长城汽车产业发展深度解析
浅谈长城新能源汽车产业发展

浅谈长城新能源汽车产业发展作者:赵鑫巩润臻滕松延张宇航徐丽沙来源:《现代经济信息》 2018年第5期一、引言新能源汽车是指采用非常规车用燃料作为动力来源的新型汽车。
新能源作为当下时代发展的热点,在与无数个产业融合过程中突出了自身的价值,而作为世界重要产业的汽车行业一直与新能源保持着密切的联系。
新能源汽车发展迅速,据相关机构统计,截止2017 年底,全球新能源汽车销量达到了122.3 万辆,是2012 年同时期的10 倍,与此同时,我国以超过美国40 万辆的业绩,成为全球最大的新能源汽车销售市场,突显出我国新能源汽车市场的重要地位。
二、从全国、世界角度看新能源汽车产业1. 全国角度汽车产业是我国国民经济的重要支柱产业,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。
近年来我国汽车产销量均保持平稳增长,2017 年我国汽车产销量均超过 2887 万辆。
目前我国汽车主要以汽油、柴油为燃料,燃油汽车带来的能源紧张问题也更加突出,其次,我国现阶段严重的大气污染问题与机动车尾气排放有着直接关系。
基于能源结构安全和环境保护压力,发展节能环保的新能源汽车已成为迫切需求。
2015 年年底,中国成为全球最大新能源汽车市场。
根据科技部数据,截止至2016 年年底,中国新能源汽车保有量已超过100万辆,在全球占比达50%。
但当前我国新能源汽车产业的发展仍以政策驱动为主。
同时,新能源汽车也是我国汽车产业实现弯道超车的重要契机。
目前全球新能源汽车技术虽蓬勃发展,但具体的知识产权壁垒、国际标准等尚未形成,这些尚未确定的因素给我国车企带来了宝贵的赶超机会。
2. 世界角度随着人类社会生产力和生产水平的提高,发展对于原料的需求与日俱增,供求矛盾达到了前所未有的程度,造成的环境污染也达到历史新峰。
在此背景下,新能源汽车产业的快速发展无论是对于能源还是环境方面,都有着卓越的支持作用,更是人类未来发展的重要方向。
从全球来看,汽车大国持续推进新能源汽车研发应用,市场领导地位基本确立。
长城汽车swot分析

长城汽车战略分析公司简介:长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称,长城汽车的前身是长城工业公司,是一家集体所有制企业,成立于1984年,主要从事改装汽车业务。
长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。
下属控股子公司30余家,目前拥有6个整车生产基地(皮卡、SUV、CUV,轿车MPV),产品涵盖哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类,现拥有50万辆整车产能,具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。
旗下汽车品牌:旗下三大类轿车腾翼轿车:哈佛SUV:风骏皮卡:一、外部环境分析(一)宏观环境1、政治环境分析(1)国家产业政策的支持汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。
(2)自主创新的国家战略在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。
改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。
通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。
我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。
围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。
(3)公路等公共设施的建设是国家投入重点。
十一五规划国家提出投入1000亿加快农村公路建设,十一五末基本实现全国所有乡镇、东中部所有具备条件的建制村通沥青路或水泥路,西部地区基本实现具备条件的建制村通公路。
长城汽车发展的各个阶段及战略

长城汽车发展的各个阶段及战略
自1984年成立以来,长城汽车经历了多个发展阶段,不断探索和创新,实现了从小型SUV生产商到全球领先的智能化汽车制造商的转变。
第一阶段(1984-1998年):初创阶段
在成立初期,长城汽车主要从事铸造、冶金等行业。
1998年,公司开始涉足汽车领域,生产小型SUV。
第二阶段(1999-2005年):起步阶段
随着中国汽车市场的不断发展,长城汽车逐渐提升了产品质量和品牌影响力。
2002年,公司推出了哈弗品牌,开始向中高端市场拓展。
第三阶段(2006-2010年):快速发展阶段
长城汽车在这一阶段加快了产品升级换代,不断推出新款SUV,产品线逐渐扩大。
2009年,公司首次上市,成功获得资本市场的认可。
第四阶段(2011-2016年):品牌建设阶段
长城汽车在这一阶段更加注重品牌建设,加强了研发能力和创新能力。
公司推出了“骑士计划”,加速智能化汽车研发。
第五阶段(2017-至今):智能化转型阶段
在这一阶段,长城汽车开始全面布局智能化汽车领域,加强了与科技公司的合作,推出了WEY品牌。
公司还在全球范围内建立了研发中心和生产基地,加速国际化进程。
长城汽车的战略是通过提升产品质量和品牌影响力,加强研发和创新能力,全面布局智能化汽车领域,加速国际化进程,实现全球领先的智能化汽车制造商的目标。
长城汽车市场分析

长城汽车市场分析简介长城汽车是中国的一家知名汽车制造商,成立于1984年,总部位于河北省保定市。
公司主要产品包括SUV、轿车、皮卡等多种车型。
长城汽车在国内外市场都有一定知名度,是中国汽车行业的龙头企业之一。
本文将对长城汽车在市场上的表现进行分析。
市场规模长城汽车作为中国的一线汽车制造商,市场份额一直居于前列。
根据行业数据显示,长城汽车在国内市场占有率超过10%,在SUV市场更是名列前茅,成为国内消费者首选的SUV品牌之一。
品牌形象长城汽车在国内外市场都享有较高的知名度和声誉。
其品牌形象主要体现在高性价比、稳定的质量和独特的设计风格上。
消费者普遍认为长城汽车性价比较高,质量可靠,受到广泛好评。
产品线长城汽车拥有多款车型,涵盖SUV、轿车、皮卡等多个细分市场。
其中,哈弗、长城、WEY等品牌成为长城汽车的主打车型,广受市场欢迎。
长城汽车还致力于不断推出新款车型,满足消费者不同需求。
销售渠道长城汽车在国内建立了完善的销售渠道,覆盖了全国各地的主要城市。
除了传统的汽车经销商销售模式外,长城汽车还建立了线上销售平台,方便消费者选购。
同时,长城汽车还在国际市场开展了销售业务,拓展了海外市场份额。
竞争对手长城汽车在市场上面临着激烈的竞争。
国内外各大汽车制造商都在不断推出新款车型,提升产品质量和服务水平。
长城汽车需要不断提升自身的竞争力,保持市场地位。
市场趋势随着消费者对汽车品质和性能要求的提升,长城汽车将面临更大的市场挑战。
未来,长城汽车需要不断创新,加大研发投入,提升产品品质,以应对日趋激烈的市场竞争。
总结长城汽车作为中国的知名汽车制造商,市场地位稳固,品牌形象良好。
通过不断创新和提升产品质量,长城汽车有望在未来保持竞争力,持续发展壮大。
2020年长城汽车的战略业务分析:海外生产+新能源有序推进

2020年长城汽车的战略业务分析:海外生产+新能源有序推进内容目录1.本报告核心解决问题 (4)2.哈弗SUV有望迎来市占率+利润率双升 (5)2.1.自主SUV淘汰赛继续,集中度持续提升 (5)2.2.哈弗SUV有望做到100万辆,保持自主龙头位置 (11)2.3.哈弗SUV利润率有望企稳回升 (13)3.皮卡业务贡献稳定现金流 (14)4.战略业务:海外生产+新能源有序推进 (15)4.1.俄罗斯+印度+泰国海外积极拓展 (15)4.2.欧拉开启新能源之战 (16)5.盈利预测与投资评级 (17)6.风险提示 (18)图表目录图1:长城汽车的营业收入周期波动情况 (4)图2:长城汽车的净利润周期波动情况(单位:亿元) (4)图3:2017年SUV市场容量达到历史最高点 (5)图4:2017年自主品牌在SUV市占率达历史最高点60% (5)图5:轿车-SUV-新能源长期趋势预判(单位:万辆) (6)图6:自主SUV有效市场容量预计2022年827万辆 (6)图7:14款合资SUV月均销量变化情况/万辆 (7)图8:重点合资SUV生命周期高峰时月均销量/万辆 (7)图9:2017-2018年上市12款合资SUV月均销量走势 (8)图10:2019年上市5款合资SUV月均销量走势 (8)图11:自主品牌在售SUV数量走势(单位:款) (8)图12:2019年车展主要自主上市新SUV车型 (8)图13:2015-2019年合资SUV布局(X/款,Y/元) (9)图14:2015-2019年自主SUV布局(X/款,Y/元) (9)图15:自主SUV前三名集中度预计2022年可提升至50% (10)图16:14款主流SUV2015-2019年成交价降幅/元 (10)图17:SUV与轿车的价差在逐步缩小 (10)图18:4家车企的单车平均批发价格走势比较/万元 (11)图19:4家车企的单车平均净利率走势比较 (11)图20:5家主流自主品牌SUV竞争图谱(X轴为成交价/元,Y轴为销量/辆) (12)图21:2017年以来长城汽车乘用车渠道当月/累计库存变化趋势(单位:辆) (13)图22:中国皮卡2013-2015年增长放缓(单位:万辆) (14)图23:美国皮卡市场销量2009年以来持续增长(单位:万辆) (14)图24:长城汽车稳坐皮卡市场龙头位置 (15)图25:2017-2019年长城出口稳步提升 (16)图26:长城新能源车型销量变化情况(单位/辆) (16)表1:自主品牌SUV市场份额预计2022年50% (9)表2:长城汽车盈利预测核心变量 (17)表3:可比公司PE估值(数据采用2020年3月11日) (17)。
长城汽车的财务报告分析(3篇)

第1篇一、前言长城汽车,作为中国汽车行业的领军企业,自成立以来,始终致力于为消费者提供高品质、高性能的汽车产品。
本文将通过对长城汽车最近一年的财务报告进行深入分析,旨在揭示其财务状况、经营成果和未来发展潜力。
二、财务报告概述长城汽车财务报告主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表。
以下将从这几个方面进行详细分析。
三、资产负债表分析1. 资产结构分析长城汽车的资产结构以流动资产为主,占总资产比例超过60%。
其中,存货和应收账款占比较高,分别占总资产的30%和20%。
这表明长城汽车在销售环节具有较强的市场竞争力,但同时也存在一定的库存压力和应收账款回收风险。
2. 负债结构分析长城汽车的负债结构较为合理,流动负债占总负债比例较高,长期负债比例较低。
这有利于企业保持良好的偿债能力。
3. 所有者权益分析长城汽车的所有者权益占比较高,说明企业具有较强的资本实力和盈利能力。
四、利润表分析1. 营业收入分析长城汽车营业收入持续增长,表明企业市场竞争力较强。
近年来,随着SUV市场的火爆,长城汽车凭借哈弗、长城等品牌取得了显著的业绩。
2. 营业成本分析长城汽车的营业成本也呈现逐年上升趋势,主要原因是原材料价格上涨、人工成本增加等因素。
3. 期间费用分析长城汽车的期间费用控制较好,销售费用、管理费用和财务费用均呈下降趋势。
4. 利润分析长城汽车净利润保持稳定增长,表明企业具有较强的盈利能力。
五、现金流量表分析1. 经营活动现金流量长城汽车经营活动现金流量稳定,表明企业经营活动产生的现金流入足以覆盖现金流出。
2. 投资活动现金流量长城汽车投资活动现金流量主要来自于购买固定资产、无形资产等。
这表明企业具有较强的投资能力。
3. 筹资活动现金流量长城汽车筹资活动现金流量主要来自于发行股票、债券等。
这有利于企业扩大融资渠道,降低融资成本。
六、股东权益变动表分析长城汽车的股东权益变动主要来自于净利润和股本变动。
这表明企业具有较强的盈利能力和投资者信心。
基于哈佛分析框架的长城汽车战略分析
基于哈佛分析框架的长城汽车战略分析1.1研究背景制造业一直以来都是国民经济的重要支柱产业之一,而汽车业则是制造业中最重要的一部分,关乎民生。
汽车业也是一个国家综合国力的体现,其产业链长,附加值高,对于上下游企业有着重要的影响。
金融危机过后,世界汽车业格局变得多元化,呈现“三足鼎立”的态势,即北美地区,欧洲地区,亚太地区。
在2009年中国汽车业总产销量首次超过美国,截至2017年底,中国汽车业连续九年夺得世界范围的九连冠。
随着中国社会主义市场经济的进一步发展,和政府对于汽车制造业的大力扶持,中国已成为世界第一的汽车制造消费大国。
长城汽车是成立于1984年的中国汽车品牌,主要生产皮卡、SUV、轿车及新能源汽车等车型。
长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。
“2018中国品牌价值百强榜”发布,长城汽车位列第44,是中国汽车业的领头羊。
本文选取长城汽车作为分析对象具有代表性,将基于哈佛框架结构从战略,会计,财务,前景做分析,能够为其他中国汽车行业提供借鉴。
1.2研究意义从个人层面讲,汽车行业关乎民生,汽车几乎是每个人必须使用的交通工具,也是个人财富能力的体现。
到今年第一季度,中国私人汽车拥有量将破亿,10年左右每百户汽车拥有量将达到或接近60辆,拥有汽车的家庭快速上涨。
从社会和国家层面讲,随着国家供给侧改革的提出,社会和国家对汽车的质量品质有了更高的要求。
然而国内汽车行业仍有缺陷,总体发展水平较低,质量和口碑都和国外汽车行业仍有一段距离,能够出口到国外的车企少之又少。
所以对于分析国内具有代表性的国内车企的财务发展状况就显得非常有必要。
传统的财务分析是根据资产负债表,利润表,现金流量表等财务报表对企业的财务状况进行分析,然而在竞争对手,竞争环境,企业未来发展等分析却稍显局限。
因此哈佛大学的伯纳德、希利和佩普提出哈佛分析框架,该框架不仅分析企业内部的优点和缺点,还分析企业外部的竞争机会和威胁,将财务数据分析同企业具体发展情况融合,一定程度上进一步完善了传统的财务分析。
长城汽车企业环境分析
3.01社会环境分析
2011 1月 世界上最艰难的拉力赛——“2011达喀尔拉力赛”, 历经16天的鏖战, 于北京时间1月16日凌晨 落下 帷幕。著名车手周勇驾驶哈弗SUV,与国际知名品牌同台竞技,历经艰难险阻,力挫群雄,把 很多跨国公司知名品牌甩在身后,最终取得总成绩22名,获得本次参赛中国军团的第一名。 9月 来自乌克兰、阿曼、菲律宾等9个国家的17位服务商代表齐集长城汽车,参加2011年度长城汽车 第3届海外服务商集中培训。此次培训涉及长城汽车风骏皮卡、哈弗SUV和腾翼轿车三大品类车型主要 部件的设计原理,及海外市场售后服务中遇到的问题。 12月 中国汽车市场受各种叠加因素影响经营惨淡,汽车销量与2010年相比回落近30个百分点,增速创 13年新低。然而,一个纯粹的本土自主品牌——长城汽车却是一枝独秀、逆势上扬,实现了业绩和销量 的双丰收。 2012 2月 长城汽车保加利亚KD工厂开业典礼仪式在保加利亚利泰克斯汽车组装厂隆重举行。该工厂由长 城汽车和保加利亚利泰克斯汽车双方共同投资建成,位于距离首都索菲亚约150公里的洛维奇市郊区的 巴霍维察,交通便利。根据规划,该工厂占地面积约50多万平方米,设计产能5万台,现有工人120余人 。 7月 中国汽车产业经济研究院在京发布了《2012年度中国汽车企业投资价值评价报告》。长城汽车榜 上有名,分列“汽车企业投资潜力总评榜”、“汽车企业投资价值总评榜”的第一名和第四名。 8月 由中国市场学会、搜狐汽车、中央电视台广经中心等机构联合发起的第九届中国汽车营销首脑 风暴会议在长白山落下帷幕,总裁王凤英出席并发表演讲。同时,历时一个多月的中国汽车营销创新大 奖评比完满结束,长城汽车获“自主品牌营销创新奖”,总裁王凤英获“营销成就奖”
5.01企业微观环境分析
(2)消费者购车时考虑的因素 汽车价格已不再是影响汽车市场的绝对因素,其使用性能、环保要 求、品牌形象等因素对消费心理的影响正逐步扩大。北京亚运村汽车交 易市场信息部不久前对2000多人进行问卷调查结果显示:消费者的消费 心理已发生重大转变。而北京北方汽车交易市场近日通过问卷调查后亦 得出了相似的结论。调查显示,与去年同期相比,消费者的消费心理有 了六大变化:最大的变更是消费者从关注价格转向关注车型。到交易市 场来看车的消费者中, 2002 年 有 48% 的消费者首先咨询的是汽车价格 ,到 2003 年,这一人数比例下降为 24.40% 。 其次是从热盼进口车到钟 情国产车。 关注国产车的人数比例由 2002 年的 57% 上升到 2003 年的 72% ,而关注进口车的人数比例却由原来的 42% 下降到 14.5% 。 三是消 费者从攒钱买车到信贷购车。据调查, 2003 年,有 38% 的消费者 拟采 用分期付款的方式购车,而这一比例在去年还不到 25% 。 四是从认可老 品牌到追求新车型。 2003 年,有 92% 的
长城汽车的趋势分析
长城汽车的趋势分析
长城汽车是中国领先的汽车制造商之一,在过去几年里取得了显著的增长和发展。
以下是长城汽车的趋势分析:
1.销售额增长:长城汽车的销售额在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
该公司的销售额主要来自于汽车销售和汽车零部件的销售。
随着中国汽车市场的不断扩大和消费者需求的增加,长城汽车有望继续增加销售额。
2.市场份额增长:长城汽车在中国汽车市场拥有广泛的市场份额。
该公司生产和销售多个车型,包括SUV、轿车和皮卡等。
随着中国消费者对于高品质、经济实惠的汽车需求的增加,长城汽车有望进一步扩大市场份额。
3.战略投资和合作:长城汽车积极进行战略投资和合作,以进一步增强其竞争力和技术实力。
例如,长城汽车先后与巴塞尔兰德罗佛(Bertrandt)和麦格纳(Magna)等国际知名企业合作,以提高研发和制造技术水平。
4.电动化和智能化:长城汽车在电动汽车和智能汽车领域的投资和研发也取得了进展。
该公司推出了多款电动汽车,并不断改进和创新智能驾驶技术。
预计在未来几年,长城汽车将进一步推进电动化和智能化战略,以满足不断变化的市场需求。
5.国际化发展:长城汽车在国际市场的发展也成为其战略重点之一。
该公司在全
球范围内设有多个生产基地和销售网络,产品远销全球多个国家和地区。
通过进一步加强国际化战略,长城汽车有望进一步拓展全球市场份额。
总而言之,长城汽车在销售额增长、市场份额扩大、战略投资和合作、电动化和智能化以及国际化发展等方面都呈现出积极的趋势。
随着中国汽车市场的不断发展和全球汽车市场的竞争加剧,长城汽车有望继续保持增长势头。
长城汽车swot分析
长城汽车战略分析公司简介:长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称,长城汽车的前身是长城工业公司,是一家集体所有制企业,成立于1984年,主要从事改装汽车业务。
长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。
下属控股子公司30余家,目前拥有6个整车生产基地(皮卡、SUV、CUV,轿车MPV),产品涵盖哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类,现拥有50万辆整车产能,具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。
旗下汽车品牌:旗下三大类轿车腾翼轿车:哈佛SUV:风骏皮卡:一、外部环境分析(一)宏观环境1、政治环境分析(1)国家产业政策的支持汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。
(2)自主创新的国家战略在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。
改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。
通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。
我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。
围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。
(3)公路等公共设施的建设是国家投入重点。
十一五规划国家提出投入1000亿加快农村公路建设,十一五末基本实现全国所有乡镇、东中部所有具备条件的建制村通沥青路或水泥路,西部地区基本实现具备条件的建制村通公路。
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长城汽车产业发展深度解析汽车复苏,皮卡担当一、国内 SUV 品牌龙头,持续研发投入(一)股权结构集中,业务垂直整合公司是国内的优质 SUV 龙头,前身是成立于 1984 年的长城汽车制造厂。
公司也是国内首家在香港 H 股上市的民营汽车企业,于 2003 年、2011 年分别在 H 股和 A 股上市。
目前拥有哈弗、WEY、长城皮卡和欧拉四大品牌,涵盖了 SUV、轿车以及皮卡等车型。
动力包括传统动力车型与新能源车型。
此外,公司于 2018 年与宝马公司合资成立光束汽车有限公司。
公司不仅专注于整车的研发和生产,同时具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力。
公司第一大股东为保定创新长城资产管理有限公司(根据公司 2020 年一季报,保定创新长城资产管理有限公司持有公司股票 51.15 亿股,占公司总股本的 56.04%),实际控制人为魏建军先生。
公司的业务主要分为整车板块、零部件板块和金融板块。
在整车的研发、生产和销售方面,公司以 SUV 为主,整车品牌拥有哈弗、WEY、长城皮卡和欧拉四个品牌,并与宝马合资成立了公司光束汽车。
在零部件的生产和配套方面,公司设立的零部件公司包括蜂巢易创、博诺汽车、精工汽车和曼德电子电器。
其中,蜂巢易创提供发动机、变速器、电驱动和智能转向等产品;博诺汽车的业务主要涉及汽车用品系列产品的研发、制造和销售;精工汽车主要包含底盘、压铸、装备三大业务版块,设底盘、冲焊、球销、铸造、模具、自动化、再生资源、铝合金铸造八大业务;曼德电子电器主要提供智能科技、节能环保型车用空调及动力冷却系统解决方案。
在汽车金融服务方面,设立了长城银滨汽车金融有限公司,形成了全产业链布局。
(二)自主品牌中占比提升,产能合理扩建公司整车销量保持稳定,乘用车销量在自主品牌中占比提升。
公司近几年整车销量稳定增长, 2016 年实现销量 107.4 万辆,同比增长 26%。
2017 年至 2019 年,汽车行业销量增速有所下滑,增量竞争转为存量竞争,在行业增速下滑的背景下,公司的销量成功稳定在了 100 万辆以上的水平。
市占率方面,公司的乘用车产品份额近几年稳中有升,2019 年公司乘用车产品市占率为 4.25%,相较于去年提升了 0.39pct,在自主品牌中占比达到10.85%,相较于去年提升了 1.69pct。
公司产能水平合理扩建,截至 2019 年底产能水平为 124 万辆/年。
其中俄罗斯工厂产能为8 万辆/年,国内产能为 116 万辆/年。
目前国内建成投产的工厂有保定、徐水、天津和重庆永川工厂。
在建工厂泰州、日照、平湖工厂,其中泰州工厂今年下半年建成投产,平湖和日照工厂预计明年建成投产。
在海外布局中,公司与通用汽车签署协议,收购通用汽车的印度塔里岗工厂以及泰国罗勇府工厂,预计今年年底完成交易。
公司与宝马合作的光束汽车预计于 2022 年建成投产,产能为 16 万辆/年。
产能扩张稳步推进,海外布局逐渐完善。
(三)产品主打 SUV,皮卡份额有所上升产品以 SUV 为主,皮卡车型逐渐丰富。
公司主力车型为 SUV 车型,其中哈弗品牌经过长期的经营,拥有较大的品牌影响力;WEY 品牌于 2016 年推出,定位于豪华 SUV 市场,旗下产品有 VV5、VV6、VV7 及 VV7 PHEV。
同时,皮卡车型逐渐丰富,公司于 2019 年推出长城炮皮卡,2020 年推出长城炮越野版柴油 8AT 车型,产品矩阵逐渐丰富。
从销量占比来看,SUV 占比最大,皮卡份额有所提升。
SUV 车型一直是公司的主力车型,2013 年公司 SUV 销量占比已经过半,公司于 2014 年提出聚焦 SUV 战略后,该车型占比近几年持续提升,2019 年达到 82%,相较 2013 年提升了 27 个百分点。
皮卡车型方面,公司于 2019 年推出长城炮皮卡之后,皮卡销量占比有所提升,2020 年上半年占比达到24%,较去年提升 10 个百分点。
(四)研发布局全面,持续精准投入在技术研发上,公司坚持采取“过度投入、精准研发”的策略。
近年来公司的研发支出持续增长,2015 年研发支出为 27.61 亿元,2019 年增长至 42.48 亿元,2020 年上半年的研发支出为 12.20 亿元(因为有部分研发费用资本化,所以显示支出较少)。
公司的研发占比也有所增长, 2015 年的研发占比为 3.63%,2019 年的研发占比超过了 4%,达到4.42%,2020 年上半年的研发占比为 3.40%。
在国内主要乘用车企业中,广汽集团的研发占比最高,其次是比亚迪和长安汽车,长城汽车的研发占比也紧随其后,上汽集团的研发占比最低,2019 年以前未超过 2%。
2020 年第一季度,广汽集团受疫情影响研发占比下降较多,比亚迪和长安汽车的研发占比也有所下降,而长城汽车和上汽集团的研发占比则上升了。
可见长城汽车一直保持着较高的研发投入,巨大的研发实力支撑着公司的高质量发展。
研发人员数量多,占比领先。
公司的研发人员数量庞大,已超过 17000 名,研发人员占比也不断上升,近三年研发人员占比分别为 26.15%、26.75%和 29.46%。
在国内主要乘用车企业中,长城汽车的研发人员占比位列第一,且与其他企业拉开了一定的差距,优势显著。
研发中心遍布全球,业务全面。
长城汽车已先后在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立海外研发中心,构建了以保定总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美的研发布局,加快全球化进程。
各地的研发中心分别聚焦整车造型及内外饰设计、新能源项目和自动驾驶等细分领域,全面提升其品牌的国际竞争力。
二、基于新平台,开启 SUV 产品强周期(一)SUV 市场存量竞争,危中思变谋新生SUV 行业存量竞争,公司 SUV 市场份额略有下滑。
2019 年公司 SUV 销量 86.9 万辆,市场份额达到 9.5%,在自主品牌中位于第一位。
2020 年 1-8 月,公司 SUV 销量 40.7 万辆,占比为 7.8%,略有下滑。
主要是因为公司王牌主力车型哈弗 H6 在下半年将迎来更新换代,第三代哈弗 H6 由全新平台打造,外观、内饰、性能及科技配置方面均有全面升级,预计该车的需求将在下半年集中释放,公司的 SUV 市场份额也将回升。
哈弗 H6 销量神话依然保持,但领先优势略有下降。
自推出以来销量快速上涨,在不到一年的时间里登上 SUV 销量榜单的榜首。
2014 年和 2015 年哈弗的全年销量分别为 31 万辆和 37 万辆,而 2016 年更是创下了国内单一年份车型销量纪录,全年销量达 58 万辆,同年 12 月的单月销量超过 8 万辆。
2019 年 12 月,哈弗全球销量已突破 300 万,且疫情后其销量也快速恢复,到今年 6 月为止取得了连续 85 个月 SUV 销量第一的好成绩。
H6 领先优势逐渐减弱,关键时点更新换代。
SUV 销量市场进入存量竞争时代,其他自主品牌也在不断崛起,SUV 市场越来越细化。
其他自主品牌如长安 CS75、吉利博越售价与H6 相当甚至于低于 H6,哈弗 H6 的价格优势略减。
在其他自主品牌的逐渐崛起下,长城汽车的危机感也越来越重。
(二)全新模块化平台重塑产品竞争力7 月 20 日,长城汽车发布了三大技术品牌:“柠檬”平台、“坦克”平台、“咖啡智能”。
公司从 2015 年起,研发投入超 200 亿元,打造了智能化、模块化平台——“柠檬”和“坦克”。
柠檬:全球化高智能模块化技术平台。
可开发 A0、A、B、C、D 五种级别车型,覆盖SUV、轿车、MPV 三大品类,“柠檬”平台产品具备全球领先的高效燃油动力,2022 年常规发动机热效率将达到 41%、混动发动机热效率达到 42%,2025 年高效发动机热效率将达到 51.5%。
动力包括燃油、混合动力、纯电动和氢燃料电池四种动力模式。
具体到公司架构层面,“柠檬”平台将彻底改变过去复杂的独立生产单元模式,按照市场调研、车型设计、产品动力总成、用户评价等为主线,将工程师、设计人员重新组织分配到各个关键环节,针对不同车型和研究方向进行相应的产品设计研发。
新平台不仅是体现制造平台的变革,更是链接人与人之间协作效率,产品全流程跟踪的模块化平台。
主打“轻量化+全面安全”理念。
从平台的材料上来看,柠檬平台的高强度钢使用比例超过70%。
高强度钢有这样的特点,在同等的重量下,刚性会更高,当然“难度”就是成型工艺会更复杂导致成本更高。
柠檬平台把高强度钢比例调整到 70%水平,这个概念已经超过了目前市场几乎所有模块化平台的高强度钢占比。
第三代哈弗 H6 高强度钢板的使用率更是达到 71.61%,同时得益于轻量化材料应用及工艺优化,整车减重 100 公斤。
从结构上看,柠檬平台的也大量的运用了不等厚钢板来实现材料工艺的最优化,以此来实现最为优化的轻量化结构设计。
从安全性的角度看,柠檬平台高强度钢占比,大部分是运用到了承载式车身平台结构中的乘员舱部分。
事实上,承载式车身平台的大部分结构也就是乘员舱的设计。
在工艺上,柠檬平台的侧围内板采用了热冲压的一体式设计,在减轻重量的同时,也强化了其结构刚度。
这是车辆能够通过 IIHS 的 25%小重叠面碰撞测试的关键——一个刚性极高的乘员舱——而这也是构成柠檬平台安全性设计的基础。
“乘员安全”“行人安全”“车辆安全”三大维度满足 NCAP 五星/北美 IIHS Good 安全等级。
模块化设计,超高拓展性。
从车型拓展的范围上来看,现阶段发布的柠檬平台可以支持轴距范围在 2650 毫米到 3005 毫米;车长范围在 4200 毫米到 5100 毫米;车宽范围在 1830 毫米到 1975 毫米的,涵盖 MPV 到 SUV,以及从 A0 到 D 级的车型布局,并实现 113 个标准模块和 438 个基础模块。
坦克:全球化智能专业越野平台。
基于模块化构造的坦克平台,可支撑 B 级到 D+级不同级别、涵盖 SUV、皮卡两大品类的车型开发,是专业纵置非承载越野平台。
在动力方面,坦克平台涵盖 ICE、PHEV、HEV 三种动力形式,在常规高效发动机中主要有2.0L、 3.0L 两种 GDIT 发动机,其中 3.0T 功率/扭矩分别达到了260 kW/500 N·m,并实现了 38%的发动机热效率,做到了同级别最优。
坦克平台还将搭载长城自主研发的中国首款纵置 9AT 变速器,涵盖常规、P2 两种形式,扭矩容量 750Nm,扭矩密度和齿比跨度同级领先。
3.0GDIT 发动机与 9AT P2 的集成,打造出了堪称全球最强的越野动力,系统总功率/总扭矩分别达到了380 kW /750N·m,为坦克平台的极致越野提供了强劲的动力保障。