位非常重要,需要对接企业,发展合作单位等一线工作,保障其他分公司正常运行,2020年招聘部计划新增4人,猎聘部新增1人。(招聘部和猎聘部协作)

2020年校园招聘方案及流程

2020年校园招聘方案及流程 一、项目背景 为做好2020年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,制定本招聘计划实施方案。 1.1校园招聘目的 通过制定合理和效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 1.2预期目标 ●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生; ●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我 司在高校的知名度与美誉度;

利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。 二、校园招聘总则 2.1成员职责 表2-1 校园招聘成员职责表 2.2校园招聘前期培训 由于参与校园招聘各站人员不同,故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容包括 (一)、人力资源政策: 参与人员:参加校园招聘全体人员

内容:校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答;(二)、面试测评技术: 参与人员:参与校园招聘的全体人员 内容:无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准 2.3校园招聘原则与标准 (一)招聘原则 德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质; 双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现; 公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会; 认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生; (二)人才标准 企业人才通用标准:诚信的品质,高成就动机,良好的团队合作

校园招聘计划实施方案

校园招聘计划实施 方案

- 校园招聘计划实施方案 编制:人力资源部 编制日期: 9 月21 日

一.招聘计划实施方案说明 优质完成公司校园招聘工作,结合公司对各类人才的需求以及公司快速发展的实际情况,特制订本方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 经过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标 1、力争招聘到 40 名(其中 5名储备)优秀的毕业生; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度; 3、利用校园招聘的机会了解当前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才。 四. 应届毕业生招聘原则 1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不但要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。 五. 应届毕业生招聘时间安排 六. 应届生毕业生招聘计划具体实施细则 1.招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对- 毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括:部门、

岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 方案包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3.招聘前期准备 (1)目标院校的选择及确定 目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在

校园招聘计划书

2015年校园招聘计划书 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 、招聘需求 三、校园招聘行程安排

-FF-r-F-F-F* …---FF —--------------- - -- -r …一扌彳 四、项目流程安排 五、校园招聘实施流程 (I) '前期准备工作 I'院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系,确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心,及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 (1)校园网站:校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息; - -r” 十扌f (PtT W^DT"" - "

(2)海报张贴:校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报/横幅(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏) (3)现场宣传单:校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单/手册 (4)社交网络:校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、QQ微信等社交网络发布招聘信息和企业宣传视频 3、物料准备 (二)、校园宣讲会 1、现场准备 1)在宣讲课室入口位置摆放易拉宝,宣传引导人员负责引导,并发放宣传手册; 2)调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备 3)讲台话筒1个、手持话筒2个(根据学校情况,学生互动时使用); 2、宣讲会流程

校园招聘计划书

2015年校园招聘计划 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充 实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全 国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 三、校园招聘行程安排

四、项目流程安排 五、校园招聘实施流程 (一)、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系,确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心,及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 (1)校园网站:校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位 和宣讲会信息;

(2)海报张贴:校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报 /横幅(如食 堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏) (3)现场宣传单:校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单 /手册 (4)社交网络:校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、 QQ 微信等社交网 络发布招聘信息和企业宣传视频 3、物料准备 校园招聘具体物料清单如下: (二八校园宣讲会 在宣讲课室入口位置摆放易拉宝,宣传引导人员负责引导,并发放宣传手册; 调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备 1、 现场准备 2) 讲台话筒1个、手持话筒2个(根据学校情况,学生互动时使用); 宣讲会流程 1) 3) 2

(9:00-10:30) (14:00-15:30) 与沟 通阶 段 招聘需求及流程等) 主持人安排公司领导进行宣讲(待定)% 学生问答和互动环节 主持人对宣讲会进行总结,宣布宣讲会结 束,进入资料收集环节 (10:30-12:00) (15: 30-17:00) 宣讲 会结 束 收集简历和应聘资料|HR 社区-b/ W g2 现场工作人 贝 组织学生笔试/演讲/无领导小组讨论 笔试 (笔试&面试综合评估) 确定录用人选 2)营销类专业 三分钟演讲 (笔试&面试综合评估) 确定录用人选 1)工商管理、财务类、 IT 类 人力资源部结构化面试( / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场 人力资源部结构化面试 / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场

校园招聘策划书

校园招聘策划书 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线—— 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学

报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。 九、活动宣传

集团公司校园招聘计划实施方案

八)附件------------------------------ 第9 页 附件一--------------------------- 第10 页 附件二--------------------------- 第11 页 附件三--------------------------- 第12 页 附件四--------------------------- 第13 页 一.招聘计划实施方案说明 为做好2011 年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标: 1.在1 个半月内,力争招聘到40 名(其中20名储备)优秀的毕业生; 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校 的知名度与美誉度; 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的才 人。 应届毕业生招聘计划具体实施细则

、2010 年应届毕业生招聘负责人: 领导: 成员: 二、2010 年应届毕业生招聘原则: 1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更 要考察其人品与素质; 2 、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生。 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作 表现; 5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识; 三、2010 年应届毕业生招聘时间安排:(历时一个半月) 2010.9.5 ---- 2010.9.8 各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定; 2010.9.8 ---- 2010.9.12应届毕业生招聘计划实施方案的拟定; 2010.9.14 --- 2010.9.15招聘各项前期准备工作; 2010.9.16 --- 2010.10.15招聘工作的实施;

校园招聘计划书

校园招聘策划书 一、开展校园招聘会目的及意义 鉴于公司后期规划新开项目较多,如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才,而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定 三、招聘渠道及院校选择 招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会,两者各有利弊,专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才,而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。 四、招聘团队组建及招聘具体实施流程 (一)、招聘团队组建 项目综合管理部相关人员。具体分工如下:

综合管理职责:负责制定校园招聘方案与预算,负责2015届校园招聘安排整体实施工作,确保校园招聘顺利完成。 职责:设计招聘方法、设计面试题目,负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。 综合管理部其他人员职责:负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。 具体时间节点安排见下表: (二)、具体实施流程 (1)院校联系 与学校或相关院系就业指导中心电话联系,确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通,沟通确定以下内容: ①沟通并确定最佳宣传方式; ②确定宣讲会以及现场招聘的地点(需实地查看)、时间,学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室,会场要求音响设施齐全,硬件条件好,容量在100—150人为宜。 (2)校园宣传 ①校园网站:在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息; ②海报张贴:在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)和目标人群宿舍楼前公告栏,海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点;宣讲会前两天应至校园补充海报,加大宣传力度,以确保目标对象能按时参加宣讲会; ③宣传单页及横幅:在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单,悬挂校园招聘横幅; ④现场填表:校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台,竖立宣传展架,发放公司校园招聘专项应聘登记表,现场进行简历投递。 (3)资料准备 为了确保校园招聘顺利进行,应提前准备并携带相关校园招聘物料,如: 公司相应宣传单若干; ②公司招聘专用电脑及相应文件; ③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干; ④招聘所用的纸张、笔若干; ⑤用于装求职者简历文件袋若干; ⑥求职登记表若干。 (4)相关要求: ①服装要求:招聘人员统一着正装,男士系领带; ②主持人员必须对准备内容非常熟悉。 (5)到达校园现场准备工作 到达会场后,根据《物料清单》清点物料,如有差缺应及时补齐;开始会场布置: ①场外:在宣讲场外墙上入口位置张贴海报,两侧可摆放X展架、易拉宝,专人负责简要介绍、引导; ②横幅:根据需要,可在场内悬挂一条横幅; ③灯光、设备:会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备; ④讲台:接好笔记本等相关设备;

优秀校园招聘策划方案

某公司2019届校园招聘策划案 某公司有限公司 2018年7月24日星期二

目录 contents 一、校园招聘实施说明 (2) 二、校园招聘计划目的 (3) 三、校园招聘预期目标 (3) 四、校园招聘负责人 (3) 五、校园招聘原则与标准 (3) 六、校园招聘时间安排 (3) 七、校园招聘具体实施细则 (3) 1) 招聘计划实施方案拟定 (3) 2) 招聘需求统计与汇总 (4) 3) 招聘前期准备 (4) 4) 招聘实施 (5) 5) 招聘实施说明 (6) 6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬 (6) 7) 招聘总结、反馈 (7) 八、校园招聘后期跟进 (7) 九、校园招聘资源配置 (7) 十、校园招聘费用预算 (8) 十一、应急预案工作 (8) 十二、附件 (8) 一、校园招聘实施说明 高校招聘是某公司销售岗位人员补充、人才储备的重要途径。为做好2019年应届学生招聘工作,综合公司实际情况,结合公司对于销售岗位及其他岗位的需求,特定2019年某公司校园招聘计划实施

方案。 二、校园招聘计划目的 通过有计划有组织的规划,合理的程序,引进一批有专业知识技能、有销售热情、团队理念、诚实可靠、勤学上进的毕业生,充实公司相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为某公司的发展补充新鲜血液、助力公司快速发展。 三、校园招聘预期目标 1.在10-12月份,3个月内,力争招聘到100名优秀的预选毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大公司在高校的知名度与美誉度; 3.了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备; 4.利用校园招聘的机会,和相应的高校学院、领导打好交道,方便日后的业务开展。 四、校园招聘负责人 领导:XXXXX 成员:SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 五、校园招聘原则与标准 1.德才兼备原则:具备相关专业知识或销售认知,具备良好的人品与素质,诚实可靠; 2.双向选择原则:应届生的发展方向与岗位需求相匹配; 3.择优录取原则:成绩出色、实践经验丰富及其他特长者优先; 4.认同原则:认同某公司企业文化、认同销售。 六、校园招聘时间安排 a.2018年10-11-12 七、校园招聘具体实施细则 1)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等,要对整个招聘工作的开展具有指导意义。

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除

明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在

校园招聘策划书6篇

校园招聘1 活动引言随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称 金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题 缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅! 四、活动单位 1、主办单位金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位金融系学生会 赞助单位 3、到场嘉宾院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间 活动地点 参与对象金融系全体同学 六、活动流程

前期宣传阶段 1、招聘主持人 2、预备报名 3、确定合作商 4、培训工作人员 5、礼仪准备 6、道具准备 活动进行阶段 1、有娱乐节目开始(由提供节目一个) 2、开幕式主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则 3、正式报名预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介

校园招聘工作总结

工作汇报/工作计划/工作总结范文 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-049548 校园招聘工作总结 Summary of Campus Recruitment

校园招聘工作总结 校园招聘工作总结【一】 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻,就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式,我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会,给你一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。 二、活动目的 通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流平台。使企业能够走进校园,了解高校的教育情况,有针对的开展人力资源工作:使学生能够深入了解企业需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。 本活动主要侧重于引导学生就业观的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对 性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不正确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量的新鲜血液,

形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。为了让同学们了解招聘仪式,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生心里素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、组织安排 本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。对于本次比赛的策划和组织,我们将联合两院学生会各部进行规划和统一安排调度。 四、活动模式 采用单公司多聘者的模式,邀请校领导、老师及有经验的学长到现场为参与者提供建议,传授应聘技巧。由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。 五、活动的结果和意义 此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解,激发了同学们的学习动力,使他们掌握了应聘者在面试中应该具备的应聘技能。在活动中,两院不断交流与合作,为以后工作更好的的开展积累了宝贵的经验。 校园招聘工作总结【二】 眼看着20xx年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生

校园招聘流程与方案

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一、企业宣讲 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行,金色未来人员协助;涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。 按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段

三、活动宣传 1、院校就业:赴院校前,与院校就业合作办联系好,罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业网,进行文字宣传,让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅:校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料,并进一步给予现场解说,全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片:利用本次招聘人员设备(笔记本电脑、投影仪),通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制,重点突出罗斯蒂的发展远景。 四、正式录用 附一、目标院校及人数

附二、招聘流程

详细流程(大致)

附三、招聘小组成员须知 招聘流程:详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项: 1)招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2)招聘人员的服装尽量穿正装; 3)招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低,也不能这样说,是不想从事特别低端的工作,例如招聘文员,不能直接写文员,这样看起来很没有层次,人家是直接甩脸子走人的,可以写一写什么XX助理,看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生,只是合理的让学生接受一些正常职位。 4)薪资要有诱惑力 招聘人员提示: 2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。

2019年度校园招聘实施方案

2019年度校园招聘 实施方案 为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展2019届校园招聘活动。通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。 一、工作目标 (一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。 (二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。 (三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。 二、应届毕业生定位 (一)应届毕业生的定位:为公司战略发展提供后备的管理、

专业、技术人才。 (二)应届毕业生的培养方向 医学、药学类专业:研发、生产、市场、营销 机械电气类专业:维修、工程 管理类专业:职能部门 营销类专业:市场、营销 (三)应届毕业生培养原则 1.以企业愿景为主线,成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。 2.以对管培生团体的人文关怀为主,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。 3.以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。 三、招聘需求计划 根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。 四、高校选择 结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。 五、实施方案 (一)前期准备 1.成立应届毕业生招聘工作小组,由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。 组长:待定

2020各学校招生工作计划

2020各学校招生工作计划 招生一般是指各个学校和培训机构招收新学生。一般高校招生都是在每年的7月至9月这个时间段举行,通过全国统一高中考试,学校根据当年报考的情况来划定录取分数线,最终决定录取的新生。今天小编给大家带来一些各地学校招生计划模板。 招生计划篇一 一,指导思想 紧密围绕我校创建二星级职业学校,以"三个规范"为工作准绳,坚持科学发展观,解放思想,开拓创新,精细管理,踏实工作,保质保量的完成招生任务. 二,总体思路 进一步分析近年来我校学生生源分布,掌握清浦区乃至淮安市及周边初中生源的状况,明确招生的重点地区,找准招生突破口;加大招生宣传力度,不断提升学校的信誉;强化招生人员的培训,打造一支精良招生队伍;完善招生网络,全面提高生源质量. 三,工作安排 1.加大招生宣传 (1)开展淮安市建筑工程学校招生形势和对策的专题研讨,并让尽可能多的教师参与研讨,让全体教职员工了解招生形势,知道面临的危机,深知人人责任重大,做到个个积极参与学校招生宣传和招生工作,同时对专题研讨作出文字,并用研讨"成果"指导招生工作.

(2)最大程度的挖掘潜力,挖掘素材.对我校毕业生中所出现的就业明星进行深刻采访和追踪报道,把他们的典型事例加工成文字档案资料,从而加大我校招生工作的宣传力度和说服力. (3)合理利用电视,报纸,网络等媒体进行招生宣传,提高学校知名度与美誉度). (4)与生源大户学校积极开展挂钩联谊活动,加强沟通,加深友谊,争取他们对我校招生工作的支持和帮助. 2.进一步完善招生网络,培养锻炼招生队伍 (1)通过对我校近几年的招生情况调查研究确定我校的主生源区与非主生源区,分析生源区形成原因,扩大主生源区面,增加非主生源区点,不断完善招生网络. (2)建立各生源区初级中学分管校长,分管主任及各班主任小档案,以便及时沟通和联系. (3)通过各种途径获取各生源区初三学生的有关信息,使招生时的工作能够有的放矢. (4)做好招生市场的调研工作,积极开辟校外招生点. (5)加大招生人员的培训力度,打造一支优质招生队伍. 3.踏实工作,保质保量的按时完成招生办各项其他任务. (1)尽快打开短期技能培训班的招生市场.

校园招聘甄选方案

校园招聘甄选方案 、工作目标 严谨一一所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证,以保证甄选流程对人才的区分度。 专业流程规范、执行到位,在毕业生群体中建立专业化的HR形象。 二、总体说明 1、总体流程及各甄选环节设置: 2、项目主要产出: (1)职位申请表 (2)网上素质测评项目 (3)网上素质测评题库 (4)素质模型的确认 (5)无领导小组讨论题库 (6)笔试题库 (7)结构化面试题库 (8)即兴演讲题库 (9)面试官培训课程的甄选 (10)面试环节的记录表格 三、招聘甄选的流程与要求 第一轮、网上素质测评 网上素质测评分为营销、技术、管理和财务四类,内容包括美的核心能力测评、职业倾向测试、行为风格分析。 素质测评结束后直接通过链接将结果反应在简历上,作为初步筛选人才的参考依据。对于完成所有甄选环节签约美的毕业生,该测评结果作为其档案,作为岗位安排及人才培养的参考。 核心能力的具体评价维度由美的及委托的测评机构共同选择确定,对于在本环节不易评价的维度或区分度不高的维度如有效沟通等可放在其他环节测评。 培训:素质测评正式运行后,由素质测评系统供应商对所有进行简历筛选人员进行培训,主要内容及怎样应用测评结果。 第二轮:简历筛选

网上简历筛选的策略为劣汰,可利用简历系统中的筛选和排序功能进行甄选,另外可综合考虑毕业生的政治面貌、学习成绩、英语水平、社会实践经历、参加社团的经历等进行简历的筛选。 第三轮:专业笔试环节 外贸类、技术类和财务类毕业生增加笔试环节。 外贸类:增加英语笔试。 技术类:增加创造性思维、空间想象力等笔试环节。 财务类:增加综合性逻辑分析等笔试环节。 英语笔试环节各单位可根据所招毕业生的要求有选择的安排。 第四轮:无领导小组讨论环节 针对管理、营销、技术和财务人员的不同素质要求,设置不同类型的小组讨论题目。 管理和营销类:进行综合类题目的无领导小组讨论测试。 技术和财务类:进行逻辑分析判断、系统推理等无领导小组讨论。 培训:对所有无领导小组讨论的观察员进行行为分析培训,内容包括测评要素分析、行为表现与测评要素的关系、如何提炼有效行为等。 第五轮即兴演讲环节 无领导小组讨论结束后进行即兴演讲(规定情境)练习,外贸类岗位用英文题目进行演讲。 考虑到在该环节进行即兴演讲所占用时间成本问题,亦可在行为事件面试前安排即兴演讲。 该甄选环节为可选环节,各单位可根据实际情况进行相应调整。 第六轮:一对一结构化面试环节 培训:对所有面试官进行BEI面试技巧培训并考评,考评合格后才能进行面试。利用BEI专业方法进行结构化面试,确保面试质量。 四、毕业生素质模型 1、构成 核心素质模型(5条)+专业素质模型两部分(2条) 2、来源 核心素质模型从美的核心素质模型success中抽取。

校园招聘策划方案

校园招聘策划方案 校园招聘实施说明 为做好20XX年应届学生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。 一、校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、校园招聘预期目标 1.在2个月内,力争招聘到50名优秀的毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大 我司在高校的知名度与美誉度; 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地 招聘到公司合适的人才,做好人才储备。 三、校园招聘负责人 领导:营运总监—XX 成员:人力资源—XXX 四、校园招聘原则 1.德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生 的专业知识,更要考察其人品与素质; 2.双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职

业选择; 3.择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4.准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生 未来的工作表现; 5.公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等 的获选机会 6.认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋 同的认识; 五、校园招聘时间安排 (历时2个月)(不包括校园宣讲) 六、校园招聘具体实施细则 1)招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人

提出,招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 2)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3)招聘前期准备 1.目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。 目标院校

集团公司校园招聘计划实施方案和费用预算

年度公司校园招聘计划实施方案 人力资源部

目录 一、应届毕业生招聘计划实施方案说明 ---------------------------- 第3 页 二、应届毕业生招聘计划实施方案目的 ---------------------------- 第3 页 三、应届毕业生招聘计划方案预期目标 ---------------------------- 第3 页 四、应届毕业生招聘计划具体实施细则 ---------------------------- 第4 页(一)201X 年应届毕业生招聘负责人 ------------------------------- 第4 页(二)201X 年应届毕业生招聘原则 ---------------------------------- 第4 页(三)201X 年应届毕业生招聘时间安排 ---------------------------- 第4 页(三)201X 年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6 页(四)招聘具体实施细则-----------------------------第6-8 页(五)招聘后期跟进第8 页(六)资源配置第8 页(七)费用预算第9 页(八)附件第9 页附件一第10 页 附件二第11 页 附件三第12 页 附件四第13 页

一.招聘计划实施方案说明 为做好201X 年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人 才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的 应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司 人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血 液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标: 1.在 1 个半月内,力争招聘到 40 名(其中 20 名储备)优秀的毕业生; 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大 我司在高校的知名度与美誉度; 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地 招聘到公司合适的才人。

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