汛期安全管理制度示范文本

汛期安全管理制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

汛期安全管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一章组织机构

第一条成立汛期安全领导小组

组长：生产副总经理

副组长：副总工程师、安全环保主管

成员：各生产装置、部门主管。

第二条设置汛期安全办公室，办公室设在安全环保主

管部门。具体负责与政府防汛指挥部联系，指挥公司的防

洪安全工作。每年五月～九月为汛期，其中六、七、八月

为主汛期。汛期安全领导小组成员在汛期实行24小时值

班。

第三条生产部门（生产调度值长）负责收集与厂汛期

有关的水文、气象、汛情资料，同时应加强与当地防汛指

挥部联系。并将重要汛情通报汛期安全办公室及各部门。

第四条保卫部门负责组织汛期应急抢险队伍，并进行针对性训练。

第五条供应部门负责防汛物资采购和运输车辆的调度准备工作。

第六条物管部门负责防汛物资〈如塑料编织袋、麻袋、枕木、铁丝、麻绳、水泥等日常管理和维护工作。

第七条行政主管负责汛期安全的通讯和应急车辆的保障工作。

第八条电器部门负责汛期供电保障和系统维护工作，及避雷防护装置的检测工作。

第九条规划部门负责汛期建、构筑物、堡坎检查和维护工作。

第二章抢险组织及分工

第十条应急保障的生产单位、生产管理部门、安全、

物资供应和部门、后勤保障部门等单位，遇出现大雷雨异常气候征兆时，或雷雨时，值班领导和生产安全分管领导必须在厂指挥生产，随时听候厂部安排和开展应急救援各项具体工作。

第十一条人员、组织应急（响应）安排

1．生产副副总经理在厂调度中心，负责整体安排、指挥。

2．值长协助厂领导进行调度指挥。

3．副总工程师负责对外联络，对内下达调度指令。

4．各部门主管到生产现场，协调、落实调度指令。

5．电气主管在总配电室，负责遵循广饶供电局地调的调度安排，厂调度中心的调度指挥以及紧急情况下采取必要的措施。

6．各生产车间领导（无论是否轮值班）必须到各自的生产现场，按照厂调度指令停、开车，和依据需要及时召

集各单位应急人员到现场。

第十二条各单位必须在出现较大雷雨异常气候征兆时或发生雷雨时，作出预先安排或具体安排，包括车间领导和技术人员到调度现场，各职能部门领导和相关人员到调度现场（如：总配电室、厂调度室等）重要岗位，以及当班人员配备情况、应急救援（响应）情况、安全生产具体情况。

第十三条各单位在发生停电，经检修送电正常后，必须得到厂调度室当班主调度员通知方能带负荷（起动电机），严禁未经厂调度室同意擅自开车。

第三章汛期安全检查及整改

第十四条每年汛期前各单位必须对所辖区域的重点部位及危险区域〈生产场所、储存场所、办公场所、生活区等〉的边坡地带、堡砍、排水沟、地沟等进行彻底检查，并及时整改。

第十五条各单位防洪度汛的检查、整改工作应在四月下旬前完成，防汛安全办公室在五月初组织检查，对查出的问题进行限期整改。

第四章附则

第十六条本制度自下发之日起执行。

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion