怎样建设好一个安全标准化生产班组
如何创建安全管理标准化示范班组(一)
如何创建安全管理标准化示范班组(一)随着现代制造业的发展，安全管理已经成为工厂生产过程中最为重要的一个环节之一。
在生产过程中，如果存在安全隐患，将会引发意外事故，不仅会造成工厂的损失，更会影响员工的工作环境和安全状态。
因此，如何创建安全管理标准化示范班组，已经成为了每个企业必须思考和解决的问题。
一、创立班组的目的首先，需要理解创建安全管理标准化示范班组的目的。
在生产过程中，由于工人素质、技术水平、对安全隐患的识别能力、操作规程等方面的差异，每个班组的安全水平也会有所不同。
因此，通过创立安全管理标准化示范班组，可以为整个工厂提供一个标准的、高水平的安全班组样本。
通过学习这个班组的安全管理经验和方法，其他班组可以提高自身的安全水平。
二、创立班组的步骤其次，创立安全管理标准化示范班组的步骤也非常重要。
以下是创立班组的具体步骤：1.确定具体的创建计划：需要确定创立班组的时间、班组人员、任务等。
2.安排培训计划：需要针对班组成员的安全管理知识进行培训，使其能够对安全隐患进行识别和解决。
3.建立标准化的安全管理规程：需要按照国家相关标准和企业的实际情况，制定一个与之相适应的安全管理规程。
4.落实安全管理规程：需要通过检查和考核的方式，保证规程的落实和执行。
5.形成示范班组：通过上述的步骤，确保班组在实践中确实能够以高效、规范、严谨的姿态管理安全问题，从而成为安全管理标准化示范班组。
三、班组创立后的管理班组创立后的管理非常重要，需要确保班组的安全水平一直处于高水平。
以下是几项建议：1.持续的培训：定期对班组成员进行安全管理知识的培训，提高其对安全隐患的处理能力。
2.落实奖惩制度：对于安全管理问题，要有相应的奖励和惩罚机制，对于高效执行和未落实的会有不同的评价。
3.分享经验：对于在安全管理领域取得良好成效的班组需要及时分享和整理经验，让其他班组能够快速学习和采用。
四、总结创立安全管理标准化示范班组的过程并不容易，但这是每个企业需要思考和完成的任务。
怎样建设高标准安全合格班组
怎样建设高标准安全合格班组当谈及建设高标准安全合格班组时，我们需要关注以下几个方面：对员工的培训，规章制度的制定与执行，安全设备的使用以及安全环境的营造。
1. 建立合适的培训体系为了确保班组的员工了解和理解安全工作的重要性，建设一个合适的培训体系至关重要。
在培训过程中，我们可以采用以下策略：1.有机会进行在线学习2.经常组织员工现场培训3.召开安全会议通过以上培训方式可以让员工更好地了解并深入掌握安全操作规程，然后更好地将其放到实践中，更加高效地维持班组的安全。
2. 制定并执行规章制度在建设安全班组的过程中，制定并执行良好的规章制度也是非常重要的一个环节。
其中，应该明确全面的工作流程和职责关系的不同。
可以在规章制度中包括以下要点：1.安全规程2.应急响应程序3.紧急援救方法和装备4.职责分工以及工作流程等建立规章制度指南，员工有一个能够遵从的条文，这有助于员工保证每个操作都是有条不紊的，并在不必要的情况下避免任何危险事件的发生。
3. 利用好安全设备当规章制度确定后，我们就需要将规章制度落实到实际生产工作中，那么员工们在使用安全设备时同样是必须时刻注意的一个环节。
特别引起注意的是，员工们不应该忽略安全规程，因此应该注意在有效使用设备时要遵从以下要点：1.确保正确装着安全装备2.确认工作环境符合安全标准3.了解设备的使用方式4.当出现异常情况，及时关注并处理在任何工作场所中，都必须为员工提供安全装备，确保孕妇在进行危险的现场操作时能够保证其安全，从而增强班组的安全性。
4. 营造良好的安全环境建设高标准安全合格班组的最后一步就是营造能够促进班组员工安全意识的良好环境。
我们可以通过以下几个方面来实现：1.保持工作场所清洁和有序2.建立标识化的操作区域3.建立紧急救援设备的应急队伍4.及时识别并避免潜在的危险事件最终建设出一个安全稳定，工作流程明确且实施良好的班组，这需要班组负责人持续协同，员工共同协作，全力以赴以确保人员和财产的安全。
建设企业班组安全标准化（三篇）
建设企业班组安全标准化是指在建筑工程施工过程中，以班组为单位进行安全管理，使其达到一定的安全标准和要求，确保施工过程中的安全性和可持续发展。
一、建设企业班组安全标准化的必要性在建筑工程施工中，班组是施工现场的基础单位，也是施工现场的安全防护责任主体。
因此，建设企业的安全标准化对于保障施工人员的安全、减少工伤事故具有重要的意义。
1. 保障施工人员的安全建设企业班组安全标准化可以通过规范施工作业程序、加强安全教育培训、提供适当的防护装备等手段，确保施工人员在作业过程中的安全。
2. 减少工伤事故建设企业班组安全标准化可以有效预防和减少工伤事故的发生。
通过建立安全操作规范、强化岗前培训、加强安全巡查等措施，提高施工人员的安全意识和操作技能，降低工伤事故的发生率。
3. 提高施工效率建设企业班组安全标准化可以规范作业程序，减少操作不规范和重复作业，提高施工效率。
同时，通过健全施工组织与协调机制，优化资源配置和施工计划，提高施工质量和效益。
4. 推动企业可持续发展建设企业班组安全标准化可以深入推进企业的可持续发展。
通过加强班组安全教育培训，培养和提高施工人员的技能水平，提高企业的竞争力和影响力，推动企业践行社会责任，实现可持续发展目标。
二、建设企业班组安全标准化的具体措施1. 建立和完善安全管理制度制定并落实班组安全管理制度，明确班组安全管理的目标、责任、措施和要求，并将制度与企业安全管理体系相衔接，确保安全管理的有效实施。
2. 加强安全培训与教育对施工人员进行安全知识和操作技能培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全法规、施工安全技术和操作规程等，培训形式可以包括理论讲解、实地演示和应急演练等。
3. 建立安全防护措施根据不同的施工环境和作业条件，制定相应的安全防护措施，并进行必要的培训和演练。
如采取安全网、安全带等防护设施，建立安全操作规范，提高施工人员的安全风险意识和应急能力。
4. 加强安全巡查和监督建立安全巡查制度，定期对施工现场进行安全巡查和整改。
企业安全标准化班组建设
企业安全标准化班组建设企业安全标准化班组建设引言目标企业安全标准化班组建设的目标是建立一个安全、高效、协作的班组管理体系，保障员工生命安全和财产安全，提升企业生产经营效益，实现企业可持续发展。
内容1. 班组组织结构：建立明确的班组组织结构，明确各岗位职责和权限，确保安全管理工作有序进行。
2. 安全培训和教育：定期开展员工安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。
3. 安全检查和隐患排查：建立健全的安全检查和隐患排查机制，及时发现并消除各类安全隐患。
4. 安全责任制度：建立安全责任制度，明确各级管理人员和班组成员的安全责任，防止事故责任推诿。
5. 应急预案和演练：制定完善的应急预案并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
6. 安全文化建设：构建积极向上的安全文化，营造良好的工作氛围，推动安全管理工作的深入开展。
方法1. 设定目标：根据企业实际情况，明确班组建设的整体目标，制定相应的计划和措施。
2. 落实责任：明确各级管理人员和班组成员在班组建设中的责任，并进行有效的考核和激励。
3. 培训教育：定期组织员工安全培训和教育，提升员工的安全意识和技能。
4. 排查隐患：建立健全的安全隐患排查机制，定期对班组进行安全检查，及时发现和整改隐患。
5. 定期评估：定期评估班组建设的效果，根据评估结果进行调整和改进。
6. 建立激励机制：建立激励机制，鼓励班组成员积极参与班组建设，提高工作效率和安全管理水平。
要求1. 持续改进：班组建设是一个持续改进的过程，需要不断完善和提高管理水平。
2. 全员参与：班组建设需要全员参与，形成共同关注安全的氛围。
3. 风险控制：班组建设要注重风险控制，预防事故的发生，减少损失。
4. 绩效考核：设置合理的绩效考核机制，推动班组成员充分发挥工作潜力。
5. 法律合规：班组建设要符合国家法律法规和相关规定，确保安全管理工作的合规性。
企业安全标准化班组建设是现代企业安全管理的必然要求，它对于保障企业生产经营活动的顺利进行具有重要意义。
安全生产标准化班组建设
安全生产标准化班组建设安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
而安全生产标准化班组建设，作为企业安全管理的重要环节，对于提升企业安全管理水平、保障生产安全具有重要意义。
本文将就安全生产标准化班组建设的重要性、建设目标、建设内容和建设方法等方面进行详细介绍，希望能够对广大企业和管理者有所启发和帮助。
一、重要性。
安全生产标准化班组建设是企业安全管理的基础工作，是实现安全生产的重要保障。
通过建设标准化班组，可以有效提高班组成员的安全意识和责任意识，加强对安全生产的管理和监督，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的形象和利益，促进企业的健康发展。
二、建设目标。
安全生产标准化班组建设的目标是建立健全的安全管理体系，提高班组成员的安全素质和技能水平，确保生产过程中的安全生产，降低安全事故的发生率，保障员工的生命安全和身体健康，提升企业的安全生产管理水平，实现安全生产的可持续发展。
三、建设内容。
1. 安全意识教育，加强对班组成员的安全教育，提高他们的安全意识和责任意识，使他们能够正确理解安全生产的重要性，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全管理工作。
2. 安全技能培训，定期组织班组成员进行安全技能培训，提高他们的安全操作技能和应急处置能力，增强他们在生产过程中的安全防范意识和自我保护能力。
3. 安全管理规范，建立健全的安全管理制度和操作规程，明确班组成员的安全管理责任和义务，规范生产过程中的安全操作流程，确保安全生产工作的有序进行。
4. 安全风险评估，定期对生产过程中的安全风险进行评估和排查，及时发现和解决存在的安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
四、建设方法。
1. 强化组织领导，加强班组安全生产工作的组织领导，明确安全管理的责任部门和责任人，营造良好的安全生产氛围。
2. 完善管理制度，建立健全的安全管理制度和操作规程，规范生产过程中的安全操作流程，加强对安全管理工作的监督和检查。
班组安全标准化建设
班组安全标准化建设概述班组建设和安全生产是企业生产管理中不可或缺的一部分。
而班组安全标准化建设是企业实现安全生产的重要手段。
随着企业生产的不断发展，班组工作中遇到的严峻安全挑战也越来越多，因此，安全生产已经成为企业持续发展的核心竞争力。
本文将从班组安全标准化建设的重要性、建设内容及建设步骤等方面进行论述，以期为企业班组安全标准化建设提供可参考的思路。
班组安全标准化建设的重要性班组作为企业“小家”，对于班组安全标准的执行情况和质量管理工作需要得到严格的监督。
在实际工作中，安全标准化作为一种强有力的手段对班组安全生产质量进行评估，有助于班组发现隐患并进行及时排除。
具体来说，班组安全标准化建设的重要性有以下几点：1. 保障人身安全随着科技的进步和业务的扩展，处于高风险的职业和业务越来越多，因此，安全生产已经成为企业发展的核心竞争力之一。
安全标准化建设的目的是为了保障人员的安全健康和生命安全，在工作中预防因安全生产事故而产生的人身伤亡，确保员工能够在安全、和谐的环境下进行工作。
2. 降低生产成本无论从企业角度还是从对员工生产环境健康和安全角度考虑，安全标准化建设都是一个必要的环节。
随着安全标准化意识的加强，工作流程优化，责任明确，规章制度完善，各项工作规范化，不仅可以提高工作质量，还可以降低生产成本。
3. 促进企业文化建设班组安全标准化建设是企业文化建设的一部分，是企业质量文化的重要体现。
班组的安全生产工作是员工工作的重要方面，它不仅与企业的经济效益直接相关，还涉及员工的身心健康和安全。
建设内容及步骤1.建设内容班组安全标准化建设主要包含以下几个方面的内容：•班组安全管理制度建设•班组安全标准化培训•班组安全防范措施的完善•班组安全检查•安全事件的事后处理2.建设步骤A.确定建设目标企业需要明确班组安全标准化建设的目标，以明确班组安全标准化的方向，明确班组安全标准化工作的质量标准和目标。
B.制定班组安全管理制度企业需要制定班组安全管理制度，明确班组安全管理的职责、权力和义务，确保班组安全标准化的实施。
安全生产标准化班组创建
安全生产标准化班组创建安全生产是企业发展的重要保障，而标准化管理是保障安全生产的有效手段之一。
在企业的安全生产工作中，班组是一个重要的工作单元，班组的安全生产标准化创建对于提高安全生产管理水平、预防事故的发生具有重要意义。
下面将从班组安全生产标准化创建的必要性、步骤和影响等三个方面进行阐述。
一、班组安全生产标准化创建的必要性1.加强安全生产管理：班组是企业安全生产工作的基层单位，安全生产责任主体。
通过建立班组安全生产标准化，可以明确班组成员的安全生产责任，加强安全管理和安全防范意识。
2.预防事故发生：作业过程中存在各种潜在的安全隐患，建立班组安全生产标准化能够从源头上预防事故的发生，减少安全事故的发生率，确保人员和设备的安全。
3.提高生产效率：班组安全生产标准化创建有利于规范作业流程，减少操作时间和误操作的可能性，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
二、班组安全生产标准化创建的步骤1.明确标准化创建的目标：确定班组安全生产标准化创建的目标，明确安全生产标准化的范围和内容。
2.制定班组安全生产标准：根据企业的现状和实际需求，制定符合标准化要求的班组安全生产标准。
标准内容包括安全生产制度、安全操作规程、安全检查和隐患排查等。
3.培训班组成员：组织班组成员参加相关的安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能，确保能够按照标准要求进行安全操作和安全管理。
4.落实标准化要求：将制定好的班组安全生产标准落实到实际工作中，确保各项安全措施落地生根。
5.持续监督和改进：建立班组安全生产标准后，需要进行持续的监督和改进，及时发现和解决存在的问题，不断完善和优化安全生产管理。
三、班组安全生产标准化创建的影响1.提高安全管理水平：班组安全生产标准化的创建有助于提高班组对安全管理的重视程度，增强安全防范意识和责任意识，提高班组的安全管理水平。
2.预防和减少事故发生：通过建立班组安全生产标准，能够从源头上预防事故的发生，减少因人为疏忽或操作失误引发的事故，避免人员和设备的损失。
安全标准化班组创建
安全标准化班组创建在现代工业生产中，安全标准化班组的创建对于保障生产安全和员工健康至关重要。
一个高效的安全标准化班组不仅可以有效地预防事故的发生，还可以提高生产效率，降低生产成本。
因此，建立一个安全标准化班组是每个企业都必须重视的工作。
首先，要建立一个安全标准化班组，必须要有明确的组织架构和责任分工。
班组应该有一名负责人，负责统筹安全工作的开展，制定安全管理制度和安全操作规程。
同时，每个班组成员都应该有明确的安全责任，要求他们严格按照规定的安全操作流程进行工作，确保每个环节都符合安全标准。
其次，安全标准化班组需要定期进行安全培训和教育。
只有员工具备了足够的安全意识和安全知识，才能够做到在工作中时刻保持警惕，避免因为疏忽大意而导致事故的发生。
因此，班组负责人应该定期组织安全培训，包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例分析等内容，提高员工的安全意识和应变能力。
另外，建立一个安全标准化班组还需要加强安全设施和安全设备的管理。
安全设施和设备是保障生产安全的重要保障，必须要定期进行检查和维护，确保其完好有效。
班组负责人要建立健全的设施设备台账，对设施设备进行定期检查和维护，并及时更新和更换老化和损坏的设备，确保生产过程中设备的安全可靠。
最后，安全标准化班组还需要建立健全的安全管理制度和安全风险评估机制。
安全管理制度是保障生产安全的重要保障，要求每个班组成员都要严格遵守制度规定，不得擅自变更操作流程和操作规程。
同时，要建立健全的安全风险评估机制，定期对生产过程中存在的安全隐患进行评估和排查，及时采取措施予以消除，确保生产过程中的安全。
总之，建立一个安全标准化班组是企业生产经营中不可或缺的重要环节。
只有建立了一个高效的安全标准化班组，才能够有效地保障生产安全，提高生产效率，降低生产成本，为企业的可持续发展提供有力保障。
希望每个企业都能够重视安全标准化班组的建设，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全生产标准化班组安全建设
安全生产标准化班组安全建设作为一个民族、一个国家，在实现经济繁荣和社会进步的同时，也必须保障它的公民生命财产安全。
因此，安全生产已经成为重要的民生问题。
在安全生产的推进过程中，班组安全建设是非常关键的一环。
本文将从安全生产标准化班组的概念、意义以及建设中需重视的几个方面展开。
1. 安全生产标准化班组的概念安全生产标准化班组，是要求每个班组根据公司的安全生产方针和规定，推进班组安全工作。
并通过一套标准化的安全生产管理体系，对班组安全生产进行规范化、科学化、系统化的管理，确保班组员工的人身安全和财产安全得到有效的保护。
2. 安全生产标准化班组的意义首先，安全生产标准化班组是执行公司安全战略的基础。
它可以将公司的安全政策落实到每个班组，确保每个员工都实施安全生产的措施，最大限度地减小事故的发生。
其次，安全生产标准化班组有利于提高班组员工对于安全文化的认知度。
在整个建设过程中，可以通过对员工进行培训、考核、监督等方法，强化他们对于安全的意识和认知水平，树立安全意识和安全文化，使员工了解安全的重要性，从而在日常工作中做好安全工作。
最后，安全生产标准化班组是提高企业的绩效表现的一个重要工具。
在实施安全生产标准化班组建设后，可以有效规范班组员工的行为，消除安全隐患，为企业的发展提供坚实的保障。
3. 建设安全生产标准化班组需重视的几个方面3.1 领导干部的重要作用安全生产标准化班组的建设需要领导干部的大力支持和参与。
领导干部要树立安全生产的意识，切实将安全生产纳入企业的发展战略之中，对班组的安全工作作出肯定，落实班组的安全生产主体责任。
3.2 班组人员安全素质的提高安全生产标准化班组的建设需要通过培训、考核等方式，提高班组员工的安全素质。
培训和考核的内容需要覆盖到生产现场危险源的控制、作业操作技能、应急处理能力等方面，以提高员工的安全意识和安全素质。
3.3 安全生产标准化体系的建立建设安全生产标准化班组需要根据实际情况建立适合企业的标准化体系，包括安全管理制度、安全检查制度、安全教育培训制度等。
班组安全标准化建设活动实施方案
“班组安全生产标准化建设活动”实施方案为进一步夯实基层基础工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理管理水平，根据工程建设指挥部要求，我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。
具体活动方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作（基层、基础、基本素质）为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。
二、工作目标通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进（推进班组安全文化建设）、“两个”创建（创建安全标化班组，创建安全标化班组长队伍）、“三个”实现（实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化）的有效开展，进一步健全本项目部班组安全生产工作机制，实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组，真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。
完成安全班组、标化班组的目标，确保项目工程建设安全平稳的开展。
三、组织领导为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展，落实各项相关管理制度，我项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。
组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，设在安全科，负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。
四、工作职责（一）领导小组办公室职责：1、贯彻落实上级部门关于“班组安全生产标准化建设”活动要求，做好相关工作，具体负责项目部各班组建设活动的知道、监督、检查和考评；2、根据指挥部相关要求，制定本项目部“班组安全生产标准化建设”活动实施方案和细则，加强组织和领导，落实责任和措施，确保活动持续有效地展开；3、制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程；加强班组长队伍建设、班组日常管理、教育培训及班组文化建设；4、对各项目部“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结，不断改进提高，及时向指挥部、监理办等上级单位上报相关材料；５、做好现场学习、观摩会等工作；（二）班组职责：1、贯彻落实项目部关于“班组安全标准化建设”活动要求，配合项目部积极做好相关工作；2、班组“两大员“（班组长、班组兼职安全员）做好班组日常检查管理工作；3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作；4、建立班组安全管理台账，将日常开展的检查、会议、教育、活动等记录在案；五、建设内容（一）班组安全生产管理体系建设1、组建班组：根据我标段承建的工程实际情况，目前拟建立厂内机动车班组、普工班组、人工挖孔桩班组、木工班组、钢筋班组、架子班组、浇捣班组、梁板安装班组、预应力张拉班组。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
怎样建设好一个安全标准化生产班
组
1、创建学习型班组建设
（1）班组重视学习，积极开展“创建学习型班组，争做知识型
职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。
（2）充分肯定和尊重职工的学习热情，形成了工作学习化、学
习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。
（3）根据施工任务，严格按安全施工技术方案进行施工，能够
及时发现问题并提出改进安全措施，经常性提合理化建议。
（4）能够结合施工实际，及时组织班组进行班组安全学习，积
极开展“班组安全学习”活动。
（5）认真组织班组人员参加项目部举办的各种业务技术学习和
培训。
2、创建安全型班组建设
（1）班组高度重视安全管理工作，牢牢坚持“安全第一，预防
为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作。
（2）全员安全意识强，熟知并能深刻领会项目部安全管理，切
实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.
（3）认真组织班员参加学习及各种安全知识培训、技术交底、
应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断
2
增强.
（4）班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲
话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提
醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护.
（5）班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全
制度和安全操作规程，果断抵制和反对“三违”现象。
3、创建清洁型班组建设
（1）班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保
护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为
能及时向单位领导反映.
（2）工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，
能按项目部现场标准化治理规定布置，物品摆放有序。
（3）生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔
乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁.
（4）班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，
能按规定统一着装，整洁划一，体现出项目部的良好形象。
4、创建节约型班组建设
（1）班组认真贯彻执行项目部和上级的有关节能制度，且能够
结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实
（2）科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重
科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益.
（3）班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德
3
教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无
长流水、长明灯等不良现象。
5、创建和谐型班组建设
（1）团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班
组目标团结一致，协作奋进，按时地完成承担的各项安全任务
（2）正确处理其他班组等各方面的关系，相处融洽
（3）班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无
打架斗殴现象，凝聚力强
（4）班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集
体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极
参加所项目部组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布
满乐观、健康、向上的良好氛围。