管理会计 北大2012秋

北大2012年秋季《管理会计》作业 计算题 1. 东方公司现准备增加投入一新设备，该设备原值30万元，预计可用年限5年，用直线法计提折旧，税法规定残值率10%。该设备投入使用后，预计每年可增加营业收入20万元，同时每年增加付现成本5万元，报废时实际残值5万元，假定所得税税率是30%，折现率为10%，问用净现值法判断是否应采纳该计划？（第六章第五节）

答：我们先看资金流出量： ①该设备原值为30万元，现值就为30万元； ②每年付现成本增加5万元，时间为5年，所以增加的付现成本所导致的资金流出量为5 (1- 30%)×3.791=13.27万元；（3.791在“一元年金现值系数表”中查得）

③残值变现净收入纳税(5-3) ×30%=0.6万元，由于是在第5年进行的，所以其现值为0.6 ×0.621=0.37万元；（0.621在“一元复利现值系数表”中查得）

再看资金流入量： ①每年营业收入增加20万元，时间为5年，所以增加的营业收入所带来的资金流入量为20 (1-30%) 3.791=53.07万元；

②每年折旧抵税(30-30×10%)/5×30%=1.62万元，时间为5年，所以这将导致资金流入量为1.62×3.791=6.14万元；

③残值收入为5万元，由于是在第5年进行的，所以其现值为5×0.621=3.11万元。 因此，该计划所带来的资金净流量为：

(53.07+6.14+3.11) (30+13.27+0.37)=18.68万元 很显然大于0，所以应采纳该计划。 2. 大明机器厂专门生产龙门刨床，全年最大生产能力为500台，正常产销数量为400台。若龙门刨床的售价为24000元，其单位成本资料如下：（单位：元）（第五章第三节）

直接材料 6500 直接人工 5400 制造费用 8000 其中：变动费用 3100 固定费用 4900 单位产品成本 19900 （1）现有外地客户前来订货100台，只愿出价15800元，试用数据说明该项订货能否接受？

（2）若外地客户前来订货110台，而大明厂不准备扩大生产能力，用数据说明这项订货能否接受？

答：（1）大明厂的生产能力为500台，现正常销售为400台，特殊订货100台在工厂的剩余能力范围内。由于刨床的单位变动成本为15000元，而对方出价为15800元，因此可考虑接受此项订货，它可使工厂增加利润80000元[(15800 15000)×100]。

（2）特殊订货110台则超出工厂的剩余生产能力，现不准备扩大生产能力，故只能缩减正常销售。为此，接受订货提供的边际贡献为：

(15800 15000)×110=88000（元） 减少正常销售所损失的边际贡献为： (24000 15000)×10=90000（元） 可见，接受此项订货使企业减少2000元的边际贡献，应拒绝此项订货。 3. 东方公司计划期内预计生产并销售某产品2500台，销售单价为12.5元，单位变动成本为10元，固定成本总额为3125元。现假定该种产品的单价、单位变动成本分别上升了5%，销售量、固定成本分别下降了3%。（第四章第三节）

（1）计算各因素单独变动后对利润的影响。 （2）计算四个因素同时变化时对利润的影响。 3125（元）31252500102500答：（1）各个因素变化前，利润为12.5 ①单价上升5%： 4687.5（元） 对利润的影响程度312525001025005%)(1变动后利润=12.5

②单价变动成本上升5%： 1875（元） 对利润的影响程度312525005%)(1102500变动后利润=12.5 ③销售量下降3%： 2937.5（元） 对利润的影响程度31253%)(12500103%)(12500变动后利润=12.5

④固定成本下降3%： 3% 3125100%31256% 31253218.75100%312540% 31252937.5100%312550% 31251875100%31254687.53218.75（元） 对利润的影响程度3%)(131252500102500变动后利润=12.5

可见，当销售单价上升5%时，利润将增加50%；销售量下降3%时，利润减少6%；单位变动成本上升5%时，利润减少40%；固定成本下降3%时，利润增加3%。

（2）当四个因素同时变动时，利润变为： 3334.375（元）3%)(131253%)(125005%)(1103%)(125005%)(112.56.7% 3125100%31253334.375对利润的影响程度

可见，四个因素同时变化将使利润增加6.7%。 4. 永光仪表厂准备于2010年生产甲型仪表1 000只，产品的单价为1 000元，单位变动成本400元，固定成本总额为420 000元，求单位边际贡献、边际贡献率、保本销售量、保本销售额、安全边际量、安全边际额、2010年的预计利润。（第三章第三节）

答： 单位边际贡献=单位售价-单位变动成本 =1 000 -400=600（元） 边际贡献率=单位边际贡献/单位售价=600/1 000=60% 保本销售量=固定成本总额/单位边际贡献=420 000/600=700（只） 保本销售额=固定成本总额/边际贡献率=420 000/60%=700 000（元） 安全边际量=预计销售量*保本销售量=1 000 -700=300（只）

安全边际额=安全边际量*单位售价=300*1 000=300 000（元） 2010年的预计利润=(单位售价 -单位变动成本)*预计销售量 -固定成本总额 =(1 000 -400)*1 000- 420 000=180 000（元） 5. 光明家具厂本月共生产钢折椅4000把，实际耗用钢材10400千克，实际成本11648元，该厂钢折椅的钢材消耗定额为2.50千克/把，钢材计划单价为1.05元/千克。（第八章第三节）

（1）计算钢折椅所耗钢材的成本差异总额。 （2）计算钢折椅所耗钢材的用量差异和价格差异。 答： （1）钢材成本差异总额=11648-（4000*2.5*1.05）=1148(元) （2）钢材用量差异=(实际用量-标准用量)*标准价格 =(10400-4000 2.5)*1.05=420(元) 钢材价格差异=实际用量*(实际价格-标准价格) =10400* (11648/10400-1.05)=728(元) 很显然，成本差异总额=用量差异+价格差异。 6.什么是管理会计？管理会计的作用是什么？（第一章第二节）(鼓励独立完成作业，严惩抄袭)

答：管理会计是会计与管理的直接结合，它是利用财务会计及其他信息资料，采用一系列现代化管理的专门方法（会计的、统计的、数学的方法），对未来经济活动进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），在执行过程中进行控制、考核和业绩评价，目的是调动积极因素，取得最佳的经济效益。

管理会计在现代企业管理中的作用是多方面的，归纳起来主要有以下几个方面：（1）预测、决策为企业管理者献计献策。在实践中，任何一个企业都应在充分调查、科学预测的基础上进行正确投资决策和经营决策。管理信息只有在根据企业管理要求采用科学的加工方法，并将它们广泛用于计划、决策过程中才能发挥应有的作用。（2）全面提供管理信息。将管理信息及时汇集、科学加工和合理利用，为企业提供综合的全面管理信息是管理会计的又一作用。（3）考评业绩，实行监控。为完成既定目标，必须对生产经营过程进行严密的观察和控制，将预算数与实际数进行对比分析和检查考核，找出差异，分析造成差异的原因，并根据指标分解落实到部分甚至个人，分清造成差异的责任。管理会计的上述三方面的作用，既是现代企业管理对位其服务的管理会计提出的基本要求，又是企业管理的基本职能在管理会计实施过程中的体现。 7.简述管理会计与财务会计之间的关系。（第一章第二节） 答：管理会计和财务会计两者是密切关联的，首先，他们的原始资料室相同的，都是记录经济业务的原始凭证；其次，原来作为管理会计内部使用的报表如现金流量表等，近年来也先后被财务会计列入对外公开发表的范围；再次，财务会计有时还把企业内部管理需要的主要产品的实际成本与标准成本、实际利润与目标利润的对比数列为对外报表的补充资料。

8.机会成本和假设成本的区别是什么？（第二章第一节） 机会成本，又称择机成本。它是指在决策中选择某一方案放弃另一方案而丧失的可望获得的潜在收益。机会成本不是财务会计中实际支付的成本，因此也无需计入账册，但它是决策会计中必须考虑的现实因素。例如，你自己创业开一家小饭馆，那么开饭馆的机会成本就是你出去工作所获得的收入。因此，在计算利润时，最好把你工作所能获得的收入从利润中减去，如果此时利润还是大于零，那么饭馆是盈利的。假设成本是机会成本应用的一个特例，它是指需要估算才能推定的又不引起实际支出的假设性成本。如购置某项机器设备从财务会计出发，其成本只包括购入价、运杂费、安装费等，对因购入设备而丧失的钱款存入银行可获得的利息并未计入。为正确评估各方案的优劣，尽管上述实际并未发生的利息收入损失也应当归入购置某项机器设备的假设成本中，以正确计算各方案的收益，从而作出最佳决策。

9. 变动成本计算法和全部成本计算法的不同点。（第二章第三节） 答：1.产品生产成本构成不同

2.两种成本计算的服务对象不同 3.计算税前利润步骤不同。 10. 什么是单位边际贡献？什么是边际贡献率？（第三章第二节） 答：单位边际贡献是单位产品销售收入减去单位变动成本后的差额，也就是指每增加一个产品的销售可提供的毛益。

边际贡献率边际贡献与销售收入之比，是反映产品盈利能力的相对数指标。 11.预测分析的含义及作用。（第四章第一节） 答：管理会计所提出的预测分析，其实质是一种经济预测分析，他是以过去和现在的经济条件为依据，运用各种科学的预测手段，建立预测模型，经过合理正确的运算对未来可能出现的事件和问题作出科学的估量和表述的一门综合性学科。