油田分公司第二采油厂油区治安综合治理工作管理细则
中国石油长庆油田分公司第二采油厂油区治安综合治理工作管理细则
第一章 总则
第一条 为加强油区治安管理，维护企业权益，确保原油生产持续、稳步发展，结合我厂油
区治安综合治理实际，特制定本管理细则。
第二条 本管理细则适用于从事油田开发、生产建设的的厂属各单位
第三条 各级单位要依法制止各类涉油破坏活动，联合公安机关打击涉油犯罪行为，努力净
化油区治安环境，为油田生产建设创造和谐稳定的油区外部环境。
第二章 管理机构
第四条 全厂油区治安综合治理工作在第二采油厂社会治安综合治理领导小组的领导下，统
一由保卫部全面负责，代表厂部行使管理职能。业务上受油田公司保卫部指导和管理。
第五条 采油作业区（大队）书记、经理（大队长）为油区治安综合治理工作第一责任人，
采油作业区（大队）配备专职油区治安综合治理工作人员，全面负责本单位的油区治安综合
治理工作。
第六条 基层中队（井区、管理单元）成立油区治安综合治理工作小组。
第七条 按照“三位一体、全面设防”的工作原则，建立保卫部全面负责、采油作业区及所
属保安中队管护责任矿区、保安大队应急保卫、后勤单位全力保障的多层次油区防护管理网
络。
第三章 管理职责第八条 保卫部工作职责贯彻落实油田公司及省、市、县关于油区治安综合
治理工作的方针、政策和有关文件要求。
结合本单位的实际情况，建立和完善油区治安综合治理工作的有关规章制度和工作措施。
组织、协调各单位、部门落实油区治安
。
理信息反馈油区治安综合治理信息实行“日报制”，在当天 9点前汇总辖区内的油区治安综
合治理详细信息上报保卫部。
油区涉油案件实行“一案一报制”，辖区各井区（管理单元、中队）发生的各类涉油案件后向
长庆公安分局或当地派出所报案，并在当日向公安机关送达或电传《发案报告书》。
每月20日前，向保卫部报送《油区治安综合治理工作月报》及总结。
在发生各类重大涉油案件（问题）后，必须立即向长庆公安分局报案并将案件发生及处置情
况上报保卫部。
第十五条 保卫部油区治安综合治理信息反馈每天10点前，汇总采油作业区（大队）上报的
油区治安综合治理信息并向厂主管领导汇报。
每月、季度25日前，汇总采油作业区（大队）油区治安综合治理情况并向厂生产指挥中心上
报《考核意见》。
在接采油作业区（大队）报告发生重大涉油案件（问题）后，立即向厂主管领导汇报，分别
向油田公司，庆阳市和相关县区政法部门书面汇报详细情况和后续处置进展。
每月21日向油田公司保卫部、庆阳市政法委、各县（区）政法委报送《采油二厂油区治安情
况通报》。
定期、不定期向油田公司保卫处、庆阳市政法委专题汇报全厂油区治安综合治理工作。
第二节 重大涉油案件（问题）处置程序第十六条 输油管道遭打眼破坏造成现场损失原油
5吨以上或大面积原油污染案件采油作业区（大队）组织人员对发生的涉油案件现场进行保
护和恢复生产，防止损失进一步扩大，同时立即向公安机关报案，配合公安机关对涉油案件
进行勘察侦破。
保卫部接报后2小时内赶到现场，组织、协调处理相关问题并向厂部汇报工作进展。
经调查，如因采油作业区（大队）管理不到位等原因造成案件问题的发生，保卫部向厂生产
指挥中心上报处理意见，由厂部进行处罚并全厂通报。
因当地群众哄抢原油等原因造成发案现场局面混乱局面，保卫部抽调保安大队应急中队在最
短时间内到达现场进行安全警戒。
第十七条 不法分子挖地道在输油管道装暗卡盗油案件1-4项内容与第十五条相同。
保卫部在2小时内联系庆阳市政法委、相关县（区）政法等部门人员对现场进行查看，协调
庆阳市有关部门将该案件列为庆阳市督办案件。
第十八条 破坏、偷盗油田生产设施、物资，造成经济损失5万元以上，或造成停产、停输
的案件1-3项内容与第十五条相同。
第十九条 团伙哄抢原油5吨以上或团伙抢劫其他公私财物5万元以上的案件1-3项内容与
第十五条相同。
保卫部抽调保安大队应急中队在最短时间内到达现场，协助公安机关对周边进行搜查，查扣
可疑车辆、人员。
保卫部在2小时内联系庆阳市政法委、相关县区政法等部门人员对现场进行查看，协调庆阳
市有关部门将该案件列为庆阳市督办案件。
第二十条 团伙围攻殴打员工并造员工严重受伤案件1-3项内容与第十五条相同。
采油作业区（大队）及时将受伤人员送往医院进行救治。
保卫部根据厂部安排向油田公司及庆阳市政法委、相关县区政法部门汇报处置情况，并协助
采油作业区（大队）处理受伤员工善后事宜。
第二十一条 抓获非法贩运、收购原油或价值10万元以石油物资器材的车辆采油作业区（大
队）抓获非法车辆后必须进行拍照，对车内物品按件登记并让犯罪嫌疑人签字确认。
采油作业区（大队）立即向长庆公安分局或地方公安局报案，按照公安机关要求依法查扣车
辆及物资并移送犯罪嫌疑认。
采油作业区（大队）在当天向保卫部上报有关查扣情况。
第二十二条 新设立的非法土炼厂（炉）、收油点采油作业区（大队）每周对本辖区进行巡
查，在发现新设立的非法收油点、土炼炉时，联系当地乡镇、派出所在3天内依法取缔，向
保卫部汇报处置情况。
在当地乡镇、派出所不能取缔时,经保卫部现场核实后，联系有关县（区）政法委、公安局赴
现场查看实施取缔，在通过县（区）政法委、公安局不能取缔时，向庆阳市政法委、公安局
书面汇报相关情况，督促相关县（区）予以取缔。
保卫部需要联系市、县公安局了解地方公安机关依法处理相关涉案人员情况并向厂部汇报。
第二十三条 地方修建房屋等建筑物或种植深根植物违章占压输油管道采油作业区（大队）
负责对本单位输油管线进行巡查管理，在发现违章占压输油管道时必须及时予以制止。在不
能有效制止违章行为时，书面向保卫部上报情况。
保卫部在接采油作业区（大队）报告后，联系相关县（区）政法委、安监局赴现场检查，下
发《违章处罚通知》，限期拆除，维护输油管线的运行安全。在通过县（区）政法委、安监局
不能取缔时，向庆阳市政法委、安监局书面汇报相关情况，督促相关县（区）予以取缔。
采油作业区（大队）必须督促落实违章占压输油管道建筑物拆除，油区办将有关拆除进展情
况向县区政法委、安监局汇报。
第二十四条 重大涉油案件侦破进展的落实保卫部每10天与长庆公安分局或地方公安局进
行对接，跟踪了解重大涉油案件，及时掌握案件侦破情况。
重大涉油案件侦破案件侦破后，保卫部密切关注案件的起诉和审判进程，并将有关情况向厂
部汇报。
第二十五条 重大涉油案件资料归档按照“一案一档”要求，采油作业区（大队）、保卫部建
立重大涉油案件处置档案。
《HES目标责任书》
《HES目标责任书》第一篇：hes目标责任书工程施工安全生产责任书为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及广大职工的家庭幸福，经双方协商，签订本安全责任书。
第一条：订立责任书双方：甲方：代表：乙方：代表：第二条。
甲乙双方要认真贯彻执行安全生产的政策法规，强化安全意识，通过健全规章，加强防范，完善项目管理，实现安全生产目标。
第三条：安全生产责任书期限：自进场施工至本工种工程完工为止。
第四条：甲方责任及义务：1、对安全生产工作进行整体布置，管理，负责开展日常的安全生产大检查，对发现的的问题及薄弱环节，督促限期整改。
2、负责开展文明施工现场、安全生产评比活动，百日安全生产、安全知识竞赛活动，及时总结交流，奖优罚劣。
3、对乙方提出的安全生产方面的问题，甲方应及时答复或三天内处理、解决。
4、负责对乙方做好施工前的安全技术交底工作及做好三级安全教育。
5、向乙方及时传达上级、地方政府部门等关于安全生产的有关文件精神。
第五条：乙方责任及指标：1、杜绝重大伤亡事故（含设备事故），一般事故频率控制在1‰以内。
2、设置一名兼职安全员，负责参与项目部的安全生产活动及主持本班组的安全生产工作，并及时建立安全台帐。
3、负责对新进场的职工进行第三级安全教育，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新职工起传、帮、带作用。
4、班组人员应相对固定，不得随意招用社会闲散人员或不明身份者充入班组，无“三证”人员不得进入施工现场。
5、需认真执行劳动保护条例，支出相应的工资额，为职工配备劳保用品，并随时关注班组内工人的身体及心理、思想动态。
6、需认真开展好“三上岗、一讲评”安全活动，并对职工进行定期或不定期的安全教育工作。
7、特殊工作必须由持有本专业有效证件人员操作。
禁止擅自操作其它工种的一切设备，支架。
（如接电、开机、拆架等等）第六条、奖罚1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人。
采油队工人操作手册
采油队工人操作手册.txt如果青春的时光在闲散中度过，那么回忆岁月将是一场凄凉的悲剧。
杂草多的地方庄稼少，空话多的地方智慧少。
即使路上没有花朵，我仍可以欣赏荒芜。
采油队工人操作手册胜利采油厂2 0 0 5年7月目录第一篇采油队行政管理层操作手册（一）指导员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（二）队长1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（三）副队长1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标第二篇采油队技术管理层操作手册（一）地质技术员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（二）工程技术员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（三）注水技术员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标第三篇采油队操作执行层操作手册一、采油班（一）油井管井工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 抽油机井巡回检查3.2 抽油机井开井前检查3.3 启动游梁式抽油机3.4 抽油机井开井后检查3.5 链条式抽油机井开井前检查3.6 抽油机井关井3.7 倒抽油机井井口开井流程3.8 更换井口取样闸门3.9 毛辫子断裂处理3.10 光杆断后紧急处理3.11 用钳型电流表检测抽油机平衡3.12 取简分析油样3.13 取全分析油样3.14 螺杆泵的启停操作3.15 电泵井巡回检查3.16 电泵井启泵3.17 电泵井停泵3.18 电泵井更换电流卡片3.19 电泵井更换（检查）油嘴3.20 计量站巡回检查3.21 干粉灭火机的检查和使用3.22 平整抽油井井场3.23 更换光杆密封盘根3.24 更换抽油机传动皮带3.25 油漆抽油机3.26 抽油机故障判断与处理（二）油井资料工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 手动量油3.2 排液法测气3.3 填写、计算抽油井班（日）报表3.4 填写、计算电泵井班（日）报表（三）油井维修工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 更换计量站内法兰闸门3.2 更换游梁式抽油机毛辫子3.3 手摇外抱式刹车调整3.4 手拉外抱式刹车调整3.5 更换曲柄销总成3.6 调曲柄平衡3.7 调防冲距3.8 抽油机调冲次3.9 调整驴头对中3.10 游梁式抽油机调冲程3.11 更换井口回压闸门3.12 冲洗分离器3.13 更换法兰石棉垫子3.14 清洗分离器液位计3.15 更换液位计玻璃板3.16 更换电机3.17 抽油井碰泵3.18 倒抽油井热洗流程3.19 抽油机一级保养3.20 链条式抽油机保养3.21 油井单井管线扫线（四）油井班班长1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 油井地面管线堵塞的处理3.2 输油干线带压打卡子二、注水班（一）注水管井工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 注水井巡回检查3.2 注水井开井3.3 配水间巡回检查3.4 更换压力表3.5 更换高压干式水表芯子3.6 水表故障处理3.7 平整注水井井场（二）注水资料工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 调整注水量3.2 填写、计算注水井班（日）报表（三）注水维修工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 注水井洗井3.2 更换配水间卡箍闸门（四）注水班班长1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容三、维修班（一）电工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 选择更换保险丝3.2 电机接线3.3 处理电动机缺相3.4 用直流法找电机线头3.5 更换石板闸刀（二）气焊工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 乙炔、氧气瓶搬运3.2 低压管线焊补、器材切割、配件制作及其它维修工作（三）电焊工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容（四）拖拉机司机1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 拖拉机操作、保养及注意事项（五）综合维修工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容（六）测试工1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容3.1 测试资料录取（七）维修班班长1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容四、资料班（一）注采分析员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（二）化验员1.岗位责任制2.日常工作程序3.工作内容4.HSE职责5.工作目标五、质检、经管、材料、会计（一）质检员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（二）经管员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（三）材料员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标（四）会计员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标第一篇采油队行政管理层操作手册（一）指导员（二）队长（三）副队长（一）指导员1.岗位责任制2.工作内容3.HSE职责4.工作目标1.岗位责任制1.1传达和贯彻执行上级的各项方针政策，组织职工进行政治学习。
1第一采油厂环境保护管理细则
中国石油长庆油田分公司第一采油厂环境保护管理细则第一章总则第一条环境保护是我国的一项基本国策。
为发展安塞油田，保护和改善矿区生产、生活环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，提倡清洁生产，文明作业，走可持续发展之路,根据油田公司《环境保护管理（试行）规定》，结合本厂生产实际，特制定本规定。
第二条在油田基本建设、原油开采、油气集输、运输等生产过程中，杜绝原油外泄现象，防止废水、废渣、废气、噪声及其他污染的产生。
第三条各单位行政正职，是本单位环境保护的第一责任人，始终坚持环境保护工作的“三同时”制度，牢固树立“谁开发、谁保护，谁利用、谁治理，谁污染、谁赔偿”的原则和“预防为主，防治结合，综合利用”的思想，充分发动群众，加强环境保护管理基础工作，提高员工环境保护意识，杜绝各类污染事故发生，促进油田环境保护工作。
第四条加强环境保护监督检查工作，加大环境管理力度，应用新技术、新工艺、削减污染物排放量，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，因地制宜，建设清洁文明井站。
第五条环保工作人员进入厂属区域进行监督、检查、监测工作时，各单位必须给予积极配合、协助，不得推脱、干扰工作，隐瞒事实。
第六条生产过程中产生的废水、废渣、废气、污油等污染物，尽可能考虑综合利用。
需要排放的，必须达到国家或地方标准；没有达标、而又需排放的，应写出申请，由质量安全环保科报告地方环保部门妥善处置。
第七条环境保护工作必须实行目标责任制，分清任务，责任到人，一切单位和个人都有保护环境的义务。
第八条对环境保护工作做出显著成绩和贡献的单位及个人应给予表彰奖励；对违反国家、各级地方政府、油田公司和本厂有关环境保护法律法规和规定，造成严重污染、环境破坏、危害人体健康的单位和个人，必须追究其责任，并予以惩罚。
第九条本规定适用于第一采油厂各单位及外来承包方（包括关联交易中的存续企业）。
第二章环境管理职责第十条厂成立环境保护委员会（隶属于职业健康安全环境委员会），厂属单位要成立相应的环境保护小组，建立健全环境保护管理机制，形成适应新形势下环境保护工作的管理网络，切实抓好环境保护管理工作。
油田工作总结最新(通用3篇)
油田工作总结最新（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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四不两直实施方案
四不两直实施方案篇一：安全生产“四不两直”检查方式实施办法安全生产“四不两直”检查方式实施办法国家安监总局确定的“四不两直”（即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直插基层、直奔现场）安全检查方式，是安全生产检查经验的总结，是安全监管机制的创新，对于加强和改进安全监管监察工作具有重要意义。
为把“四不两直”制度化、常态化，特制定以下办法：一、各级政府、安全生产监管监察系统及负有安全生产监管职责的部门都应把“四不两直”当成安全生产检查的主要方式，做到提高认识，自觉运用。
二、坚持定期组织开展“四不两直”检查。
安全监管监察系统每月至少一次，负有安全监管职责的部门至少每季度一次，各级政府至少每半年一次。
三、“四不两直”检查的主要任务是：贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准情况，落实安全生产主体责任情况，健全安全生产制度情况，深化重点行业领域安全专项整治和开展隐患排查治理情况，加强安全管理、标准化建设、教育培训、应急管理等安全基础工作情况，事故查处和责任追究情况等。
四、“四不两直”暗查暗访应有具有行政执法资格的人员携带执法证件参与实施。
根据工作需要，可邀请相关行业领域安全生产专家和新闻媒体记者参加。
五、坚持“零容忍、严执法”。
对检查发现的隐患和问题，能立即整改的要责成立即整改；不能立即整改的，要限期整改，做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，对可能引发重特大生产安全事故或严重危及安全生产的，要责令停产停业停建。
对发现的非法违法、违规违章行为要按照“四个一律”要求，依法依规严厉处罚。
六、建立“四不两直”隐患排查台帐。
每次检查，都要认真填写检查情况表，详细记录检查时间、被检查单位的名称、检查人员、发现的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实情况，被检查单位主要负责人签字确认。
对因检查发现的隐患整改不到位而引发事故的，按照“谁检查、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，不仅要严肃追究生产经营单位负责人的责任，而且要倒查检查人员的责任。
油田安全经验分享
油田安全经验分享篇一：石油化工厂安全经验分享1第一部分1、三年前，本人因高处作业，当时应该是不到两米，由于思想麻痹大意，没有戴安全带，卸法兰时脚下不稳滑落，造成脚腕扭伤。
主要原因：判断力差，抱有侥幸心理，安全意识不强，没系安全带。
吸取教训：习惯性违章时有发生，自我保护意识差，没有佩戴防护用具。
今后加强安全学习，严格执行规章制度，将安全牢记在心，时时安全，处处安全，安全工作，安全生活。
2、我们化验室取样时要走规定路线的。
前年夏天我厂C3装置正在建厂期间，我们化验室取样要绕好长路程才能到三套常压取样，为了贪图方便走近路，我常常穿越施工现场去取样。
有一天一大堆钢筋堵住了我的路，我就冒险走过去，不想由于太乱的场地使我摔了个大马爬，起来一看，手和脸都划伤了，想想我也真是的，如果我不是图方便，怎么能使自已那么狼狈，自己还要忍受伤痛，花钱不说，给车间请假还不敢说真实的原因。
从这件事给我去了个病，我以后干什么都再也不会贪图一时的方便。
俗话说得好，夜路走得多了，肯定会碰上鬼，等碰上鬼时再后悔也没有用了。
3、在2021年装置大检修时，由于急着用一张过期滤布，应该在两人操作才能清理滤机的情况下，我一人就将滤机打开，这时意外发生了，滤机机头脱落造成了滤机损坏，给车间造成了经济损失。
事后我清晰的认识到违章作业就是对个人、对企业、对家庭一种不负责任的行为，只有认真学习安全知识，才能很好地辨别风险、控制风险，只有遵章守纪才能很好地保护自己。
4、2021年罐区泵房操作室发生原油泄漏。
由于机泵长年使用，管线埋在地下，管线泄漏后油气串入管沟，造成原油损失，通过这次事故，车间采取了在盖板上打孔，加强巡检，吸取事故教训，杜绝违章行为等，此后车间也未发生这类现象。
5、白土装置检修作业过程中，由于要在高处更换一根长5米、直径为4寸的管线。
3位师傅在竹夹板上抬管线时，竹夹板突然软掉，导致一位师傅的手指被所抬的管子压到墙壁上流血受伤。
原因：对竹夹板是否能承载3位师傅和一根5米的4寸管线的重量识别不足，另外竹夹板内没有木条加强筋也是一种原因。
油田开发方案范文总结范文
油田开发方案范文总结范文1、详细论述油气田开发的方针和原则，以及编写油气田开发方案涉及到的各个方面的内容。
答：油田开发方针和基本方针我国油田勘探开发应遵循胡方针是：少投入、多产出、确保完成国家原油产量总目标具体遵循的原则是：1、在详探胡基础上尽快找出原油富集规律，确定开发的主要油层，对此必须实施稀井广探，稀井高产和稀井优质的方针，尽快探明和建设含油有利地层，增加后备储量和动用储量。
2、必须实施勘探、开发、建设和投产并举的方针，即边勘探、边建设、边生产的方针。
3、应用在稀井高产的原则下，实行早期内部强化注水，强化采油，并且向油层展开进攻性措施，使油田长期高产稳产在编制开发方案时，应对以下几方面的问题作出具体规定1、确定采油和稳定期限2、规定开采方式和注水方式3、确定开发层系4、确定开发步骤D、确定合理的采油工艺技术和增注措施2、论述如何建立油气田开发方案综合模型。
答：常规地质模型的建立技术流程为三级两步建模：三级：单井地质模型二维地质模型三维地质模型两步：储层骨架模型的简历属性模型的建立单井地质模型单井模型：用来研究井剖面上砂体的厚度、韵律特征、特性变化及其剖面非均质性。
单井地质模型分以下几个步骤来完成：1、标识砂层在剖面上的深度及砂层厚度---测井。
2、在砂体内部按物性进行细分段A同一小段内部物性基本一致或差别很小B相邻小段的物性有较明显的差别C分段不能太薄或太厚二维地质模型是表示两度空间的非均质模型，包括平面模型和剖面模型两种类型1、平面二维模型2、剖面模型三维地质模型储层骨架模型的建立属性模型的建立5、详述油田注水的意义及如何确定注水时间、注水方式和部署井网答：一、油田注水的意义和方式1、油田注水的意义油田投入开发后，如果没有相应的驱油能量补充，油层压力将随着开发时间，逐渐下降，引起产量下降，使油田的最终采收率下降，通过油田注水，可以使油田能量得到补充，保持油层压力，达到油田产量稳定，提高油田最终采收率的目的。
第一采油厂油田开发区块目标管理办法(试行)
关于印发《第一采油厂油田开发区块目标管理办法（试行）》的通知厂属各单位、机关各科室：按照中国石化股份公司和河南油田分公司开发区块目标管理部署要求，根据《河南油田分公司油田开发区块目标管理办法（试行）》文件精神，我厂制定了《第一采油厂油田开发区块目标管理办法（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。
二〇一三年十二月三十日第一采油厂油田开发区块目标管理办法（试行）一、总体目标1、指导思想：以提高油藏开发管理水平和效益为目标，建立健全区块目标管理工作机制，推进“比学赶帮超”和“五项劳动竞赛”工作深入开展，激发企业创新创效活力，努力实现油田储量价值最大化和寿命周期效益最大化。
2、主要内容：科学建立区块目标管理指标体系，量化指标评价方法，客观科学评价区块的开发、生产和经营管理情况，及时发现存在的问题、并提出和实施相应的管理措施，形成“确定目标、对比差距、诊断问题、分析潜力、制定对策、改进工作”的工作机制，推动开发区块目标管理工作高效运行。
3、实施对象：以油藏为核心，按照地面地下统一，投入产出清晰的原则，以河南油田分公司确立的油田开发区块单元作为实施对象，建立采油厂、开发区块的分级管理、分层次分析、分目标改进的责任体系，配套指标评价动态管理平台，落实开发区块目标管理工作。
4、工作目标：按照储量、产量、工作量、投资、成本和效益“六统一”的理念，集成各科室、各区块的管理优势，搭建油藏工程、采油工程、经营管理的一体化综合管理平台，通过细化目标，落实管理责任，逐步实现“预算管理到区块、决策优化到区块、成本核算到区块、量化分析到区块、考核兑现到区块”的工作目标，提高区块投入产出效果，提升精细管理水平，推动第一采油厂全面协调可持续发展。
二、组织机构与职责为了强化区块目标管理，推进工作系统进行，第一采油厂专门成立油田开发区块目标管理领导小组：组长：张初阳副组长：李岩、李景全、黄成林成员：苏建栋、王志国、崔本敬、马培申、刘红欣、王群章、贾正旭、蒋仕明、陆广玉、翁静领导小组统筹领导全厂区块目标管理活动，负责区块目标管理工作的整体规划、决策部署、确立工作思路、指导工作运行。
采油质量管理现状及对策
采油质量管理现状及对策摘要：当前我国采油厂的质量管理系统相对比较落后，管理工作比较混乱，各部门之间的协调性不强，影响了采油厂质量管理整体水平的提高，本文通过分析采油厂的质量管理中存在的问题，并提出了相应的改进对策和建议，并提出了保障措施，这是提高采油厂管理质量的关键之处，望大家参考。
关键词：质量管理当前我国的采油企业虽然取得了一定的成就，但是，我国采油厂的质量管理系统相对比较落后，管理工作比较混乱，各部门之间的协调性不强，影响了采油厂质量管理整体水平的提高，本文通过分析采油厂的质量管理中存在的问题，并提出了相应的改进对策和建议，并提出了保障措施，这是提高采油厂管理质量的关键之处，望大家参考。
一、采油质量管理现状分析1、技术监督科的工作比较复杂，但是工作员有限，不能实现到采油厂的各个单位去调研计量器具的应用状况，仅仅凭借原有的经验、依靠往年的数据制定送检计划和技术监督计划，导致计划送检的计量器具的数量比现场的计量器具的数量要少。
其次，技术监督科没法落实各个三级单位送检计划的执行状况，监督力度不大，导致每个单位的领导对计量工作不重视，不按计划送检，设备老化，计量不准确。
2、技术检测站没有发挥对计量器具送检情况的监督作用，技术监督科监督力度不到位，各个单位等着各三级单位送检，送检多少检定多少，而各三级单位没有按计划送检，送检数量有的时侯多有的时候少，导致检定工作时忙时闲，设备资源、人力资源得不到充分利用，工作非常被动，效益受到严重影响。
3、各三级单位在引进新设备以及仪表选型时不通知技术检测站参加，而是直到需要检定测试以后，才通知技术检测站。
因为当前技术更新比较快、设备更新也比较快，而检定设备更新相对较慢，与新型设备、仪表不配套，无法对新引进的设备、仪表进行检定测试，严重影响了正常的原油生产。
因此，在采油厂新建、改建工程项目时，对新引进的设备、仪表进行选型需通知技术检测站参与选型。
4、技术检测站现有检定设备技术落后，没有办法适应当前检定的工作。
采油厂工作总结
加强油井计量工作
(1)为了进一步摸清油井产能，夯实生产任务，全面加 强油井管理，切实掌握油井
生产状况，规范油水井计量管理，提高油水井管理水平。针对公司下达的油井测产通知
要求，我厂四月份迅速开展了为期50天的油井测产活动。
(2)12月份按公司要求，及时开展了2019年的油井 普查活动，健全了油井资料，
享，落实《反违章禁令》，杜绝“三违”行为；实施环境隐患治理工程，推行绿色清 洁生产；
构建节能“六大体系”，实施立体节能措施，在生产规模扩大的情况下，吨液综合能 耗下降
8.9%。五年实现总收入**亿元，利润总额**亿元。2019年实现总收入**亿元，利润总 额**亿
元。经济效益保持油田公司前列。大力推进人才培养，发展支撑更加强劲，队伍整
验收，外协队伍作业，必须要有技术人员现场监督，签字验收。逐步将单井产量、措施
效果与绩效考核挂钩，提高油井现场管理水平和技术增产成效，使挖潜措施以优质高效
的有限作业井次赢得最大限度的增产效果。
二、积极开展“党建引领文化、文化提升管理”大讨论各单位迅速行动，组织召开
各生产单位认真学习了杨悦董事 长在“党建引领文化、文化提升管理”主题讨论会上的 讲话，并围绕“关爱员工、呵护油井、感恩延长、回报社会”进行了热烈的讨论。针对
人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工
I,
本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本 领。进
一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干，奋发进取。我将
尽我最大
的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇二：采