中国企业在国际化进程中的竞争优势
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可编辑修改 中国企业在国际化进程中的竞争优势
伴随着经济全球化的加速发展，改革开放以来中国参与国际经济合作与竞争的步伐也逐渐加快，广度和深度不断拓展，在全方位参与国际经济竞争中的优势经历了巨大的变迁和提升。但与此同时，也面临诸多挑战和困难。一是未完全摆脱粗放型外贸发展方式，出口产业的资源、环境压力大，能源对进口依赖程度高，外贸可持续发展受到挑战；二是贸易摩擦的压力较大；三是产业的技术自主创新能力弱；四是出口产品的企业自主品牌建设仍较为薄弱，五是中小企业。民营企业对外投资与合作的广度和深度不够，整体上看中国企业还处于“走出去”的初级阶段。目前，研究如何在国际竞争日益激烈的条件下，使中国各类企业更好地实施“走出去”战略，提升对外投资实际效益，构建中国参与国际经济活动新的动态竞争优势，成为我们面临的重要课题。
加快国家创新体系建设，完善激励企业自主创新的政策，加速自主知识产权成果的产业转化
在加大政府财政投入的同时，形成国家，社会金融机构与民间资本三位一体鼓励自主创新的投资机制。政府对重要领域的关键共性技术、竞争性技术和战略性技术，要加大对精品
可编辑修改 企业自主创新的财政投入支持。针对飞机制造、集成电路等重要的战略性产业以及生物技术、新能源汽车等具有重大应用前景的关键高技术，建立国家重大创新工程，逐步摆脱在重要战略产业落后于发达国家的局面。要设立企业自主创新财政专项资金，支持企业的自主创新活动，支持大型骨干企业建设国际先进水平的技术创新基础设施，建设企业技术中心、国家工程实验室、国家工程中心。另外，还要完善支持和发展自主知识产权的政策，鼓励社会金融机构给予自主知识产权的支持，引导民间资本向自主知识产权领域流动，通过国家、社会金融机构与民间资本三位一体的投资结构，推进自主知识产权的发展。加快发展创业风险投资，研究设立创业投资引导基金，激发民间资本和外资参与创业投资的积极性加快完善相关措施，鼓励政策性银行对符合国家产业政策的企业技术研发、产业化和技术引进消化吸收项目等提供优惠利率贷款。
完善激励企业自主创新的相关政策。可以借鉴政府扶持中小企业国际市场开拓资金的做法，建立中小企业自主创新的研发经费凭专利部分报销制度，根据专利实际情况给予适当额度研发费用补偿。设立自主知识产权开发与运用成果奖，对开发和运用自主知识产权成果好的企业，予以奖励和税收的优惠政策。鼓励企业对专利发明人给予物质奖励，所发放的奖金，企业单位可以计入成本，事业单位可以从事业精品
可编辑修改 经费中列支。对不同地区，不同产品给予不同支持。对于近几年出口影响面大、出口量大，与消费直接相关的产品及地区要重点支持：对于知识产权预警产品及企业重点支持。
加快建立以企业为主体的技术创新体系。要推动以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系的建立。一是要采取一系列有力的政策措施，加速创新资源(人才、资金，技术等)向企业转移。二是要鼓励产学研联合研发，形成企业技术创新的新机制。三是要扶优扶强，加大力度，支持重点行业骨干企业建设企业技术中心，提高企业的工程化、产业化能力。四是建立开放的自主创新体系，支持有条件的国内企业到境外建立研发中心，鼓励外资企业研发活动本地化。五是大力促进技术创新服务体系建设，加快技术转移中心，技术创新服务中心等各类中介机构发展。
加速自主知识产权成果的产业转化。一是建立国家的自主知识产权成果中试基地，支持地方建设自主知识产权成果中试基地，加速自主知识产权成果的转化。二是对科研成果的评奖和专利的申报，应以是否具有国际水平和适应市场需求为标准，以成果和专利能否实现规模化生产、产品能否商品化、商品能否国际化为评价的重要依据，并设置量化的经济效益指标。三是在信息、生物、航空航天、新材料，新能源，海洋科技等一些战略高技术产业领域，组织实施一批高技术产业化专项，大力支持重大产业技术研发与重大技术装精品
可编辑修改 备研制。
加大保护自主知识产权的力度。一是要建立健全知识产权保护体系，建立实时有效的知识产权预警机制，依法严厉打击侵犯知识产权的行为。二是要采取措施，加快建立和完善国家标准体系，鼓励企业建立产业技术联盟，防止国外跨国公司滥用知识产权保护对中国企业的技术创新活动进行打压。三是财政设立专项资金，鼓励企业积极参与国际标准制定，并支持企业自主知识产权的技术、产品和服务在国内外申请专利和实施有效保护。
创新对外投资和合作方式，多方位支持企业开展国际化经营，以开展境外加工贸易等多种方式规避贸易摩擦
“十一五”期间，中国人均国民收入正处在超过2000美元的阶段，从国际经验看，在这样一个阶段对外投资将大幅上升，增速超过外资流入的增速，资金净流入额增长开始下降。从宏观经济环境看，中国国内市场竞争日趋激烈，直接推动企业投资海外。中国已经成为世界第一大外汇储备国，2008年9月末，国家外汇储备余额达到1.9万亿美元。人民币升值使得对外投资成本下降，企业对外投资积极性明显提高。加之近年国际贸易争端频发导致中国企业出口前景不稳定，从出口转向对外投资便成为一些企业的现实选择。 精品
可编辑修改 建立跨部门的领导协调机制，充分发挥商、协会作用，推进对外投资合作便利化。建立跨部门的领导协调机制，完善部门间联系机制，制定对外投资的整体战略，全面指导对外投资工作。实施“走出去”战略将是一项长期的任务，需要有整体的战略。应成立由国家领导人牵头的领导协调机制，全面规划和指导对外投资工作，解决实施“走出去”战略中的重大和难点问题。充分发挥中国国际贸易促进委员会等商会、协会的作用，形成了全国和全球的网络，建设对外投资合作管理与信息服务系统，为企业提供更多、更好的境外安全信息、风险预警，投资环境等公共服务，为企业走出去提供高效服务。
加快对外投资领域的立法步伐。中国政府一直支持企业对外投资，并制定了一批相关的政策规定，然而只有零散的政策和规定是远远不够的。《对外承包工程管理条例》目前刚刚实施，要以此为契机，加快构建和完善中国对外经济合作的法律体系，依法规范和促进企业开展国际化经营。应尽早制定国家的《境外投资促进法》，将企业“走出去”纳入法律框架之下，一切以法律为指导，避免人为因素和很多的不确定性。完善的法律有助于企业在实施“走出去”战略中制定整体的计划和长远的安排。
加强对企业“走出去”的政策，金融等方面的支持力度。政府部门要加快职能转变，深化境外投资管理体制改革，改精品
可编辑修改 善行政审批制度，简化和规范审批程序，避免重复请示，提高行政效 率，在相关设备和商品出口的通关，检验检疫等方面给予企业更多便利。加强金融等政策扶持，在贷款，保险、担保、用汇，退税等方面尽可能提供多的支持，取消不必要的管制，提高用汇和汇出的便利化程度：加快外汇市场产品开发，方便跨国企业规避汇率、利率等风险；鼓励国内金融机构设立和发展境外机构，充分利用区域性金融平台，为企业跨国经营提供便利的金融服务。同时，大力加强跨国经营管理人才的培训工作。把各项支持政策向有实力、信用好、负责任的企业倾斜。
引导企业有重点、有秩序的开展对外投资合作。中国对外投资与合作的领域应从贸易、航运和餐饮等传统领域向生产加工，资源开发，农业合作，研究开发和咨询服务等领域拓展。中国对外投资的未来行业导向上应集中在重要资源、电信、家电、石化、纺织、汽车、中档技术水平的加工组装制造业和中小型高新技术企业等领域。对外投资的方式应由的建点办“窗口”向投资办厂带动跨国并购，股权置换、境外上市、设立研发中心、创办工业园区、科技园区等形式转变。中国应与重点国家商签政府间经贸合作规划、投资保护条约、基础设施合作和劳务合作协定，制定中国企业跨国经营行为准则、社会责任标准，引导企业有序开展对外投资合作。对不同投资主体的对外投资项目应区别对待，国有企业精品
可编辑修改 的对外投资项目都应经过相关部门的审批；对民营企业的对外投资项目，除少数大项目，一般项目原则不进行审批，只须备案即可。鼓励企业开展跨国并购，有效提高企业在研发，生产、销售等方面的国际化经营水平。支持具备条件的企业在全球整合资源链，在海外建立研发中心，开发技术资源，以形成自身的核心技术能力和全球品牌影响力，打入国际主流市场。积极开展国际能源资源互利合作。推动在资源富集地区进行能源资源开发、农业项目综合开发和远洋渔业资源开发，建立多元、稳定、可靠的能源，资源供应保障。有序推动对外间接投资。以国家外汇投资公司等方式，拓展境外投资渠道，逐步形成以企业和居民为主体的对外间接投资格局。
拓展境外经贸合作区的规模和功能，积极开展境外加工贸易等合作方式，规避和应对贸易摩擦。通过加工贸易方式，可以有效释放中国已经形成的充足生产能力，规避贸易壁垒，带动相关产品的出口。自2006年海尔在巴基斯坦建立的第一个合作区，到目前为止中国已建立15个境外经贸合作区的建设，境外经贸合作区已成为中国鼓励和支持有条件的企业扩大对外投资的重要举措。目前，要进一步引导企业积极扩大参与境外经济合作区的投资，切实发挥其作用，从政策、资金，配套服务等方面积极支持企业“走出去”。
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可编辑修改 大力支持企业自主品牌的建设和发展，提升中国企业的品牌竞争优势
尽快制定和出台促进和保护自主品牌的法规。对于自主品牌的保护，国家虽然制定了一批保护品牌的法律法规，如《商标法》、《专利法》，《广告法》和《反不当竞争法》等，但是随着经济发展和市场需求的不断变化，有必要通过制定《自主品牌促进法》来补充，从而对品牌进行有效的保护，更好地为中国自主品牌服务。经营环境不是企业所能解决的问题，需要政府出面来调解，创建一个好的消费环境和消费文化。虽然国家对支持自主品牌的发展制定了一些优惠的政策，但是没有法律化和程序化，以法律的形式促进自主品牌的发展，是在更高层次上对品牌建设的支持。
政府要通过投入专项资金、提供优先安排等为企业自主品牌建设提供必要的支持。政府需要投入专项资金支持名牌企业参加国际知名展会、在国外目标市场投放广告、设立营销机构、售后服务体系以及拓展营销渠道。在研发和自主创新方面，在同等条件下，优先安排名牌企业使用技术改造项目贷款贴息和出口产品研发资金：积极支持名牌企业建立国家级企业技术中心，并优先安排技术进步项目，对名牌企业的新产品开发设计及海外商标和专利注册、质量认证给予支持。另外，在法律、法规允许的范围内，优先安排名牌企业精品
可编辑修改 的进出口配额。
树立典型，帮助和引导企业对自主品牌进行宣传推广。通过制定标准、组织评比的方式，推出一批发展自主品牌的先进典型，充分发挥榜样的作用，带动品牌建设工作全面展开。另外，可以通过举办展会和品牌节日等市场化的办法来宣传推广自主品牌。例如在国外，法国为了向世界推广自己的名酒和农产品，经常举办国际品酒大赛和法国美食展。中国可以根据市场的发展格局和变化趋势，在国内外举办自主品牌展会，专门推介中国的名牌产品，不断提高档次和水平，力争办成有国际影响的品牌性展会。在广交会等现有大型展会上扩大自主品牌展区。
在法律、法规允许的范围内，鼓励优先购买和使用自主品牌。政府需要完善品牌建设的有关服务政策，在国内正面提倡使用自主品牌。在法律、法规允许的范围内，通过政府的积极引导，让优先购买和使用自主品牌成为中国消费者的习惯。在政府采购、政府用车等方面，在同等条件下优先使用自主品牌产品。在援外项目中，优先采购自主品牌产品，特别是名牌产品。
中国企业的国际化战略(下)
■ ［研究探索】 簟 —丽 ■■ 圈 ＿。 ● ； — ■Ｌ曼 Ｌ 、 ■， ｌ ＿ Ｆ ＿ ＿ 我们的优势是成本优势 在成本、产品与品牌三种优势中， 中国企业能尽快获得的最大优势还在 于成本优势，尽管成本也在不断提高， 但与外国企业相比仍有一定优势。最大 劣势就是品牌劣势，这是先天不足所 致。 中国的市场经济刚开始发展，中国 的企业刚刚起步，而西方企业的品牌是 经过几十年甚至上百年建立起来的，一 般的投资银行也有几十年、上百年的历 史。在国际消费品市场上，与外国企业 竞争，比在生产资料市场上竞争要困难 得多。原因是在生产资料市场上，买东 西的人都是专家，所以品牌不如成本重 要，只要做出成本低的产品，对方就愿 意买。但在消费品市场上，我们面临的 都是普通消费者，所以品牌就非常重 要，而品牌的建立又非一朝一夕之功。 在中国企业的国际化进程中，如果 目前优势只能在成本范围内，就应把我 们的成本优势与外国企业的品牌优势 结合起来，而不应只凭豪言壮语去跟人 家竞争。 做世界品牌的两条路 中国企业要做成世界品牌，有两条 道路可以走。一条道路是先为人家加 工，让人家利用品牌优势赚钱，自己则 慢慢积累资金，当企业规模足够大并且 有足够的讨价还价能力的时候，再把价 格提高，最终把好品牌买过来。世界上 再好的品牌总会有遇到困难的时候，这 就是我们买好品牌的时机。 另一条是走类似英特尔公司的道 路 英特尔公司原来是生产芯片的，产 于把小企业赚的钱转给大企业去做品 牌，现在看来这条道路很危险。一定的 扶持措施或许是需要的，但是如果经常 用政府职能覆盖企业本身的问题，最后 也可能形成恶性循环。企业必须靠自身 力量打造品牌。 中国的企业制度和外国的企业制 度有很大差别。外国企业如果走错了 路，用不了多长时间就能表现出来，并 得以纠正；而中国企业出错后仍可走下 去，直至头破血流不回头。其原因就是 我们有政府保护，企业不需要承担真正 的责任。 我一直不同意用国家的力量来扶 持企业，靠国家力量和特殊权力来保 护，只会导致企业内在的生产力非常 低、非常脆弱。为了短期的热闹而作秀， 是国有企业亟待解决的一个重要问 题。我们是集中优势先赚钱然后把外国 品牌买过来，还是靠国家财政或其他政 策树立品牌然后再被外国人买走呢？究 竞选择哪条路？这很值得我们认真思 考。 华人企业家名气比企业本身 大 从全球范围来看，华人企业有两个 特点：一是富人不少，而且在富人排行 榜上的名次比在企业排行榜上高得 多。比如香港的李嘉诚、台湾的王永庆 等。而在企业的排行榜上却少得可怜， 即使有也是靠政府力量、靠垄断做大 的。二是企业家个人的名气比企业本身 要大，比如李嘉诚家喻户晓，但李嘉诚 是干什么的，他的企业叫什么名字，知 之者甚少。相反，像外国的ＧＥ、通用汽 一 一略一 一战一化皴际～ 一 王 国 一的 一 一■●．●■■■Ｌ，７ 业一企一 一国一 维普资讯 车、福特等企业很有名，但老板、ＣＥＯ是 谁，并非有很多人知道。 如果一个企业不能做大，就不会有 品牌。第一代创业者有能力把企业做 大，但到第二代衰退了，到第三代崩溃 了，那还有什么希望可言？如果总认为 ５０年后在中国仍难做成品牌，这显得过 于悲观，但我们的确需要多思考一些更 深层次的问题。 我们做成了世界上最大的国 家 １９９５年，美国的日本后裔经济学家 福山写了一本名为《信任》的书，其中强 调一个国家的福利水平、经济发展、企 业规模都与其社会信任程度有关。他提 出，华人企业之所以做不大，正是因为 华人社会是一个低信任度的社会，华人 只信任有血缘关系的人，不信任血缘关 系以外的人。对此。我提出一个相反的 问题，即如果把一个国家看做一个企 业，我们中国人可以说做成了世界上最 大的企业，那么，为什么同样缺乏信任 度的中国人能把国家做大呢？ 中国从秦始皇统一至今已有２２００ 多年的历史，其地域之大、人口之多、历 史之悠久以及国家之持续性，在世界上 没有任何一个国家可以相比。如果说当 今时代，依靠先进的通信技术和武器手 段统治一个大国家不是很难，但在传统 社会，交通、通讯都不发达，所有交通工 具中跑得最快的也就是马，为什么中国 人却能把国家做得这么大？如果理解了 这一点，对进而理解中国人能否把企业 做大是很有帮助的。 三个历史启示 对此，我想得不尽成熟，大致有以 下几条原因： 第一，从秦始皇开始的皇权世袭制 对中国国家的持续稳定发展起了重要 作用。世袭制就像给国家找到了所有 者，国家的产权界定给了皇家，国家就 变成皇家的“资产”，皇帝就有积极性把 国家搞好。如果他搞得好，国家长治久 安，就可以把皇位作为遗产一代代传下 去；反之要是国家发生动乱，皇帝乃至 全家人的脑袋就可能保不住，所以皇帝 既有动力又有压力把国家搞好。 凭心而言，中国的皇帝是世界所有 Ｌ ＩＡ０ＮＩＮＧＪＩＮＧＭＡ０ 国家的正常运转并不依赖于他，主要是 依赖宰相、内阁大臣统领的文武百官队 伍。明朝万历皇帝因立太子问题闹意 见，２０年不上朝，但国家照样运转得很 好；原因就是有一批大臣在主政。现在 的企业老总要是２０天“不上朝”，准保都 乱套，显然是由于缺少一个有能力、有 理念、有职业道德的中间层，缺少类似 曾国藩这样的“职业经理人”。 第三，文化因素。从某种意义上说， 是儒家文化秩序决定了国家的秩序，儒 家的文化理念规范了人的行为，使大臣 们知道自己在什么位置，应该如何尽职 尽责，因而对国家统治的稳定起了十分 重要的作用。同样，一个企业没有好的 文化，也不会有竞争力。企业文化是难 以被人偷走的，也是难以拆开的。全世 界的企业都在强调文化的重要作用，就 因为只有企业文化才能把员工凝聚在 一起，形成一种默契，使企业生产力得 以提高。 从文化因素上看，中国并不是一个 低信任度的国家。如果中国人真的信任 度低，就不会把国家做得这么大。如果 皇帝对大臣、士大夫阶层没有信任，就 不会把这个国家交给他们管理，不会把 他们从北京派出去管西安。如果士大夫 阶层不信任皇帝，就不会为其卖命。皇 帝不信赖的往往是自家人而不是外人， 因为自家人篡权的可能性要比外人大。 为什么现在的企业只信家族人而 不信外人呢？这显然是一个对比。 反思今天再造未来 可见，就精神文化来说，中华民族 一定是一个高信任度的民族。但是，我 们必须承认现在的信任度大大降低 了。 要想把中国的企业做大，使企业具 有国际竞争力，必须考虑这些深层次的 问题。如何恢复中国人之间真正的信 任，如何树立好企业的信誉、品牌，需要 我们很好地反思过去１００多年磕磕绊绊 的历史对民族道德方面产生的影响。 我们不能因为现在缺乏信任感，就 把问题都归咎于文化传统，如同不能因 为自己吃错药了，就怀疑祖先基因里肯 定有问题一样，我们要反思今天的自 己。（完）
中国企业的比较优势
五：讨论我国如何发挥自己的比较优势？
试结合实例分析如何将比较优势转化成竞争优势？ 中国企业的比较优势
1、 劳动力优势 2、 市场优势
3、 国际竞争力优势
4、 行业的优势 5、 制造业的优势
6、 本土化优势
当前影响中国企业比较优势发挥的制约因素
1、 驾驭国际市场的经验还很欠缺
2、 支撑企业发挥比较优势的技术基础还比较薄弱 3、 适应国际竞争的人才十分短缺
4、 体制性障碍及市场经营秩序混乱不利于企业国际比较优势的
发挥
5、 应对国外贸易保护和区域集团化的能力不足
充分发挥我国企业比较优势的对策 在全球经济增长放缓、美国和日本等发达国家出现经济衰退
的情况下，我国经济始终保持快速发展态势。一方面，是由于我国实施的以扩大内需为主的经济政策收到了积极效果，拉动了国
民经济增长；另一方面，由于我国经济具有相对比较优势，在参
与国际经济循环中可以获取比较收益，国内市场的潜力也吸引了
海外投资者的亲睐，从而发挥了对经济增长的促进作用。随着加
入WTO，我国经济的市场化、国际化程度将进一步提高，这为企业发挥原有国际比较优势、创造新优势提供了机遇，也为克服阻
碍企业参与国际竞争的一些不利因素创造了条件。当前，企业应当根据加入WTO的新形势，调整发展战略，采取有利措施，积极
参与国际竞争，并着力于发挥比较优势。
1、树立全球化的市场观念，提高国际化经营水平 随着对外开放的进一步扩大，我国经济的发展模式及资源配
置方式或范围将发生根本性变化，特别是国内外市场的融合，迫使企业在全球竞争的环境下去寻找生存和发展的空间。同时，企
业的制度体系和运营模式也将向发达国家企业靠拢，并遵循国际
通行的惯例或规则。 我国企业需要进一步解放思想，树立全球化的市场观念，学
会利用国内外两个市场、两种资源来发展自己，并寻求和发挥比较优势。为此，需要提高国际化经营水平，培养适应国际竞争的
能力，尤其是要借入世之机，尽快掌握国际通行的惯例和规则。
中国企业实施国际化战略若干问题探悉
2006年3月科杖任济市场
中国企业实施国际化战略若干问题探悉
陶睿(深.PI斯腾达实业发展有限公司中国深AI518000)
摘要:进入21世纪以来，尤其是加入WTO后，随着经济和信息技术的不断发展，
特别是近年来世界经济一体化进程的加快，越
来越多的中国企业走出国门，投人到世界市场
的竞争浪潮中。中国企业在实施国际化战略过程中如何面对国外大型企业的挑战或者挑战国外大型企业是一个迫在眉睫的问题，本文将着
手从中国企业的比较优势分析，并在只有提高
中国企业核心竞争力，建设跨国企业的文化和
人才库等方面进一步做出了分析，由此得出了相应的结论，以其为有关工作人员提供参考。
关键词:中国企业;国际化战略;核
心竞争力;企业文化;人才
目前中国的跨国公司尚处于初级阶段，但
他们努力按照国际惯例和规范进行海外投资和
经营，并与外国跨国公司进行组织、资本和营
销的合作与联合，取得了相当大的成功;但
是，与此同时我国企业参与全球竞争，对于我国企业来说是一个全新的考验，企业面临新的
机遇和挑战，这也是我们中国企业实施国际化
战略的必经之路。本文将对我国企业实施国际
化战略过程中的一些问题做出分析，并得出了
相应的结论，以其为有关工作人员提供参考。一、中国企业与国外企业竞争应该突显比
较优势1、比较优势的基本理论
比较优势是国际贸易的基本理论支点，在经济全球化背景下，通常的情况是发展中国家
缺乏资本和技术，而有自然资源和劳动力资源
丰富便宜的优势，发达国家则具有资本和技术
方面的优势。由于昔日发挥了、而且正在发挥着比较优势，一些发达国家的企业早已远离了
传统的竞争领域，并牢牢占据着价值链前端的
诸如技术、研发、品牌等环节，他们不仅改变
了竞争的领域，而且改变了竞争的规则。中国
企业经历了20年改革开放的熏陶，在全球化标
准的质量和成本要求下良陛运行，尤其在作为
供应链中最上游的配件、半成品和生产制造等
环节上，积累了比较丰富的专业经验，这就是
中国企业目前背景下的比较优势。现代的“产
中国企业国际竞争优势形成中的结构效应解析
．秘毋 《象
中国企业国际竞争优势
形成中的结构效应解析
－高小玲，刘巨钦
●（湘潭大学国际经贸管理学院，湖南湘潭４１ｌ１ｏ５）
ＷＥＦ（Ｗｏｒｌｄ Ｅｅｏｎｏｍｌｅ Ｆｏｒｕｍ）１９９８年～２ＯＯＯ年问的年度竞争力报告
显示：中国经济的微观竞争力在１９９８年、１９９９年、２０００年的排名分别为第
４１、４９、４４，而同期中国经济宏观竞争力的排名分别为第２８、３２、４Ｉ＿这说明
中国经济的微观国际竞争力远远落后于宏观国际竞争力…。中国的国际
竞争力最终取决于企业在产业价值链土的分工以及形成利润的长期能
力。正是这一客观存在的现实敦促了我们对形成中国企业国际竞争优势
问题的研究
一、竞争优势观念的不断演化修正
有关竞争优势的观念经历了一个不断的演化修正过程。古典竞争理
论集大成者亚当－斯密认为，比较优势可能存在于所有个人事前相同的场
合，即如果事前相同的个人选择不同的专业化水平生产不同的产品，只要
专业化报酬递增，就可能存在比较优势。比较优势的存在与否，取决于人
们对于专业化程度的决策。李嘉图的比较优势概念以外部给定的个人之
间的技术和禀赋差异为基础，认为个人生产率的事前差异产生分工。许
多经济学家认为李嘉图的比较优势概念比起亚当・斯密基于报酬递增的
分工经济理论是一个进步。杨小凯和博兰把亚当・斯密的比较优势称为
内生比较优势，而将李嘉图的比较优势概念称为外生比较优势，并证明内
生比较优势可能随分工的逐渐演进而演进，而且内生比较优势的演进是
鞠霸丽 ∞叭．１１．１３鞠—囊—簸高小玲（１ ８一），女，湖南人，湘潭大学企业管理专业研究生 刘巨钦【１９６４一） 男，湖南人，湘潭大学教授
ｌ９ 维普资讯 ０ 零 零 ｊ髫参 ９醪 劳… 铜 貔霸 算 ｜ｌｌ ｌ ｊ０ 穆— ０
加速知识秘累和生产率内生进展的动力；外生比
较优势却不能内生的演进 。李嘉图的外生比较
当前中国企业主动走向世界的战略举措
当前中国企业主动走向世界的战略举措
引言
随着中国经济的蓬勃发展和全球经济一体化的进程，越来越多的中国企业开始主动走向世界，寻求更广阔的市场和更多的发展机会。这种走出去的战略举措不仅体现了中国企业的勇气和创新精神，也为中国经济的可持续发展注入了新的动力。本文将探讨当前中国企业主动走向世界的战略举措，并分析其对中国企业和全球经济的影响。
一、加强国际市场拓展
1.1 寻求海外合作伙伴
为了更好地适应国际市场的需求，中国企业开始寻求与海外企业建立合作伙伴关系。通过与国外企业合作，中国企业能够获得先进的技术、管理经验和市场渠道，从而提升自身竞争力。
1.2 开展跨国并购
跨国并购成为中国企业主动走向世界的重要手段之一。通过收购国外企业，中国企业能够迅速获得先进技术和品牌，并进一步扩大市场份额。同时，跨国并购还有助于中国企业在全球范围内建立起一体化运营和生产网络。
二、加大自主创新力度
中国企业要在国际市场中获得竞争优势，必须加大自主创新力度。在全球科技竞争激烈的背景下，中国企业应该注重自主研发和技术创新，推动产业升级和转型。只有掌握核心技术和知识产权，中国企业才能在国际市场上立足并发展壮大。
三、提升品牌形象
在走向世界的过程中，中国企业需要重视品牌形象的塑造。通过构建国际化的品牌形象，中国企业能够提高产品的市场认可度和竞争力。同时，通过品牌塑造，中国企业还能够提升自身的国际声誉，为走进国际市场创造更好的条件。
四、积极参与全球供应链
全球供应链已经成为当今全球经济中不可或缺的一部分，中国企业应该积极参与其中。通过加入全球供应链，中国企业能够从全球范围内寻找优质供应商和合作伙伴，降低生产成本，提高产品质量和竞争力。 五、加强人才培养和管理
要实施有效的走出去战略，中国企业需要加强人才培养和管理。培养具有国际视野和跨文化沟通能力的人才，将有助于中国企业更好地适应国际市场的需求，并提升在全球范围内的竞争力。
全球化下的中国经济特色与优势分析
全球化下的中国经济特色与优势分析
近年来，随着全球化的深入推进，中国的经济发展呈现出了一些独特的特色和优势。这些特色和优势不仅反映了中国经济的发展水平和潜力，也展示了中国在全球化进程中的重要地位和作用。在全球化的大背景下，中国应如何发挥其经济特色和优势，更好地融入世界经济体系，促进国家经济繁荣和人民福祉的提高，这是摆在我们面前的重大课题。
一、中国经济的特色
中国经济的独特特色体现在多个方面。首先，中国拥有庞大的人口红利，这为中国的经济发展提供了强有力的支撑。随着经济的发展和人民生活水平的提高，中国的中等收入群体不断扩大，消费需求也呈现出了多元化和升级的趋势。其次，中国的劳动力成本相对较低，这使得中国在国际分工中具备一定的优势。再次，中国的制造业发达，生产能力和规模位居世界前列，产品质量和技术水平不断提高，这使得中国的制造业在国际市场上具备越来越强的竞争力。此外，中国的数字经济、新一代信息技术、新材料等领域也在快速崛起，成为新的经济增长点。
二、中国经济的优势
中国经济的优势同样体现在多个方面。首先，中国拥有庞大的市场规模，这为国内外企业提供了广阔的发展机遇。其次，中国的基础设施建设和物流网络相对完善，这为企业提供了高效、低成本的生产和物流服务。再次，中国的政府在一些领域积极推动改革和开放，为企业提供了更加宽松和透明的营商环境。此外，中国的人口素质和科技实力也在不断提高，有望为国家的高质量发展提供更多支撑和动力。
三、全球化下中国经济的应对策略
在全球化的时代背景下，中国的经济发展面临着多重挑战和机遇。为更好地应对这些挑战和机遇，中国需要进一步发挥自身的经济特色和优势，深入推进改革开放，提高国际竞争力。具体来说，中国可以采取以下几种策略： 一是加快推动数字经济和新一代信息技术的发展。数字经济是未来的趋势，中国应该抢抓这个机遇，积极推动数字经济的发展，加强人才培养和基础设施建设，扩大数字经济在国内经济中的比重。
我国企业如何在国际竞争中成为长远的大赢家？—重要的是加快推进技术创新国际化
２００２年第９期 技术创新 ・ ７ ・
专利保护，率先占领市场，维护自己在市场竞争中的优势与垄断地位，实现经济效益的最大化。弱势企 业也要运用自己所长，把自己的某些技术优势转化为专利优势，用专利对抗、专利防御的办法，打破竞 争对手的技术垄断，捍卫和拓宽自己的市场，在竞争中得到发展。 普及专利知识，掌握竞争规则，对大多数中国企业来说，是一剂迟来但是十分有效的猛药。 李开发
我国企业如何在国际竞争中成为长远的大赢家？ 一一重要的是加快推进技术创新国际化
近年来，我国不少企业的技术创新成果都取得了一些经济效益，然而，如果按照赢得国际市场竞争 的要求来审视，美中不足的是，目前的技术创新没有能在扩大产品出口创汇中发挥足够大的促进作用。 究其原因，就是因为技术创新的国际化程度不高。一些专家认为，为了适应经济全球化的发展趋势，迎 接加入世贸组织的挑战，必须重视加快推进我国企业的技术创新国际化进程。 当今世界各国间的经济竞争，说到底是技术创新进程和水平的竞争。日本曾一度超越美国，后来因 技术创新达不到国际化水平又落伍于美国，这一事实就印证了上述新经济竞争的制胜法则。正因为此， 我国企业的技术创新战略就需要提高立足点，将加快推进技术创新国际化作为基本目标，并以此来校正 技术创新行为。只有这祥，我们的技术创新才能在开放的国际化竞争大环境下，获得战略性胜利。否则， 即便能取得众多小胜，也无法积小胜为大胜，成为长远的大赢家。 技术标准向国际看齐 众所周知，世贸组织制定了不少关于非关税壁垒的多边协议，如《对贸易的技术性壁垒协议》、《关 于卫生和动植物检疫的协议》、《海关估价协议》等。这些协议中的许多条款，都对相关标准给予了合 法的地位。近年来，发达国家制定了众多标准，如环境标准（ＩＳＯ１４０００）、技术和质量标准（ＩＳ０９０００ 系列等）、估价标准、安全标准等等，而发展中国家由于技术和管理水平落后，人才匮乏，提出的标准 体系因水平低于发达国家无法实现“国际化”，所以，在国际贸易中对发达国家标准往往只能被动接受。 这种只能成为世界贸易组织各种游戏规则接受者的境况，对发展中国家企业是很不平等的，所以通过艰 苦谈判，发展中国家也取得了在不违反世贸组织规则的前提下，自我制定企业标准体系的权利，我们切 不可放弃这一权利的应用，而要积极行动起来，以技术创新为契机，通过不断提升技术创新水准，使自 己的企业标准体系与国际接轨，从而，有效实现我国企业技术创新的标准国际化，使我们的技术创新成 果都能达到国际化的先进水平，并利用世贸组织规则的许可，将自己创新后的标准体系纳入国际化的轨 道，取得国际市场准入的“通行证”。 知识产权保护与国际接轨 知识产权保护作为一条重要的国际惯例，随着知识经济的发展，正显示出越来越突出的法律作用。 特别是“乌拉圭回合”后，世贸组织达成了《与贸易有关的知识产权协议（草案）》，使世贸组织的知 识产权保护工作具有了更加严肃的法律规范性。令人遗憾的是，目前我国知识产权保护水平，特别是专 利保护所达到的水平，与国外尤其是发达国家相比，还有相当大差距，许多企业虽有水平较高的技术创 新成果，却未申请知识产权保护，到国外去申请专利寻求知识产权保护的企业则更是凤毛麟角，从而造 成我国企业技术创新成果的知识产权国际化水平不高。因此，我们必须尽快推进知识产权国际化保护及 管理工作的制度化和规范化，使一切可以取得专利等知识产权保护的技术创新成果，都能够及时取得知 识产权保护，形成国际市场竞争优势，最大限度地减少加入世贸组织过程中因专利和商标保护不充分、
经济全球化下的中国跨国公司竞争力探析
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培训的开支就超过ｌ０亿美元。跨 国公司～改以往以母国为技术研 究和开发为中心的传统布局，根 据对投资国在人才、科技实力及 科研设施等的优势，在全球范围 内有组织地安排科研机构，以从 事新技术、新产品的研究与开发 ‘中国集体经济》杂志 ２００２年第４期 工作，从而促使跨国公司的研究 与开发活动朝着国际化、全球化 的方向发展，凭借自身的技术优 势，增强在国际竞争中的筹码。 ３．充分利用国际经济环境，提 升企业的整体竞争优势 随着经济全球化和知识经济 时代的到来，网络技术的发展， 信息技术与基础人力的结合，令 跨国公司在全球的研究与开发活 动及其成果的价值能够得到极大 化的体现。一些高新技术领域及 知识服务型的领域将相继开放， 这就使得跨国公司要充分利用国 际环境的有利因素，进行全球战 略层次上的开发利用，同时也是 为利用所在投资国丰富的自然资 源和人力资源，从而提高企业的 整体竞争实力，发挥自身的优势 二、跨国公司在全球竞争 中呈现出巨大的优势 据统计，全球贸易的１／３是在 跨国公司内部实现的，２／３的国际 交换与跨国公司的国际生产力有 关。总之，跨国公司是经济全球 化进程中的重要推动力量。 ｌ聘国公司成为对外直接投资 的主体，推动了资本的国际流动， 加快经济增长 汹涌澎湃的经济全球化浪潮 席卷了世界各国和地区，作为经 济全球化重要推动力量的跨国公 司，更是迅猛发展。当前，跨国 公司在海外的直接投资活动异常 活跃。根据联合国贸易与发展 Ｉ９９８年【１月１０日公布的《１９９８年世 界投资报告》，截至１９９８年，全球共 有跨国公司６万家，其中∞万个海 外分支机构控制了世界生产的４０％ 及世界贸易的５ｏ＿＿６ 。１９９８年全
球对外直接投资总额为６４４０亿美 维普资讯 元，其中仅发达国家跨国公司的 对外直接投资额即达５９５０亿美 元，占９２．３９％。另据统计，跨国公司 己经从事和控制着全球７０％的对 外直接投资和８０％的技术转让及 民用技术研究与开发，同时跨国 公司的经营规模仍在不断扩大。 跨国公司特别对发展中国家加大 投资力度，极大地加速了发展中 国家的经济发展。 ２．跨国公司实施Ｒ＆Ｄ战略，推 动了世界范围内的技术进步，成 为经济增长的重要因素 研究与开发（Ｒ＆Ｄ）是企业 技术创新过程的重要推动力量之 一，是衡量一个企业或国家技术 创新潜力的重要指标。近年来， 跨国公司所面临的外部环境因素 发生了很大的变化。其中最重要 的是经济全球化发展趋势、信息 时代的到来及国际竞争的不断加 剧。这些外部的经济、技术、市场因 素等迫使跨国公司转变传统的技 术发展战略，实施Ｒ＆Ｄ战略，实现 技术发展的全球化。跨国公司遍 及世界各地，跨国公司所实施的 Ｒ＆Ｄ战略，对母国乃至所在投资国 的技术创新都带来双重影响。一 方面，推动了母国的技术革新，生 产的现代化：另一方面也使投资 所在国从中学习和引进其先进技 术，消化、创新，从而加速了技 术的国际传播、流动。基于技术 的国际应用，深刻地影响了世界 经济的发展，反过来，又加速了 世界经济一体化的进程。 ＆跨国公司的迅猛发展，有 利于提升产业结构，优化产业组 织，增强国际竞争力 跨国公司通过对外直接投 资，特别是对发展中国家来说， 大跨国公司的投资项目，对本国 产业结构的升级过程具有很大的 企业经营 推动作用。跨国公司引发投资所 在国根据国际市场机会偏重于发 展，有利于国内产业结构和有较 高比较优势的出口产业和出口项 目，以此来带动产业结构和技术 结构的优化。同时，产业结构的调 整以提高国内产业在国际市场竞 争力为目标。例如，在我国很长一 段时间里，载货汽车产量占汽车 总产量的比重一直很高，￣ｎ１９８６ 年，载货汽车产量占汽车总产量 的比重高达７５％，经过十几年的引 进外资，乘用车产量占汽车总产 量的比重，１９９８年已达到６３ ６９６， 这个转变，跨国公司功不可没。 跨国公司对产业组织结构改 善的积极作用，是带动其海外配 套商来对象国投资。大型跨国公 司多数是生产全球化程度很高的 公司，在全球各地有多家技术水 平相当、产品质量符合要求的协 作企业，当跨国公司前来投资时， 为了降低生产成本，提高当地化 程度，就会带动国外的协作企业 前来投资。例如，为了给上海大众 汽车公司配套，德国大众在全球 的配套企业中，已有１００家前来 中国投资，从而带动了国内配套 产业的发展，优化了产业组织。 三、中国——国外跨国 公司竞争力的国际比较 西方国家跨国公司的发展经 历了上百年的发展历程，而中国 跨国公司的发展则只有短短的十 几年的时间，在资金、技术、管理等 力面与国外大型跨国公司相比， 还存在明显的差距，我国跨国公 司在短期内还不能具备竞争力。 Ｌ．规模竞争力 中国跨国公司 与欧美、日本等国的跨国公司相 经较，规模差距很大 公司规模小 且产业集中度低，产业规模也很 小。例如，１９９４年美国通用汽车 公司销售额达１５４９．５１亿美元 福 特汽车公司销售额达１２８４．３９亿美 元，这两家公司的销售额就达到 中国工业总销售额的４５％ ２．资源整合竞争力。跨国并 购己成为当今世界大型跨国公司 对外直接投资，进行资源整合的 重要形式。１９９６年，跨国并购额 占全球直接投资比重为７８．６鼢， １９９７年９７％。通过跨国并购，实 现交易内部化、生产过程国际化 和国际生产企业化，从而实现低 成本高收入，有利于提高市场占 有率。这种并购趋势己成为当今 世界经济的重要特征。而我国的 跨国公司在海外的投资中，新建 的占７８％，收购的仅占２２％，这种 现象的主要原因是我国跨国公司 普遍存在经济实力较弱，不善于 在国际市场上抓住有利时机，进 行有利于本公司扩张发展的资源 优化配置，导致对国际资源整合 的能力较差，像中国化工进出口 公司、首钢集团这样能投资数亿 美元，进行购并的公司太少。 ３．技术竞争力。技术创新是 衡量一个跨国公司是否具有持久 活力的重要指标。跨国公司空前 迅猛发展的关键就在于强大的技 术创新能力 欧美各国的跨国公 司每年用于技术刨新的费用逐年 增加。２Ｏ世纪９０年代以来，国际的 Ｒ＆Ｄ战略合作发展尤为迅速。据 《世界投资报告１９９７￣的资料显 示，全球跨国公司国际Ｒ＆Ｄ合作数 由１９９０年的３０４个增加到】９９５年 的４３２个，其中高峰期１９９４年接近 ６００个。与此同时，发达国家的跨 国公司在授权和专利方面的费用 也相应提高。其中，美国在ｌ９９Ｏ一 １９９５年期间增长了１３０％，英国增 长了２１％，德国为５４％，日本为６２５％ 《串舀集体经踌》杂志 ２００２年第４期 ｏ Ｚ ｏ ｏ ｏ Ｌ Ｚ ｏ Ｌ
浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择
浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择
随着经济全球化进一步加大，各个国家的企业都开始加快国际化经营的步伐，中国企业也不例外。当前中国企业国际化经营的战略路径选择，可以从多个方面进行考虑。
第一条路径是通过传统出口做大做强。自改革开放以来，中国企业的传统优势就是劳动力资源的价格优势，这也是中国企业生产初始并迅速提升的主要原因之一。随着中国经济的稳步发展，中国企业的产品质量和技术水平也在不断提升，这使得中国企业的产品具有更强的竞争力，进而走向海外市场。在过去的几十年中，中国企业通过保持价格优势和提高产品质量来增加出口额，通过不断拓展对国际市场的出口量，不断壮大企业规模和影响力。但是随着国际产业分工的调整和技术进步的加速，传统的出口模式不再是长期可行的路径。
第二条路径是通过海外并购进行国际化经营的快速输送。这一路径是在国内市场遭遇竞争压力，产品收益率迅速下滑、产品的技术、品牌等价值不断被削弱时，企业选择通过战略收购海外企业来实现增长。这条路径不仅可以通过收购来获取海外市场的资源和优势，还可以通过收购来获得先进的技术和管理经验，从而在一定程度上缓解国外市场的适应瓶颈。
第三条路径是通过“走出去”战略开展海外直接投资。直接投资可以帮助企业直接获取海外市场的地位和资源，实现巨大的成长潜力。该路径的主要压力来自于全球化和去产能，包括其他全球化的产业重组，这将为国外市场的竞争和策略方式提供更多机会。
最后，企业家可以适时地发挥各方面的优势，采取多元化的经营方式，其中包括进一步加强在现有市场中的定位和升级产品等。这也可以通过优化供应链和资本战略等方式来实现。
综上所述，中国企业的国际化战略应该根据自身的实际情况来决定。在指导思想和路径选择合理的情况下，首先需要加强对国际市场的认识，然后才能更好地实施国际化战略，并在新的事业领域中取得更大的发展。
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究
当前，随着全球化的深入发展，中国企业品牌的国际化已成为关注的焦点。然而，中国企业在国际化过程中仍然面临着种种挑战，如品牌认知度不高、品质不稳定等问题。本文将探究中国企业品牌国际化现状及发展对策。
目前，中国企业在国际化方面取得了一定进展。通过与外国企业合作、收购、海外投资等方式，不少中国企业的品牌已经走向世界。例如华为、小米等企业在海外市场上的表现已经受到了广泛的关注。另外，一些中国本土品牌如TCL、长虹等也在国际市场有了一定的影响力。
但是，与发达国家的企业相比，中国企业在国际化方面还存在不少问题。首先，知名度低。中国品牌在国际市场上的知名度相对较低，与国际知名品牌相比差距明显。其次，品质不稳定。由于生产资金、技术水平等方面差距，有些中国企业的产品质量并不稳定，难以在国际竞争中占得优势。第三，广告与宣传不足。在国际市场上，有效的广告宣传是品牌推广的关键，但是中国企业在这方面还有差距。
针对中国企业品牌国际化中存在的问题，需要采取一系列的发展对策，以实现品牌国际化的成功。
1. 提升产品质量
品质是企业品牌在国际化过程中的基础。中国企业需要在产品质量方面加大投入，提升产品质量水平。仅仅将产品推向市场，而不注重质量，无疑是自毁品牌的行为。
2. 提高品牌知名度
提高品牌知名度是品牌国际化的重要手段之一。在全球范围内进行品牌推广活动，采用多种形式进行品牌宣传，是提高品牌知名度的有效途径。当然，在开展品牌推广活动时，需要注意对于不同文化、不同群体的定位策略。
3. 进一步加强创新
创新是提升企业品牌竞争力的重要途径。中国企业在品牌国际化过程中，需要加强自身的创新能力，注重产品创新、服务创新等方面。只有不断推陈出新，才能应对激烈的国际市场竞争。
4. 开展国际化校园推广
国际化校园推广对于推动品牌国际化具有重要意义。在高校校园开展各种品牌宣传活动、赞助学术研究等活动，可以提高青年学生对于品牌的认知水平，为品牌创造更好的发展环境。 三、结论