员工饭堂改善方案
员工食堂整改方案_员工食堂工作总结
员工食堂整改方案_员工食堂工作总结员工食堂整改方案一、整改目的员工食堂是为了满足员工的饮食需求，提供营养健康的饮食服务，同时也是企业文化的一部分。
整改的目的是为了提高员工食堂的服务质量，改善员工的用餐体验，让员工在工作期间能够享受到安全、健康和美味的饮食。
二、整改内容1. 菜品质量确保选材新鲜，食材安全，做到每一道菜品都是卫生、营养、美味的。
菜品口味多样，满足员工的不同口味需求。
2. 卫生安全建立健全的食品安全管理体系，严格执行食品安全法规。
加强餐具清洗和消毒工作，保障员工的饮食安全。
3. 就餐环境清洁卫生、整洁有序的就餐环境，提供舒适的用餐氛围。
加强餐厅的清洁卫生管理，保持餐厅的整洁和卫生。
4. 服务质量增加员工饭点时间段，缩短就餐等待时间，提高服务效率。
举办节日活动，增强员工餐厅的文化氛围，提高员工就餐的乐趣。
5. 管理机制建立健全的员工餐饮管理制度，完善岗位责任，加强监督检查，提高员工食堂的管理和服务水平。
三、实施步骤1. 制定整改方案由食堂管理部门牵头，组织相关部门及员工代表一起共同制定整改方案。
2. 宣传和培训对员工进行食堂整改方案的宣传和培训，增强员工对整改方案的认知和支持。
3. 落实整改措施全面落实整改方案中的具体措施，如菜品质量、卫生安全、就餐环境、服务质量、管理机制等。
4. 监督检查食堂管理部门负责对整改方案的落实情况进行监督检查，及时发现问题并进行整改。
5. 效果评估对整改方案实施后的效果进行评估，及时总结经验和教训，不断完善和提高员工食堂的管理和服务水平。
四、预期效果通过整改方案的实施，预期能够达到以下效果：1. 提高员工食堂的服务质量和菜品质量，满足员工的饮食需求。
2. 改善员工的用餐体验，增强员工的归属感和满意度。
3. 提升员工就餐的乐趣，增强企业文化建设。
4. 加强食堂管理和食品安全管理，保障员工的饮食安全和健康。
二、存在的问题在整改的过程中，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 菜品的更新速度有待加快，还需要提高菜品的创新性和多样性。
食堂整改方案(6篇)
食堂整改方案（6篇）食堂整改方案食堂整改方案（一）：员工食堂整改方案一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量但是关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要思考的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标，个性到夏季，蔬菜等食材内含超多农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工带给吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已转正3500元/月，1人20xx年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元。
帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元。
车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资1500元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每一天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。
厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
员工食堂整改方案
员工食堂整改方案第一篇：员工食堂整改方案**有限公司员工食堂整改方案一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标，特别到夏季，蔬菜等食材含有大量农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人，月工资支出预计17700元含保险)*炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已转正3500元/月，1人2012年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元。
*帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、1人2012年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元。
*车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资1500元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。
员工饭堂改造方案
员工饭堂改造方案1. 引言本文档旨在提供员工饭堂改造方案，旨在改善饭堂环境、增加美食选择以及提升员工的就餐体验。
2. 方案概述本方案包括以下几个关键改造措施：2.1 空间布局优化- 对饭堂内部空间进行调整和优化，合理规划用餐区域、就餐时段和座位布局，以提高员工用餐的舒适度和效率。
- 增加一些休闲区域，为员工提供放松和交流的场所。
2.2 菜品选择增加- 通过与供应商合作，增加菜品选择的种类和多样性，以满足不同员工的口味和需求。
- 引入健康饮食的概念，增加新鲜蔬菜、水果和低糖低盐的菜品选项。
2.3 营养指导和宣传- 提供员工营养饮食的相关知识和建议，通过宣传推广健康饮食的重要性，提高员工的饮食意识和健康水平。
3. 实施步骤3.1 评估现状和需求- 进行员工调研和饭堂现状评估，了解员工对饭堂改造的期望和意见。
- 分析数据并确定改造方案的重点和具体措施。
3.2 制定改造计划- 根据评估结果和需求分析，制定详细的改造计划，包括空间布局、菜品选择和营养指导等方面的改进措施。
- 确定改造计划的时间表和预算。
3.3 实施改造措施- 将改造计划分阶段实施，确保改造工作的顺利进行。
- 在实施过程中与员工保持沟通，并及时调整和改进方案。
4. 预期效果4.1 提升员工满意度- 通过改善饭堂环境和增加菜品选择，提升员工的餐饮体验和满意度。
- 增加休闲区域，提供更舒适的用餐氛围。
4.2 提高员工健康水平- 引入健康饮食的概念和营养指导，帮助员工形成健康的饮食惯。
- 提供更多的蔬菜和水果选择，促进员工的健康生活方式。
5. 结论本改造方案旨在提升员工饭堂的品质和服务水平，为员工提供更好的用餐体验。
我们相信通过优化空间布局、增加菜品选择和营养指导，能够有效提高员工的满意度和健康水平。
2024年职工食堂改善方案范文(2篇)
2024年职工食堂改善方案范文【引言】随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，职工食堂作为一个企事业单位的重要福利设施，不仅需要满足职工对食物品质的要求，更需要成为一个舒适、健康的用餐环境。
因此，____年职工食堂改善方案应该从多个方面入手，通过改善食物质量、提高环境卫生和增加用餐体验等措施，为职工提供更加优质的用餐服务。
【目标】改善职工食堂的食物质量，提高用餐环境的卫生和舒适度，提升职工的用餐体验。
【措施】1. 提升食物质量- 采购优质食材：与优质供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜度和品质。
优先选择本地、有机、绿色食材，避免使用激素和农药残留过高的食材。
- 强化食品安全：建立完善的食品安全管理体系，加强食材的检测和质量控制，确保食品安全无虞。
- 合理搭配菜品：根据职工的饮食需求和口味偏好，合理搭配菜品，提供多样化的餐食选择，满足不同职工的口味需求。
- 增加营养价值：在菜品的制作过程中，注重保留食材的营养价值，尽可能减少烹饪过程中的热量流失，为职工提供更为健康的饮食选择。
2. 改善环境卫生- 定期清洁消毒：定期对职工食堂进行深度清洁和消毒，保持环境整洁，有效防止细菌滋生。
- 加强食品安全培训：对厨师和食堂工作人员进行食品安全知识培训，提高他们的食品安全意识和操作技能，减少食品安全事故的发生。
- 加强餐具管理：严格执行餐具消毒制度，确保餐具的清洁和消毒，避免餐具污染食物。
- 提供舒适用餐环境：改善餐厅的装修和环境，提供明亮、宽敞、舒适的就餐空间，配备舒适的座椅和餐具，提高职工的用餐舒适度。
3. 增加用餐体验- 合理安排用餐时间：根据职工的工作时间和用餐习惯，合理安排用餐时间，减少职工排队等候的时间，提高职工的用餐效率。
- 提供多样化的用餐选择：增加自助餐、快餐等多种用餐方式的选择，满足不同职工的用餐需求。
- 拓展餐后服务：增设茶水间、休息室等配套设施，提供茶水和休息的场所，使职工在用餐之外也能享受到更多的服务。
饭堂整改方案（共五则）
饭堂整改方案（共五则）第一篇：饭堂整改方案饭堂整改方案近日针对饭堂卫生、配菜质量，以及管理人员就餐程序等问题作出调查，为进一步做好饭堂统筹管理，完善后勤服务工作，保证员工就餐质量，现作出以下调整方案：一、厨房工作人员在工作期间必须穿制服、戴口罩、工作帽。
相关工作人员每年必须携带齐全的健康证明到人事部进行考核登记，新员工入职必须告知人事部，饭堂负责人需协助、监督做好健康考核登记工作。
二、厨房工作人员必须注重个人卫生，勤剪指甲、勤理发，敬业道德。
三、由于近年天气反常，食物难以保存，厨房工作人员在烹调过程中若发现有变质变味现象应该及时处理，秉承以人为本原则，不以眼前利益为重，保障食物的干净卫生。
四、厨房各种用品、用具使用之后必须及时清理、清洗，冰箱内存放的用品必须分类打包存储，定期清理，减少细菌滋生。
五、饭堂采购人员必须严格把好质量关，不准采购变质、过期食品，尽少购买动物内脏、熟食，保证材料的新鲜、安全。
六、针对饭菜质量、口味问题，就现季度出产的农作物，作出菜谱调整，以此作为4月份固定菜谱（附），往后菜谱每月更改一次。
厨房承包人员应尽量按照菜谱供应饭菜，若发现与菜谱要求有异，人事部有权通过调查沟通作出批评处罚。
七、厨师在烹饪过程中应注意精打细算，在做到节约的同时保证配菜色、香、味俱全。
若发生配菜过咸，煮焦，难以下咽，米饭未熟或过于糊化等现象，先口头警告，但仍未改善的话再由人事部发出书面通告处罚，由厨房赔偿公司损失。
八、厨房应就管理人员的地方饮食文化、气候考虑，减少油腻食品、煎炸食品供应。
九、针对管理人员就餐程序问题，现试行关闭厨房门口通道，从橱窗中段改装为推拉式玻璃，就餐人员通过橱窗领取配菜。
配菜先由饭堂工作人员应以公平、合理原则搭配好，按就餐人员队伍顺序分派。
（此措从橱窗整改完毕后即时实施）十、厨房工作人员有权利、义务监督公司全体员工就餐程序，发现插队、乱倒剩饭剩菜、刻意浪费、不注意个人卫生，高声喧哗打闹等现象必须发出警告，警告不力有权记录其厂牌信息，交给人事部以便做出相应处罚。
食堂改进方案（精选3篇）
食堂改进方案（精选3篇）食堂改进方案篇1我公司进入x医院进行食堂管理已近三年的时间，这期间，我们为广大医务人员、患者提供了安全、卫生、营养、可口的菜品。
在为x 医院进行服务的过程中，我们认识到食堂不是简单的就餐场地，而是医务人员休息、交流的重要场所，也是向患者展现院方整体医护水平的重要窗口。
作为医院的服务商，我们本着积极负责的服务态度尽心尽力为广大医务人员、患者服务。
在这三年中，我们针对患者营养食堂、职工食堂不同的需求和特点，制定了相应的服务模式，满足了医护、患者及家属的就餐要求。
同时在服务过程中存在的不足，我们也进行了反思并在今后的服务中加以持续改善。
一、营养食堂医院地下一层的营养食堂主要是为患者服务。
患者住院就医，由于病种多样化，病情不一，更需要营养膳食。
对患者来说，科学的膳食不仅仅是单纯的补充营养，同时也是治疗疾病的一种手段。
治疗饮食、营养餐是医院患者食堂区别于其他餐饮服务的鲜明特点。
所以我公司将工作重点放在饭菜的营养和卫生上。
（一）现状及问题：1、医院患者用餐一直是一个比较繁琐、复杂的问题：如何根据患者营养需求做到菜品定量分析；如何做到在众口难调的情况下满足大多数人的要求；如何做到送餐的伙食量与用餐患者需求量之间的合理匹配，长期以来，我公司一直在持续不断的对上述问题进行调整。
例如：我院有部分年老体弱的患者，肠胃功能较弱，需要食用较软的米饭和较烂一些的炖菜，而这些患者住院区域分布在22个不同的病区内，为分餐工作增加了难度；还有一些患者因药物作用，加大了用餐量；而有些女患者用餐量较小，容易造成就餐的浪费等，这些都需要我们在平日的送餐工作中通过对病区的调研，不断的进行调整。
2、原材料市场价格上涨通过对今年市场调研分析，各类原材料价格比去年提高近20%，严重制约了菜品质量的提升。
3、人工成本增幅较大按照供餐规定，分餐组人员编制为14人，人均工资为1000元（根据三年前xx医院住院患者800人及当时天津市人均工资水平确定），而20xx年天津市人均工资比去年上涨了近13%，最低工资调整到1310元。
职工食堂整改方案
职工食堂整改方案
一、问题分析
职工食堂是企业为职工提供工作餐的重要场所，对于保障职工的健康和工作效率具有重要作用。
然而，当前很多职工食堂存在着不少问题，如饭菜质量不高、食品安全隐患、卫生环境不佳等，导致职工的体验和满意度较低，也有可能对职工的身体健康造成潜在风险。
二、整改目标
通过整改，旨在提升职工餐的品质和服务水平，营造舒适、温馨、健康的用餐环境，提高职工的体验和满意度，同时保证食品的安全和卫生。
三、整改措施
1. 加强食品安全管理
（1）建立食品安全管理制度，明确食品采购、储存、加工、配餐、服务等各个环节的规范要求，制定操作流程和责任分工。
（2）加强食品配送验收工作，严格把关食品质量，出现问题时及时退货或追溯源头；建立食品留样制度，定期进行食品检测。
（3）加强食品储存管理，严格按照食品保鲜、防止污染和腐败等要求，规范食品存放位置和日期，定期清理过期食品。
（4）加强食品安全监管，定期进行食品安全检查，对出现问题及时整改，确保食品安全。
2024年职工食堂改善方案范文(二篇)
2024年职工食堂改善方案范文一、背景分析职工食堂作为企事业单位的重要服务设施之一，对于员工的工作生活质量有着直接的影响。
然而，当前很多企业的职工食堂存在一些问题，如食物质量不高、种类单一、服务不周等，无法满足员工多样化的饮食需求。
因此，为了提高员工的就餐体验和吸引更多的人才，有必要对职工食堂进行改善。
二、改善目标1. 提高食物质量：确保食物的新鲜度、卫生度和口感，提供安全、健康、美味的餐饮服务。
2. 丰富菜品种类：增加菜品的种类和选择，满足员工的不同口味和饮食需求。
3. 完善服务流程：提高服务的质量和效率，减少员工在就餐过程中的等待时间。
4. 打造温馨舒适的用餐环境：营造一个温馨、舒适和愉悦的用餐环境，增强员工的就餐满意度。
三、改善策略1. 提高食物质量（1）建立食品安全管理制度：制定并执行食品安全管理制度，包括食品采购、保存、加工、配送等环节，确保食物的安全。
（2）严格选择食材供应商：与可靠的食材供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜度和质量。
（3）加强员工培训：培训厨师和食堂工作人员，提高他们的食品安全意识和操作技能。
（4）定期抽检食品质量：定期抽检食品质量，确保食物符合相关标准和规定。
2. 丰富菜品种类（1）参照员工口味和需求：通过员工问卷调查等方式了解员工的口味和饮食习惯，根据调查结果调整菜品种类和口味。
（2）增加健康菜品：增加健康菜品的比例，并在菜单中标注其营养成分和热量参数，引导员工健康饮食。
（3）引入季节菜品：根据季节变化，及时引入季节菜品，满足员工对新鲜食材的需求。
3. 完善服务流程（1）优化排队系统：引入智能排队系统，减少员工排队的等待时间。
（2）增加自助服务设施：增加自助点餐机和自助结账系统，提高服务效率。
（3）优化员工休息时间：合理安排员工就餐时间，避免用餐高峰期员工的排队等待时间过长。
4. 打造温馨舒适的用餐环境（1）提供舒适的座椅和餐具：选择符合人体工程学的座椅和餐具，提供更加舒适的用餐体验。
职工食堂改善方案范文
职工食堂改善方案范文一、背景介绍职工食堂作为企事业单位的重要配套设施，对员工的生活质量和工作效率有着重要影响。
然而，随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加，一些职工食堂出现了各种问题，如餐食质量下降、环境脏乱差、服务不周等，无法满足员工的需求。
因此，我们需要制定一套职工食堂改善方案，提高员工的就餐体验，营造一个舒适、安全、高效的用餐环境。
二、目标设定1.提高餐食质量：确保食物的新鲜、卫生和营养。
2.改善环境卫生：加强食堂的清洁工作，营造整洁、舒适的用餐环境。
3.优化服务流程：提高服务质量，缩短排队时间，让员工用餐更加便捷。
4.增加就餐选择：满足不同员工的口味和需求，提供多样化的菜品选择。
5.提高管理水平：加强食堂管理，提高食堂的运营效率和服务质量。
三、改善方案1.提高餐食质量（1）食材采购：建立稳定的食材采购渠道，确保食材的新鲜和质量。
与当地的农产品合作社签订长期合作协议，直接采购农产品，减少中间环节，提高采购效率和食材的新鲜度。
（2）加强食品安全管理：制定严格的食品安全管理制度，员工食堂必须有相关资格证书，每天保证食品杀菌消毒工作，对食品原材料进行全程追溯管理，确保食品的安全和质量。
（3）引入高素质的厨师和管理人员：聘请经验丰富、烹饪技能高超的厨师，能够制作出美味可口的菜品。
同时，配备专业的管理人员，负责协调、指导和监督食堂运营。
2.改善环境卫生（1）加强清洁工作：增加清洁人员数量，加大清洁力度，确保食堂的整洁卫生。
对餐具、餐桌、餐椅等进行及时清洗和消毒，保证员工用餐的卫生。
（2）改善空气质量：加强食堂通风设施的维护和清洁，定期检查通风系统的运行情况，保障食堂室内的空气流通和质量。
3.优化服务流程（1）提高服务意识：培训食堂服务人员的服务意识，提高服务态度，做到关心员工需求，积极解决问题。
（2）改进就餐流程：优化就餐流程，缩短员工排队时间。
引入自助点餐系统或预定系统，员工可以提前通过手机app或自助机点餐或预定，减少等待时间。
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河南卫华重型机械股份有限公司
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员工食堂改善方案
一、 目的
因考虑公司实际情况，为进一步提高员工福利待遇，使食堂后
续工作规范化、制度化，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于
广大员工，根据公司目前的膳食供应实际情况，结合现阶段市场物
价水平，特起草此本方案，供公司领导参考。
二、 适用范围
本方案适用于内蒙古大西北科技有限公司全体员工。
三、金桥食堂现状分析
3.1 现吃饭人员较多，每日平均25人左右且人员还在持续增
加，吃大锅饭，饭菜样式单一、没有选择性且饭菜口感得不到保证。
3.2因饭菜样式单一、饭菜质量差，没有选择性，且每餐不收
取伙食费，大家没有节约意识，可口的饭菜多吃，不可口饭菜少吃
或者不吃，导致食材浪费严重，既增加了伙食成本也没有解决到大
家用餐需求。
3.3 员工认为厨房环境卫生、厨具设备、就餐区域等比较差，
堆放杂物过多，未定期清洁，有存在安全与健康方面的隐患；
3.4 餐具油腻，未进行消毒处理。
四、改善提案
因不存在赚取利润问题，为了切合实际的增加大家的伙食标
准，又要杜绝浪费现象再次发生，公司决定让员工自己承担一部分
河南卫华重型机械股份有限公司
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伙食费，公司补贴一部分伙食费，由现有的大锅饭改变成一餐三菜
（两热一凉），一汤，同时增加水果供应。伙食标准由现标准5
元/人/天提升为11元/人/天。
食堂改善会因此增加相应的成本费：
1) 需增加饭卡管理系统成本；
2) 需增加卫生许可证成本；
3) 需增加工作人员定期健康体检证成本；
4) 需增加劳保用品，基础设备添置，维护保养成本；
5) 需增加人力成本，（一名厨师、一名清洁工、饭卡充值人
员（可以财务兼职））
五、 食堂管理实施方案：
5.1 一周菜谱：行政专员每周五制订下周菜谱予以公布，并每
天视实际情况预算次日采购用量需求。
5.2 注意事项：为避免造成食物浪费，人事专员每天下午下班
前需对各部门次日实际出勤人数及名单进行汇总，并报送次日用餐
人员明细至行政专员，原则上不请假者全部列为吃饭名单，行政专
员根据次日出勤人数计划采购用量。
六、自营费用预算与管控：
6.1 行政专员每旬向公司报销一次伙食费，用于对菜品供货商
的费用结算。
6.2指定供应商配送菜；行政专员或采购人员每月至少二次对
市场作一次价格调查；
河南卫华重型机械股份有限公司
.
3
6.3粮油/燃料（行政主管对供应商进行评估指定供应商，费
用现金结算，走财务报销程序）；
6.4所有材料到厂由行政保安负责验收数量、质量；
6.5行政主管每周最少三次不定时抽查或稽核供应，操作和食
堂卫生等情况；
七、伙食费支付与结算方式：
现行 方案 支付方式 用餐结算方式 扣除部分 发放时间
公司承担，员工不承担费用 不收取费用 无 无
建议
方案
(A)
员工伙食补贴公司统
一每月转入150元至个人
饭卡，以下《预算管控标准：
11元/人/天标准》
1、人事专员每天确认出勤状况并提供次
日用餐人数及人名，每日用餐人员签字确认，
对上报人员不用餐者按一日5元扣除当日伙
食费。
2、转入饭卡的伙食费必须当月消费完
毕，跨月无效；余额不足时到财务部自行充
值。
3、超额用餐自行选择与支付。
未出勤员
工公司不补贴伙食 员工当月150元伙食补贴于
每月底到
账
建议
方案
（B）
由公司先垫付一个月
伙食费. 以下《预算管控标准：11元/人/天标准》 1、人事专员每天确认出勤状况并提供次日用餐人数及人名，每日用餐人员签字确认，以作为对账与结算的依据； 对上报用餐人员不用餐者按一日5元扣除当日伙食费。
2、次月10号前公司对账并结算上月伙
食费进行公示，确认无误后从员工工资中扣
除。
无 无