经济情报决定企业命运2竞争情报工作发展的
通用管理知识概论2020智慧树答案
第1部分总题数:101【单选题】(2分)（）是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程答案：战略管理A战略选择B战略管理C战略控制D战略环境2【单选题】(2分)如果企业所面对的环境相对（）,这时应对组织环境的历史进行详细分析，也可基于历史趋势对未来作出预测，通过借鉴过去成功的经验及就可以作出可靠的决策，突发事件排外。
答案：简单而稳定A复杂而稳定B复杂而多变C简单而稳定D简单而多变3【单选题】(2分)（）是执行性目标，时限常在1年以内，是管理者用来实现组织的长期目标的。
答案：短期目标A部门目标B短期目标D长期目标4【多选题】(2分)建立共同愿景一般应遵循以下原则（）ABCDA显出共同能够利益B具体而明确C具有挑战性和有意义的未来事业D以共同的价值观为基础5【多选题】(2分)巩固战略是指企业在产品和市场还没有变化时就采取的一些战略措施，通过对运行机制和市场策略进行部分调整，可以有效地防止环境变化可能带来的影响。
与市场不同发展阶段相对应，巩固战略有三种形式：（）BCA在衰退市场上争取市场份额B在处于成长期的市场上保持市场份额C在处于成熟的市场上，采取巩固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上，加强市场营销活动，并在生产过程中通过提高资金密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒6【多选题】(2分)相关多元化，是指企业保持现有产品和市场的同时，在本产品范围内进行的多元化发展。
可将其分为垂直多元化和水平多元化，其中垂直多元化包括（）CDA斜向多元化C后向多元化D前向多元化7【判断题】(2分)长期目标必须支持组织的使命，而不是与之发生冲突。
她清楚、简洁和尽可能定量化，并且应足够详尽，使组织成员都能清楚地知道组织的意图。
答案：对A对B错8【判断题】(2分)战略的实施不是成为企业管理成败的关键，因此，再好的战略也没必要认真贯彻和实施。
答案：错A对B错9【判断题】(2分)战略实现途径分为三类，即内部发展、兼并和合作。
中级经济师考试_工商管理务实_真题及答案_2013_练习模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析中级经济师考试_工商管理务实_真题及答案_2013(85题)***************************************************************************************中级经济师考试_工商管理务实_真题及答案_20131.[单选题]某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( ) .A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业稳定战略D)企业职能战略答案:D解析:2.[单选题]下列关于企业战略管理的说法中错误的是（ ) .A)企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B)企业战略管理的最高任务是实现企业使命C)企业战略管理的主体是企业全体员工D)企业战略管理是-个动态过程答案:C解析:3.[单选题]企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A)价值链分析法B)PEST分析法C)杜邦分析法D)波士顿矩阵分析法答案:B解析:，该企业的核心竞争力体现为( ) 。
A)关系竞争力B)环境竞争力C)资源竞争力D)市场竞争力答案:C解析:5.[单选题]下列活动中，属于价值链辅助活动的是( ) .A)原料供应B)技术开发C)生产加工D)市场营销答案:B解析:6.[单选题]某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（).A)技术开发与研究联盟B)产品联盟C)营销联盟D)产业协调联盟答案:C解析:7.[单选题]下列关于企业经营决策的说法中错误的是( ) .A)决策者是企业经营决策的主体B)备选方案的存在是企业经营决策的前提C)企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D)备选方案的选择是企业经营决策的起点答案:D解析:8.[单选题]B)全部资产C)家庭收入D)认购的股份答案:D解析:9.[单选题]国有独资公司的合并、分立事项由（)审核。
国开机考《资源与运营管理》复习资料第六套
国开机考《资源与运营管理》复习资料第六套单选题（共60题，共60分）1. 创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”，这一指标涉及的关键问题不包括（）。
A 组织是否系统地搜寻开发新产品的机会B 组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目C 组织是否有对产品创新计划进行选择的系统D 组织的产品开发系统是否能够随时运行参考答案：B2. “以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意。
”这种创新方法是（）。
A 信息交合法B 设问法C 焦点法D 头脑风暴法参考答案：C3. 不属于影响变革的阻碍力量的是（）。
A 团队、顾客、同事、管理层及个人的反对B 缺乏变革的资源C 不欢迎变革的企业文化D 引起变革的原因充分参考答案：D4. “克服抵制情绪后，人们仍会有恐惧感，并且变得敏感易怒，还常常责备他人，自信心进一步减弱。
”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期。
A 拒绝B 愤怒和责备C 接受D 探究和融合参考答案：B5. “高利率导致房地产市场的萧条”是影响房地产企业的（）因素。
A 经济B 政治C 科技D 人文参考答案：A6. 属于引发组织变革的内部原因的是（）。
A 团队成员方面B 竞争C 技术进步D 社会文化参考答案：A7. 决策通常可以分为四个步骤，在作出决策后应该（）。
A 寻求解决方案B 决策执行和评估C 查明问题D 选择解决方案参考答案：B8. 利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。
①优势②劣势③机会④威胁A ①②B ②③C ③④D ①④参考答案：A9. 关于头脑风暴法中“无须评论”的原则，说法正确的是（）。
A 牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多B 让思绪尽情飞舞，越与众不同越好C 尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法D 不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可参考答案：D10. 关于头脑风暴法的步骤及其应注意的事项，说法不正确的是（）。
2024年首届全国“红旗杯”班组大赛创新和数字化管理答题(答案)
2024年首届全国“红旗杯”班组大赛创新和数字化管理答题（答案）1.在企业资源计划系统（ERP）中，不包括（D ）功能。
A财务管理B人力资源管理C供应链管理D客户行为分析2.科学技术的发展除了主要取决于内部因素外，还受到外部条件因素的影响和制约。
AA对B错3.逆向思维法就是从相反的、对立的、颠倒的角度去思考问题。
AA对B错4.人工智能的主要研究领域包括（ABCDEF ）。
A自动推理B专家系统C机器学习D自然语言理解E机器人学和智能控制F模式识别5.智慧工厂可视化可以实现对工厂内的人员、设备、消防设施等要素进行多维化的可视化监测，为巡检指挥调度提供信息支撑，并实时警报异常情况，智能化调取监控视频。
上述描述的是智慧工厂可视化中的（C）。
A工厂运维可视化B设备监测可视化C巡检可视化D告警消息可视化6.任何使现有财富创造能力发生改变的行为或活动都可以称为创新。
AA对B错7.语义网络系统由两部分组成：语义网络组成的知识库和用于求解问题的解释程序即推理机。
AA对B错8.以下不属于信息组织的发展阶段的是（C）。
A古代信息组织阶段B近代信息组织阶段C当代信息组织阶段D现代信息组织阶段9.深度学习源于人工神经网络的研究。
AA对B错10.车间信息化是制造业的薄弱环节。
AA对B错11.材料移植法，就是将原有物质材料不加变化、添加某种物质或者进行处理，后移用到其他的领域或物品上，发明出新的（B ）和新的功能的创新技法。
A运用价值B使用价值C使用措施D流通价值12.智能检验装备的硬件部分主要包括微机子系统、数据采集子系统、通信子系统、控制子系统等。
AA对B错13.物联网是在互联网基础上的延伸和拓展。
AA对B错14.在制订创新计划（持续改善计划）时，需要注意以下要点：编制计划时，需要注意围绕目标来制订计划，所有的工作都是为了达成目标。
AA对B错15.信息化是一个系统的动态过程，需要遵循定性和定量相结合的原则。
AA对B错16.专项小组收集相关资料，借鉴先进建设经验，明确自身智慧工厂建设标准，包括智慧工厂评估标准、智能装备标准、智慧工厂系统集成标准等，规范智慧工厂建设要求。
吉林省事业单位招聘考试真题及答案解析
吉林省事业单位招聘考试真题及答案解析1.2023年7月，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》发布。
该文件提出，要构建高水平社会主义市场经济体制，持续优化稳定公平透明可预期的发展环境，充分激发民营经济生机活力。
下列选项中，体现“持续优化民营经济发展环境”的是（）。
①优化个体工商户转企业相关政策，降低转换成本②鼓励民营企业拓展海外业务，有序参与境外项目③支持引导民营企业规范股东行为、强化内部监督④没有法律法规依据不得在政务服务前要求企业自行检测 [单选题] *A.①③B.①④(正确答案)C.②③D.②④答案解析：1.【答案】B。
《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（以下简称《意见》）中指出要“持续优化民营经济发展环境”，有下列举措：（一）持续破除市场准入壁垒。
（二）全面落实公平竞争政策制度。
（三）完善社会信用激励约束机制。
（四）完善市场化重整机制。
①正确，《意见》指出：“完善市场化重整机制。
鼓励民营企业盘活存量资产回收资金。
坚持精准识别、分类施策，对陷入财务困境但仍具有发展前景和挽救价值的企业，按照市场化、法治化原则，积极适用破产重整、破产和解程序。
推动修订企业破产法并完善配套制度。
优化个体工商户转企业相关政策，降低转换成本。
”②③错误，“鼓励民营企业拓展海外业务”、“支持引导民营企业完善法人治理结构、规范股东行为、强化内部监督”，体现的是着力推动民营经济实现高质量发展，而不是持续优化民营经济发展环境。
④正确，《意见》指出：“持续破除市场准入壁垒。
各地区各部门不得以备案、注册、年检、认定、认证、指定、要求设立分公司等形式设定或变相设定准入障碍。
清理规范行政审批、许可、备案等政务服务事项的前置条件和审批标准，不得将政务服务事项转为中介服务事项，没有法律法规依据不得在政务服务前要求企业自行检测、检验、认证、鉴定、公证或提供证明等。
稳步开展市场准入效能评估，建立市场准入壁垒投诉和处理回应机制，完善典型案例归集和通报制度。
苏通科技产业园2020公需科目考试答案[测试题]答案二
![苏通科技产业园2020公需科目考试答案[测试题]答案二](https://img.taocdn.com/s3/m/10513a964a7302768f993944.png)
1）单选题，共15题，每题2.0分，共30.0分1、国资委党委要加强对企业的指导工作，督促企业落实好党建工作责任，推动党委党组发挥领导作用组织化、制度化和（B）。
A. 细节化B. 具体化C. 创新化D. 高效化2、目前，我国是世界第二大经济体，有（ B ）多人口的大市场。
A、8亿B、14亿C、19亿D、30亿3、"西班牙替代葡萄牙，成为殖民大帝国。
后来，受西班牙统治的（ C ）崛起、独立，逐渐替代西班牙，该国当时被称为“海上马车夫”。
A、英国B、美国C、荷兰D、法国4、第一次工业革命以后，（A）的工业产值占全世界51%。
A. 英国B. 美国C. 德国D. 意大利5、（C）是我国从全面实现小康社会，向基本实现社会主义现代化过程的重要时期。
A. 2010年-2025年B. 2015年-2030年C. 2020年-2035年D. 2025年-2040年6、国内储蓄率呈（B）趋势。
A. 上升B. 下降C. 平稳D. 波动7、本店、店长可以提供哪些服务(ABCDE)。
【多选题】A、设计汇报型PPT、公开课课件PPT。
B、公文写作、汇报写作、总结写作。
加C、开展excel技术培训特长班。
好D、【挑战答题】最新题库，一直在更新。
友E、yang业务服务mao合作2233F、将E选项上面汉字删除苏通科技产业园2020公需科目考试答案[测试题]答案二（2020年人社公需科目—测试题）申明：这是笔者花了4.4小时整理出来的，请大家尊重劳动成果，下载使用，谢谢8、根据本讲，国家之间的行为方式如果相互有影响，在这种情况下，国家之间这种互动、影响的静态或动态过程的表现类型就叫（ D ）。
A、发展B、竞争C、制约D、博弈9、构建市场导向的绿色技术创新体系，应坚持全链条谋划、分层分类立体布局。
以下不属于实现这一布局所需考虑的方面的是（B）。
A. 强化顶层设计B. 激发绿色技术市场需求C. 加强主题培育D. 完善和健全运行机制10、（ B ）主要指基于新一代信息技术演化生成的基础设施。
形考任务02(案例分析题)
形考任务02(案例分析题)
情景描述
本案例涉及一家名为XYZ公司的跨国企业，该公司面临来自新兴市场竞争对手的挑战。
在全球化的背景下，XYZ公司需要调整其战略以提升竞争力。
问题
XYZ公司在面对竞争对手时，应采取哪些管理策略以保持竞争优势？
解决方案
1. 建立全球化战略：XYZ公司应考虑扩大其全球市场份额，通过进一步扩展至新兴市场来提供更多的机会。
这可以通过建立全球供应链和扩展销售网络等方式实现。
2. 创新与研发：XYZ公司应将创新和研发作为保持竞争优势
的关键策略。
通过不断推出新产品和服务，XYZ公司可以满足不
断变化的市场需求，并提供更高质量的产品。
3. 人才发展与管理：XYZ公司需要高效地管理和发展其人才。
这可以通过建立良好的培训和发展计划，吸引和保留有才华的员工，并通过激励措施激发员工的创造力和潜力。
4. 风险管理：XYZ公司在面对竞争时需积极管理风险。
这可
以通过进行市场研究和竞争情报搜集，了解竞争对手的行动和策略，以及积极应对市场变化和挑战。
5. 品牌建设和营销：XYZ公司需要在全球市场上建立强大而
具有竞争力的品牌。
通过提供独特的价值主张，进行差异化营销和
品牌宣传，XYZ公司可以赢得客户和市场份额。
结论
通过采取上述管理策略，XYZ公司可以保持竞争优势，应对
来自新兴市场竞争对手的挑战，并实现全球扩张和增长的目标。
国开【形考】《企业战略分析》形考任务1-3答案
国开【形考】《企业战略分析》形考任务1-3答案平时作业一一、判断题。
题目1产业成熟期的企业通常会采取市场领先型战略。
（错）题目2战略是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划。
（对）题目3“三察三看”，即通过察环境侧看发展大势，察需求侧看市场变化，察供给侧看竞争格局。
（对）题目4“想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集。
（对）题目5矛盾推演任务是将企业内外环境联系起来，识别新形势下企业面临的所有矛盾。
（错）题目7机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。
（错）题目8公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导，业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导.（错）题目9知己知彼是战略推演的前提。
（对）题目10环境侧推演由于关注的是宏观层面，对所有企业一样重要.（错）题目11战略推演就是战略规划。
（错）题目12 战略定位确定企业发展方位，主题明确企业发展基调，主线明晰企业发展主轴，主攻方向则是锚定企业重点发展领域，而着力点聚焦着手之处。
（对）题目1、战略定位是战略推演的逻辑起点，旨在帮助企业识别市场机会，明确发展方向。
（错）。
题目2、企业的内部不协调矛盾推演主要通过横向对标发现内部短板。
（错）。
题目6、总体路线设计针对的是业务层战略，标定企业的发展方位、奋斗目标，绘就战略蓝图。
（错）。
题目11、适应型战略思维逻辑是“目标—差距—补短”。
（对）题目12、业务路线设计核心解决的是具体战略举措问题，是路线设计的着力点。
（错）。
题目12、在确定中心任务时，一种是针对发现的主要矛盾，运用塑造型思维，把瓶颈突破作为中心任务。
（错）。
题目3、不少企业出现上下战略不同调、内部各行其是的现象，问题就出在企业内部没有建立起共同的战略语言。
（对）题目4、通过能力分析，我们可以查找内部的短板，发现产生内部不协调的矛盾根源.（对）题目12、战略的本质是驱动价值创造。
（对）二、填空题。
题目13战略心法是“知己知彼明方向，（）配资源”。
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共30题）1、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A2、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。
A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】 D3、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A4、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 C5、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 A6、根据材料，回答问题。
A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 A7、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】 C8、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 B9、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A10、实体所具有的特征称作（）。
A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】 B11、（）又叫生产区域管理制。
A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】 A12、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。
2021年咨询工程师继续教育-信息化和工业化融合新形势及创新发展路径探讨-98分
一、单选题【本题型共15道题】1.两化融合管理体系的工作组织体系中不包括（）。
A．两化融合管理体系工作领导小组B．两化融合管理体系专家指导委员会C．两化融合管理体系联合工作组D．两化融合管理体系秘书委员会用户答案：[D] 得分：2.002.《中国制造2025》强调是（）制造强国建设的主线，（）是主攻方向。
A．两化融合、智能制造B．智能制造、两化融合C．两化融合、人工智能D．信息化、两化融合用户答案：[A] 得分：2.003.下列对两化融合管理原则中战略一致性原则表述不正确的是（）。
A．将两化融合提升到战略高度B．将两化融合作为企业最高战略目标C．两化融合要与组织战略保持一致D．两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径用户答案：[B] 得分：2.004.经过“实践-理论-实践”多轮次循环，电子一所牵头起草的《工业企业信息化和工业化融合评估规范》（国家标准GB/T 23020，简称《评估规范》），于（）正式发布。
A．2011年9月B．2012年9月C．2013年9月D．2014年9月用户答案：[C] 得分：2.005.新一轮产业革命背景下，信息技术高速发展加快促进形成新型制造体系，（）面临创新和变革。
A．生产力B．生产关系C．生产力与生产关系D．制造体系用户答案：[C] 得分：2.006.工业互联网发展，全球正处于格局未定的（）和规模化扩张的（），中国正处于抢占工业互联网主导权的（）。
A．关键期、窗口期、战略机遇期B．窗口期、关键期、战略机遇期C．战略机遇期、窗口期、关键期D．战略机遇期、关键期、窗口期用户答案：[A] 得分：2.007.在核心技术研发和产业化工程中，重点扶持安全可控的（）。
①工业基础软硬件②高端行业应用软件③嵌入式系统④新型工业A．①②③④⑤⑥B．①②③⑤⑥C．①③④⑤⑥D．①②③⑥用户答案：[A] 得分：2.008.已发布/待发布的两化融合管理体系的国家标准数量是（）。
A．3B．4C．5D．6用户答案：[C] 得分：2.009.（）正逐渐成为工业互联网平台发展的聚焦点和关键突破口，商业价值仍处于探索阶段。
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(四)反情报活动的内容和方法
1、搭建一个好的反情报战略构架 2、保密与隐蔽 3、安全调查 4、制定有效的保密制度 5、建立管理流程 6、安全保障评估 7、反击措施
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反击措施——
案例……
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（五）情报与谍报
当涉及盗窃他人拥有所有权的材料或商业 秘密时，企业情报就变成了非法的间谍活动。 秘密时，企业情报就变成了非法的间谍活动。 商业秘密是： 商业秘密是：不为公众所知并且不能通过正 当途径获取的信息； 当途径获取的信息； 秘密的所有者采取了合理的防御措施以防止 秘密的泄露。 秘密的泄露。
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（一）反情报活动概述
1、什么是反情报 2、什么是秘密 3、秘密的分类 4、有形秘密和无形秘密 5、有形秘密和无形秘密 的关系 6、秘密的属性 7、秘密的产生 8、秘密的内容 9、泄密的主要途径
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经济秘密的定义
——关系企业经济利益，按规定权 限和程序确定，一定时间内只限一定人员 知悉的事项
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利用移动通信窃密
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3、计算机系统中的保密
网上站点
拨号上网
上网计算 机
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计算机系统中的保密
国 窃 外 取 情 我 报 情 报 的 新 途 径
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计算机系统中的保密
我 因 国 特 企 网 业 上 信 息 安 全 保 密
1、竞争情报的基本特性 目的性； 机密性； 真实性； 使用性； 准确性； 对抗性 时效性； 增值性；
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竞争情报的基本特性及作用
2、竞争情报对企业的指导意义 竞争情报是一个企业做到“知已知彼”、 “知天知地”的基础，是实现决策和行动的可靠 依据。“不战而胜，攻心为上”这就是经济情报 对于一个企业所起的作用，古代有一句名言“夫 用兵之道，攻心为上，攻城为下；心战为上，兵 战为下。”
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(六)计算机系统中的保密
1、利用有线电话窃密 2、利用移动通信窃密 3、计算机系统中的保密
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1、利用有线电话窃密
电磁辐射严重的电话机
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信息辐射的基本原理—— 信息辐射的基本原理
接 收 大
放 射
发
信息辐射的
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2、我国目前商业秘密保护存在的问题
综合防护 能力 检查评估 能力
信息安全 保密能力
应急处置 能力
预警反击 能力
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主要问题是——
1、情报意识和保密意识淡薄； 2、保密防范措施落后； 3、对掌握秘密的人员缺少有效的制约 机制； 4、对技术窃密缺少局势稳必要的防范。
被台独黑客修改的我证监会主页 博锐奕典信息技术有限公司
威胁计算机网络和信息系统安全 保密的主要技术手段
黑客对计算机网络的入侵 计算机病毒破坏 截收泄漏发射窃密 设置陷阱或“后门”
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威胁计算机网络和信息系统安全 保密的主要技术手段
博锐奕典信息技术有限公 BO(1998.8) SUBSEVEN(1999.6)
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我国企业已经成为情报搜集的主要目标
《华盛顿邮报》援引美专家的话承认
美国从中美科学交流中窃取情报
【中央社华盛顿10月11日电】《华 盛顿邮报》今天报道，虽然中共窃取 核子武器机密的间谍活动在美国引起 愤怒的反应，美国政府一直对本身情 报单位在中共与美国科学家相互访问 对方核子研究设施期间获得有关中共 核子武器的资讯保持缄默。 报道引述前任中央情报局副局长 柯尔的话说：“我们由那些中国人的 访问活动中获得的，远超过他们的收 获。”柯尔也是今年调查中共涉嫌在 美 国核子武器实验室进行间谍活动传闻 的一个情报小组成员。 《华盛顿邮报》指出,根据柯尔及 其他专家的说法，在80年代初期，美 国对中共核子武器和飞弹所知无几。 但是涉及数百名美国与中共科学家的 几年交流活动，让美国逐渐填补了此 一空白。 《华盛顿邮报》又说，委托中共 发射美制人造卫星，也对双方都有好 处。 报道指出，在1996年中共发射一 枚长征火箭失败后，中共提供一份意 外事件报告给制造卫星的劳拉航天通 信公司。劳拉公司的几名公司主管正 因涉嫌提供或许有助于中共改善其火 箭的敏感资料受到调查，但是中情局 和五角大楼分析家也研究了此一意外 事件报告，了解长征火箭的性能以及
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反情报的产生——
有利益不同就有斗争，有斗争就有 情报活动，人类有了情报活动，反情 报活动也随之产生。
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什么是反情报？ Counter intelligence
我们在收集和分析竞争信息时，我们应该意识到其 他企业可能也在对你做着同样的事情，那么你需要注意 他们可能会做些什么。 反情报是组织必须采取的保护性任务 保护性任务的一部分，以 保护性任务 反击竞争者侵扰企业的内部运作和资源。 保护性任务有两个方面的内容： 保护性任务有两个方面的内容： 1、保护一个企业的信息和（有形）资产需要有安全 措施。通过综合使用规则、程序和措施提醒员工了解存 在的危险并保障这些资产的安全。 2、反情报的目标就是通过各种虚构的、灵活的及主 动的方法来限制并消除竞争者的情报收集能力。
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（三）加入WTO后商业秘密的保护
1、加入WTO后商业秘密保护面临的严峻形势 2、我国目前商业秘密保护存在的问题
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1、加入WTO后商业秘密保护面临的 严峻形势
国外企业凭借其信息技术优势，推行 信息霸权，对我企业大肆进行情报搜集 和窃密活动。与此相比，我国企业的信 息安全保密能力还比较低，还难以与他 们进行全面有效的抗衡。
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在这个风云变幻的竞争残酷的商 业竞争中和竞争对手之间竞争信息的 不对称，对你来说将最终意味着灾难 ——摩托罗拉
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世界经济全球化和中国 加入者WTO需要竞争情报的全面支持
一、世界经济的特征 1、贸易自由化程度提高； 2、国际间资金流动规模扩大； 3、跨国公司成为世界经济的主体； 4、经济集团化向纵深发展。 二、我国目前的现状 1、买方市场的形成； 2、经济全球化冲击； 3、企业走向国际化； 4、知识经济的出现。
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（四）情报的现实指导意义
1、情报是制定国家战略目标和政策的重要依据； 2、 情报是军事斗争的成败关键； 3、情报是关系到国家安全的重要保障； 4、情报是国家经济建设和科学技术发展的重要 手段； 5、情报是企业生存与发展的生命线；
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（五）竞争情报的基本特性及作用
利用有线电话窃密
美国规定的电磁辐射限制标准
级别 极限安全距离 处理信息等级
I II III
1 米 20 米 100 米
绝 密 机 密 一般秘密信息
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2、利用移动通信窃密
我国企业常用的无线电通信系统， 我国企业常用的无线电通信系统， 如卫星通信、移动通信和无线寻呼等， 如卫星通信、移动通信和无线寻呼等， 都是通过自由空间传输。 都是通过自由空间传输。如果在没有 加密措施的无线通信中传递涉密信息， 加密措施的无线通信中传递涉密信息， 就可能被截获，造成空中泄密。 就可能被截获，造成空中泄密。
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（二）反情报活动的地位的作用
1、反情报活动对企业的安全和保护企业的秘密起着重要 的作用； 2、反情报活动在保护自己和控制对方情报活动中起着得 要作用； 3、反情报活动在保护企业队伍的纯洁和企业的稳定发展 至关重要； 4、反情报活动是企业在竞争中获得成功的重要因素。 作为一个企业管理者，在掌握情报获取过程，特别要注 意自身的反情报意识，也就是自我防范意识。经济情 报工作的反情报目的应该是：我能知人，人莫知我
(二）竞争情报工作发展的决定因素
1、整个人类社会活动和企业的发展离不开情报 信息； 2 2、实现企业的有效管理离不开情报信息； 3、现在企业发展需要复合型的人才； 4、情报思维方式可以改变和造就一种企业文化 价值的需要； 5、知识经济时代对情报提出新需求；
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（三）世界经济全球化和中国 加入者WTO需要竞争情报的全面支持 我们应该记住两件事情。第一， 昨天已经过去了；第二，我们现在必 须适应这个各国互相依赖的世界。 ——约翰.奈斯比特
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案例…… 1998年的罗马尼亚事件……
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竞争情报对企业的指导意义
（1）竞争情报是创建企业的第一依据； （2）竞争情报是企业发展的航标；
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西方有一位学者约翰、奈斯比特等认为： “ 未来社会的权力来源不是少数人手中的 金钱，而是多数人手中的信息。 金钱 ， 而是多数人手中的信息 。 ” 而真正 产生价值的是情报。 产生价值的是情报。
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综上所述
军事情报是战斗力！ 军事情报是战斗力！ 经济情报是生产力！ 经济情报是生产力！
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我 们 应 如 该 何 操 作 ？
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一、企业反情报战术
什么是反情报？ Counter intelligence 情报与反情报是商业竞争的特殊较量，是一场 没有硝烟的战争。其目的是“致人而不致于人， 误 人而不为人所误。” 反情报就是防间保密。 反情报就是防间保密 反情报也称“防御性情报”主要是为保护企业 免 受竞争对手的侵犯而进行的一项防御性情报活动。
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