做生意能够赚钱的打分标准

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成功商人需要具备什么条件?

成功商人需要具备什么条件?

成功商人需要具备什么条件?展开全文李俊成为一名成功商人,并不是容易的事情。

在商海里拼搏,赚到很多钱,这并非意味着就是成功商人。

如果仅仅有商业头脑,但是没有那种大智慧,谈不上是成功商人。

作为成功商人,不仅需要有很好的经济头脑,同时也需要有很好的直觉,能够看到大局的微妙变化。

作为商人,必须有一种敏锐的观察力,能够看到市场需求的动向。

如果没有这种悟性,就很难做到赚钱。

这里需要知识的积累,同时也需要很强的分析能力。

具备这个能力,除了个人悟性,也需要各种实践经验。

这个就好比做奥数题,要是人不聪明,往往做不出来,或者虽然人很聪明,但是从来没有动笔练习过,那么照样做不出来。

真正商业活动,这比读书考试要复杂得多。

一个成功的商人,需要具备很多条件,这包括商业头脑、交际能力、思考能力、心理素质等因素。

很多时候,不是具备了经济头脑,就能解决了问题。

发现了一个赚钱行业,这算是有经济头脑,但是仅仅如此是不行的。

并不是仅仅把资金投进去就可以赚钱了,而是需要处理很多事情。

虽然这个项目是可以赚很多,但是需要得到政府审批。

要是不能和政府这边搞好关系,这个审批速度可能就变得很慢,从而导致错过赚钱的机会。

当然,官僚作风影响了整个商业活动,也是社会批评的热点问题,但是作为商人,就必须想方法去解决。

或许,我们可以很有正义感在媒体曝光这种官僚作风,但是商人角色不同学者,所以尽量不要去得罪政府。

一旦得罪了,以后麻烦就很多了。

有一些商人,往往喜欢和官员发生亲密接触。

虽然这种亲密接触能够得到一些好处,但是也会在将来带来无限的麻烦。

其实,作为商人,需要和政府官员保持着来往,同时学会保持一种距离。

商人在宣传企业和产品时,可以选择高调,但是个人私事时,应该保持一种警惕。

商人赚到钱之后,虚荣心也会膨胀,然而这是非常危险的。

现实上,有的商人并不懂得和政府官员处理好关系,喜欢用权势压人。

有的商人觉得自己在中央有靠山,就不把地方政府官员放在眼里,动不动就拿谁谁出来压人。

营业额目标完成率评分标准

营业额目标完成率评分标准

营业额目标完成率评分标准
营业额目标完成率的评分标准通常可以根据以下三点来制定:
1. 完成程度:将营业额目标的完成程度分为百分之百,90%及以上为优秀,70%至89%为良好,60%至69%为一般,59%及以下为较差。

2. 附加标准:如果销售额的增幅超过了目标,除了营业额目标完成率之外,还可以另外给予加分。

但要注意,附加标准可能会因公司而异,因此需要明确具体标准。

3. 评估方式:营业额目标完成率的评分可以采取百分制,对于不同的完成程度,可以分别给予不同的分数。

对于超额完成目标的,可以额外加分。

对于连续几个季度或年度完成目标的,可以设置延续加分的规则。

请注意,以上标准仅供参考,具体标准可能会因公司而异,您需要根据公司实际情况来制定合理的评分标准。

2023年销售业绩的考核与评分规则

2023年销售业绩的考核与评分规则

2023年销售业绩的考核与评分规则一、考核目的为了更好地激发销售团队的积极性,提高销售业绩,确保公司销售目标的顺利实现,特制定本考核与评分规则。

二、考核对象所有销售人员。

三、考核指标考核指标分为业绩指标和行为指标两大类。

3.1 业绩指标1. 销售额:销售额是衡量销售人员业绩的核心指标,占考核总分的70%。

2. 新增客户数:新增客户数为考核销售人员拓展市场的能力,占考核总分的15%。

3. 回款率:回款率为考核销售人员的风险控制能力,占考核总分的10%。

4. 销售利润率:销售利润率为考核销售人员的盈利能力,占考核总分的5%。

3.2 行为指标1. 团队合作:团队合作表现占考核总分的5%。

2. 客户满意度:客户满意度占考核总分的5%。

3. 遵守公司制度:遵守公司制度占考核总分的5%。

四、评分规则4.1 业绩指标评分规则1. 销售额:按照实际销售额与年度销售目标的完成情况进行打分,满分70分。

2. 新增客户数:按照实际新增客户数与年度新增客户目标进行打分,满分15分。

3. 回款率:按照实际回款率与年度回款目标进行打分,满分10分。

4. 销售利润率:按照实际销售利润率与年度销售利润目标进行打分,满分5分。

4.2 行为指标评分规则1. 团队合作:根据销售人员在团队中的表现进行打分,满分5分。

2. 客户满意度:根据客户满意度调查结果进行打分,满分5分。

3. 遵守公司制度:根据销售人员遵守公司制度情况进行打分,满分5分。

五、考核流程1. 每月初,销售部对上月销售人员进行业绩和行为指标的统计。

2. 每月末,销售部对上月销售人员的考核结果进行汇总,并公布考核评分。

3. 每年末,对全年销售人员进行总评,并根据考核结果进行奖惩。

六、奖惩措施1. 销售额达成率超过120%的,奖励销售额的5%。

2. 销售额达成率在100%-120%之间的,奖励销售额的3%。

3. 销售额达成率低于100%的,无奖励。

4. 行为指标表现优秀的,给予一定的奖金和晋升机会。

企业负责人经营业绩考核制度执行情况评分标准

企业负责人经营业绩考核制度执行情况评分标准

企业负责人经营业绩考核制度执行情况评分标准
企业负责人经营业绩考核制度执行情况的评分标准可以根据以下几个方面进行评估:
1. 目标达成情况:考核企业负责人是否能够实现设定的经营目标,并达到预期的业绩水平。

此项评分可根据目标完成度进行评定,如目标完成度高于90%得满分,80%得80%的分数,以此类推。

2. 利润增长情况:考核企业负责人是否能够实现企业的利润增长目标,并通过有效的经营手段提高企业盈利能力。

此项评分可根据企业利润增长幅度进行评定,如利润增长超过预期得满分,达到预期得80%的分数,以此类推。

3. 资源利用效率:考核企业负责人是否能够有效管理和利用企业的资源,包括人力、财务和物资等。

此项评分可根据资源利用效率进行评定,如人力资源利用率高得满分,财务资源利用效率高得80%的分数,以此类推。

4. 市场占有率:考核企业负责人是否能够扩大企业在市场中的份额,并提升企业的品牌影响力。

此项评分可根据企业市场占有率的增长情况进行评定,如市场份额增长超过预期得满分,达到预期得80%的分数,以此类推。

5. 客户满意度:考核企业负责人是否能够提供符合客户需求的产品或服务,并获得客户的高度满意度。

此项评分可以通过客户反馈、投诉率和客户满意度调查等方式进行评估,如客户满
意度高得满分,较高得80%的分数,以此类推。

以上是一些常见的企业负责人经营业绩考核制度执行情况评分标准,具体评分标准可以根据企业的实际情况进行调整和补充。

做生意赚钱的“潜规则”,悟透这七条法则,行走商界必备

做生意赚钱的“潜规则”,悟透这七条法则,行走商界必备

做生意赚钱的“潜规则”,悟透这七条法则,行走商界必备古人说:生意如牛涎。

大意是说,做生意要像牛一样“垂涎三尺”,牛涎又长又细,拖三尺都不会断。

所以,做生意也要能够细水长流,只要生意不断,哪怕利润少点也没关系,比起一夜暴富,细水长流才是最安稳的发财之道。

做生意,你得遵循一定的原则,更要懂一些人情世故,因为生意不是打打杀杀,生意也是人情世故!分享做生意赚钱的七条“潜规则”~01、利益面前无亲朋人性,在利益面前绝对会起变化,善或恶取决于一念之间,人性的大考并非人人能够通过。

所以做生意,千万别把亲戚带进你的公司,更不要让他碰财务这块,合伙也不要和亲戚合伙。

否则,不仅利益损失,可能亲戚都没得做,最后落个吃力不讨好的下场。

02、学会分钱很重要有一句话是这样说的:“天下熙熙、皆为利来,天下攘攘、皆为利往”!做生意、也同样是这样的一个过程。

在这个过程里面,如果你想把生意做好、做顺利,那么你就必须照顾到、与你生意相关的、所有人的情绪和利益。

当然,在众多注意事项当中,最重要的一点,就是对于钱和权利的掌控和分配。

试想一下,如果别人能够在你这里、源源不断地得到利益。

那么对方能不死心塌地地帮助你、能不竭尽全力的、为你工作吗?所以、如果你想要把生意做好、做大,那么学会分钱、懂得分利益,绝对是一个非常重要的事情。

03、和气生财“买卖买卖,和气生财”这是生意场上的一句俗语,意思很好理解,就是做生意要和和气气,才能赚到钱。

生意场上,“和气生财”的对象,包括你遇到的每一个人、每一段关系。

在处理利益关系时,如非必要,都要保持和气,不要轻易与人翻脸。

比如,与对手竞争时,不管竞争有多么的激烈、残酷,都不要不择手段地恶性竞争,也不能赶尽杀绝,而是要能留条生路给对手。

赚钱的道理,也是如此,不能光是你自己赚钱,也要懂得分一杯羹给别人,大家和和气气,都能赚到钱,你自己的生意也才会长久。

04、虽说有备无患,但不能多在我们经营过程中,通常人的思维就是“有备无患”,准备很多货回来,结果发现,库存堆积,走不动。

做生意赚大钱要胆大心细:胆大决定财富程度,心细决定能否成功

做生意赚大钱要胆大心细:胆大决定财富程度,心细决定能否成功

做生意赚大钱要胆大心细:胆大决定财富程度,心细决定能否成功生意场上,有这么一句俗话:撑死胆大的,饿死胆小的。

做生意的人首先是一个敢于冒险的人,不敢冒险的人做不成生意,赚不到钱;胆小怕事、谨小慎微的人,风险和后果考虑太多,不敢投入,更不敢承担风险,于是,往往赚不到大钱。

做生意本身就是一项冒险活动,需要生意人有胆量,敢下注,敢赢也敢输,要有强大的心理承受能力。

生意人要想成功不是先有钱,而是先有胆量,因为富贵险中求。

胆量是生意人做生意的一种勇敢的态度,更是成功者和富人的一个共同特质。

在其他条件相同的情况下,生意人胆量越大,给生意人带来的财富就会越多。

不过,生意人的胆量是建立在生意人的谋略和营销策略的基础上的。

虽然生意人有胆量,精神可佳,但是,如果生意人的胆量是建立在蛮干基础上,这种胆量是以牺牲利益或者是以牺牲家庭幸福为前提的,是不值得提倡的。

一、生意人胆量的表现1、一旦发现合适的商机,就要敢于果断投入商机具有暂短性,生意人立即抓住,才是商机,如果一旦错过就不是商机。

对于生意人来说,一旦发现合适的商机,就是立即抓住,并果断进入。

比如,去年的疫情,口罩就是最好的最大的商机,然而,做口罩的生意人,真正能够赚钱的也就是那些原本就是做口罩的企业以及最先转型做口罩的生意人,后来进入做口罩的生意人基本上没有赚到什么钱。

商机必须是合适的,而不一定是最好的。

比如,每年中央1号文件都是有关“三农”的文件,政府对“农村、农民、农业”出台很多支持的政策,粮食问题又是政府高度重视的问题,应该说是很好的商机,但如果不适合生意人,就没有价值。

合适就是生意人能够的,懂行业规则的,最好是与生意人现有的业务相关的。

2、勇往直前,没有退路生意人一旦把钱投下去做生意,就没有退路了,而且生意人必须要斩断自己的退路。

不管生意的道路上是多么曲折,前进的道路上多么不平坦,哪怕遇到的困难和问题是多么严重,生意人必须坚持走下去,一定要有斩断退路的决心。

高利润的生意需要具备哪些特点?

高利润的生意,是每个商家都梦寐以求的目标。

要想实现这个目标,就需要具备一些特点。

本文将从吸引用户的好奇心、有价值的内容以及用户互动率等方面,探讨高利润的生意需要具备哪些特点。

一、吸引用户的好奇心吸引用户的好奇心,是营销的一项重要任务。

如果你的生意能够吸引用户的好奇心,那么你就已经成功了一半。

那么,如何吸引用户的好奇心呢?你需要有趣的内容。

有趣的内容可以让用户感到轻松愉快,从而更容易产生共鸣。

你需要有爆点。

爆点是指让用户感到惊喜或者意外的内容,可以让用户更加关注你的生意。

你需要有价值的内容。

有价值的内容可以让用户感到受益匪浅,从而更容易产生好感。

二、有价值的内容有价值的内容,是吸引用户的好奇心的基础。

如果你的内容不够有价值,那么用户就不会对你的生意产生兴趣。

那么,如何制作有价值的内容呢?你需要了解用户的需求。

了解用户的需求,可以让你更好地制作内容,满足用户的需求。

你需要有独特的观点。

独特的观点可以让你的内容与众不同,从而更容易被用户所接受。

你需要有专业的知识。

专业的知识可以让你的内容更加有说服力,从而更容易让用户产生好感。

三、用户互动率用户互动率,是衡量生意成功与否的重要指标。

如果你的用户互动率高,那么你的生意就会更加成功。

那么,如何提升用户互动率呢?你需要与用户互动。

与用户互动可以让用户感到你的关注和关心,从而更容易产生好感。

你需要提供优质的服务。

优质的服务可以让用户感到满意,从而更容易产生好感。

你需要提供有趣的活动。

有趣的活动可以让用户感到愉悦,从而更容易参与你的生意。

高利润的生意需要具备吸引用户的好奇心、有价值的内容以及用户互动率等特点。

只有具备这些特点,才能让你的生意更加成功。

无论你是做什么生意,都需要注重这些方面的营销。

只有这样,才能实现高利润的目标。

如何才能做活生意,做大生意

如何才能做活生意,做大生意如何才能做活生意,做大生意第一说明做生意赚钱与干事业是两码事。

做生意赚钱是基础,有了钱才能干事业。

做生意有很多学问,需要有必然的能力。

对小生意人来讲,要紧应具有十种大体能力。

一、算计的能力:算计的能力是做生意最大体的能力。

一个数学博士,在商场上算计只是一个没文化的生意人。

算计能力不只是计算的能力。

二、精明的能力:做生意不但要会算计,还得精明。

一个精明的人,可不能轻信任何人,凡事要自己想周到,方方面面了解清楚。

一个精明的人,也可不能被他人操纵、操纵或利用。

可不能把自己的金钱、资源、客户、关系轻易交给他人治理。

3、钻营的能力:钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱,乃至只要一个人具有非凡的钻营能力,不管其他能力如何,仍会有会成功。

4、折腾的能力观看身旁做生意成功赚钱的人,发觉没有一个人第一次做生意就赚钱的,一样都是通过2次失败才会发达起来。

因为生意能力不是书本上学来的,很多时候需要自己去经历和体验。

一个一般人通过2次失败后,才会明白做生意是怎么回事。

若是失败两次还不长见地,还总结不出体会,三次五次的失败,乃至三年五载都没长进,只能说明你太没前程、太不争气。

五、弄定的能力做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人,往往是能够弄定一切大小情形的人。

咱们做任何生意都要面临很多情形,老板都要亲自弄定。

可不能调配资源、弄定相关资源的人,再好的创业项目都不能让你赚钱。

六、江湖的能力做生意成功的人,不管何种行业,性格上大多带有一些江湖义气的气质。

因为做生意很多时候是做人的生意,比如你进货,人家需要支付50%定金,你因为有江湖义气的见面熟的能力,人家可能会只让你付30%的定金,因为你的义气气质,你的生意就会比他人有优势。

你做老板,你的员工可能因为你的江湖大哥气质,少一点钱也会死心踏地给你做。

做小生意的江湖义气,还体此刻你会喝一点酒。

你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到,意味着你的庸俗气质和小生意效劳对象的庸人气质相匹配。

做生意赚钱需要“十商”,你具备几个?(经商必修)

做生意赚钱需要“十商”,你具备几个?(经商必修)成功是每一个人都梦想,可成功不是从天上掉下来的,而是通过不断的修炼、积累而获得,只要努力提高“十商”智慧和能力,追求全面、均衡发展,您也一定能够构建成功而幸福的大厦。

智商(IQ)智商(Intelligence Quotient,缩写成IQ)是一种表示人的智力高低的数量指标,但也可以表现为一个人对知识的掌握程度,反映人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。

确实,智商不是固定不变的,通过学习和训练是可以开发增长的。

我们要走向成功,就必须不断学习,积累智商。

情商(EQ)情商(Emotional Intelligence Quotient,简写成EQ),就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。

如今,人们面对的是快节奏的生活,高负荷的工作和复杂的人际关系,没有较高的EQ是难以获得成功的。

EQ高的人,人们都喜欢同他交往,总是能得到众多人的拥护和支持。

同时,人际关系也是人生重要资源,良好的人际关系往往能获得更多的成功机会。

权变理论代表人物之一弗雷德&S226;卢森斯(Fred Luthans)对成功的管理者(晋升速度快)与有效的管理者(管理绩效高)做过调查,发现两者显著不同之处在于:维护人际网络关系对成功的管理者贡献最大,占48%,而对有效的管理者只占11%。

可见,在职场中,要获得较快的成长,仅仅埋头工作是不够的,良好的人际关系是获得成功的重要因素。

逆商(AQ)逆商(Adversity Intelligence Quotient,简写成AQ),是指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。

当今和平年代,应付逆境的能力更能使你立于不败之地。

“苦难对于天才是一块垫脚石,对于能干的人是一笔财富,而对于弱者则是一个万丈深渊。

”“苦难是人生最好的教育。

”名人之谈告诉我们:伟大的人格只有经历熔炼和磨难,潜力才会激发,视野才会开阔,灵魂才会升华,才会走向成功,正所谓吃得苦中苦,方为人上人。

衡量成功的标准

衡量成功的标准衡量成功的标准是指评估一个人、一个组织或一个项目是否取得了预定的目标或达到了预期的结果。

成功的标准可以因个人、组织、项目的不同而有所差异,但以下是一些常见的衡量成功的标准及其相关参考内容。

1. 经济指标:- 收入增长率:年度收入相对于上一年度的增长百分比。

例如,公司的年度收入增长率为10%。

- 利润率:公司净利润与总收入之间的比率。

例如,公司的利润率为15%。

- 成本控制:管理成本以确保利润最大化。

例如,公司成功降低了生产成本,提高了利润率。

2. 绩效指标:- 销售额:销售产品或服务的总额。

例如,销售额达到100万美元。

- 客户满意度:衡量客户对产品或服务的满意程度。

例如,调查显示90%的客户对公司的服务非常满意。

- 客户留存率:跟踪客户的重复购买率,并计算出客户留存率。

例如,客户留存率为80%。

3. 创新指标:- 研发投入:公司用于研发新产品或改进现有产品的资金和资源。

例如,公司研发投入占总收入的比例为10%。

- 新产品发布:公司成功开发并推出新产品或服务。

例如,一家科技公司成功推出了一款受欢迎的智能手机。

- 市场份额增长:公司产品或服务在市场上的销售份额相对于竞争对手的增长。

例如,公司的市场份额从10%增长到15%。

4. 影响力指标:- 社交媒体关注度:公司在社交媒体上的粉丝、关注者或订阅者数量。

例如,公司在Instagram上有100万个粉丝。

- 媒体曝光:公司或个人在媒体上得到的宣传和报道。

例如,一位演员在电影发布活动中受到了媒体的广泛报道。

- 影响力扩大:在特定领域或行业中赢得更多的声誉和影响力。

例如,一位专业顾问被邀请在国际研讨会上发表演讲。

5. 持续发展指标:- 环境影响:公司在环境保护和可持续发展方面的实际行动和政策。

例如,公司采用了可再生能源,并通过减少废物和污染来保护环境。

- 社会责任:公司对员工、社区和社会的责任和贡献。

例如,公司积极参与慈善活动和社区项目。

- 员工满意度:衡量员工对公司文化、福利和工作环境的满意程度。

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做生意能否赚钱的打分标准 我首先要说明的是做生意赚钱与做事业是两回事,我这里只说做小生意,就是普通人开个店、做个经销商、开个小贸易公司、白领辞职后开个小咨询公司等普通中国人的小生意;如果你有做大事业的志向,或者你觉得你有做千万、亿万富翁的鸿鹄之志及潜力,你大可按照李嘉诚等人标准去衡量去学习:志向远大、品德高尚、高瞻远瞩、意志坚定等,这里只谈甘心做点赚钱小生意、赚点小钱的人素质标准。 而作为一个普通中国人,每年做小生意能有把握赚10万、20万的,又有自由空间,就已经足够让一个内地的普通中国人一生都生活的比较自由自在与自得了。 我觉得现在市面上绝大多数教人做生意赚钱的书都是误人赚钱机会的论述,因为这些书全部以李嘉诚、刘永好、张瑞敏、柳传志等经商成功例子,教你如何经商之道及宏大理念:如何做非常之人、如何远见卓识、如何高尚、如何坚毅无比、如何坚守等。但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力刚好与之恰好相反:短视、生存第一、赚钱第一、机会主义等。 我想作为一个小型的开店及小公司创业朋友们,我们完全不需要看那些动不动就以宝洁、沃尔玛、李嘉诚为案例的遥不可及的经营理念与文字,我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人,温州人学一招半式、模仿几个经营技巧即术的层面学习就有可能创业成功,只需按照下面几个标准去揣摩磨练,就可以一生丰衣足食。 生意场本来是要把自己丑恶的一面拿出来,要想成为生意人要把自己的高雅情趣、高尚、善良掩藏至自己个人生活中,因为做生意本身就是非常庸俗的事,与高雅一点关系都没有。自古以来提到生意人就和奸商划等号:重利、轻别离、会算计、钻营。而反过来看,这些恰恰是做小生意最需要具备的基本素质。做小生意只须坚守良心、守法,一切均须以趋利避害为最高原则:包括真正生意人的交友都是,如果这个人不能给你带来生意利益,就不要交往。一件事不能给自己带来即时利益,就不要浪费精力与时间去做。 我这么多年来我一直观察我身边10多个创业的好朋友,另外我做旅游时曾与几十个旅行社门市部的小老板很熟,我一直都在有意的揣摩、总结他们做生意的得失经验。我总觉得书上、网上的做生意成功的案例大多是经过粉饰的虚假案例,大多数是没有实质可模仿的参考价值的,特别是记者、策划公司等文人写的案例与经验往往忽略了对做生意最有参考价值的本质部分(因为他们是最不懂做生意的一群人,一般来说,文人气质往往是做生意最大的天敌),我觉得还是身边的眼见为实、亲身经历例子的才有价值。你身边的案例往往比那些书上看到的遥不可及、虚无飘渺的财富神话案例要来得真实的多。我这次要撕开虚伪的面具,展示赤裸裸的生意场规则给大家看。 故我觉得我总结的以下标准是更为务实的,特别是很多白领朋友介于是打工还是自己创业的犹豫中,对于自己是否是做生意的料还把握不准,以下标准恰好给你很好的参考,(下面标准中其中一些看似负面的、贬义的形容词,你要用中性词的眼光来看),你可参照给自己打分,看自己是否是合格的生意人或具备做生意的潜力素质: 1、算计的能力(20分) 算计的能力是一个人做生意最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力,一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人,这是非常正常的。 虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力,而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。小生意一般都是在电话与饭桌上完成,有时候合作方报出一个价来,你要能迅速判断是否对自己有利,还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去,你的生意的机会已经失去大半。 生意的本质是低买高卖,一个不会盘算自己成本的人(低买)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高卖),基本上做生意没戏。 我亲身经历过算计报价有几个例子给我印象深刻:几年前我曾经给一个刚刚起步做县级房地产生意的小建筑包工头做房地产策划,做市场调查时碰到一个小学没有毕业修车的老板,他要买我们策划地盘的16分之一比例的商业用地,并要我们当场报价。本来从一个长方形土地切2个相连的小长方形土地,是一个连初中生都会算的简单的数学题,但因为涉及到每条边的价值不一样,临街与不临街的土地面积价值不一样,十字路口的土地价值又不一样,各种转让费用也要考虑、对整个房地产项目利弊因素也要考虑。简单计算题一下子复杂起来。我和我的合作伙伴2个大学生化了整整一天时间研究才算出报价来。我们打电话给老板打电话请示,他沉吟一下,给出了一个最合理但最生意化的算法,就报出合理的价格,而且考虑到税、公关成本等很多因素,而且与修车老板、我们报价大致相一致。2年后这个包工头已经成为江西房地产亿万富翁,那个修车的也成为江西余干县最大汽车修配厂的千万级老板。 还有一次,我们策划一个招聘网站与中国最大的现场招聘会进行一次全方位的合作,还拉进南方最大报纸招聘,3家企业合作联合销售一个招聘产品,由于涉及到3方利益、业务员提成、竞争对手价格等众多因素,招聘会举办在即,时间紧,我们这帮高级白领们加班化了一晚上考虑各种因素才计算出报价来,第二天我们踌躇满志的与那个招聘会老板谈判时(他第一次知道这个合作计划),他想都没有想就报出了3方都可以接受的价格,并证明我们这帮国外硕士、大学高才生们的报价是错的切不合理的。 所有我们有时不得不服气:老板就是老板,打工的就是打工的,即使你做到跨国企业的总裁,由于你是打工的,你的算计能力可能不如一个摆摊的小贩。 最近网上流行的那个MBA思考模式的上海的士司机,其成功核心的精髓就是算计能力:算计时间成本、算计等候机会成本、算计汽油成本、算计不同人群等。 一个不会算计、不愿算计、不能算计的人,比如你打牌不愿记牌、算牌,我还是劝你老老实实打工,不要去创业做生意好了。 2、钻营的能力:(20分) 钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱,甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质,不管其他能力如何,就一定会成功。 原来我所在的中国著名保健品美媛春公司被收购后,包括我在内我们30多个分公司经理大多先后辞职创业,但最终只有1人创业成功,后来我们这帮人聚会时,说他这个人钻营能力太强了,做生意不成功都是不可能的。比如他做药品代理,他钻营到任何普药拿到他面前,他掂量掂量都能知道是什么成分做的,每克成本是多少,盒子是什么纸印刷的,成本是多少,中国有多少这种药,每个厂家经营状况如何。他的办公室后面有床,一天到晚就钻营研究自己生意上的事,乐此不彼(做生意的人一定要精力旺盛)。我曾经亲眼见他要印刷海报宣传,2000元行价的印刷费,他不厌其烦的找了10家印刷厂报价,最后将价格压低到1500元印刷出来。而且每一个印刷厂的专业人员来谈都只能在他面前做印刷知识的学生,他为了压低他的宣传成本,他已经将印刷每一个环节都钻营研究透了。而做小生意时节约的每一分钱都是利润。其他身边的人谈到他时只能自叹不如,觉得应该让人家赚钱的。 钻营能力不仅表现在做生意上,可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手,他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。 你可能会说我自己的生意自己的血汗钱,我当然愿意去深深钻营,但你具备钻营的能力吗? 3、折腾的能力(20分) 我观察过身边做生意成功赚钱的人,发现没有一个人第一次做生意就赚钱的,一般都是经过2次失败才会发达起来,因为生意能力是不可能书本上学习的,很多时候需要自己去经历体验的,经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后,才会知道做生意是怎么回事。 你能否禁得起折腾,这真的是一种能力,我上面举的那个身边做生意成功的朋友,第一次做环保生意亏的精光,第二次做保健品代理负债经营,第三次做药品代理才成功。 后来和我一起开公司的原美媛春老板,中国著名的创业家陈居庚先生,由于我和他创业1年,近距离观察他,才深深的知道会创业的人真的能折腾:他把一个县级企业美媛春做到3个亿规模,后来卖给银海集团,后来再创办美媛春化妆品,再卖给恒安集团,再次代表润都集团收购美媛春出任总经理,三进三出一个企业。一个创业的生意人就是要会折腾、善于折腾,即使在一些好好的情况下,也要主动折腾一下。 如果你禁不起到处借钱、四处被人追债,失败后的绝望与坚持能力,我劝你真的不要去创业经商。善于折腾的人最终会做生意赚钱。 4、搞定的能力(10分) 做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人,往往是能够搞定一切大小事情的人;在中国做任何生意都要面临很多事情,老板都要亲自搞定,不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。 印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时,贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱,后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系,但他一个书生请工商局人吃饭时,整个饭局他一句话也说不出,他完全不懂应酬,尴尬之极。经过这次刻骨铭心的打击,他突然领悟了做生意的真谛,脱胎换骨,重新做人,从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人,终成大业。如果你平时办什么事情大都能办成,恭喜你,你有做生意的潜力。 5、江湖的能力(10分) 做生意成功的人,无论何种行业,性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意,比如你进货,人家需要支付50%定金,你因为有江湖义气的见面熟的能力,人家可能会只让你付30%的定金,因为你的义气气质,你的生意就会比别人有优势。 你做老板,你的员工可能因为你的江湖大哥气质,少一点钱也会死心塌地给你做,做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒,你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到,意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的。 如你不懂江湖,幼稚而幻想,整天沉迷于《读者》、《知音》、《家庭》编造的虚假故事中,我也劝你不要去做生意,不要去江湖中混,保持简单而单纯然的生活就好了。 6、刻薄的能力(10分) 打工的人都会有这种感觉,为什么天下老板都会这么小气,但小气几乎是生意人成功的法宝,在骨子里不懂小气的人,做生意是不会发财的。 一个判断标准就是:你逛商店,如果你觉得什么都便宜,那你不是一个有成功潜力的生意人;如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”,而且是发自内心觉得所有东西都贵,且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动,那你做老板应该还行的。对成本压低孜孜不倦的追求,是生意人的特点,你要觉得永远都有最低的成本。这是一个老板应该有的态度,如果你这个老板都觉得这个价格差不多了,那你的员工也不会为你省钱,你也就很难赚到钱。 对小生意来说,省的钱就是赚的钱,斤斤计较是必须的,并且一直要坚持这个原则,只要你心软一次,以后你和别人生意谈判时就会不断让利,直到你败家为止。 你如果说我不要做一个刻薄、斤斤计较的人,那我劝你不要做生意。 7、现实的能力(10分) 一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度,也是非常重要的。很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想,一般都不会成功。做生意的唯一与最终的目的就是赚钱。

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