《车辆运用与管理》

《车辆运用与管理》
《车辆运用与管理》

65.列车制动机全部试验的内容是什么?

(1)l漏泄试验(2)感度试验(3)安定保压试验(4)持续一定时间的保压试验

66.经翻车机翻后整修范围和质量标准是什么?

A.滚动轴承外圈、前盖、承载鞍、轴箱无破损,承载鞍无窜位。

B.车钩脱梁、钩尾框托板、钩尾扁销螺栓、螺母无丢失,钩舌销及开口销无丢失,车钩及钩尾框无破损。

C.心盘、旁承无窜位,旁承配件无丢失;摇枕挡无破损,枕簧无窜出、丢失;闸瓦、闸瓦插销、闸瓦拖吊圆销、开口销无丢失;制动梁、下拉杆无弯曲、脱落;交叉支撑装置及支撑座无弯曲、变形、破损。

D.侧柱、侧梁无破损;车体倾斜、外胀不超限;车门各圆销、开口销无丢失。

E.对有撞车及脱线象征的车辆进行全面检查。

67.运规中对不摘车修范围和质量标准是什么?

A.钩舌销折断、丢失;钩舌裂纹及钩腔内配件破损;钩缓装置螺栓、螺母、开口销折断、丢失及螺母松动;互钩差超限;冲击座止挡块丢失;车钩脱梁裂纹;钩提杆复位弹簧丢失。钩提杆链丢失、松余量不符合规定,钩提杆未入槽。

B.空车常接触旁承滚子丢失;安全链脱落;空车枕簧窜出、折断、丢失;转8A型制动梁裂纹,闸瓦托故障;下拉杆下垂过限;闸瓦、闸瓦插销丢失、折断,闸瓦磨耗过限;转向架各拉杆、杠杆及圆销、开口销、U形插销折断、丢失。

C.制动软管总成破损、丢失;折角塞门故障;管系漏泄故障;空气制动机各风缸、阀安装座螺栓螺母丢失及松动;空气制动装置各拉杆、杠杆圆销、开口销折断、丢失及脱落;列车队中可处理的制动故障关门车;制动阀、缓解阀、截断塞门、远心集尘器及空重车转换塞门故障;防脱拉环丢失;主支管卡子及螺母丢失。

D.人力制动机轴链、制动缸拉链、拉链环及折叠手闸轮丢失。

E.车门、平车端板及渡板折页圆销及开口销丢失;罐车卡带螺母松动及圆销、开口销丢失。

68.如何扣定检车?

A.按计划扣车

B.按检修周期扣车

C.按优先原则扣车

D.按就高不就低的原则扣车

E.尽量空车扣车。

69.在更换转K4(转K5)型转向架制动梁作业程序和标准中对质量方面有何要求?

A.制动梁、各圆销安装正位,不得改变固定杠杆支点、上拉杆、下拉杆的圆销孔位置。

B.固定杠杆支点、上拉杆、制动梁支柱圆销开口销须俩边劈开呈60°~70°夹角。

C.下拉杆圆销开口销须卷起,与圆销盘紧。

D.制动梁安全链不扭劲、螺母无松动、有弹簧垫圈或背母。

E.闸瓦插销必须入槽,下部露出。

F.下拉杆安全调安装正位,作用良好。

G.同一转向架制动梁型式须一致,不得是旧型圆钢弓形杆制动梁,制动梁检修标记须清晰,其质量保证期不得低于现车相应修程的剩余质量保证期

70.在“人检”技术作业范围标准中对始发技检范围和质量标准是如何规定的?

A.承载鞍无移位;滑动轴承轴箱盖螺母无松动。

B.轴箱、摇枕弹簧无窜出、丢失;心盘及旁承滚子位置正确;闸瓦、闸瓦插销无折断、丢失,各拉杆、杠杆无脱落。

C.车钩、牵引杆、钩尾框、从板及座、缓冲器无破损,互钩差不超限,钩舌销无折断、丢失;钩提杆及座、链齐全无破损,首尾车钩三态作用试验良好;钩尾扁销及安全吊架螺栓螺母、开口销无丢失;钩尾销、钩尾框、车钩脱梁及冲击座止挡块托板螺母无丢失。

D.空气制动机试验作用良好,编织制动软管总成无破损、漏泄,空周车位置调整正确,各拉杆、链及人力制动机配件无脱落,关门车符合规定。

E.车门、平车端板(渡板)折页无折断;确认色票。

F.对有撞车及脱线痕迹的车辆进行全面检查。

附表:

注:1. 按铸铁闸瓦换算闸瓦压力,括号内为合成闸瓦(片)换算闸瓦压力;

2.空重车自动调整装置的空重位压力比为1:2.5;对装有空重车手动调整装置的车辆,当车辆总重(自重+载重)达到40t 时,按重车位调整。

3. 换算高摩合成闸瓦总闸瓦压力=(铸铁闸瓦换算闸瓦压力之和÷1.7)+ 高摩合成闸瓦(片)换算闸瓦压力之和。

4. 每百吨平均高摩合成闸瓦压力= 换算高摩合成闸瓦压力÷牵引总量×100。

5. 每百吨重量闸瓦压力不得小于180KN

郑州铁路职业技术学院 《车辆运用与管理》问答题及答案 *此答案仅供参考!!!

2013年4月9日 种类 车 型 每辆换算闸瓦压力(kN )

自动制动机列车主管压力

(kPa )

人力制动机 500 600

货车 普通货车(21t 轴重) 重车位 300(180) 340(200) 40

空车位 120(70) 140(80) 40

普通货车(23t 轴重) 重车位 330(200) 370(220) 40

空车位 130(80) 150(90) 40

重载货车(25t 轴重) 重车位 360(220) 410(250) 50

空车

150(90) 170(100)

50

公司车辆管理工作总结

公司车辆管理工作总结

篇一:车辆管理工作总结 在2013年一年中,我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩,车辆安全行车,没有发生过重大的交通事故,安全管理工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。现就今年所做的的工作总结如下: 一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟 我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度,加强对驾驶员的教育,每月坚持召开一次安全会议,加强驾驶员理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,完善专兼职驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。 二、加强安全教育,做好车辆的管理工作 我公司现有大小各类车辆83部,其中小轿车部,客车1部,小货车1部,越野车部,高空作业车1部,高空带电作业车1部,应急发电车1部,皮卡车部,大部分车辆运行在生产第一线,部分车辆分布在各个供电片区,点多面广,给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动,为了消除各种因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:

1、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析,使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高,增强了驾驶员的安全意识。 2、要求驾驶员疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车、不开气。平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶员不带情绪开车,确保行车安全。 3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆”二交一封一定”制度,禁止公车私用:通过公司安装GPS监控系统、车辆调度系统以来,加大车辆使用检查力度,合理安排调度,使公司车辆油费由每月10万余元以上下降到每月8万元左右,减小公司成本开支。 4、明确职责。按照”谁主管,谁负责”的原则:要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理,对所管的车辆安全负主要责任。 5、根据罗平天气预报及曲靖市发布的各种预警,通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项,保证了公司生产的顺利进行。 6、按照上级管理部门要求,做好安风体系管理工作:接合公司GPS监控系统,对我县道路进行信息采集,道路分析,并对危险点进行播报,提醒驾驶员提前处理,保证车辆出行

《铁路机车运用管理规程》

目录 第一章总则 (1) 第二章机车运用工作管理 (2) 统一指挥分级管理 (2) 机车交路和乘务制度 (2) 牵引定数、运行时分、技术作业时分 (3) 机车周转图 (5) 机车运用计划及分析 (5) 登乘机车管理 (6) 机车交路和乘务制度 (2) 第三章安全管理 (8) 基本要求 (8) 基本制度 (9) 教育与考核 (9) 监控设备的使用及管理 (10) 事故处理及分析 (10) 救援列车的管理与出动 (11) 第四章机车管理 (12) 机车配置及使用 (12)

机车回送 (14) 机车出租、出售 (18) 机车工具备品 (22) 第五章机车乘务员的管理 (23) 基本要求 (23) 班组配制及管理 (23) 任用及晋升 (24) 机车司机的岗位等级 (27) 技术培训 (27) 工作条件 (28) 第六章机务段运用车间 (30) 基本任务 (30) 管理与分工 (30) 第七章机车调度 (33) 基本任务 (33) 组织领导 (33) 人员配备 (34) 机车调度室的设备 (34) 机车调度命令 (35) 第八章铁路局以外的机车运用管理 (36)

人员管理 (36) 机车过轨运行 (37) 机车回送 (40) 第九章附则 (40) 附件一铁路机车驾驶证格式 (41) 附件二副司机证格式 (47) 附件三机车添乘证格式 (53) 附件四机车乘务员动态表………………………插页 附件五机车配置表………………………………插页 附件六机车技术状态书、回送机车请求书、 轨道起重机回送状态鉴定书 (55) 附件七临时驾驶证格式 (58) 附件八登乘机车证格式 (59) 附件九长期备用机车记录单格式 (60) 附件十机车工具及备品 (61) 附件十一机车编号规则 (68) 第一章总则 第1条机车是铁路运输的牵引动力。机车运用工作是铁路运输的重

公司车辆管理工作总结

公司车辆管理工作总结 公司的车辆管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下: 一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟 我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。 二、加强安全教育,做好车辆的管理工作 行政部现管理大小各类车辆15部,其中小轿车9部,班车4部,洒水车1部,小面包一部。车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施: 1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行详细审核、落实,确认无误后进行签批,确保各项费用的合理支出。

2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。对各类车辆的具体使用 及运行情况进行登记,包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。 3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》、《20XX年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》,增强司机的安全意识。 4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。 平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。 5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。 6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。 三、存在问题 在近半年的车辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成各项任务,但也存在着一些问题,主要表现在: 1、由于特定原因,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。 2、个别驾驶员安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出 现事故的苗头。 3、没有对所有车辆及时年审,造成不必要的麻烦。

车辆运用与管理作业参考答案

《车辆运用与管理》作业参考答案 作业一 1.画出25型快速客车的定期修理循环结构图。 答:25型快速客车的定期修理循环结构图为: ——→A1——→A2——→A1——→A3——→A1——→A2——→A1——→A3 20 40 60 80 100 120 140 160 ——→A1——→A2——→A1——→A4 180 200 220 240 2.画出C64(耐侯钢)型敞车的定期修理循环结构图,并计算段修循环系数和辅修循环系数。 答:(1)C 64(耐侯钢)型敞车厂修周期为9年,段修周期为1.5年,辅修周期为0.5年。 则定期修理 循环结构图如下: (2)段修循环系数为αd = 11111.59-=-=5段修周期厂修周期9 辅修循环系数αf = 11110.5 1.5-=-=2辅修周期段修周期 1.5 作业二 1.什么是运用车和非运用车?为什么要压缩非运用车? 答:运用车指参加铁路营业运输的铁路货车、外国货车,企业自备及企业租用的重车(按轴公里计费的重车除外)。 非运用车指不参加铁路营业运输的铁路货车和企业自备及企业租用空车(包括按轴公里计费的重车)。 非运用车?????????????????淘汰车 企业租用空车企业自备空车 改装及实验车整备罐车 洗罐车路用车 代用客车检修车 备用车 一定数量的非运用车是生产所必需的,但非运用货车要严格控制,不能占用过多,压缩非运用货车是挖掘货车潜力的重要途径。为此,车辆有关部门要提高修车效率,缩短停修时间,努力压缩检修车数,增加运用货车数,为挖掘运输潜力做贡献 2.什么是货车周转时间?为什么要压缩货车周转时间? 答:货车周转时间是指货车在周转过程中,每完成一个单位工作量平均消耗的时间,以天为计算单位,小数点后保留两位,第三位四舍五入。

机车运用管理相关的习题

1什么叫机车配属? 所谓配属制度,就是铁道部根据运输任务的需要和运输设备条件等因素将机车配属给各铁路局使用和保管的制度。 4按机车的配属关系,支配关系,工作状况,机车如何分类? ①按机车的配属关系,分为配属机车和非配属机车 ②按机车的支配使用关系,分为支配机车和非支配机车 ③按机车的工作状况,分为运用机车和非运用机车 6.什么叫非配属机车?是指哪些机车? 非配属机车:是指原配属机车关系不变,由于工作需要,根据铁道部,铁路局命令,由他局(段)派至本局(段)助勤的机车(入助机车)。入助机车对本局(段)来说是非配属机车。非配属机车还包括某些临时加入支配机车(如跨段轮乘的机车和未配给局(段),委托机务段有动力试验或运行考核的新造机车) .11什么叫运用机车,非运用机车? 运用机车:为参加各种运用工作的机车。 非运用机车:为未参加运用工作而处于停留或修理状态中的支配机车。 13说明短期别用机车的备用时间解除时间及由运用转入运用见车的时间规定?是指机务本段机车交路计划内无任务或任务已取消,并以调度命备的良好机车,备用时间不少于24小时并不超过一个月。解除时间;自接到调度命令备用时起发令晚于乘务员出勤时,自乘务员出勤时刻起,发令晚于机车出段时,按无令接触,自备用时起按运用机车统计。由运用转入运用机车的时间规定,根据调度命令预订转入时,在运行中的机车自入段规定技术完了时起,检修机车自修竣时起;在段等待工作的机车,自接到调度命令式起。 15机车统计台数的方法分几种.什么叫机车现有台数的计算单位和计算方法? 机车数量的统计分为资产台账机车现有台数与机车现有台数两种. 机车的现有台数:机车现有台数时铁路局或机务段在报告期内的现有机车台数及他们的所处状况 机车现有台数的计算单位:1以机车实物台数为计算机车数的单位2以机车小时折算台数作为计算机的数量的单位。3以发生某种状况的次数为级车的数量单位机车现有台数的计算方法:1统计某一时刻的机车现有台数2统计报告日以内机车小时折算的各类机车现有数级在报告期的每日平均数。. 16 机车调拨的依据是什么? 机车的调拨,铁路局间由铁道部决定,以部运输局的电报和部机车的调度命令为准;铁路局管内各机务段间由铁路局决定,以局机务处的电报和局机车调度命令为准,并报铁道部核备。 17 机车回送的原因是什么?有几种回送方式? 铁路机车因新配属、调拨、出助、出租、检修等需要进行回送,机车回送一般分为单机回送、专列回送、附挂回送和托运回送4种方式。从机车动力可使用状态划分,分为有动力回送和无动力回送两种。 18 长期备用机车有哪些规定? ①对长期不安排运用、长期闲置且质量良好的机车,应报铁路局批准转入长期备用。长期备用时间不少于一个月。 ②机车加入长期备用时,由机务段申请,以电报报铁路局机务处和机调,根据铁路局机调批复命令进行整备。 ③自接到批准的调度命令时起,机务段应在5天内按【运规】第73条规定完成

车辆及驾驶员管理制度

车辆及驾驶员管理制度 一、安全行车规及要求 1、车队机动车驾驶员应严格遵守《中华人民国道路交通安全法》和省道路交通安全管理条例,严格遵守公司各项规章制度,服从统一调度。 2、驾驶员按规定准时参加公安交通管理部门的驾驶证年审和机动车年度检验工作,并做好各自的车辆保养工作,切实做到安全行车。 3、驾驶员应持有效证件出车,坚决杜绝无证驾驶机动车,杜绝酒后驾车现象。 4、实行驾驶员每月安全学习制度。车队在每月不定期组织驾驶员安全学习一次。安全学习应有记录,并实行签到制度。驾驶员业余时间要加强业务学习和安全知识学习,不断提高业务技术水平,增强交通安全意识。 二、车辆维修保养管理 1、车队驾驶员必须做好所保管车辆的日常维护、保养工作,保证按要求能随时出车。按各台车辆实际情况,一般按每行驶 8000~10000 公里二级维修保养一次。 2、维护保养时,驾驶员应在现场,确保机动车安全部件的可靠性。驾驶员应勤检查,发现车辆隐患应立即处理,使车辆处于完好性能状态。进行正常保养时,如:更换机油、机油滤清器、空气滤清器、汽油滤清器等,驾驶员应先申请,批准后再安排保养。 3、车辆维修保养须到指定地点进行。公司每年对维修服务点进行询比价或招投标,选择有资质、诚信、技术好、性价比优良的厂家作为定点维修厂。

4、维修费用(包括更换轮胎、更换配件等)1000 元以由车队长审核,办公室主任审批。超过 1000 元以上由驾驶员先填审批单或书面报告经车队长签意见后报办公室主任签署意见,经总主管领导审批同意后方可进行维修。 5、更换轮胎应根据车辆行驶公里数和实际磨损程度经车队长和办公室审核后方可办理审批手续。 6、车辆在行驶途中或出差期间出现故障,须紧急维修未能先办理审批手续时,应先通知车队长,并经随行人员证明后,可先进行维修,但返回后按本节第4条款补办审批手续,并将更换配件带回车队办公室确认。 7、维修保养更换的旧配件及旧轮胎应及时交回车队办公室,并建立车辆维修档案备查。 8、未经审批同意擅自维修的发票一律不得报支。 9、办公室车队每季度对台车维修费用进行考核,公布考核果,作为年终考评依据。 11、随着车龄的变化、台车每公里修理费限定也作相应的调整。 12 、严格执行修理费控制限定标淮,无故超支,驾驶员、车队长、办公室分主任承担超支部分的20%。 三、车辆油量管理 1、凡属公司车辆,一律实行一车一卡制度,并实行定车、定卡、定油品使用。原则上不得用现金加油(外省部份加油站除

车辆管理工作总结

车辆管理工作 第一部分XX年度重点工作完成情况 一、 二、 三、概述 1、全年车辆安全行驶共计XX公里。 2、全年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,维修、保养费用 XX元。 3、全年共派车外出XX次。 4、全年大型会议及重要接待约XX次。 5、安全管理。 6、制度及流程建设XX次。 7、后勤车辆保障。 8、成本管控。 9、管理方法及措施。 10、驾驶员管理。 四、会议接待 大型会议及重要接待约X次;会议及接待中,由于驾驶员工作业务出色,多次受到公司领导的好评。 在准备的过程中,既有沟通、又要密切配合。细心梳理行程信息,精心编制接机、接站计划、合理有序调度与安排,抓细节、重服务。认真实施,圆满完成了一次次大型会议及重要接待工作。 五、安全管理

1、安全出行 合理进行车辆的调配、使用;有序进行驾驶员出车派遣。 全年安全行驶约XX万公里。 全年未发生重大安全责任事故。 结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网分享,提醒驾驶员及私家车同事。 2、车辆安全检查 全年对公司车辆例行安全检查,针对安全隐患,及时发现、及时解决,杜绝安全隐患发生。 3、车辆定期保养 日常车辆管理,严格按照《车辆管理制度》定期对公务车辆进行安全检查、及时保养,从未发生因车辆检查疏忽而造成的工作延误,并确保公司及各部门的公务用车。 六、制度建设 在原制订的各项规章制度的基础上进一步补充和完善车辆类制度及流程,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 编制了《车辆负责人岗位职责》、《驾驶员岗位职责》、《驾驶员管理细则》、《车辆维修保养管理细则》、《驾驶员考核细则》等制度及流程。 规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事。 七、后勤车辆保障 1、提高服务意识,正确对待 明确后勤车辆保障服务意识及重要性,总结以往工作经验,确定重点工作目标;对后勤保障工作进行服务前、服务中、服务后的监督检查,确保后勤保障工作能满足各项工作需要。 2、分工明确,责任到人

公司车辆管理工作总结

公司车辆管理工作总结 篇一:车辆管理工作总结 ?在2013年一年中,我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩,车辆安全行车,没有发生过重大的交通事故,安全管理工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。现就今年所做的的工作总结如下: ?一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟 ?我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度,加强对驾驶员的教育,每月坚持召开一次安全会议,加强驾驶员理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,完善专兼职驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。 ?二、加强安全教育,做好车辆的管理工作 ?我公司现有大小各类车辆83部,其中小轿车部,客车1部,小货车1部,越野车部,高空作业车1部,高空带电作业车1部,应急发电车1部,皮卡车部,大部分车辆运行在生产第一线,部分车辆分布在各个供电片区,点多面广,给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动,为了消除各种因素对安全行车的影响,结合我

公司的实际情况,我们主要采取以下措施: 1、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析,使驾驶 员的交通安全意识得到进一步的提高,增强了驾驶员的安 全意识。 2、要求驾驶员疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车、不开气。平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护,发现问题 及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶员不带情绪开车, 确保行车安全。 3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆”二交一封一定”制度,禁止公车私用:通过公司安装GPS监 控系统、车辆调度系统以来,加大车辆使用检查力度,合 理安排调度,使公司车辆油费由每月10万余元以上下降到每月8万元左右,减小公司成本开支。 4、明确职责。按照”谁主管,谁负责”的原则:要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全 管理,对所管的车辆安全负主要责任。 5、根据罗平天气预报及曲靖市发布的各种预警,通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项,保证了公司 生产的顺利进行。 6、按照上级管理部门要求,做好安风体系管理工作:

车辆运用与管理复习题及参考答案

《车辆运用与管理》课程复习资料 一、填空题: 1.在计划性预防检修的总体框架下实行、、集中修是目前国内外铁 路车辆部门主要采用的检修体制。 2.客车空调的检修任务主要是客车空调三机的检修,所谓三机是指空调机组、及。 3.列检作业在开始和结束前,要严格执行,连锁传递办法,严禁在无防护 信号的情况下进行,严禁在列车运行中。 4.客车日常维修由客车技术整备所(客技站)、和三个部分共 同完成,实行“库内为主、”的方针。 5.我国转向架检修作业方式主要有和两种。 6.货车车辆公里反映的是货车走行工作量的指标,货车日车公里反映的是货车的指标。| 7.货车运用指标可分为两类:数量指标和质量指标。分别反映了车辆和车辆周转的快慢。 8.超限货物根据它超限的部位分为左侧超限、和三种。 9.列检所按设置位置不同,客列检分为和两种。 10.凡事故性质及损害后果不够事故及险性事故的为一般事故。 11.辅修循环系数可表示为。 12.某种车辆段修循环系数为,段修周期为2年,则厂修周期为年。 13.始发送车要求当列车起动后在列车两侧规定位置面向列车成角蹲式送车。 14.车辆段可分为、客车车辆段(简称客车段)。 ) 15.旅客列车在区段内运行,不包括在沿途中间站停站时间在内的平均速度是旅客列车的。 16.转向架检修流水线布置形式根据转向架检修作业小车的运行范围和回送方式可分为、 小环形流水和三种形式。 17.站修所的规模以来表示;并采用的修车作业方式。 18.红外线轴温探测是利用车辆运用中的强弱不同,来早期发现故障的一种诊断技术。 19.站修所预检员要填写车辆检修记录单。 20.车辆段是主要车辆设备,其位置的选择应符合主要车辆设备在上位置的原则。 21.在保证完成旅客运输任务的前提下,客车车底周转时间应该越越好。 22.列检所人员包括直接、和辅助生产人员。 > 23.铁道部车辆局设有、货车处、、设备处、管理处、和办公室。 24.货车的临修率是日均临修车数占的百分比。 25.客车段应设在有大量和旅客列车的客运站附近。 26.定检后第一次使用车辆发生燃轴,列责任。 27.车辆在扣修时,都应填发。 28.超限货物根据超限部位所在高度不同,又分为、中部超限和三种。 29.运用车是指参加铁路营业运输的铁路货车、,企业自备车及企业租用的重车。 30.车辆检修施行的是检验制度。 % 31.客车辅修制动检查标记涂打在中部。 32.现在客车包括和非运用客车两种。 33.车辆清查分为组织准备阶段、清查阶段和阶段。 34.列检所的调度工作由负责。 35.旅客列车中乘坐旅客的车辆,应与牵引机车之间加挂一辆车辆。 36.主要列检所对无调中转列车的技检时间为。 37.专用货车是指、长期固定装卸地点循环使用的专用罐车、标记载重90t及 其以上的及其它指定的。 38.列车脱轨属事故。

16秋北交《机车车辆运用与维修》在线作业二

北交《机车车辆运用与维修》在线作业二 一、单选题(共15 道试题,共30 分。) 1. ()是慢行的区间运行时分与该区间正常的运行时分之差。 A. 通通运行时分 B. 起车附加时分 C. 停车附加时分 D. 慢行附加时分 正确答案: 2. 我国铁路系统最常用的一种诊断方法是()。 A. 人工诊断 B. 自动测试设备诊断 C. 机内测试设备诊断 D. 虚拟仪器技术诊断 正确答案: 3. 铁路系统中把“在规定区间只准一列列车运行”的方式称之为()。 A. 区间 B. 线路 C. 闭塞 D. 列车运行图 正确答案: 4. ()是有关检查体系、检修周期和报废年限的规定。 A. 检修规程 B. 检修标准 C. 检修细则(工艺) D. 作业记录 正确答案: 5. 下列选项属于声发射检测技术优点的是()。 A. 灵敏度高 B. 受材料的影响很大 C. 结构必须承载才能进行检测 D. 定位精度不高 正确答案: 6. 检修基地的检修功能不包括()。 A. 二级修 B. 三级修 C. 四级修

D. 五级修 正确答案: 7. 下列关于渗透检测诊断技术优点的描述,不正确的是()。 A. 直观 B. 易判断 C. 操作简便 D. 只能检测表面缺陷 正确答案: 8. 下列关于维修机构设置地点的描述,不正确的是()。 A. 考虑高速铁路客流特点 B. 考虑高速铁路车站分布情况 C. 考虑铁路周围环境条件 D. 选择离车站比较远的地方 正确答案: 9. 受电弓每运行()km或每月进行一次维修保养。 A. 2万 B. 3万 C. 5万 D. 6万 正确答案: 10. ()是在检修基地内作业流程(过程)的规定。 A. 检修规程 B. 检修标准 C. 检修细则(工艺) D. 作业记录 正确答案: 11. 空心车轴探伤每运行()km或每月进行一次。 A. 1万 B. 2万 C. 3万 D. 4万 正确答案: 12. ()是车站、线路所及自动闭塞的通过色灯信号机的通称。 A. 直通列车 B. 闭塞 C. 分界点 D. 区间 正确答案: 13. ()是解决列车运行与设备维修施工之间矛盾的技术措施。 A. 列车运行图 B. 列车周转图 C. 列车运用计划 D. 天窗 正确答案:

车辆管理制度与司机管理制度

一、车辆管理制度 第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用;特制定本规定。 第二条本制度所指车辆系指公司的行政办公用车。 第三条本公司的办公用车由行政部管理。 第四条车辆由专职司机驾驶;专职司机应每周实行定期车辆检查及保养;确保行车安全。 第五条车辆的有关证件及保险资料统一由行政部保管;按车建立资料、费用档案。 第六条车辆发生故障;应立即停止使用;并立即进行修理。 第七条用车部门在用车前须填写“派车单”;经部门经理签字后交行政 部负责人审批调派。行政部负责人依重要性顺序派车;不按规定办理申请者;不得派车。 第八条车辆行前须进行安全检查;车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则;若有违规罚款;由驾驶员负担。 第九条公司用车应设置车辆行驶记录表;并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符;使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。 第十条公司用车应设置车辆使用表;由公司会计于每次加油及修养时记录;以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转行政部稽核。

第十一条节假日或业余时间车辆的使用应呈请行政部负责人 核准后方可调派。 第十二条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所;并将车 门锁妥。 二、司机管理规定 第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则;安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条司机应爱惜公司车辆;平时要注意车辆的保养;经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修;确保车辆正常行驶。 第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆;经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。 第四条出车前;要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常;发现不正常时;要立即加补或调整。出车回来;要检查存油量;发现存油不足一格时;应立即加油;不得出车时才临时去加油。 第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的;应立即报告行政部负责人;并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准;不许私自将车辆送厂维修。

年度车辆管理工作总结

xxxx公司xxxx年度道路交通安全管理总结尊敬的路局领导: 欢迎莅临我公司检查道路交通安全管理工作! xxxx公司(以下简称本公司)xxxx年以来认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,在公司领导精心指导和各职能部门的大力协助下,交通安全工作稳步上升,本公司车辆管理工作紧紧围绕公司年初制定的安全目标和工作任务,以全面保障完成工作任务为目标,以安全行车、优质服务为抓手,精细管理,着力构建人车和谐,着力构建车辆和生产管理和谐,圆满完成了工作任务,确保了交通安全,形象建设得到了公司全体员工的一致赞扬,使车辆运行达到了管理科学、制度严格、服务优质、保障顺畅的要求。公司现有各种在用车辆11台(其中汽车队4台、北一公寓一台、连西公寓一台、新沂公寓一台、连东公寓一台、修配车间一台(客货)、机关办公用车2台),专兼职驾驶员18人,主要承担公司生产、经营、等运输保障任务。xxxx年公司实现安全行车无道路责任事故、无机械损坏事故、无消防火灾事故的安全管理目标。近年来,公司以创建五星级交通安全企业为契机,把交通安全作为生产安全的重中之重,着力构建人车和谐的工作环境。进入xxxx年以来,公司领导班子以科学发展观为指导,紧紧围绕“安全第一,预防为主,

综合治理”的方针,坚持“谁主管,谁负责”、“谁使用,谁负责”的原则,完善工作机制,创新活动载体,多形式、全方位开展“强管理、抓基础、治隐患、保安全”的竞赛活动,推进了道路交通安全的长效机制建设,圆满完成了各项工作任务。自2000年以来,公司车辆交通安全工作未发生过一起责任性交通事故,基本杜绝了交通违法行为。 一、领导高度重视,落实了安全第一,警钟常鸣,确保了车辆交通安全 本公司始终把车辆交通安全工作放在重要位置,公司领导把交通安全与叫班安全放在同等重要位置,从年初开始同生产单位一起,公司根据“安全目标控制”原则认真制订安全责任书并逐级签订落实,公司安全质量部严格按照公司《安全生产奖惩办法》落实考核。每月公司召开安全分析会都把车辆交通安全作为一项重要工作布置、考核、总结、奖惩。分管副总,安全质量部、物资设备部、经营开发部、财务部、综合部负责人定期参加公司月度安全分析会。详细了解车辆管理具体情况,研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中,领导用车能够以身作则,带头严格执行车辆管理制度,确保实现安全用车目标,自上而下为全公司车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。今年以来,公司根据车辆管理工作特点,用交通安全法律、法规来约束驾驶员的日常行为,坚决贯彻落实交通法规和上

车辆与驾驶员管理规定

车辆与驾驶员管理规定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

1.目的 为加强对集团总部各类车辆管理和驾驶人员的管理,确保顺利完成各项行车任务,特制定本管理办法。 2.适用范围 本管理办法中的车辆是指集团总部的各类机动车辆,使用对象为因工作需要而用车的集团各部门。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1总裁办公室 4.1.1负责集团总部车辆的调度使用。 4.1.2统一安排例行验车、申领牌照、更新、年度检查等事宜,并做好档案记录。 4.1.3负责对专职驾驶员的管理。 4.2职能部门 4.2.1办理用车申请手续。 4.2.2对本部门兼职驾驶员进行行车安全教育。 4.2.3遵守交通规则,正确驾驶公车,及时归还公车。 4.3集团领导 根据权限对部门及员工使用公车进行审批。 5.工作要求 5.1车辆的使用

5.1.1集团车辆仅作领导用车、集团对外接待、团体活动、各类物品的集中采购、重要证券钱款的运送、集团保密文件及紧急商务文件的传递等工作用途,严禁公车私用。员工上、下班及市内出差交通费一律自理。 5.1.2埠外出差赴车站、码头、机场,除部门副总经理以上领导外,一般情况下由员工自行安排往返交通,给予报销出租车费用;早于6:00,或晚于20:00往返机场的员工,可酌情考虑安排车辆接送,或给予报销出租车费用。 5.1.3员工如工伤、急病、重病者,可使用公务车辆。 5.1.4凡符合上述用车范围者,除集团领导用车外,在用车前,由部门填写《海尔地产(集团)有限公司用车联系单》,经总裁办公室负责人和集团领导批准后,由总裁办公室统一安排。 5.1.6总裁办公室一般按各部门用车单送交的先后安排用车。如遇紧急用车,可临时调整,并及时通知有关部门。 5.1.7驾驶员须凭用车单出车;没有用车单不得擅自出车。 5.1.8部门用车原则上必须当天返回,车辆不得在外过夜。 5.1.9周末、节假日用车,须逐级申请,经集团总裁批准后方能使用。 员工出差外埠,原则上应搭乘公共交通工具;确因业务需要,并经集团总裁批准用车的员工,必须注意交通安全,返回后按实报销路桥、停车、加油等费用。 5.2车辆的管理 5.2.1集团各类机动车辆的管理部门是总裁办公室。车辆的调度使用、例行验车、申领牌照、更新、年度检查等事宜由总裁办公室统一安排,并做好档案记录。

车队管理经验总结

车队管理经验总结 车队管理的好与坏,说简单点主要体现在三个方面:安全!二是效率!成本! 车队管理本身就是企业管理的难点,这是司机与车的位置是不断移动所决定的。因此,简单的说,只要管好了司机;管好了车;管好了油,那么,也就基本管理好了车队。 管理车队也和管理其他团队同样有着共性,也就是必须科学管理,或者简单的称之为数字化管理,只有把管理数字化,才能在数字的对比中找出问题,才能找到解决问题行之有效的途径。 因此物流车队除了必须安装GPS监控系统,还必须每车安装高精度U-how油耗传感器,这样就把传统管理中看不见车,摸不着人,搞不清油,造成管理失控的问题先扭转;然后通过加强数据统计、分析与对比,特别要注意采集数据的真实性和准确性,对症管理。 下面简单介绍下管理车队的主要注意的三点。 一、安全。 从司机招聘开始把好关,这关系到驾驶员团队今后的战斗力。主要注意:驾驶员职业道德、驾驶员身体状况、驾驶员技术状况、驾驶员家庭背景、驾驶员年龄结构等,通过设置考试题目、体检,一定的驾驶员家庭调查与分析等手段来完成。建立完善驾驶员挡案,事故档案等。同时制定驾驶员相关的培训--如搅拌车培训,职业道德培训,安全生产教育等培训计划。

然后就是车辆的维护和保养,建设好汽车维修工队伍,做好对车辆进行定期维护保养,提高车辆使用效率和安全运营系数,有效降低企业成本和风险。 二、效率。 对于任何一个车队来说,准确和时效是车队工作的一个重要内容。特别是混凝土车,对时效的要求更加严格。这就牵涉到运行计划的制定、车辆调度、车辆维护、驾驶员岗位设置、应急措施等。因此,提前做好运行计划是先决条件。那么设置好、管理好调度岗位,是必不可少的。利用GPS监控系统和熟悉当地道路及路况调度员对车辆进行协调指挥,会提高准点率,降低车辆成本。 三、成本。 任何一个企业来说,成本的控制是重要的,或者说,成本控制几乎就是企业的生命。做好成本控制真的不容易,不仅仅是制定一大堆的规章制度就能轻易解决的,其中管好“油”是最最关键!,因此建 立全车队油耗数字化在线监控是必由之路! 车队分步实施油耗管理在线监测系统技术改造,在全部车辆上逐步安装上海康汇实业发展有限公司制造的高精度U-how油耗传感器,该产品是国内唯一取得国家防爆/计量双认证的高科技产品,并与集 团数字化平台实现系统对接,实现从发动机的油路直接采集计算进回油的动态差值,实现真实油耗的在线精准采集。作为法定它计量器具的引入,解决长期困扰运输企业的如何实现管理“公平”的顽症。 GPS监控报表功能可随时统计出每台车每天、每月的行驶公里数、和单车真实精确油耗数据,使车辆的油料管理可由限量管理、到定额

车辆运用与管理复习题及参考答案

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案 车辆运用与管理(专科) 一、填空题: 1.在计划性预防检修的总体框架下实行、、集中修是目前国内外铁 路车辆部门主要采用的检修体制。 2.客车空调的检修任务主要是客车空调三机的检修,所谓三机是指空调机组、及。 3.列检作业在开始和结束前,要严格执行,连锁传递办法,严禁在无防护 信号的情况下进行,严禁在列车运行中。 4.客车日常维修由客车技术整备所(客技站)、和三个部分共 同完成,实行“库内为主、”的方针。 5.我国转向架检修作业方式主要有和两种。 6.货车车辆公里反映的是货车走行工作量的指标,货车日车公里反映的是货车的指标。 7.货车运用指标可分为两类:数量指标和质量指标。分别反映了车辆和车辆周转的快慢。 8.超限货物根据它超限的部位分为左侧超限、和三种。 9.列检所按设置位置不同,客列检分为和两种。 10.凡事故性质及损害后果不够事故及险性事故的为一般事故。 11.辅修循环系数可表示为。 12.某种车辆段修循环系数为0.375,段修周期为2年,则厂修周期为年 13.始发送车要求当列车起动后在列车两侧规定位置面向列车成角蹲式送车。 14.车辆段可分为、客车车辆段(简称客车段)。 15.旅客列车在区段内运行,不包括在沿途中间站停站时间在内的平均速度是旅客列车的。 16.转向架检修流水线布置形式根据转向架检修作业小车的运行范围和回送方式可分为、 小环形流水和三种形式。 17.站修所的规模以来表示;并采用的修车作业方式。 18.红外线轴温探测是利用车辆运用中的强弱不同,来早期发现故障的一种诊断技术。 19.站修所预检员要填写车辆检修记录单。 20.车辆段是主要车辆设备,其位置的选择应符合主要车辆设备在上位置的原则。 21.在保证完成旅客运输任务的前提下,客车车底周转时间应该越越好。 22.列检所人员包括直接、和辅助生产人员。 23.铁道部车辆局设有、货车处、、设备处、管理处、和办公室。 24.货车的临修率是日均临修车数占的百分比 25.客车段应设在有大量和旅客列车的客运站附近。 26.定检后第一次使用车辆发生燃轴,列责任。 27.车辆在扣修时,都应填发。 28.超限货物根据超限部位所在高度不同,又分为、中部超限和三种。 29.运用车是指参加铁路营业运输的铁路货车、,企业自备车及企业租用的重车。 30.车辆检修施行的是检验制度。 31.客车辅修制动检查标记涂打在中部。 32.现在客车包括和非运用客车两种 33.车辆清查分为组织准备阶段、清查阶段和阶段。。 34.列检所的调度工作由负责。 35.旅客列车中乘坐旅客的车辆,应与牵引机车之间加挂一辆车辆。 36.主要列检所对无调中转列车的技检时间为。 37.专用货车是指、长期固定装卸地点循环使用的专用罐车、标记载重90t及 其以上的及其它指定的。 38.列车脱轨属事故。 39.库列检的线路由整备线、和临修线组成,另外还设有转向线、牵出线和机车走行线。 40.“车统-15”的名称是。

驾驶员及车辆管理制度

为了公司工作的正常运转,加强车辆管理,提高驾驶员依法驾驶能力和热情服务,爱护车辆的职业道德水平,特制定此制定。 第一条、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的法律法规,同时遵守本公司的相关规章制度。 第二条、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对公司车辆进行检修并作好记录,确保车辆正常、安全行驶。 第三条、司机应随时擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 第四条、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,确保车辆准时出行。 第五条、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。需送往修理厂的,应立即报告办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送修理厂维修,违者修理费自负。 第六条、出车在外或出车归来,必须按规定停放车辆,锁好保险锁,将钥匙交给管理人员,严禁私自用车。 第七条、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全并妥善保管不得遗失。 第八条、司机要确保足够的休息时间,不准开疲劳车,不准酒后驾车

第九条、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故造成的一切后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。 第十条、司机驾车一定要遵守交通法规,文明开车,不准危险驾车(包括高 速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到 的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的, 应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。 如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。 第十一条、司机因违章(公司原因除外)或证件不全被罚款的不予报销。第十 二条、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的 客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。 第十三条、公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记 录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,每月末统计当月行 车里程总数,合计数应与当月车辆总行驶里程一致,不一致则由驾驶员承担多余里 程。 第十四条、上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随 便乱窜其他办公室及车间。有要事确需离开办公室时,要告知管理人员去向和所需 时间,经批准后方可离开;外出回来,应立即到管理人员处报到。 第十五条、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不 出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映 第十六条、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时告知办公 室,并说明原因。若不幸发生交通事故,应第一时间报警和通知公司,并与公司保 持联系。

办公室关于车辆管理的几点心得

办公室关于车辆管理的几点心得 从事办公室工作以来,每年年终统计下来,车辆费用占到综合开支的一半以上,尤其随着公司规模的扩大,购置车辆的增加,有关车辆的费用成为公司仅次于人工成本的第二大成本开支,如何有效降低车辆费用,成为当下各企业办公室人员工作的一个重点。 就我看来,车辆方面的管理一般而言包括以下四个方面,即:派用管理,费用管理、卫生管理、违章管理。今应石总要求,就车辆具体管理方面我谈一下自己的几点心得。 首先,加强公司制度的执行。对于车辆方面的管理而言,各家公司或祥或略都会有着相关的规定,但主要的问题集中在对现有制度的执行上。所谓无规矩不成方圆,对于制度的不执行或不完全执行往往会造成车辆有效管理的的障碍,并因此增加成本开支。因此,加强执行的执行力成为管理的重中之重。我个人的意见,做好制度的执行可尝试如下方式。 一是进一步修订完善公司车辆制度,确立安全原则。这里指的修订与完善不是要求制度有多全面,而是重点考虑执行率的高低,我认为一套不能执行的制度会在员工潜移默化中淡化制度的强制性与权威性,甚至于挑战制度,反倒不如无制度。比如在工厂工作期间,我在查看关于司机工资报表时关于司机设立安全奖一项,这个奖励每月固定做给司机,即使这月司机出现违章甚至于事故时,司机当月照常领取安全奖励,这样的就失去了设立此项奖励制度的最

根本意义。 二是实行管理与监督非开,由专人负责贯彻制度的执行,办公室负责执行。这种方式可在拥有三名以上专职司机的公司开展,由司机中选出一人成为高一级别员工专门领导学习并贯彻公司的制度执行情况,办公室只负责监督执行的效果并及时予以调整或反馈。 三、制度中加强考核机制与适当人性机制,调动人员执行的积极性和主动性。在工作中我接触的几家企业关于车辆制度方面,尤其是奖励或考核方面多显不足。一些地方对于车辆安全运行方面根本没有规定,有些企业强制规定车辆违章一律由司机承担,比如一种情况,司机再送一位客人去外地,中途经过鄂尔多斯是客人因急赶飞机,导致车辆50%以上超速,根据前期制度,最终此笔费用由 司机本人承担,导致司机此后怨言颇大。相反,有企业大包一切违章,导致司机习惯性开快车,一定程度上存在安全隐患,个人认为不值得提倡。 四、加强制度设立者与执行人的沟通。我们在做管理工作,无论什么岗位的工作,或者部门与部门之间,很重要的一点在于相互的沟通。其实有很多问题都能在沟通中顺利完成,但在具体工作中,往往因为缺乏沟通而曲解制度的本意。比如上述事件,司机本可以在第一时间将情况及时反应到车辆助理方面,但因为司机性格缺乏主动没有实施。而在公司司机组例会上没有对此进行有效沟通,导致问题处理呆板,不灵活。影响公司人性化文化原则。 其次是加强用车流程。一是通过审批程序严格车辆派遣,避免

车辆与驾驶员管理办法

1.目的 为加强对集团总部各类车辆管理和驾驶人员的管理,确保顺利完成各项行车任务,特制定本管理办法。 2.适用范围 本管理办法中的车辆是指集团总部的各类机动车辆,使用对象为因工作需要而用车的集团各部门。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1总裁办公室 4.1.1负责集团总部车辆的调度使用。 4.1.2统一安排例行验车、申领牌照、更新、年度检查等事宜,并做好档案记录。 4.1.3负责对专职驾驶员的管理。 4.2职能部门 4.2.1办理用车申请手续。 4.2.2对本部门兼职驾驶员进行行车安全教育。 4.2.3遵守交通规则,正确驾驶公车,及时归还公车。 4.3集团领导 根据权限对部门及员工使用公车进行审批。 5.工作要求 5.1车辆的使用 5.1.1集团车辆仅作领导用车、集团对外接待、团体活动、各类物品的集中采购、重要证券钱款的运送、集团保密文件及紧急商务文件的传递等工作用途,严禁公车私用。员工上、下班及市内出差交通费一律自理。 5.1.2埠外出差赴车站、码头、机场,除部门副总经理以上领导外,一般情况下由员工自行安排往返交通,给予报销出租车费用;早于6:00,或晚于20:00往返机场的员工,可酌情考虑安排车辆接送,或给予报销出租车费用。 5.1.3员工如工伤、急病、重病者,可使用公务车辆。 5.1.4凡符合上述用车范围者,除集团领导用车外,在用车前,由部门填写《海尔地产(集团)有限公司用车联系单》,经总裁办公室负责人和集团领导批准后,由总裁办公室统一安排。 5.1.6总裁办公室一般按各部门用车单送交的先后安排用车。如遇紧急用车,可临时调整,并及时通知有关部门。 5.1.7驾驶员须凭用车单出车;没有用车单不得擅自出车。 5.1.8部门用车原则上必须当天返回,车辆不得在外过夜。 5.1.9周末、节假日用车,须逐级申请,经集团总裁批准后方能使用。

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